Общее здоровье работников
Стратегия управления благополучием работников

Total Worker Health — это торговая марка, определенная как политика, программы и практики, которые объединяют защиту от связанных с работой опасностей для здоровья и безопасности с продвижением усилий по профилактике травм и заболеваний для улучшения благополучия работников. Она была задумана и финансируется Национальным институтом охраны труда (NIOSH) . Total Worker Health тестируется и разрабатывается в шести Центрах передового опыта по охране здоровья работников в Соединенных Штатах. [1]

Определение

Всеобщее здоровье работников (TWH) определяется как политика, программы и практика, которые объединяют защиту от опасностей, связанных с безопасностью и здоровьем на рабочем месте, с продвижением усилий по профилактике травматизма и заболеваний для улучшения благополучия работников. [1] [2]

Традиционные программы охраны труда и здоровья в первую очередь сосредоточены на обеспечении безопасности работы и защите работников от вреда, который возникает в результате самой работы. [1] TWH основывается на этом подходе, признавая, что работа является социальным фактором, определяющим здоровье . [3] Факторы, связанные с работой, такие как заработная плата, часы работы, рабочая нагрузка и уровень стресса, взаимодействие с коллегами, а также доступ к отпуску и здоровым рабочим местам, могут оказывать важное влияние на благополучие работников, их семей и их сообществ. TWH изучает возможности не только защиты работников, но и улучшения их здоровья и благополучия, уделяя особое внимание условиям труда. Научные данные теперь подтверждают то, что многие специалисты по охране труда и здоровья, а также сами работники давно подозревали, — что факторы риска на рабочем месте могут способствовать возникновению проблем со здоровьем, которые ранее считались не связанными с работой. Например, существуют факторы риска, связанные с работой, для аномальных колебаний веса, [4] [5] нарушений сна, [6] сердечно-сосудистых заболеваний, [7] депрессии, [8] [9] [10] и других состояний здоровья. Признавая эти новые взаимосвязи, подход TWH фокусируется на том, как факторы окружающей среды и рабочего места могут как смягчать, так и улучшать общее состояние здоровья работников, выходя за рамки традиционных проблем охраны труда и техники безопасности. [1]

Пять определяющих элементов TWH: [11] [12]

  • Определяющий элемент TWH 1: Демонстрация приверженности руководства вопросам безопасности и охраны труда на всех уровнях организации.
  • Определяющий элемент TWH 2: Проектирование работ, направленных на устранение или снижение рисков для безопасности и здоровья, а также на повышение благополучия работников.
  • Определяющий элемент TWH 3: Поощрение и поддержка вовлеченности работников на всех этапах разработки и реализации программы.
  • Определяющий элемент TWH 4: Обеспечение конфиденциальности и неприкосновенности частной жизни работников.
  • Определяющий элемент TWH 5: Интеграция соответствующих систем для повышения благосостояния работников.

Иерархия контроля, применяемая к Total Worker Health

Иерархическая модель контроля, применяемая к общему здоровью работников, многоцветная и идущая сверху вниз: устранение условий труда, которые угрожают безопасности, здоровью и благополучию; замена политик, программ и практик на укрепляющие здоровье; перепроектирование рабочей среды для обеспечения безопасности, здоровья и благополучия; обучение по вопросам безопасности и здоровья; поощрение личных изменений.
Иерархия контроля, применяемая к общему здоровью работников, разработанная Национальным институтом охраны труда и техники безопасности

Иерархия контроля, применяемая к NIOSH Total Worker Health, представляет собой концептуальную модель для определения приоритетов усилий по улучшению безопасности, здоровья и благополучия всех работников. Эта модель применяет подходы Total Worker Health к традиционной иерархии контроля , используемой в области охраны труда и техники безопасности. Как и в традиционной иерархии контроля, стратегии представлены в порядке ожидаемой эффективности сверху вниз. [13]

  1. Первая стратегия — «Устранить условия на рабочем месте, которые угрожают безопасности, здоровью и благополучию работников».
  2. Вторая стратегия — «Заменить политику, программы и практику, направленные на укрепление здоровья». Она предполагает замену небезопасных, вредных для здоровья условий труда политикой, программами и управленческими практиками, которые улучшают культуру безопасности и охраны здоровья на рабочем месте.
  3. Третья стратегия — «Изменить рабочую среду для обеспечения безопасности, здоровья и благополучия».
  4. Четвертая стратегия — «Обучение по технике безопасности и охране труда». Она предполагает предоставление образования по технике безопасности и охране труда, а также ресурсов для повышения индивидуальных знаний всех работников.
  5. Пятая стратегия — «Поощрять личные изменения». [13]

Иерархия предполагает, что устранение или сокращение известных опасностей на рабочем месте является наиболее эффективным средством профилактики. Однако опасности, которые трудно или невозможно устранить, можно контролировать с помощью инженерных, административных или индивидуальных вмешательств. Основываясь на этой иерархии, программы на рабочем месте, использующие подход TWH, могут подчеркивать устранение или контроль опасностей для безопасности и здоровья на рабочем месте как основную цель. [13]

Проблемы

Полная страница со списком вопросов, имеющих отношение к общему здоровью работников NIOSH, разбитых на следующие категории: контроль опасностей и воздействий, организация работы, поддержка антропогенной среды, лидерство, компенсации и льготы, поддержка сообщества, изменение демографических характеристик рабочей силы, вопросы политики и новые модели занятости.
Вопросы, связанные с повышением благополучия работников посредством комплексного обеспечения здоровья работников

Сопроводительный рисунок «Вопросы, имеющие отношение к повышению благополучия работников с использованием подходов к всеобщему здоровью работников » иллюстрирует широкий список вопросов, имеющих отношение к повышению безопасности, здоровья и благополучия работников. Пересмотренный в январе 2020 года, этот список отражает расширенный фокус TWH, который признает такие проблемы на рабочем месте и работе, как инновационные технологии, условия труда и новые формы занятости, которые представляют новые риски для сегодняшней и будущей рабочей силы. Кроме того, этот расширенный фокус признает, что существуют связи между состояниями здоровья, которые могут не возникать на работе, но на которые работа может оказать неблагоприятное воздействие. Понимание, предотвращение и снижение этих рисков являются важными элементами TWH. Подход TWH выступает за интеграцию всех организационных политик, программ и практик, которые способствуют безопасности, здоровью и благополучию работников, включая те, которые имеют отношение к профилактике и контролю опасностей и воздействий, поддержке искусственной среды, поддержке сообщества, компенсациям и льготам, здоровому лидерству, организации работы, политике, технологиям, рабочим соглашениям и демографии рабочей силы.

История

Фон

Total Worker Health возник из симпозиума Steps to a Healthier US Workforce в октябре 2004 года, который стремился объединить знания и опыт в области охраны здоровья и укрепления здоровья , чтобы стимулировать действия по разработке программ. Симпозиум развивался вокруг тем исследований, практики и политики, связанных с интеграцией охраны здоровья и укрепления здоровья. [14]

К 2005 году инициатива была переработана из симпозиума «Шаги к более здоровой рабочей силе США» и переименована в инициативу NIOSH WorkLife. Инициатива WorkLife поддерживала решение проблем здоровья и благополучия работников новым способом, рассматривая физическую и организационную рабочую среду одновременно с личными решениями в отношении здоровья и поведением отдельных лиц. В сентябре 2007 года NIOSH и 35 других спонсоров провели симпозиум «WorkLife 2007: Защита и укрепление здоровья работников». Участники симпозиума, среди которых были лидеры трудовых, деловых и академических сообществ, представили доказательства преимуществ для работы и здоровья от интегрированных подходов, тематических исследований и отдельных отчетов. Общее мнение заключалось в том, что такие интегрированные программы, основанные на работе, при правильном выполнении и поддержании могут быть полезны для здоровья работников и бизнеса. [14]

В 2008 году сотрудники NIOSH и Центров передового опыта разработали 10 рекомендаций, сгруппированных по практике, исследованиям и политике, в качестве долгосрочной стратегии для продвижения инициативы WorkLife. Эти рекомендации были основаны на практике, основанной на доказательствах, и инициативах от исследований к практике. [15] В 2011 году совместный симпозиум с другими федеральными агентствами завершился симпозиумом «Healthier Federal Workers 2011», на котором комплексные подходы к охране здоровья на работе были применены к федеральным служащим. [14]

Расширение

В 2011 году NIOSH WorkLife стал «Total Worker Health», чтобы лучше передать более комплексный подход к профилактике на рабочем месте. [16] 2012 год ознаменовался публикацией The Research Compendium: The NIOSH Total Worker Health Program: Seminal Research Papers 2012 [17], в котором было представлено обоснование подхода TWH. В этих работах отмечалось, что небольшой, но растущий объем доказательств свидетельствует о том, что интеграция мероприятий программы охраны труда и здоровья с другими политиками, программами и практиками на рабочем месте более эффективна для обеспечения безопасности, здоровья и благополучия работников, чем любая из этих программных мероприятий по отдельности. В 2014 году NIOSH создал Офис по координации и исследовательской поддержке TWH (Офис TWH) для координации и продвижения этих внештатных и внутриштатных усилий.

Первый международный симпозиум по улучшению здоровья работников впервые состоялся 6–8 октября 2014 года в Центре Натчера Национального института здравоохранения . [18] 2015 год ознаменовался для программы и Управления событиями, включая выдачу Управлением по патентам и товарным знакам США знака «Здоровье работников» в качестве официально зарегистрированного товарного знака Министерства здравоохранения и социальных служб США ; открытие первого Центра в рамках TWH, Национального центра продуктивного старения и труда; и совместно организованный NIH семинар «Пути к профилактике» [19] под названием: «Здоровье работников — что с этим делает работа?».

В 2016 году Офис NIOSH по всеобщему здоровью работников опубликовал Национальную программу исследований в области труда (NORA) Национальная программа всеобщего здоровья работников [20] для определения и расстановки приоритетов в мероприятиях на 2016–2026 годы и опубликовал «Основы подходов к всеобщему здоровью работников: основные элементы для продвижения безопасности, здоровья и благополучия работников » [11] . В том же году NIOSH профинансировал шесть Центров передового опыта для проведения исследований концепций всеобщего здоровья работников [21] . В 2017 году три университета запустили программы сертификации для TWH [22] . В 2018 году Национальный институт охраны труда провел 2-й Международный симпозиум по продвижению всеобщего здоровья работников [23] . В 2019 году вышла первая публикация TWH, «Отредактированный том по всеобщему здоровью работников» [24] .

Программы NIOSH

NIOSH профинансировал десять Центров передового опыта по всеобщему здоровью работников в Соединенных Штатах для изучения и исследования концепций TWH, таких как пилотное тестирование политик и программ, создание научной доказательной базы, разработка новых решений, разработка и распространение передового опыта и наборов инструментов, разработка стратегий для преодоления барьеров для организационного принятия и применение физиологических и биологических маркеров стресса, сна и депрессии. [21] Десять Центров передового опыта NIOSH по всеобщему здоровью работников находятся в Калифорнийском университете в Сан-Франциско , Школе общественного здравоохранения Университета Колорадо , Массачусетском университете Лоуэлла и Университете Коннектикута совместно, Школе общественного здравоохранения Гарварда-TH Chan , Университете Айовы , Университете Джонса Хопкинса , Орегонском институте наук о гигиене труда , Иллинойсском университете в Чикаго , Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл и Медицинской школе Университета Юты .

NIOSH также реализует Программу партнерства по всеобщему охране здоровья работников, направленную на содействие комплексному подходу к защите и повышению благополучия работников посредством сотрудничества с академическими, трудовыми, некоммерческими и государственными организациями. [25]

Исследовать

Национальная программа по охране здоровья всех работников

Обложка Национальной программы исследований в области охраны труда для всеобщего здоровья работников.
Национальная программа по охране здоровья всех работников

В 2016 году NIOSH Office for Total Worker Health опубликовал Национальную программу профессиональных исследований (NORA) National Total Worker Health Agenda [20] для определения и расстановки приоритетов в области исследований, практики и профилактики безопасности и гигиены труда на 2016–2026 годы. Программа, представляющая собой первый случай создания NORA, специфичной для TWH, основана на более раннем проекте, выпущенном в сентябре 2014 года.

NIOSH пригласил заинтересованные стороны прокомментировать этот проект повестки дня. В 2015 году в ответ на полученные комментарии заинтересованных сторон определение TWH было расширено, а подход TWH был более точно сфокусирован в окончательной повестке дня. Уточненное описание лучше отражает приоритеты программы и помогает преодолеть приравнивание TWH к традиционным программам оздоровления на рабочем месте, которые не включают элементы защиты работников. TWH продолжает уделять приоритетное внимание безопасной рабочей среде, которая защищает безопасность и здоровье всех работников. [26]

Рабочие места для работы сидя и стоя

Пилотные исследования рабочих мест, позволяющих работать сидя и стоя, показали сокращение времени, проводимого в сидячем положении, и возможные признаки улучшения состояния здоровья.

Опасения по поводу все более сидячего образа жизни людей и связанных с этим рисков для здоровья приводят к такому развитию событий. Исследование большой выборки взрослых австралийцев показало, что длительное сидение является фактором риска смертности от всех причин, независимо от физической активности. [27] Рабочие места для работы сидя и стоя представляют собой специально разработанные компьютерные рабочие станции, позволяющие пользователю регулировать высоту рабочего пространства и работать стоя. С внедрением рабочих мест для работы сидя и стоя люди смогут сократить время, проводимое в сидячем положении на работе, тем самым улучшая состояние здоровья и, возможно, повышая производительность труда.

Опубликованное в 2012 году исследование преимуществ внедрения сидяче-стоячих рабочих станций на рабочем месте привело к разработке некоторых пилотных исследований для Total Worker Health. Хотя отдельные результаты исследований различались, исследователи обнаружили, что сидяче-стоячие рабочие станции привели к общему улучшению результатов здоровья работников, которые перешли на эти рабочие станции, в дополнение к сокращению времени сидения. Такие преимущества для здоровья от этих пилотных исследований включают повышение уровня холестерина ЛПВП , улучшение настроения, снижение напряжения глаз и уменьшение боли в верхней части спины, шее и плечах. [28] [29] [30] Робертсон и др. обнаружили, что пользователи сидяче-стоячих рабочих станций, которые были обучены менять позы на работе, продемонстрировали повышенную производительность на работе по сравнению с теми, кто не был обучен этому. [30] Кроме того, исследование Пронка и др. показало снижение утомляемости и повышение энергичности среди участников. [29] С этими результатами NIOSH начал пилотную программу среди сотрудников для инициативы Total Worker Health . [31]

Работники здравоохранения

Несколько исследований Гарвардского центра труда, здоровья и благополучия были сосредоточены на взаимосвязи между рабочим контекстом и показателями качества жизни для работников здравоохранения. Опрос более 1500 работников больничного ухода за пациентами изучал взаимосвязь между результатами в отношении здоровья ( боль в пояснице , недостаточная физическая активность и лишение сна ) и показателями рабочего контекста. [32] Недостаточная физическая активность и дефицит сна были связаны, в то время как боль в пояснице не была существенно связана ни с одним из факторов стресса. [32] Было обнаружено, что показатели рабочего контекста, такие как низкая поддержка руководителя, притеснения на работе, должность и культура работы, связаны с качеством жизни и показателями здоровья для работников больничного ухода. [32]

Старение рабочей силы

Семидесятилетний шахтер выходит из своей угольной шахты на востоке Пенсильвании.

Старение американской рабочей силы , быстро растущее число пожилых работников (в возрасте 55 лет и старше), составляющих рабочую силу в Соединенных Штатах, может оказать значительное влияние на экономику, пособия по социальному обеспечению, безопасность и гигиену труда, здравоохранение и американское общество в целом. Исследователи из Американского колледжа профессиональной и экологической медицины (ACOEM) и NIOSH созвали национальный саммит по приглашению на тему «Продвижение охраны и укрепления здоровья на рабочем месте в контексте стареющей рабочей силы», чтобы рассмотреть несколько вопросов и разработать консенсусные заявления и рекомендации для национального подхода к решению этих проблем. [33] Эти вопросы включали в себя: почему работодатели должны заботиться о старении на рабочем месте, как внедрить передовые методы для максимизации здоровья и производительности стареющих работников, как организационные структуры могут лучше подходить к старению на рабочем месте, каковы препятствия для интеграции программ охраны и укрепления здоровья для стареющих работников и какие инструменты, программы и ресурсы существуют для преодоления препятствий. [33] Некоторые из согласованных заявлений, принятых в ходе этого саммита, включают создание «культуры здоровья» на рабочем месте, создание «дружественных пожилым людям» программ и политик, более широкое использование стимулов для влияния на изменения, интеграцию здоровья рабочей силы в качестве стандартных бизнес-мер, проведение новых исследований и моделей для анализа данных и создание новой культуры «совместной ответственности». [33]

Выполнение

Различные компании успешно внедрили интегрированные программы управления охраной здоровья и укреплением здоровья, с документированными улучшениями здоровья и экономией средств. [34] Каждая интегрированная программа немного отличается по направлениям и реализации, но следует компонентам Total Worker Health . Примерами компаний, которые добились успешных результатов своих программ, являются Caterpillar , FedEx , Dow Chemical и Perdue Farms . [34]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ abcd "Total Worker Health: Frequently Asked Questions". Центры по контролю и профилактике заболеваний . Получено 31 января 2017 г. Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  2. ^ "CDC – NIOSH Total Worker Health". www.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  3. ^ "ВОЗ | Каковы социальные детерминанты здоровья?". www.who.int . Получено 2017-01-30 .
  4. ^ Лакхаупт, Сара Э.; Коэн, Марта А.; Ли, Цзя; Калверт, Джеффри М. (2014-03-01). «Распространенность ожирения среди американских рабочих и связи с профессиональными факторами». Американский журнал профилактической медицины . 46 (3): 237–248. doi : 10.1016/j.amepre.2013.11.002 . PMID  24512862.
  5. ^ "Результаты поиска NIOSHTIC-2 – Полный просмотр". www2a.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  6. ^ "Результаты поиска NIOSHTIC-2 – Полный просмотр". www2a.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  7. ^ "Результаты поиска NIOSHTIC-2 – Полный просмотр". www2a.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  8. ^ "Результаты поиска NIOSHTIC-2 – Полный просмотр". www2a.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  9. ^ "Результаты поиска NIOSHTIC-2 – Полный просмотр". www2a.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  10. ^ "Результаты поиска NIOSHTIC-2 – Полный просмотр". www2a.cdc.gov . Получено 2017-01-30 .
  11. ^ ab "Основы подходов TWH. Рабочая тетрадь PDF" (PDF) . NIOSH .
  12. ^ "Страница публикации NIOSH по основам подходов TWH". NIOSH . 2016. doi : 10.26616/NIOSHPUB2017112 . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  13. ^ abc "Иерархия контроля, применяемая к общему здоровью работников NIOSH | NIOSH | CDC". www.cdc.gov . 2021-08-02 . Получено 2022-03-22 . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  14. ^ abc "CDC – Total Worker Health История Total Worker Health – Программа NIOSH по охране труда и технике безопасности". NIOSH . Получено 23 октября 2012 г.
  15. ^ Черняк, Мартин; Хеннинг, Роб; Мерчант, Джеймс А.; Паннетт, Лора; Соренсен, Лора Р.; Вагнер, Грегори (2011). «Заявление о национальных приоритетах трудовой жизни». Американский журнал промышленной медицины . 54 (1): 10–20. doi :10.1002/ajim.20900. PMC 5860803. PMID 20949545  . 
  16. ^ "CDC – Total Worker Health WorkLife Transitions to Total Worker Health – NIOSH Workplace Safety and Health Program". NIOSH . Получено 23 октября 2012 г.
  17. ^ "CDC – NIOSH Publications and Products – The Research Compendium: The NIOSH Total Worker Health Program: Septal Research Papers 2012 (2012–146)". www.cdc.gov . 2012. doi : 10.26616/NIOSHPUB2012146 . Получено 30.01.2017 .
  18. ^ "TWH Symposium on NIOSH TWH Website". 14 сентября 2017 г. Получено 14 сентября 2017 г.
  19. ^ Брэдли, Кэти Дж.; Гроссман, Дэвид К.; Хаббард, Ребекка А .; Ортега, Александр Н.; Карри, Сьюзан Дж. (16 августа 2016 г.). «Комплексные вмешательства для улучшения общего здоровья работников: отчет группы экспертов от Национального института здравоохранения. Семинар по профилактике: общее здоровье работников — что с этим делает работа?». Annals of Internal Medicine . 165 (4): 279–83. doi : 10.7326/m16-0740 . ISSN  0003-4819. PMID  27240228.
  20. ^ ab "CDC – Research Program Development & Collaboration – NIOSH Office for Total Worker Health". www.cdc.gov . Получено 2017-02-01 .
  21. ^ ab "CDC – NIOSH Centers of Excellence for Total Worker Health". NIOSH . Получено 14 марта 2022 г. .
  22. ^ "Программы обучения, сертификации и получения степени | NIOSH | CDC". www.cdc.gov . 2019-10-25 . Получено 2019-12-11 .
  23. ^ "Симпозиум по всеобщему здоровью работников" . Получено 11 декабря 2019 г.
  24. ^ «Отредактированный том по общему здоровью работников». www.cdc.gov . 2019-09-17 . Получено 2019-12-11 .
  25. ^ "CDC – Темы общего здоровья работников – NIOSH Общее здоровье работников". www.cdc.gov . Получено 2017-02-01 .
  26. ^ «Ответ NIOSH на обобщенные комментарии заинтересованных сторон по предлагаемой национальной повестке дня по всеобщему здоровью работников» (PDF) .
  27. ^ van der Ploeg, HP; Chey, T; Korda, RJ; Banks, E; Bauman, A (2012). «Время сидения и смертность от всех причин у 222 497 взрослых австралийцев». Arch Intern Med . 172 (6): 494–500. doi :10.1001/archinternmed.2011.2174. PMID  22450936.
  28. ^ Alkhajah, TA; Reeves, MM; Eakin, EG; Winkler, EA; Owen, N; Healy, GN (2012). «Рабочие места для работы сидя и стоя: пилотное вмешательство для сокращения времени сидения в офисе» (PDF) . Am J Prev Med . 43 (3): 298–303. doi :10.1016/j.amepre.2012.05.027. PMID  22898123.
  29. ^ ab Pronk, NP; Katz, AS; Lowry, M; Payfer, JR (2012). «Сокращение времени сидения на рабочем месте и улучшение здоровья работников: проект Take-a-Stand, 2011». Prev Chronic Dis . 9 (110323): E154. doi :10.5888/pcd9.110323. PMC 3477898. PMID  23057991. 
  30. ^ ab Робертсон, ММ; Чириелло, ВМ; Гарабет, А.М. (2012). «Обучение офисной эргономике и сидяче-стоячая рабочая станция: влияние на мышечно-скелетные и зрительные симптомы и производительность офисных работников». Appl Ergon . 44 (1): 73–85. doi :10.1016/j.apergo.2012.05.001. PMID  22727324.
  31. ^ "CDC – NIOSH Science Blog – NIOSH Takes a Position". NIOSH . Получено 11 декабря 2012 г. .
  32. ^ abc Sorensen, G; Stoddard, AM; Stoffel, S; Buxton, O; Sembajwe, G; Hashimoto, D; Dennerlein, JT; Hopcia, K (2011). «Роль рабочего контекста в множественных результатах благополучия для работников больничного ухода за пациентами». Журнал профессиональной и экологической медицины . 53 (8): 899–910. doi :10.1097/JOM.0b013e318226a74a. PMC 3693572 . PMID  21775897. 
  33. ^ abc Loeppke, Ronald R.; Schill, Anita L.; Chosewood, L. Casey; Grosch, James W.; Allweiss, Pamela; Burton, Wayne T.; Barnes-Farrell, Janet L.; Goetzel, Ron Z.; Heinen, LuAnn; Hudson, T. Warner; Hymel, Pamela; Merchant, James; Edington, Dee W.; Konicki, Doris L.; Larson, Paul W. (2013). «Улучшение охраны и поощрения здоровья на рабочем месте для стареющей рабочей силы». Журнал профессиональной и экологической медицины . 55 (5): 500–506. doi : 10.1097/jom.0b013e31829613a4 . PMID  23657074. S2CID  5396115.
  34. ^ ab Goetzel, Ron Z. (2005). «Изучение ценности интеграции программ охраны труда и техники безопасности и укрепления здоровья на рабочем месте» (PDF) . Отчет NIOSH . Получено 23 октября 2012 г.
  • Официальная веб-страница NIOSH для Total Worker Health
  • Центры передового опыта в области здравоохранения для всех работников
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Общее_здоровье_работника&oldid=1194236879"