Эта статья содержит рекламный контент . ( Апрель 2020 г. ) |
Формирование | 2014 |
---|---|
Правовой статус | Зарегистрирована как частная компания с ответственностью, ограниченной гарантией |
Штаб-квартира | Шеффилд |
Членство | 721 (по состоянию на ноябрь 2014 г.) |
Исполняющий обязанности председателя | Пол Холмс |
Принадлежность | Федерация футбольных болельщиков |
Веб-сайт | wednesdayite.com |
Wednesdayite — крупнейшая независимая группа болельщиков «Шеффилд Уэнсдей» . [1]
«Wednesdayite» — торговое название Wednesdayite Limited, независимой группы футбольных болельщиков.
Wednesdayite предоставляет ряд услуг, направленных на пользу членам Wednesdayite, болельщикам Sheffield Wednesday и более широкому сообществу, включая бесплатные программы футбольных тренировок для местных школ, бар Wednesdayite Lounge в дни матчей, выездной тренер Wednesdayite, автостоянку Wednesdayite, регулярные общественные мероприятия и систему билетов SMILE, позволяющую людям посещать футбольные матчи в Хиллсборо, которые они обычно не смогли бы посетить.
Организация Wednesdayite является членом Федерации футбольных болельщиков .
До «Wednesdayite» Общество болельщиков «Шеффилд Уэнсдей» функционировало под названием «The Owls Trust», которое было первоначально создано в 2001 году. В то время директора клуба «Шеффилд Уэнсдей» Дэйв Аллен , Кит Эдди и Джефф Халли купили у инвестиционной компании Charterhouse количество акций клуба, равное 36,7% от общего акционерного капитала «Шеффилд Уэнсдей» PLC. [2]
Покупка более 29,9% акций любой компании влечет за собой обязательное предложение о выкупе оставшихся акций в соответствии с законодательством о компаниях [3] , однако, чтобы избежать такого предложения, часть этих акций, равная 9,46% акций Sheffield Wednesday PLC, была передана в трастовый фонд молодых фанатов. [2]
Организация разозлила тогдашнего председателя Sheffield Wednesday Дэйва Аллена, а также многих болельщиков Wednesday, поскольку была воспринята как поддерживающая предложение о поглощении Кена Бейтса . [4] Однако организация — в частности ее генеральный директор Джон Хеммингем и председатель Джим Харрисон — утверждали, что не поддерживают поглощение, а поддерживают принцип предоставления потенциальным инвесторам, включая Кена Бейтса, доступа к соответствующим документам для формулирования обоснованного предложения о покупке компании. Эта вражда привела к выселению траста из их офисов в Хиллсборо . [5]
Хеммингем в конце концов ушел в марте 2005 года, когда Бейтс взял под контроль соперников из Йоркшира, Лидс, и предложил ему работу в качестве «руководителя отдела развития членства». Сообщается, что этот шаг привел к тому, что Хеммингем получил угрозы смерти, [6] и многие фанаты считают, что действия Хеммингема оправдали Аллена.
В свете прежнего восприятия организации, The Owls Trust получил ряд кандидатов на выборы своего совета в мае 2005 года и после избрания нового совета в августе 2005 года переименовал организацию в гораздо более дружелюбное для фанатов название «Wednesdayite». [7] В это же время Джима Харрисона на посту председателя сменил Дэррил Киз, бывший торговый банкир, отвечавший за спортивное финансирование.
После ребрендинга траст значительно вырос в размерах, хотя они все еще вызывали много споров. Несмотря на регулярные попытки общаться с директорами клуба (как диктовали члены, которые массово голосовали за работу с действующим советом) [8] многие в этом совете все еще были враждебны к Wednesdayite.
В то время как 10,07% акций Wednesdayite рассматривались как ценный актив для фонда болельщиков по инициативе правительства, Supporters Direct и их трастовых фондов, [9] Общество вызвало много споров с советом директоров Sheffield Wednesday и частью фанатов. [10]
В сентябре 2005 года бывший председатель Sheffield Wednesday Дэйв Аллен предложил выкупить долю Wednesdayite в клубе примерно за 330 000 фунтов стерлингов (которые должны были быть возвращены в бюджет игровой команды). Однако Аллен отказался выступить на собрании членов Wednesdayite, чтобы обсудить эту покупку, и, кроме того, не было ясно, как будет выплачиваться налог на прирост капитала в Inland Revenue, что, возможно, оставит Supporters' Trust с долгом в десятки тысяч фунтов стерлингов. Члены Wednesdayite демократическим путем проголосовали за отклонение предложения.
Аллен утверждал, что увеличил это предложение до 500 000 фунтов стерлингов (с первоначальных 333 000 фунтов стерлингов) [10] , однако голосование членов по этому предложению не проводилось из-за предыдущего отклонения.
В июле 2007 года Wednesdayite были обвинены Дэйвом Алленом в том, что они частично ответственны за провал поглощения бывшим директором Everton Полом Греггом из-за их 10,07% акций, [11] заявление, которое Wednesdayite отрицал. В последующие месяцы и годы Wednesdayite проводила голосование как среди членов, так и среди нечленов, чтобы оценить мнение об их акциях среди всей фан-базы; и провела голосование, чтобы решить, будут ли члены готовы выслушать предложения от любого нового инвестора.
Члены проголосовали за рассмотрение предложений, и в среду, 2 октября 2007 года, также заложили свои акции в схему, поддерживаемую Ассоциацией акционеров Шеффилд Уэнсдей, чтобы рассмотреть любые предложения от новых инвесторов, желающих получить 51% акций в бизнесе. [12]
13 февраля 2008 года председатель Wednesdayite Даррил Киз сообщил, что к группе обращались разные стороны в отношении процессов, связанных с продажей их акций. [13] Позже выяснилось, что одной из этих сторон был Джефф Ширд, который, как говорили, возглавлял «швейцарский траст» и, как говорили, находился на «продвинутой стадии» в шагах по покупке клуба. [14] Членство Wednesdayite значительно возросло в этот период, и всем членам было обещано, что они смогут принять участие в любом будущем потенциальном голосовании, решающем, продавать ли акции. [15]
И Wednesdayite, и Ассоциация акционеров объявили, что они встретились с Джеффом Ширдом в полдень в понедельник 21 апреля 2008 года, чтобы обсудить, как их соответствующие пакеты акций могут повлиять на потенциальное поглощение группой Ширда. [16]
Из-за длительности процесса поглощения клуба, среди фанатов «Шеффилд Уэнсдей» возникли предположения относительно роли акций Wednesdayite в возможном поглощении, личности членов консорциума и того, могут ли средства группы быть законно проверены в соответствии с законами Великобритании об отмывании денег. Wednesdayite опубликовали несколько заявлений на своем веб-сайте, которые были подхвачены прессой. [17] Открытость Wednesdayite в решении разворачивающейся ситуации (в то время как все другие стороны, включая клуб, хранили молчание по этому вопросу) привела к росту поддержки группы.
Разочарование привело к тому, что Sheffield Wednesday сами назначили финансовую компанию Deloitte and Touche для проверки потенциальных претендентов и содействия любой покупке нераскрытого транша акций [18] , предположительно, не менее 10% акций клуба, принадлежащих члену совета директоров Джеффу Халли, и, возможно, включая еще 10%, принадлежащих бывшему директору Кейту Эдди. Однако считалось, что из-за того, что Джефф Ширд предпочел не проходить через предпочтительную для клуба процедуру Deloitte and Touche, он обратился к бывшему председателю, Дэйву Аллену , и Wednesdayite индивидуально.
1 июля 2008 года Wednesdayite получил официальное предложение от Джеффа Ширда, действующего от имени «швейцарского траста». [19] Wednesdayite немедленно передал переписку юридическим консультантам для подготовки голосования участников по вопросу о том, следует ли принимать предложение о приобретении акций. Чтобы держать участников и фанатов в курсе происходящего, Wednesdayite впоследствии опубликовал список вопросов и ответов относительно предложения. [20] Также было объявлено, что Дэйв Аллен согласился продать свою 10% долю в Sheffield Wednesday PLC группе Ширда.
Wednesdayite объявили 17 июля 2008 года, что они официально проведут голосование среди членов, чтобы решить судьбу акций. [21] Также было обнаружено, что бывший министр внутренних дел и покровитель Wednesdayite Дэвид Бланкетт консультировал группу относительно голосования. [22]
Уведомление о специальном общем собрании Wednesdayite было дано 23 июля 2008 года, а бюллетени были разосланы всем имеющим на это право членам. Специальное общее собрание состоялось 6 августа 2008 года. Членам была разослана подробная вспомогательная информация вместе с бюллетенями, и правление Wednesdayite рекомендовало членам проголосовать «Да» по обеим резолюциям: [23]
- Резолюция 1: Поправка к Правилу 2 iv, которое в настоящее время гласит: «увеличить долю акций в клубе, насколько это будет сочтено целесообразным, и помочь защитить интересы меньшинства. 5 037 017 обыкновенных акций Sheffield Wednesday Plc не должны продаваться или иным образом передаваться». После внесения поправки предлагается сформулировать Правило 2 iv следующим образом: «Члены Общества вправе определять, владеет ли Общество какими-либо акциями в клубе. Если Общество владеет какими-либо акциями в клубе, любое решение об отказе от любого такого владения должно приниматься на Общем собрании».
- Резолюция 2: Продать принадлежащую Обществу долю в размере 5 037 017 акций Sheffield Wednesday Plc Джеффу Ширду в соответствии с рекомендацией Совета Общества и изложенными в ней условиями.
Резолюция 1 была принята большинством в 97,4%, а Резолюция 2 была принята большинством в 92,1% при явке 77,7% всех проголосовавших членов. [24] Wednesdayite немедленно связался с Ширдом, чтобы спросить, хочет ли он продолжить покупку в свете результата.
6 октября 2008 года Wednesdayite отозвали свое предыдущее предложение о продаже акций Джеффу Ширду и его консорциуму, сославшись на длительность времени, необходимого для завершения поглощения, и отсутствие проверяемых средств. [25] Несмотря на это, Wednesdayite заявили, что они все еще открыты для пересмотра ситуации, если г-н Ширд сможет подтвердить средства, однако для этого должно состояться еще одно голосование членов.
После окончательного провала предложения Sheard в клубе произошли значительные изменения, и Ли Страффорд сначала вошел в совет клуба, а затем быстро стал его председателем. План Страффорда по оживлению Owls зависел от взаимодействия с фан-базой, и поэтому Wednesdayite были приняты в клубе способами, которые всего несколько месяцев назад казались немыслимыми. Вступая в сезон 2009/10, Страффорд заявил на собрании членов Wednesdayite, что он хотел бы, чтобы все фанаты Wednesday стали членами Wednesdayite, и разрешил включить членство Wednesdayite в качестве опции в формы сезонных абонементов.
Однако, поскольку политическая ситуация в «Хиллсборо» продолжала ухудшаться, Страффорд в конечном итоге ушел с поста председателя, а клуб столкнулся с петициями о ликвидации от HMRC на фоне слухов о передаче клуба под внешнее управление или чего-то похуже, Wednesdayite поддержали растущее протестное движение среди фанатов «Уэнсдей», тесно сотрудничая с Ассоциацией акционеров и Time to Go под лозунгом «Спасите наших сов».
В декабре 2010 года Милан Мандарич занял пост председателя Sheffield Wednesday, а Wednesdayite передали свои 10,07% акций семейному трасту Мандарича в рамках поглощения. Когда члены Wednesdayite голосовали по вопросу дарения акций, 97,9% проголосовали за. [26]
С выплатой акций Общества появилась возможность проложить новый путь для Wednesdayite в постполитическую эпоху. Wednesdayite изменили свою миссию и сместили акцент с поиска позитивных изменений в совете директоров SWFC на поиск более тесных связей с клубом, чтобы обеспечить болельщикам лучший игровой опыт, принести взаимную пользу как болельщикам, так и клубу, а также охватить более широкое сообщество с помощью бренда SWFC.
На годовом общем собрании общества 2011 года заместитель председателя Wednesdayite Эдди Хойланд представил видение будущего Wednesdayite как прежде всего клуба болельщиков, охватывающего общественные, игровые и коммерческие операции, чтобы принести пользу всем основным заинтересованным сторонам SWFC в ближайшие годы.
С помощью Smile Tickets Wednesdayite предоставляет билеты на матчи малообеспеченным людям, которые обычно не могут посещать игры. Они могут обеспечить эту схему за счет щедрых пожертвований от членов и болельщиков, а также поддержки клуба, чтобы максимально увеличить покупательную способность Общества. За каждый взрослый абонемент на сезон, который Общество покупает в рамках инициативы, Sheffield Wednesday обязались соблюдать текущее предложение о предоставлении бесплатного билета для детей до 8 лет, что означает, что билеты будут приобретаться как для взрослых, так и для детей.
Билеты будут выдаваться на каждый матч тем заявителям, которые соответствуют определенным критериям, при этом особое внимание будет уделяться предоставлению возможности посетить матч длительно больным детям, а также безработным взрослым, которые не смогут посетить матч в силу своих обстоятельств.
В сезоне 2011/12 программа SMILE предоставила билеты на матч для 27 болельщиков, чтобы они могли насладиться игрой в Хиллсборо (7 взрослых, 3 U18, 3 U13 и 14 U8). Помимо самого билета, получатели и их семьи являются почетными гостями в Wednesdayite Lounge и сопровождаются на игру волонтерами Wednesdayite. [27]
Еще одной высоко оцененной общественной инициативой, поддерживаемой Wednesdayite, является Программа тренеров начальных школ, в рамках которой бывший тренер Sheffield Wednesday Стив Адамс предоставляет бесплатные футбольные тренировки в учебное время под вывеской Wednesdayite для начальных школ и школ с особыми потребностями по всему сообществу. Wednesdayite ежегодно выделяет гранты на предоставление этой услуги, в рамках которой на сегодняшний день было обучено более 8000 детей из более чем 20 школ. [28]
Wednesdayite предоставляет ряд услуг, обычно со скидкой, для членов клуба, чтобы поддерживать социальную атмосферу и налаживать связи в сообществе. [29]
Услуги включают в себя бар Wednesdayite Lounge в день матча, Wednesdayite Away Coach, парковку Wednesdayite Car Park, а также регулярные общественные мероприятия на футбольную тематику. Общество также поддерживает сильное присутствие в Интернете с популярным веб-сайтом и загруженными лентами Facebook и Twitter (по состоянию на лето 2010 года количество подписчиков Wednesdayite в Twitter было самым большим среди всех Supporter's Trust и превышало все, кроме 6 официальных аккаунтов Twitter клубов в английском футболе. [29]
Wednesdayite работает на демократической основе, а директора избираются в корпоративный совет на ежегодном общем собрании акционеров. Директора работают на добровольной основе и не получают зарплату от организации. Аналогичным образом, директора не будут получать выгоду от каких-либо доходов от продаж.
Текущие директора: [30]
В настоящее время покровителями Wednesdayite являются: [31]