У. Гарфилд Уэстон

У. Гарфилд Уэстон ОК
Член парламента от Маклсфилда
На посту 22 ноября 1939 г. – 5 июля 1945 г.
Предшествовал	Джон Ремер
Преемник	Артур Вере Харви
Личные данные
Рожденный	Уиллард Гарфилд Уэстон ( 1898-02-26 )26 февраля 1898 г. Торонто , Онтарио , Канада
Умер	22 октября 1978 г. (1978-10-22)(80 лет) , Торонто, Онтарио, Канада
Место отдыха	Кладбище Маунт-Плезант, Торонто
Политическая партия	Консервативный
Супруги	Рета Лила Ховард ​ ​ ( м.  1921; ум. 1967 ) Маргарита Мартин Монтойя ​ ​ ( м.  1972; умер в 2023 )
Дети	9, включая Гарри и Галена
Родители)	Джордж Уэстон Эмма Мод Ричардс
Родственники	Семья Уэстон
Военная служба
Верность	Канада
Филиал/служба	Канадский экспедиционный корпус
Годы службы	1917–1919
Классифицировать	Сапер
Сражения/войны	Первая мировая война

Уиллард Гарфилд Уэстон OC (26 февраля 1898 г. – 22 октября 1978 г.) был канадским бизнесменом и филантропом, который был членом известной семьи Уэстон . Он руководил George Weston Limited и ее различными дочерними и ассоциированными компаниями, включая Associated British Foods , в течение полувека и основал один из крупнейших в мире концернов по переработке и дистрибуции продуктов питания. Он также был членом парламента (MP) в британской Палате общин во время Второй мировой войны.

У. Гарфилд Уэстон родился в квартире над хлебозаводом своего отца в Торонто в феврале 1898 года. ^[1] Он был сыном Джорджа Уэстона и его жены Эммы Мод Ричардс. ^[2] Спустя годы он рассказал семейную историю о том, как отец отвел его в пекарню вскоре после его рождения, чтобы дать ему «вдохнуть запах хлеба». ^[3]

В 1917 году, за несколько недель до своего девятнадцатилетия, Уэстон присоединился к Канадскому экспедиционному корпусу, чтобы сражаться в Первой мировой войне. Годом ранее он бросил школу, чтобы вступить в армию, но его отец отказался дать свое согласие — в то время законный возраст призыва составлял девятнадцать лет. Тем временем его отправили работать на фабрику по производству печенья Джорджа Уэстона, где он чистил и ремонтировал оборудование. Находясь в военной форме за границей, Уэстон посетил всемирно известные британские фабрики по производству печенья и убедился, что такой же продукт можно производить и продавать в Канаде. ^[4]

В 1919 году, после службы во Франции сапером, прокладывающим линии связи на фронте, Уэстон вернулся домой, чтобы приступить к обязанностям в компании своего отца. В конце концов он был повышен до вице-президента George Weston Limited, а затем до генерального директора фабрики по производству печенья компании. Затем Уэстон убедил отца импортировать оборудование для производства печенья из Англии: «Он вернулся в Англию и не только привез лучшее и самое современное оборудование для производства печенья, которое можно было купить за деньги, но и нанял некоторых ведущих экспертов по производству печенья в Англии и перевез их вместе с семьями в Торонто. Затем, в качестве дальнейшего шага для обеспечения абсолютной однородности продукта, фирма Уэстона установила маслобойню для производства собственного масла». ^[4]

В 1922 году были выпущены печенья Weston's English Quality Biscuits . Они были представлены на Канадской национальной выставке того года, и Toronto Daily Star сообщала о длинных очередях посетителей ярмарки, ожидающих попробовать новый продукт. ^[5]

После смерти отца в 1924 году Уэстон стал президентом George Weston Limited. Четыре года спустя он вывел компанию на биржу и вскоре приобрел контрольный пакет акций компании William Paterson Limited из Брантфорда, Онтарио, производящей печенье и кондитерские изделия. Затем Уэстон вышел на американский рынок, открыв небольшой завод Weston's English Quality Biscuits недалеко от Бостона, Массачусетс. Но американское предприятие едва не закончилось катастрофой после явной кампании саботажа, организованной инсайдером, тайно работавшим на конкурентов. ^{[ необходима цитата ]}

Несмотря на начало Великой депрессии, Weston продолжала расширять операции в Канаде, часто приобретая финансово неблагополучных конкурентов. В 1931 году была выкуплена Independent Biscuit Company of Calgary, Alberta, а затем два года спустя последовало банкротство Ontario Bakeries с семью заводами. Спустя годы руководитель Weston Bakeries Фрэнк Ридделл отметил, что именно способность компании получать доступ к кредитам сделала такие приобретения возможными:

«В те дни ни у кого не было денег, но у Weston's, по крайней мере, была хорошая репутация, некоторые активы и прибыль. В 1930 и 1931 годах компания выплатила дивиденды на общую сумму более 228 000 долларов. Этот послужной список, а также умение мистера Уэстона продавать, позволили нам получить хорошую кредитную линию. Мы финансировали и рефинансировали, чтобы расширяться, и часто можно было совершить выгодную сделку, имея относительно небольшие наличные и гарантию акций Weston». ^{[ необходима цитата ]}

В 1931 году, когда мир погряз в Великой депрессии, цены на пшеницу рухнули, а доходы канадских фермеров, особенно в Западной Канаде, резко упали. Уэстон, имеющий деловые и семейные связи с Западом, разработал план расширения международных рынков для канадской пшеницы, которая тогда была самым важным экспортным товаром страны. Несмотря на подробный отчет, который рекомендовал ему держаться подальше от Британских островов, он предложил приобрести и модернизировать там пекарни. Затем эти пекарни покупали бы канадскую пшеницу, которая производила бы хлеб лучшего качества для британской публики. ^[6] Но Уэстон обнаружил, что канадские финансовые учреждения невосприимчивы. Получив отказ от банков, он организовал встречу с группой нью-йоркских спекулянтов и обеспечил, как сообщается, финансирование в размере 2 миллионов долларов. ^[3]

Первым приобретением Уэстона в 1933 году стало бисквитное подразделение Mitchell & Muil, шотландской пекарни с вековой историей. ^[7] Он закрыл устаревший завод в Абердине и перенес производство на новое предприятие с современным оборудованием в Эдинбурге, намереваясь массово производить более доступную линейку качественного печенья. «Он продавал изысканное печенье ровно за половину цены, по которой его продавали всемирно известные фирмы вокруг него, и он чеканил деньги». ^[8] Через пятнадцать месяцев после выхода на британский рынок Уэстон сообщил о продажах, равных продажам материнской канадской компании. Он также объявил о своем намерении наладить операции по производству хлеба и печенья в стратегических местах по всей Англии, Шотландии и Ирландии:

«Некоторые могут задаться вопросом, почему мы так много внимания уделяем хлебу. Мы считаем, что Британские острова в настоящее время являются благоприятным полем не только для бисквитного бизнеса, но и в гораздо большей степени для выпечки хорошего хлеба. Нас морально и финансово поддерживают в очень крупном начинании в Великобритании по производству лучшего хлеба. Лучший хлеб можно производить в Великобритании только с использованием большего количества канадской пшеницы. Целью нашего британского развития в ближайшие несколько лет будет хлебопечение». ^[9]

В течение нескольких лет Уэстон приобрел ряд заводов по производству печенья и хлеба в Соединенном Королевстве. Чтобы управлять растущим зарубежным предприятием, в 1935 году он перевез свою семью в Англию. К 1937 году, имея 15 заводов, на которых работало более 15 000 рабочих под знаменем Allied Bakeries, Уэстон упоминался в канадской прессе как «крупнейший пекарь Британии». ^[6] К 1939 году он контролировал 30 пекарен по всем Британским островам. Тем временем операции Уэстона в Соединенных Штатах были реорганизованы в 1931 году, и был открыт завод по производству печенья в Пассейике, штат Нью-Джерси. В 1936 году компания основала новую фабрику Weston's Biscuits в Батл-Крик, штат Мичиган, а три года спустя выкупила обанкротившуюся Associated Biscuit Co. из Саламанки, штат Нью-Йорк.

В январе 1939 года, за несколько месяцев до начала Второй мировой войны , 300 членов батальона Маккензи-Папино , канадцы, сражавшиеся на проигравшей антифашистской стороне в гражданской войне в Испании , столкнулись с заключением во французском лагере для интернированных. Когда с ними связался канадский репортер Мэтью Хэлтон , Уэстон пожертвовал 5000 долларов, чтобы помочь оплатить их зарубежный переезд домой в Канаду. Другая половина денег была собрана из других источников. Несколько недель спустя первый из «Мак-Папино» прибыл в Галифакс. ^[10]

Когда Великобритания находилась в состоянии войны с Германией, Уэстон был избран членом парламента от Консервативной партии от Маклсфилда в Палате общин Великобритании в ноябре 1939 года. В прессе цитировали его веру в сильную Британскую империю. «Я большой сторонник объединения Империи. Это единственный способ достичь настоящего взаимопонимания и процветания». ^[11] К этому времени Уэстон, будучи председателем и управляющим директором Allied Bakeries, возглавлял операцию, состоящую из 38 заводов по всему Соединенному Королевству. ^[12]

В 1940 году в Англию прибыли первые канадские солдаты, и Уэстон пожертвовал 500 радиоприемников после того, как войска пожаловались на скуку в своих лагерях. ^[13] Затем, в августе 1940 года, после дня тяжелых потерь в воздухе во время битвы за Британию, Уэстон пожертвовал 100 000 фунтов стерлингов на замену 16 истребителей. ^[14] Пожертвование получило широкое освещение в прессе, продвигаемое Министерством авиационной промышленности и канадским лордом Бивербруком , в надежде собрать больше денег за счет общественных пожертвований в «Фонд Спитфайра». Уэстон также выписал еще один чек на 10 000 фунтов стерлингов для открытия «Танкового фонда» в июне 1941 года. ^[15] Во время Блица, кампании нацистских воздушных бомбардировок, он создал систему столовых, которые кормили тысячи мирных жителей, укрывавшихся в лондонском метро. Он и его семья также принимали персонал ВВС в своем поместье за ​​пределами Лондона, предоставляя им место для отступления.

В 1945 году, с поражением нацистской Германии, Уэстон оставил британскую политику, чтобы вернуться домой в Канаду, где он некоторое время обосновался на Западном побережье. Хотя он подумывал о полуотставке, представился ряд возможностей для приобретений. Во время войны он приобрел Western Grocers, оптового продавца продуктов питания в Западной Канаде, а также купил производителя бумаги EB Eddy Company Limited из Халле, Квебек, у друга и бывшего премьер-министра Канады Р. Б. Беннета . В 1947 году Уэстону предложили большой пакет акций в Loblaw Groceterias Co. Limited, одной из ведущих сетей продуктовых магазинов страны, и в последующие годы он приобрел контрольный пакет акций. Затем Уэстон купил контрольный пакет акций William Neilson Limited, ведущего производителя шоколада и кондитерских изделий в Торонто. Он также продолжал покупать пекарни в Канаде и Соединенных Штатах, включая Southern Biscuit Company из Ричмонда, Вирджиния, и Texas Cookie Co. из Форт-Уэрта. К 1948 году канадская пресса описывала Weston как «крупнейшего производителя хлеба в мире, крупнейшего производителя печенья в Британской империи и крупнейшего оптового торговца бакалейными товарами в Канаде». ^[8]

Послевоенные годы показали, что Уэстон продолжал расширять свои зарубежные активы, включая такие бренды, как Ryvita , приобретенный в 1949 году. В том же году его британская холдинговая компания с 47 дочерними предприятиями в Соединенном Королевстве открыла свои первые пекарни в Австралии. ^[16] Затем последовали предприятия в Новой Зеландии, Индии и Родезии. На розничном фронте Уэстон купил Fortnum & Mason of London, высококлассного бакалейщика и специализированного ритейлера, в 1951 году. А в 1955 году его Allied Bakeries приобрела ABC, Aerated Bread Company, вторую по величине сеть закусочных в Англии, со 164 недорогими чайными и ресторанами. Между тем, десять процентов всего хлеба в Великобритании выпекалось на заводах Уэстона, в то время как британская публика ежедневно съедала 20 миллионов печений, произведенных в Уэстоне. ^[17]

В середине 1950-х годов Уэстон начал развивать сеть британских продуктовых магазинов под вывеской Fine Fare , но на раннем этапе предприятие боролось с убытками. В 1961 году сеть провела крупное расширение, открыв 130 новых магазинов за 15 месяцев. В какой-то момент Уэстон ввел канадское руководство, пытаясь переломить ход работы сети. Право собственности было передано George Weston Limited, но затем перешло к Associated British Foods. Fine Fare превратилась в крупнейшую сеть супермаркетов в Великобритании с примерно 1000 магазинов и к 1960-м годам стала прибыльной. ^[18] В 1961 году Уэстон также основал новую компанию Food and General Holdings Ltd, с которой он вышел на британский рынок муки для поставок в свои хлебопекарни. Он поручил двум директорам приобрести ряд существующих предприятий, чтобы сформировать новую компанию. В конечном итоге они купили около 30 мельниц, некоторые из которых были закрыты, а большинство модернизированы, когда название нового бизнеса было изменено на Allied Mills Ltd, в рамках Associated British Foods Group. Под его руководством и руководством его сына Гарри, который занял пост в 1967 году, Allied Mills позже построила ряд новых мельниц, чтобы дополнить лучшие из реконструированных подразделений «современными» технологиями и стала одной из ведущих мукомольных групп в Европе.

Компания Weston's Associated British Foods, преемница Allied Bakeries, также приобрела Twinings , известную британскую марку чая. Имея деловые интересы по всей Британской империи, Weston также основал холдинги в Южной Африке. В 1964 году, когда политика апартеида правительства там подвергалась все большему вниманию, Weston отверг опасения по поводу расовой напряженности как преувеличенные и утверждал, что черные и белые работали вместе в компаниях Weston без проблем. Его цитировали, говоря: «каждый черный негритянский ребенок или черная мамочка могут обратиться к правительству за решением любой социальной проблемы». ^[19]

На европейском континенте Уэстон обеспечил себе выход на рынок Западной Германии, купив долю в Deutscher Supermarkt, несмотря на петицию, подписанную тысячами немцев. ^[3] Уэстон также закрепился на французском розничном рынке, указав президенту Шарлю де Голлю, что он может снизить цены на продукты питания в Республике.

В Северной Америке Уэстон быстро расширил свои владения, особенно в секторе розничной торговли. В 1957 году дочерняя компания Loblaw Companies Limited приобрела крупную долю в чикагской бакалейной компании National Tea, имеющей более 700 продовольственных магазинов в Соединенных Штатах. Контрольный пакет акций National последовал в течение следующего десятилетия. Уэстон также продолжил приобретать розничные операции в Канаде, включая дискаунтеры и аптеки. Тем временем, в сфере ресурсов, George Weston Limited купила рыбоперерабатывающие предприятия British Columbia Packers в 1962 году и Connors Brothers of New Brunswick в 1967 году.

В 1959 году Уэстон и его жена, Рета Лила Ховард, основали Благотворительный фонд Гарфилда Уэстона. Фонд принял философию, что поскольку именно упорный труд сотрудников построил успешный канадский бизнес, его благотворительность должна быть направлена ​​на благо канадцев. Одним из первых крупных пожертвований стал дар в размере 1 миллиона долларов Институту Бантинга и Беста по исследованию диабета в Университете Торонто . ^[20] Примерно в то же время Уэстон основал аналогичный фонд в Великобритании. Фонд семьи Уэстона в Канаде и Фонд Гарфилда Уэстона в Соединенном Королевстве поддерживают это благотворительное наследие и сегодня.

В декабре 1966 года, после расследований канадского парламентского комитета, изучающего потребительские цены, George Weston Limited раскрыла полный объем своих корпоративных активов. Организационные схемы показали 150 активных компаний с годовым объемом продаж в 2,8 млрд долларов, операционной прибылью в 43 млн долларов и активами компании, приближающимися к 800 млн долларов, с более чем 1800 розничными магазинами и более чем 1500 франчайзинговыми операциями. Пресс-релизы описывали George Weston Limited и дочернюю компанию Loblaw Companies Limited как пятого по величине мерчендайзера в мире. Они также указали, что Garfield Weston, с точки зрения международных активов, был вторым по прибыльности мерчендайзером в мире и третьим по величине по объему продаж. ^[21]

Когда Уэстон приближался к своему 70-летию, было объявлено, что он уходит с поста председателя Associated British Foods в пользу своего сына Гарри Уэстона , который первым возглавил Ryvita в 1951 году, а затем провел более десятилетия, расширяя операции компании в Австралии. «Моя главная работа сейчас — снять ежедневные операции группы с плеч моего отца», — цитировали Гарри Уэстона в то время. ^[22] Гарфилд Уэстон занял новый пост президента ABF.

К началу 1970-х годов североамериканские розничные операции Weston находились под значительным финансовым давлением и, казалось, приближались к банкротству. С сокращением денежных средств, значительными долгами и ценовыми войнами супермаркетов, которые сократили долю компании на важном рынке Онтарио вдвое, он попросил своего младшего сына, Гейлена Уэстона , взглянуть на Loblaws , чтобы посмотреть, можно ли ее спасти. В феврале 1972 года он назначил Гейлена Уэстона генеральным директором Loblaw Companies Limited. Началась масштабная реструктуризация, в результате которой сотни устаревших, убыточных торговых точек в Канаде и Соединенных Штатах были закрыты. Те магазины, которые остались, были отремонтированы и переименованы. Половина всех магазинов Loblaws в Онтарио в конечном итоге были закрыты, но компания восстановила долю рынка за счет своих перепроектированных супермаркетов. В 1974 году Уэстон назначил Гейлена Уэстона председателем и управляющим директором George Weston Limited. ^[23] Он сохранил должность вице-председателя и президента.

В 1976 году Loblaw продала три убыточных подразделения своей дочерней компании National Tea Co. в Соединенных Штатах. Продажа ее супермаркетов Chicago, Syracuse и California State, или около половины ее оставшихся торговых точек в США, стала первым шагом в постепенном отказе от всех розничных и оптовых операций к югу от границы. В том же году George Weston Limited зафиксировала свой первый годовой убыток в истории компании. Однако к 1977 финансовому году и George Weston Limited, и Loblaw Companies Limited вернулись к прибыльности. ^{[ необходима цитата ]}

В январе 1978 года Уэстон был произведен в офицеры Ордена Канады . В октябре того же года он умер от сердечного приступа в возрасте 80 лет. Он был похоронен на кладбище Маунт-Плезант в Торонто , недалеко от главного мавзолея кладбища ^[24] и рядом со своей первой женой, Ретой Лилой Ховард (4 июля 1897 г. – 17 марта 1967 г.). ^[25] Его пережила вторая жена, Маргарита Мартин Монтойя. ^[26]

В 1980 году Уэстон был посмертно включен в Зал славы канадского бизнеса .

• Сайт Фонда Гарфилда Уэстона
• Сайт Фонда семьи Уэстон
• Гансард 1803–2005: вклад Гарфилда Уэстона в парламент