Тип компании | Публичный |
---|---|
| |
ISIN | FR0000120404 |
Промышленность | Гостеприимство |
Основан | 1967 Париж , Франция ( 1967 ) | [1]
Основатели | |
Штаб-квартира | Тур Секуана , Исси-ле-Мулино [1] ,Франция |
Количество локаций | 5584 (конец 2023 г.) [2] |
Обслуживаемая территория | Во всем мире |
Ключевые люди | Себастьен Базен (председатель и генеральный директор ) [1] |
Бренды |
|
Доход | 5,1 млрд евро (2023) [2] |
779 миллионов евро (2023) [2] | |
633 млн евро (2023) [2] | |
Всего активов | 11,7 млрд евро (2022) [3] |
Общий капитал | 5,4 млрд евро (2022) [3] |
Количество сотрудников | 300 000+ (2022) [4] |
Веб-сайт | group.accor.com |
Accor SA — французская многонациональная гостиничная компания , которая владеет, управляет и предоставляет франшизы отелям, курортам и объектам размещения для отдыха. [5] Это крупнейшая гостиничная компания в Европе и шестая по величине гостиничная компания в мире. [6]
Accor управляет 5584 объектами в более чем 110 странах. Его общая вместимость составляет около 821 518 номеров (на конец 2023 года). [2] Компания владеет и управляет брендами во многих сегментах гостеприимства: люкс ( Raffles , Fairmont , Sofitel ), премиум ( MGallery , Pullman , Swissôtel ), средний класс ( Novotel , Mercure , Adagio ) и эконом ( ibis , hotelF1 ). Accor также владеет компаниями, специализирующимися на цифровом гостеприимстве и организации мероприятий, такими как onefinestay , D-Edge, ResDiary, John Paul, Potel & Chabot и Wojo. [4]
Штаб-квартира компании находится в Исси-ле-Мулино , Франция, и она входит в индекс CAC Next 20 на Парижской фондовой бирже. [1]
В 1967 году Поль Дюбрюль и Жерар Пелиссон основали гостиничную группу Société d'investissement et d'exploitation hôteliers (SIEH) и открыли первый отель Novotel за пределами Лилля на севере Франции. [7] [8]
В 1974 году в Бордо , Франция, был открыт первый отель Ibis . Тогда Ibis считался облегченной версией Novotel. [9] В 1975 году Novotel-SIEH приобрела ресторанный бренд Courtepaille и отели Mercure . В 1980 году Novotel-SIEH приобрела отели Sofitel (43 отеля). [10] В 1981 году Novotel-SIEH вышла на азиатский рынок, открыв Novotel в Сингапуре . [11]
В 1983 году Novotel-SIEH приобрела и объединилась с группой Jacques Borel International, создав группу Accor, которая была представлена на Парижской фондовой бирже в том же году. [7] Accor основан на слове «Accord», что означает «соглашение» на французском языке. [12]
В 1984 году Accor купила центр талассотерапии Quiberon , который стал первым в бренде Thalasso Sea & Spa, [13] а в следующем году приобрела прекрасную кейтеринговую компанию Lenôtre . [14] В 1985 году фирма запустила Formule 1 , бренд недорогих отелей. Сами здания представляли собой модульные блоки, изготовленные на заводах и собранные на месте для минимизации затрат. [15]
В 1990 году фирма приобрела компанию по предоставлению эконом-отелей Motel 6 (536 мотелей в США). [12] В 1991 году она приобрела Compagnie Internationale des Wagons-Lits , которая владела Pullman Hotels and Resorts , Altea и Europcar . [16] Accor также открыла еще один эконом-отель, Etap Hotel. [17] В 1994 году она объединила Compagnie Internationale des Wagons-Lits с Carlson Travel Network, чтобы создать Carlson Wagonlit Travel (теперь CWT ). [18] [19]
В середине 90-х годов Accor переключила свой интерес на люксовые и премиум-бренды и перешла к модели с легкими активами, чтобы сосредоточиться на управлении брендом и продуктом, а не на управлении недвижимостью. Экономичные и среднеценовые бренды оставались дойной коровой группы и позволяли ей инвестировать в менее прибыльные, но стратегические высококлассные и люксовые бренды. [20]
В 1997 году фирма приобрела компанию казино SPIC, которая стала Accor Casino. [17] В 1999 году она приобрела американскую компанию по предоставлению эконом-отелей Red Roof Inn (322 отеля) и объявила о создании Accor Economy Lodging, чтобы объединить Motel 6 и Red Roof Inn под одной крышей. [21] Вместе с Colony Capital она приобрела гостиничные бренды Libertel и Demeure (40 объектов в Европе). [22] Accor обосновалась в Соединенном Королевстве, открыв Sofitel в бывшем банке Cox & Co в Центральном Лондоне . [23]
Accor запустил 3-звездочный гостиничный бренд SuiteHotel в 1999 году. [24] В 2000 году Accor взял под полный контроль Century International Hotels и Zenith Hotels International в Азии, доведя количество своих отелей до 200 в Азиатско-Тихоокеанском регионе. [25] Был открыт Sofitel Philadelphia (бывшее здание фондовой биржи Филадельфии ), первый Sofitel, открытый в США за десятилетие. [26] Accor купил 20% польской гостиничной компании Orbis. [27] В 2002 году Accor обосновался в Мексике. [28] В 2004 году Accor купил 28,9% акций французской компании Club Méditerranée , предоставляющей услуги отдыха по системе «все включено» . [29]
В 2005 году Жиль Пелиссон , племянник соучредителя Accor Жерара Пелиссона , стал председателем и генеральным директором. [30] Инвестиционная фирма Colony Capital инвестировала 1 миллиард евро в Accor. [31] Фирма продала свои акции Club Med в 2006 году [32] и Red Roof Inn в 2007 году. [33]
В 2007 году Accor запустила бренд апартаментов с обслуживанием Adagio в совместном предприятии 50/50 с Pierre & Vacances [34] , перезапустила Pullman как бренд премиум-отелей [35] и Australian All Seasons как глобальный бренд отелей среднего ценового диапазона. В 2008 году она запустила коллекцию высококлассных «персональных» отелей MGallery . [36]
В ноябре 2010 года Жиля Пелиссона сменил Дени Эннекен на посту главы Accor. [30] Accor отделила свою гостиничную деятельность от своей деятельности по ваучерам, Accor Services (которая стала Edenred и была зарегистрирована на фондовой бирже). [37] Suitehotel был объединен с Novotel. [38]
В 2011 году Accor обновила бренд Ibis, создав ibis Styles (ранее All Seasons) и ibis budget (ранее Etap Hotel). [39] Группа продала группу изысканного общественного питания Lenôtre, [40] и Compagnie Internationale des Wagons-Lits . В 2012 году группа запустила региональный премиум-бренд Grand Mercure в Китае (MeiJue), [41] и продала Motel 6. [ 42] В 2013 году Accor пересмотрел свою бизнес-модель группы на двух основных компетенциях: оператор отеля и франчайзер бренда (HotelServices), а также владелец отеля и инвестор (HotelInvest). [43] Группа приобрела первоклассный бренд апарт-отелей The Sebel. [44]
В августе 2013 года Себастьен Базен стал председателем и генеральным директором Accor. [45] Он представил новую экономическую модель вокруг двух полюсов: HotelServices, которая управляет отелями и предоставляет им франшизу, и HotelInvest, которая владеет отелями и руководит инвестициями. [46]
В 2014 году Accor купила 35% акций Mama Shelter (5 отелей), главным дизайнером которой является Филипп Старк , [34] и подписала стратегический альянс с China Lodging Group ( Huazhu Hotels Group — 1900 отелей) для развития своих гостиничных брендов в Китае. [47]
В июне 2015 года Accor сменила название на AccorHotels и объявила о новой цифровой стратегии по объединению своих брендов. [48]
В 2015 году фирма приобрела FRHI Hotels & Resorts , владельца отелей класса люкс Fairmont , Raffles и Swissôtel . [49] В 2016 году AccorHotels приобрела консьерж-сервис и службу лояльности John Paul, [50] лондонскую компанию по краткосрочной аренде жилья onefinestay , [51] 30% немецкой сети отелей 25hours и 30% поставщика услуг размещения Oasis из Майами. [52] В 2016 году фирма также запустила Jo&Joe , новый гостиничный бренд, нацеленный на миллениалов, [53] и подписала стратегический альянс с сингапурской Banyan Tree . [54] HotelInvest был выделен в отдельную компанию. [55]
В 2017 году AccorHotels приобрела поставщика гостиничных услуг B2B Gekko [56] , частный сайт продаж для предложений отелей VeryChic [57] , а также объединила Squarebreak и Travel Keys в onefinestay [58] и запустила приложение MoodMatch на своем сайте через партнерство с Travelsify. [59] В том же году AccorHotels также приобрела 50% бренда Orient Express, чтобы перезапустить его как бренд отелей класса люкс. [60] Группа объявила о своем стратегическом намерении (получившем название Accor Local) расширить свой маркетинг на местных жителей, вместо того чтобы ориентироваться только на посетителей и путешественников. [61] Она также диверсифицировала свой портфель активов, приобретя компанию изысканного общественного питания Potel & Chabot [62] и компанию по организации мероприятий и развлечений Noctis (переименованную в Paris Society). [63]
В 2018 году AccorHotels продала 55% HotelInvest за 4,4 млрд евро и переименовала его в AccorInvest [64] и запустила тендерное предложение, чтобы получить полный контроль над Orbis. [65] Она приобрела Mantra Group (134 отеля под брендами Mantra, Peppers, Breakfree, Art Series), [66] Mövenpick Hotels & Resorts (84 отеля в 27 странах), [67] и компанию по бронированию и управлению столиками в ресторанах ResDiary. [68] AccorHotels объединилась с Katara Hospitality , чтобы создать инвестиционный фонд стоимостью 1 млрд долларов, ориентированный на Африку . [69] China Lodging Group купила 4,5% AccorHotels. [70]
В 2019 году 21c Museum Hotels, приобретенные в предыдущем году, были добавлены в коллекцию MGallery . [71] Ее цифровые маркетинговые компании для отелей (Availpro, Fastbooking) были объединены в D-Edge Hospitality Solutions. [72] Группа получила полный контроль над Orbis (ее дочерняя компания AccorInvest приобрела 98,6% акций Orbis). [73] Accor запустила новый среднебюджетный гостиничный бренд Tribe (рожденный под управлением Mantra Group Management). [74] После покупки 50% SBE Entertainment Group (владельца Mondrian Hotels ) в октябре 2018 года Accor и SBE совместно запустили люксовый гостиничный бренд The House of Originals, [75] и премиум-гостиничный бренд Hyde в Австралии . [76] В сентябре 2019 года Accor запустила свой первый экологически безопасный гостиничный бренд greet, первый отель которого открылся в апреле того же года в Боне . [77] 3 декабря 2019 года Accor перепозиционировала свой бренд как ALL - Accor Live Limitless. Обновление объединило Accor и его предложение лояльности Le Club в один объединенный бренд ALL. [78]
В связи с пандемией COVID-19 Accor создала CEDA (Coronavirus Emergency Desk Accor), платформу, централизующую потребности и предоставляющую решения по размещению во Франции для медицинского персонала первой линии и уязвимых групп населения. [79] Группа выделила 70 миллионов евро на запуск фонда ALL Heartist, который был разработан для оказания помощи сотрудникам и отдельным партнерам, испытывающим большие финансовые трудности. [80] Accor и сертификационное агентство Bureau Veritas запустили лейбл, гарантирующий высокие меры безопасности и чистоты в отелях и ресторанах группы, [81] и подписали стратегическое партнерство со страховой компанией Axa для оказания медицинской помощи гостям ее отелей по всему миру. [82]
В 2020 году Accor открыла более 200 новых отелей, включая свой флагманский Raffles Bali. [83] 24 ноября 2020 года компания объявила, что полностью берет на себя управление гостиничными активами SBE (за исключением Hudson Hotel в Нью-Йорке и Delano в Майами) в рамках своей стратегии упрощения и сокращения активов. [84] Компания представила Mövenpick Living как расширение бренда Mövenpick для сегмента длительного проживания. [85] Компания объявила о своем стратегическом плане сосредоточиться на гостеприимстве в стиле жизни. [86] В 2021 году Accor представила на Парижской фондовой бирже компанию SPAC Accor Acquisition Company (AAC) , собрав 300 миллионов евро для инвестирования в гостиничный бизнес, [87] продала 1,5% акций китайской компании по управлению отелями Huazhu , [88] и инвестировала в индийскую технологическую компанию в сфере гостеприимства Treebo. [89]
В октябре 2021 года Верховный комитет Катара по доставке и наследию подписал соглашение с Accor об управлении размещением болельщиков чемпионата мира по футболу во время чемпионата мира по футболу FIFA 2022 года . Согласно соглашению, Accor предоставит персонал для управления и эксплуатации более 60 000 номеров в апартаментах и виллах. [90] В том же месяце Accor и Ennismore завершили создание совместного предприятия из 14 гостиничных брендов. Accor был основным акционером (затем продал 10,8% консорциуму катарских инвесторов [91] ), а основатель Ennismore Шаран Пасрича владел миноритарным пакетом акций. [92] Accor и итальянская гостиничная группа Arsenale объявили о запуске роскошных поездов Orient Express La Dolce Vita . [93] и группы начали тестировать городские автономные автомобили с Citroën и JCDecaux . [94] Accor взяла на себя обязательство по декарбонизации всех своих операций, поставив целью сокращение выбросов на 46% к 2030 году и достижение нулевого уровня выбросов к 2050 году, план, одобренный Инициативой по достижению целей на основе науки . [95] Затем группа выпустила свои первые облигации, связанные с устойчивым развитием, на сумму 700 миллионов евро. [96]
В 2022 году Accor купила Queen Elizabeth 2 компании Cunard у PCFC Hotels [97] и запустила свою коллекцию All-Inclusive. [98] В 2023 году Accor реструктурировалась в два отдельных бизнес-подразделения: подразделение «Эконом, средний класс и премиум» (Ibis, Novotel, Mercure, Swissôtel, Mövenpick, Pullman, TRIBE с октября 2023 года) и подразделение «Роскошь и стиль жизни», организованное в четыре коллекции брендов (Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel & MGallery, Ennismore). [99] Группа продала оставшуюся долю в H World Group Limited [100] и объявила о запуске Orient Express Silenseas, роскошного круиза, построенного совместно с Chantiers de l'Atlantique и запланированного к сдаче в марте 2026 года. [101] Строительство первого судна началось в марте 2024 года. [102] [103]
Сегмент | С | Имя | Партнер |
---|---|---|---|
Роскошь | 2017 | Отели и курорты Banyan Tree | Группа Баньян |
2021 | Коллекция эмблем | ||
2021 | Фаэна | ||
2015 | Отели и курорты Fairmont | Отели и курорты FRHI | |
2019 | Восточный Экспресс | ||
2015 | Отели и курорты Raffles | Отели и курорты FRHI | |
2017 | Риксос | Отели Риксос | |
1980 | Софитель | ||
2007 | Софитель Легенда | ||
Премиум | 2017 | Отели и курорты Angsana | Группа Баньян |
2018 | Серия «Искусство» | Группа Мантра | |
2012 | Гранд Меркурий | ||
2018 | Богомол | Группа Мантис | |
2008 | MGallery | ||
2018 | Mövenpick | ||
2018 | Перец | Группа Мантра | |
2007 | Пуллман | ||
2015 | Swissôtel | Отели и курорты FRHI | |
2013 | Себель | ||
Средний уровень | 2007 | Апарт-отель Adagio | |
2018 | Мантра | Группа Мантра | |
1973 | Меркурий | ||
1967 | Новотель | ||
2018/2023 | Племя | Группа Мантра/Эннисмор | |
Экономика | 2011 | Адажио доступ | |
2018 | BreakFree | Группа Мантра | |
2019 | приветствовать | ||
1984 | hotelF1 | ||
1974 | ибис | ||
2011 | бюджет ibis | ||
2011 | Ибис Стайлс |
Сегмент | Имя |
---|---|
Эннисмор совместное предприятие [92] | 21c Музейные отели |
25 часов | |
Делано | |
Глениглс | |
Хайд | |
Джо&Джо | |
Приют для мам | |
Мондриан | |
Морганс Оригиналс | |
СЛС | |
ТАК/ | |
Хокстон | |
Племя (2021–2023) | |
работаю с_ |
Бренд | Описание | С |
---|---|---|
Решения D-Edge для гостиничного бизнеса | SaaS- компания для отелей | 2015 |
Джон Пол | Услуги консьержа White Label, маркетинг по интересам и управление мероприятиями | 2016 |
onefinestay | Мобильное приложение для краткосрочной аренды элитных квартир и домов | 2016 |
Гекко | Платформа дистрибуции гостиничного бизнеса B2B | 2017 |
Мамаворкс | Коворкинг-пространства во Франции и Люксембурге | 2017 |
Парижское общество | Организация мероприятий и развлечений | 2017 |
Потель и Шабо | Высококлассное питание | 2017 |
Оченьшикарно | Частные продажи отелей и элитного жилья | 2017 |
Адория | Платформа для предприятий общественного питания для оптимизации управления поставками | 2018 |
Асторе | Платформа для покупки отелей/ресторанов | 2018 |
ResDiary | Бронирование и управление столиками в ресторане | 2018 |
Войо | Коворкинг-пространства (в отелях группы) | 2018 |
Таласса [104] | Спа | 1984 |
Восточный Экспресс [60] | Роскошные путешествия | 2017 |
Лидо [105] | Кабаре | 2022 |
Год | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Доход | 5,948 | 6,100 | 5,649 | 5,425 | 5,454 | 5,581 | 1,646 | 1,937 | 3,610 | 4,049 | 1,621 | 2,204 | 4,224 | 5,056 |
Чистая прибыль | 3600 | 27 | (599) | 126 | 223 | 244 | 265 | 441 | 2,233 | 464 | (1,988) | 85 | 392 | 633 |
Jinjiang International | 12.8% |
Катарское инвестиционное управление | 8,5% |
Kingdom Holding Co. (Управление инвестициями) | 6.2% |
Парвус Ассет Менеджмент | 6.8% |
Pzena Investment Management | 7.2% |
Плавающий | 68,5% |
Совет директоров по состоянию на январь 2022 года: