Юрий Шафраник

Юрий Шафраник
Юрий Шафраник
3-й министр топлива и энергетики
На посту 12 января 1993 г. – 9 августа 1996 г.
Предшествовал	Владимир Лопухин
Преемник	Пётр Родионов
1-й Глава администрации Тюменской области
На посту 27 сентября 1991 г. – 12 января 1993 г.
Преемник	Леонид Рокецкий
Личные данные
Рожденный	( 1952-02-27 )27 февраля 1952 (72 года) Карасуль, Тюменская область , РСФСР , СССР
Альма-матер	Тюменский государственный нефтегазовый университет
Занятие	Основатель «Союзнефтегаза»

Юрий Константинович Шафраник (родился 27 февраля 1952 года) — российский предприниматель, общественный деятель, эксперт в области энергетики.

Юрий Шафраник — председатель правления Союза нефтегазопромышленников России ^{[1] [2]} и сопредседатель российской делегации на Дартмутской конференции . ^{[3] [4]}

Юрий Шафраник основал международную группу компаний «СоюзНефтеГаз».

Родился в семье рабочего в сибирском поселке Карасуль ( Тюменская область ). В 1974 году окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «инженер-электрик систем автоматики и телемеханики» ^[5] . Второе высшее образование получил в 1980 году в том же университете по специальности «технология горного дела и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений» ^{[6] .}

С 1974 года работал на предприятиях производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз» техником (на Самотлорском нефтяном месторождении ), ^[7] затем инженером-технологом, старшим инженером, заведующим лабораторией. ^{[8] [9] [10]}

В 1980 году с первых дней освоения Урьевского нефтяного месторождения работал в недавно созданном производственном объединении «Урьевнефть». Занимал должности начальника центральной инженерно-технологической службы, главного инженера, начальника управления добычи нефти и газа. Отвечал за разработку месторождений. ^{[8] [10] [9] [11]}

Позже он занял должность первого заместителя генерального директора по Западной Сибири в компании «Татнефть». ^{[11] [8]}

Шафраник принимал активное участие в освоении нового нефтяного региона — Лангепасской зоны (включая Ван-Еганское, Локосовское, Покамасовское, Поточное, Урьевское нефтяные месторождения в Западной Сибири), а также в создании инженерной инфраструктуры и строительстве городов Лангепас и Покачи, пройдя путь от техника до генерального директора «Лангепаснефтегаза» — одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий того времени. ^{[12] [8] [9]}

В 1990 году Шафраник был избран председателем Тюменского областного Совета народных депутатов на альтернативных выборах. ^[12]

В сентябре 1991 года Шафраник был назначен главой администрации (губернатором) Тюменской области. ^{[6] [13]} В этот период на посту губернатора Тюменской области Юрий Шафраник стал одним из инициаторов и авторов Закона «О недрах». ^[6]

В 1993 году Шафраник был назначен министром энергетики Российской Федерации, эту должность он занимал в течение трех лет до 1996 года. Будучи министром энергетики, он способствовал принятию Закона о соглашениях о разделе продукции (1995 год). ^{[6] [14] [15]}

Когда Шафраник занимал пост министра энергетики, он был одним из инициаторов и активных участников российско-американской межправительственной комиссии ( комиссия Гора-Черномырдина ). ^[16] Энергетические соглашения и политика комиссии Гора-Черномырдина были поддержаны министром энергетики Хейзел Р. О'Лири и министром энергетики Юрием Шафраником. ^{[17] [18]}

По словам самого Юрия Шафраника и бывшего министра энергетики Великобритании Тима Эггара , Юрий Шафраник не принимал участия в процессе приватизации 1990-х годов. ^{[19] [20]}

После этих лет в качестве министра энергетики Шафраник начал свою бизнес-карьеру и в 1997 году основал Центральную топливную компанию. Центральная топливная компания стала участником международного проекта Inam в партнерстве с SOCAR, Amoco, Monument Oil & Gas, который был продан Shell за 18 миллионов долларов. ^{[6] [21] [22]}

В 2000 году Юрий Шафраник основал международную инвестиционную группу компаний «СоюзНефтеГаз» , где он является председателем. Группа завершила проекты в более чем 20 странах, начиная от разведки и добычи нефти и газа и заканчивая предоставлением услуг и строительства на нефтяных и газовых месторождениях. ^{[2] [6] [23]}

Все коммерческие проекты, инициированные и управляемые Юрием Шафраником, финансировались за счет привлечения средств иностранных институциональных и частных инвесторов, без использования бюджетных средств. Стратегия «СоюзНефтеГаза» основывалась на раннем вхождении в новые формирующиеся проекты и их развитии, обеспечивающем стабильный рост. ^{[9] [24] [25]}

Ряд успешных проектов в сфере энергетики, инициированных Юрием Шафраником, получили международное признание. Эти проекты были реализованы в результате серии слияний и поглощений: ^[24]

• First Calgary Petroleums (FCP): С 2003 по 2008 год Юрий Шафраник занимал должность директора First Calgary Petroleums, канадской компании, занимающейся разведкой, разработкой и добычей нефти и природного газа в Северной Африке. Позднее компания была продана итальянскому гиганту Eni SpA за 923 млн долларов. ^{[26] [27] [28] [29]}
• UzPEC: В 2004 году российская компания «СоюзНефтеГаз» приобрела 100% акций UzPEC у Trinity Energy Group. UzPEC участвовала в соглашении о разделе продукции (СРП) по лицензионным участкам Центральный Устюрт и Юго-Западный Гиссар в Республике Узбекистан. Юрий Шафраник занял пост председателя Совета директоров компании. Он занимал эту должность до июня 2007 года. ^{[30] [31]} В 2007 году «Узбекнефтегаз» подписал соглашение о разделе продукции с «СоюзНефтеГаз Восток», дочерней компанией «СоюзНефтеГаз». В рамках соглашения «СоюзНефтеГаз» обязался инвестировать в проект 466,2 млн долларов, в том числе 369,6 млн долларов в первые три года. ^{[32] [33]} До 2008 года под руководством Юрия Шафраника «СоюзНефтеГаз» реализовывал проект по освоению нефтяных месторождений в Республике Узбекистан. Проект включал восемь месторождений в Юго-Западном Гиссаре и два разведочных блока в Устюртском регионе, которые имели значительный нефтегазоносный потенциал. ^[34] В 2008 году «ЛУКОЙЛ Оверсиз» (100% дочернее предприятие ЛУКОЙЛа) приобрело 100% акций SNG Holdings Ltd., включая «СоюзНефтеГаз Восток Лимитед», у МНК «СоюзНефтеГаз». Приобретение включало активы, связанные с Юго-Западным Гиссаром и Устюртом. Сделка была оценена примерно в 580 миллионов долларов. ^{[35] [33] [36]}
• В 2005 году Emerald Energy достигла соглашения о приобретении 50% акций в проекте разработки Блока 26 в Сирии у «СоюзНефтеГаза». В 2007 году Emerald Energy провела вторичное размещение акций, в том числе 3,5 млн обыкновенных акций, в пользу «СоюзНефтеГаза». После размещения дополнительных акций доля «СоюзНефтеГаза» в уставном капитале Emerald Energy увеличилась до 8,39% (5 млн обыкновенных акций). В 2009 году Emerald Energy приобрела китайская компания Sinochem . ^{[37] [38] [39]}

Шафраник был первым, кто осознал потенциал Ванкорского месторождения для России. ^[40] «СоюзНефтеГаз» консолидировал активы проекта, привлек первоначальное финансирование и провел полную реструктуризацию бизнеса. Впоследствии проект был продан национальной нефтяной компании «Роснефть». ^{[41] [42]} С 2019 года Юрий Шафраник сосредоточил свои усилия на деятельности за пределами «СоюзНефтеГаза», который завершил активную инвестиционную фазу. ^[24]

Согласно интервью Юрия Шафраника Виктору Лошаку, он упомянул, что построил свой бизнес в нефтегазовой отрасли с нуля. ^[20]

В 1990-е годы Юрий Шафраник стал соучредителем эндаумент-фонда Тюменского индустриального университета (ТюмГНГУ, ТИУ) ^[43] . За заслуги перед Тюменским индустриальным университетом Шафранику присвоено звание почетного профессора. ^[44]

Шафраник ведет активную общественную деятельность: он был среди инициаторов создания новых типов неправительственных организаций частного сектора: Союза нефтегазопромышленников России и Высшего горного совета (с 2002 г.) ^{[3] [4] .}

С 2006 года Юрий Шафраник является председателем Совета директоров Института энергетической стратегии, где он также является соучредителем. ^[45]

Юрий Шафраник — член Российского совета по международным делам (РСМД) — неправительственного научно-аналитического центра, работающего на некоммерческой основе. ^[25]

Юрий Шафраник возглавляет попечительские советы общественных фондов «Наш выбор — Малая Родина» (поддержка молодежных инициатив и пропаганда здорового образа жизни) ^[46], а также «Возрождение Тобольска» ( направление деятельности которого — развитие и возрождение Тобольского региона). ^{[25] [11] [47]}

Юрий Шафраник оказывает поддержку благотворительным организациям, участвует в восстановлении церквей, строительстве клубов и спортивных комплексов. Читает лекции, ведет большую общественную деятельность. В своей деятельности отстаивает интересы родного Карасула и Тюменской области. ^[11]

Дартмутские конференции — это диалог между гражданами России и США, направленный на поиск точек соприкосновения между двумя странами в области политики, науки, образования и культуры. Он был создан в 1960 году, и регулярные конференции проводились до 1990 года. Конференции были возобновлены в 2014 году, а с 2015 года Юрий Шафраник является сопредседателем российской делегации. ^{[3] [4]}

Он является членом Президиума Горной академии Российской Федерации, академиком Академии технологических наук Российской Федерации, Международной академии топливно-энергетического комплекса, почетным профессором Тюменского индустриального института . ^{[11] [9]}

• Масстепанов А., Рыльский В., Саенко В., Шафраник Ю. Экономика и энергетика регионов Российской Федерации. Москва: Экономика, 2001, с. 11;
• Шафраник Ю. Инфраструктурные проекты на российском шельфе. Москва: Энергетическая политика, 2014. С. 10–17. ISSN 2409-5516; ^[48]
• Шафраник Ю. Российская энергетика: Выбор развития в новых условиях. Москва: Энергетическая политика, 2014. С. 21–31, ISSN 2409–5516; ^[49]
• Бушуев А., Мастепанов А., Шафраник Ю. Потенциал «Энергетической Цивилизации» и Геополитика. Москва: Энергетическая политика, 2015, стр. 3—11, ISSN 2409-5516;
• Шафраник Ю. Многополярный энергетический мир современности: состояние и тенденции. Москва: Энергетическая политика, 2016. С. 3–8, ISSN 2409–5516; ^[50]
• Крюков В., Шафраник Ю. Нефть в Пространстве и «Пространство нефти». Москва: Энергетическая политика, 2018. С. 69–74, ISSN 2409–5516. ^[51]

• Краснянский Г., Малышев Ю., Саламатин А., Шафраник Ю., Зайденварг В., Зыков В. Реструктуризация угольной промышленности: Теория. Опыт. Программа. Прогноз. Реструктуризация угольной промышленности: Теория. Опыт. Программы. Прогноз]. Москва: Компания «Росуголь», 1996. ISBN 5-88586-008-4; ^{[52] [53]}
• Крюков В., Шафраник Ю. Нефтегазовые ресурсы в проблеме Крюге. 1997 год; ^[12]
• Крюков В., Шафраник Ю. Западно-Сибирский феномен. 2000 г.; ^[12]
• Козовой Г., Малышев Ю., Шафраник Ю. Реструктуризация угольной промышленности России. Реструктуризация угольной отрасли России. Новая парадигма развития. Новая парадигма развития. Москва: Нефть и газ, 2004. ISBN 5-7246-0304-7; ^[54]
• Крюков В., Шафраник Ю. Нефтегазовый сектор России: Трудный путь к многообразию. Москва: Перо, 2016. ISBN 978-5-906883-74-2. ^{[12] [55]}

• Официальный сайт