В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения )
|
Тип компании | 501(c)(6) некоммерческая организация |
---|---|
Промышленность | |
Основан | 1971 |
Штаб-квартира | Маклин, Вирджиния |
Услуги | |
Веб-сайт | https://www.bbbprograms.org, https://www.industryselfregulation.org |
BBB National Programs — независимая некоммерческая организация, которая курирует более дюжины национальных программ саморегулирования отрасли, которые предоставляют компаниям услуги по подотчетности третьих лиц и разрешению споров, включая внешних и внутренних консультантов, потребителей и других в таких областях, как конфиденциальность, реклама, сбор данных, маркетинг, ориентированный на детей, и многое другое. Центр саморегулирования отрасли (CISR) — некоммерческий фонд 501(c)(3) BBB National Programs. CISR поддерживает ответственных руководителей бизнеса в разработке справедливых, перспективных передовых методов и обучении общественности условиям, необходимым для саморегулирования отрасли.
Система саморегулирования включает в себя следующие следственные, исполнительные и апелляционные подразделения:
Стороны могут обжаловать решения, принятые NAD и CARU, в NARB, апелляционном органе. Решения, принятые следственными и апелляционными подразделениями системы саморегулирования, публикуются в пресс-релизе. [ требуется ссылка ] Кроме того, решения, принятые NAD и CARU, также 10 раз в год объединяются в «Отчеты о делах NAD/CARU». По состоянию на 2010 год в онлайн-архив NARC включено более 5000 решений саморегулирования. Однако отчеты о делах и архив не являются публичными; доступ к архиву стоит 6900 долларов в год, хотя в процедурах указано, что окончательные решения по делам являются публичными. [2]
Национальное рекламное подразделение (NAD), созданное в 1971 году, отвечает за мониторинг и оценку правдивости и точности в национальной рекламе. NAD изучает и оценивает широкий спектр рекламных заявлений, включая надувательство, опросы потребителей, тестирование и демонстрацию продукции , дегустационные тесты, ценовые заявления и раскрытие информации. Благодаря своему уникальному рыночному окну NAD выявляет острые проблемы в рекламе и продвижении. Решения NAD помогают рекламодателям предвидеть и реагировать на проблемы, которые могут создавать новые продукты и новые медиа.
С момента своего создания NAD изучал рекламные заявления по широкому спектру продукции, включая:
В сотрудничестве с Советом по ответственному питанию NAD расширил свой обзор рекламы пищевых добавок, почти 25-миллиардной отрасли, которую часто критикуют за вводящую в заблуждение рекламу. Программа закрыла более 360 дел, касающихся заявлений, сделанных в рекламе пищевых добавок. Программа завершилась 1 июля 2020 года. [3] NAD открывает сотни дел каждый год, и более 95 процентов рекламодателей, которые предстают перед NAD, добровольно подчиняются решениям NAD.
Дела NAD часто возникают в результате иска, поданного одним рекламодателем против рекламных заявлений, сделанных конкурирующим рекламодателем. Кроме того, NAD контролирует национальную рекламу и расследует жалобы, поданные потребителями и группами поддержки или направленные местными Бюро по улучшению деловой практики. Ход разбирательств по рассмотрению NAD подробно описан в Процессе саморегулирования, политике и процедурах рекламной индустрии Национального совета по рассмотрению рекламы. [4] Процедуры описывают и объясняют сроки подачи и требования к заявкам от претендентов и рекламодателей. NAD изучает рекламу, чтобы определить, полностью ли доказательства , представленные рекламодателем, подтверждают рекламные заявления, рассматриваемые в обзоре NAD. [5]
Можно ожидать, что NAD вынесет одно из трех определений по каждому рассматриваемому иску.
Если рекламодатель откажется от участия, NAD направит рекламодателя в соответствующий регулирующий орган. Выводы NAD подробно изложены в окончательном решении и изложены в пресс-релизе. Кроме того, NAD регулярно отслеживает закрытые дела, чтобы гарантировать, что рекламодатели соблюдают решения NAD. Если NAD определит, что рекламодатель предпринял разумную попытку соблюдать, но все еще есть нерешенные проблемы, NAD будет работать с рекламодателем для решения этих проблем. Если NAD определит, что не было предпринято никаких усилий для соблюдения или что рекламодатель не желает вносить дальнейшие изменения, которые NAD сочтет необходимыми, Процедуры позволяют NAD направить рекламодателя в соответствующий регулирующий орган. Дела NAD внимательно отслеживаются национальными рекламодателями и рекламной индустрией. [6] [7] [8] [9] [10] [11]
Подразделение по контролю за детской рекламой (CARU) было создано в 1974 году для продвижения ответственной рекламы для детей младше 13 лет во всех средствах массовой информации. CARU проверяет и оценивает рекламу на предмет правдивости, точности, уместности и чувствительности к все еще развивающимся когнитивным способностям детей в соответствии со своей Программой саморегулирования детской рекламы (Руководящие принципы), которая требует от рекламодателей соблюдения строгих стандартов. CARU регулярно отслеживает рекламу, размещенную во всех средствах массовой информации (вещательное и кабельное телевидение, радио, детские журналы, комиксы, Интернет и мобильные услуги и многое другое) на предмет соответствия своим Руководящим принципам. Если реклама оказывается вводящей в заблуждение, неточной или не соответствующей его Руководящим принципам, CARU инициирует расследование и проверяет рекламу, чтобы убедиться в ее соответствии Руководящим принципам. Если реклама оказывается несоответствующей, CARU добивается ее прекращения или исправления. Результаты расследований CARU публично регистрируются в отчетах о делах NAD/CARU. CARU также рассматривает жалобы рекламодателей и жалобы потребителей. В 1996 году CARU добавила раздел в свои Руководящие принципы, в котором освещаются вопросы, характерные только для Интернета, включая веб-сайты, предназначенные для детей младше 13 лет, для обеспечения конфиденциальности в Интернете. В январе 2001 года саморегулирующаяся программа CARU стала первой программой Safe Harbor, одобренной Федеральной торговой комиссией в соответствии с федеральным Законом о защите конфиденциальности детей в Интернете 1998 года ( COPPA). [12] Участники, придерживающиеся Руководящих принципов CARU, считаются соблюдающими COPPA и, по сути, защищенными от мер принудительного характера со стороны FTC, пока они соблюдают требования программы.
Руководящие принципы саморегулирования CARU намеренно субъективны, выходят за рамки вопросов правдивости и точности, чтобы принять во внимание уникальную впечатлительность и уязвимость детской аудитории.
Руководящие принципы основаны на следующих основных принципах:
В июле 2021 года CARU выпустила пересмотренные рекомендации по ответственной рекламе для детей, которые вступили в силу 1 января 2022 года. Основные принципы Рекомендаций CARU по рекламе остались прежними, но пересмотренные Рекомендации:
23 августа 2022 года CARU выпустила предупреждение о несоблюдении правил в отношении рекламной практики, направленной на детей в Метавселенной. [14]
NARB — апелляционный орган для Национального рекламного отдела (NAD), Детского отдела рекламы (CARU) и Совета по саморегулированию прямых продаж (DSSRC). Если рекламодатель или претендент не согласен с рекомендацией NAD, DSSRC или CARU, он может подать апелляцию на решение в NARB для дополнительного рассмотрения.
В 2023 году BBB National Programs объявили 91 члена группы Национального совета по рекламе 2023 года. Члены номинируются по трем различным категориям:
Члены NARB номинируются на основе их статуса и опыта в соответствующих областях. Если решение NAD, DSSRC или CARU обжалуется, выбирается группа из пяти членов NARB для рассмотрения решений. Все решения NARB публикуются.
Компания BBB National Programs, Inc. (BBB NP) объявила о назначении Эрика Д. Рейцина на должность президента и главного исполнительного директора 4 ноября 2019 года. Его назначение последовало за реорганизацией, произошедшей 1 июня 2019 года и приведшей к созданию BBB NP.
Совет директоров национальных программ BBB поддерживает и информирует о разработке новых систем независимого отраслевого саморегулирования, помогая отраслям контролировать поведение с целью улучшения поведения на рынке ради максимальной выгоды потребителей.
В конце 1960-х и начале 1970-х годов новое движение за защиту прав потребителей обрело свой голос, и законодатели и регулирующие органы прислушались к нему. В своей академической монографии «Национальный совет по обзору рекламы, 1971-1976» [15] он подробно описал неспокойный коммерческий климат того времени: «Опросы общественного мнения об отношении к потребительству, бизнесу и рекламе в 1960-х годах показали, что в начале десятилетия большинство исследований отражали либо положительное, либо смешанное отношение к рекламе. Напротив, исследования, проведенные позднее в 1960-х и начале 1970-х годов, отражали более отрицательное отношение к рекламе и растущий интерес к потребительству. «В тот же период Конгресс принял множество законопроектов, ориентированных на потребителей, включая закон «о правде в упаковке», Национальный закон о безопасности дорожного движения и автотранспортных средств и Закон о курении сигарет в целях общественного здравоохранения, который запретил рекламу сигарет в вещательных СМИ. «Исполнительная ветвь власти также была активна. Президенты Кеннеди, Джонсон и Никсон все отправляли потребительские послания в Конгресс. Должность специального помощника президента по делам потребителей, Управление по делам потребителей, Консультативный совет потребителей и Комитет по интересам потребителей были созданы в тот период». Занот отметил, что «объем деятельности по защите прав потребителей на федеральном уровне в 1960-х и 1970-х годах намного превзошел таковой в любой другой период в истории США». Лидеры рекламной индустрии призывали к разработке механизма саморегулирования, который мог бы помочь успокоить то, что Занот описал как «надвигающуюся бурю потребительства».
NARC был создан в 1971 году Американской федерацией рекламы (AAF), Американской ассоциацией рекламных агентств (AAAA), Ассоциацией национальных рекламодателей (ANA) и Советом бюро по улучшению деловой практики (CBBB). В 2009 году Совет директоров NARC был расширен за счет включения в него главных исполнительных директоров Ассоциации прямого маркетинга (DMA), Ассоциации электронной розничной торговли (ERA) и Бюро интерактивной рекламы (IAB). Совет из 11 членов установил политику и процедуры саморегулирования рекламной отрасли. CBBB обеспечивал сторонний надзор за системой саморегулирования.
В своей монографии Занот сообщил, что Говард Белл, тогдашний президент Американской федерации рекламы (AAF) и нынешний председатель NARB, «стал катализатором в разработке новых мер саморегулирования». Занот также привел отрывок из речи, произнесенной в сентябре 1970 года покойным Виктором Элтингом-младшим, тогдашним председателем AAF, на собрании Чикагского рекламного клуба. «Мы слышим тикающие звуки во всех группах давления, на слушаниях в Конгрессе и других форумах, которые встречаются, чтобы решить нашу судьбу. Давайте разрядим их, имея силу и мужество определить нашу судьбу самостоятельно», — сказал Элтинг. Восемь месяцев спустя, 13 мая 1971 года, Элтинг объявил, что AAF, 4A's, ANA и CBBB сформировали NARC. NARC было поручено устанавливать политику для NAD и NARB. [16]
К 1972 году NAD получил или инициировал 444 жалобы и боролся с продолжающейся волной критики. [17] Однако к 1973 году эта критика начала спадать. Как сообщил Занот, организация получила «неожиданный импульс», когда комиссар FTC Мэри Гардинер Джонс, защитник прав потребителей, объявила систему «саморегулирующейся попыткой поистине исторических масштабов». [18]
В 2012 году Национальный совет по обзору рекламы (NARC) был переименован в Совет по саморегулированию рекламы (ASRC). Новое название и новый бренд были разработаны для того, чтобы четко заявить о миссии и цели организации — продвигать саморегулирование рекламной индустрии. [19] В 2019 году ASRC вошла в состав BBB National Programs, новой независимой некоммерческой организации, созданной в результате реструктуризации Совета бюро по улучшению деловой практики. Программы саморегулирования, определенные на этой странице, включая NAD, NARB, CARU, DSSRC, AUTO LINE и другие, являются подразделениями BBB National Programs. [20]
Международная ассоциация бюро по улучшению деловой практики (IABBB) и национальные программы BBB — это две отдельные организации. Хотя обе организации сосредоточены на продвижении доверия и этических деловых практик, они работают независимо друг от друга и имеют разные сферы деятельности.
Совет по саморегулированию рекламы (ASRC) был саморегулирующим органом американской рекламной индустрии до июня 2019 года. По состоянию на июнь 2019 года саморегулирующим органом рекламной индустрии США является Национальное рекламное подразделение BBB National Programs (NAD). [20]
15 июня 2021 года BBB National Programs получила награду за лучшую отраслевую инициативу для Совета по саморегулированию прямых продаж, инициативы, разработанной для продвижения правды и прозрачности в отрасли прямых продаж, включая эффективный проактивный мониторинг рынка. [21]
В 2022 году национальные программы BBB были упомянуты в отчете ОЭСР «Темные коммерческие модели».
До ASRC организация называлась National Advertising Review Council (NARC). Организация сменила название в 2012 году. [22]
«Онлайн-архивы NARC — это платная подписка, доступная только через наш веб-сайт. ... Годовая подписка стоит 6900 долларов США» (Нажмите «Подписаться на онлайн-архивы NARC» для отображения.)
{{cite web}}
: CS1 maint: archived copy as title (link)