Штатив (веб-хостинг)

Штатив
Тип сайта	веб-хостинг
Владелец	Ликос
Создано	Бо Пибоди , Бретт Херши и Дик Сабот
URL	tripod.lycos.com
Коммерческий	смешанный
Регистрация	Да
Запущен	1995

Услуги веб-хостинга

Tripod.com — это веб-хостинговый сервис , принадлежащий Lycos . Первоначально ориентированный на студентов колледжей и молодых людей, он был одним из нескольких сайтов, пытавшихся создать онлайн-сообщества в 1990-х годах. Таким образом, Tripod стал частью первой волны пользовательского контента . Бесплатные веб-страницы больше не доступны и были заменены платными услугами.

Услуги

Tripod предлагает веб-хостинг с двумя платными планами: «персональный» и «профессиональный», которые различаются по функциям и объему хранилища, но оба работают на системе веб-авторизации «Lycos Publish». Этот инструмент полностью заменил прежнее предложение более общего веб-хостинга и полностью исключил бесплатные планы.

Tripod предлагал бесплатные и платные услуги веб-хостинга, включая 20 мегабайт дискового пространства и возможность запуска скриптов Common Gateway Interface (CGI) на Perl . Помимо базового хостинга, Tripod также предлагал инструмент для ведения блогов , менеджер фотоальбомов и конструктор сайтов Trellix для редактирования страниц WYSIWYG . Платные услуги Tripod включали дополнительное дисковое пространство, корзину покупок, доменные имена , веб и электронную почту POP / IMAP .

История

Tripod был создан в 1992 году двумя однокурсниками из Williams College , Бо Пибоди и Бреттом Херши, а также Диком Саботом , профессором экономики в этой школе. Штаб-квартира компании находилась в Уильямстауне, штат Массачусетс , а Пибоди был генеральным директором. Хотя в конечном итоге компания сосредоточилась на Интернете, Tripod также издавала журнал Tools for Life , который распространялся вместе с учебниками, и предлагала студентам дисконтную карту. ^[1]

Запуск веб-сайта

Доменное имя Tripod.com было создано 29 сентября 1994 года, а сайт официально был запущен в 1995 году после работы в «режиме предварительного просмотра» в течение некоторого периода. Рекламируемый как «модный веб-сайт и платный сервис для студентов колледжей», он предлагал практические советы по практическим вопросам, которые могли бы волновать молодых людей, впервые живущих вдали от дома. Он планировал взимать минимальную плату и зарабатывать в основном на комиссионных от партнеров, которые будут продавать продукты на сайте. ^[2] Другие доступные услуги включали функции написания резюме и простой конструктор домашних страниц . ^[1]

Хотя изначально эта функция была второстепенной, Tripod вскоре стал известен как место, где люди могли создавать бесплатные веб-страницы, конкурируя с такими компаниями, как GeoCities и Angelfire . ^[3] Критикуя AOL , существующего лидера в этой области, за его подход « огороженного сада », Пибоди описал цели компании: «Наша идея заключается в создании сообщества с помощью контента, созданного и основанного на пользователях». ^[4] Рецензент в The Washington Post рекомендовал Tripod вместо GeoCities за предоставление пользователям более легкого для запоминания URL-адреса, а также потому, что сайты GeoCities имели тенденцию приводить к сбоям в работе компьютеров. ^[5]

Инвестиции и выкуп

После получения первоначальных инвестиций в размере 4 миллионов долларов США в венчурный капитал , возглавляемый New Enterprises Associates, в мае 1997 года Tripod приняла дополнительный раунд инвестиций на общую сумму 10 миллионов долларов США. К этому времени компания выросла до 40 сотрудников и надеялась достичь прибыльности к первому кварталу 1998 года. Вторая группа инвесторов включала Interpublic , которая заплатила 2,5 миллиона долларов США за долю в Tripod, оцениваемую в 10 процентов, таким образом подразумевая оценку компании в 25 миллионов долларов США в целом. ^[1] 3 февраля 1998 года Lycos объявила, что они приобрели Tripod за, как сообщалось, 58 миллионов долларов США в акциях. ^[6]^[7]

Lycos также в конечном итоге стал владельцем бывшего конкурента Tripod Angelfire, приобретенного в рамках приобретения WhoWhere. Оба объекта работали одновременно, причем Tripod продолжал фокусироваться на своей аудитории студенческого возраста, в то время как Angelfire, как правило, привлекал пользователей старших классов . В начале 2001 года Tripod достиг шести миллионов зарегистрированных пользователей (по сравнению с почти миллионом на момент приобретения) и расширялся примерно на 250 000 новых сайтов в месяц. Однако получение прибыли оставалось сложным, и аналитик высказал мнение, что им нужно было лучшее профилирование пользователей, чтобы сайты могли генерировать результаты, ожидаемые рекламодателями. У них также была проблема не оттолкнуть пользователей, пытаясь заработать деньги. ^[8] К концу года Tripod и Angelfire также представили опции учетных записей, позволяющие пользователям платить, чтобы их сайты оставались без рекламы. GeoCities, теперь приобретенный Yahoo !, вскоре последовал их примеру. ^[9]

В 2009 году Tripod убрал возможность бесплатного использования своих услуг. После этого пользователи должны были платить за это. ^[10]

Доменное имя

Веб-сайты обычно являются поддоменом tripod.com. Однако пользователи могут вносить ежемесячную плату и владеть доменным именем. Оплата таким образом также дает другие преимущества, такие как больше дискового пространства для сайта, что позволяет владельцу сайта размещать на нем больше информации, и персонализированные учетные записи электронной почты.

Ссылки

^ abc Эллиотт, Стюарт. «Interpublic инвестирует в интернет-провайдера, нацеленного на «переходное поколение» молодых людей». The New York Times , 28 мая 1997 г., стр. D5.
↑ Шеннон, Виктория. «Бюллетень совета». The Washington Post , 31 мая 1995 г., стр. R22.
^ Акст, Дэниел. «Итак, вы готовы к веб-странице». Los Angeles Times , 24 июня 1996 г., стр. 3.
^ Шринивасан, Шринат. «Новый район, без первоначального взноса». The New York Times , 17 марта 1997 г., стр. D5.
^ Херцман, Моника Нил. «Не нужно было чуда, чтобы поделиться своей поездкой. Просто Интернет». The Washington Post , 11 июля 1999 г., стр. E1.
^ Технологический обзор. «Lycos Inc.: ожидается объявление о приобретении Tripod Inc.». The Wall Street Journal , 3 февраля 1998 г., стр. 1.
^ "Lycos покупает Tripod за 58 миллионов долларов". Bloomberg News . 1998-02-03 . Получено 2021-12-01 – через The New York Times .
^ Масгроув, Майк. «Своя домашняя страница: бесплатные и простые услуги хостинга сайтов вызывают желание публиковать». The Washington Post , 28 января 2001 г., стр. H1.
^ Уокер, Лесли. «Многие „бесплатные“ сайты с домашними страницами оказывают давление на пользователей». The Washington Post , 10 марта 2002 г., стр. H7.
^ "Tripod Free Hosting закрывается". T35 Hosting . 17 января 2012 г.

Внешние ссылки

Официальный сайт

[Elliott-1] Эллиотт, Стюарт. «Interpublic инвестирует в интернет-провайдера, нацеленного на «переходное поколение» молодых людей». The New York Times , 28 мая 1997 г., стр. D5.

[2] Шеннон, Виктория. «Бюллетень совета». The Washington Post , 31 мая 1995 г., стр. R22.

[3] Акст, Дэниел. «Итак, вы готовы к веб-странице». Los Angeles Times , 24 июня 1996 г., стр. 3.

[4] Шринивасан, Шринат. «Новый район, без первоначального взноса». The New York Times , 17 марта 1997 г., стр. D5.

[5] Херцман, Моника Нил. «Не нужно было чуда, чтобы поделиться своей поездкой. Просто Интернет». The Washington Post , 11 июля 1999 г., стр. E1.

[6] Технологический обзор. «Lycos Inc.: ожидается объявление о приобретении Tripod Inc.». The Wall Street Journal , 3 февраля 1998 г., стр. 1.

[7] "Lycos покупает Tripod за 58 миллионов долларов". Bloomberg News . 1998-02-03 . Получено 2021-12-01 – через The New York Times .

[8] Масгроув, Майк. «Своя домашняя страница: бесплатные и простые услуги хостинга сайтов вызывают желание публиковать». The Washington Post , 28 января 2001 г., стр. H1.

[9] Уокер, Лесли. «Многие „бесплатные“ сайты с домашними страницами оказывают давление на пользователей». The Washington Post , 10 марта 2002 г., стр. H7.

[10] "Tripod Free Hosting закрывается". T35 Hosting . 17 января 2012 г.