This article was reviewed by member(s) of WikiProject Articles for creation. The project works to allow users to contribute quality articles and media files to the encyclopedia and track their progress as they are developed. To participate, please visit the project page for more information.Articles for creationWikipedia:WikiProject Articles for creationTemplate:WikiProject Articles for creationAfC
This article was accepted from this draft on 15 June 2019 by reviewer Mjs1991 (talk·contribs).
This article is within the scope of WikiProject Companies, a collaborative effort to improve the coverage of companies on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the discussion and see a list of open tasks.CompaniesWikipedia:WikiProject CompaniesTemplate:WikiProject Companiescompany
This article is within the scope of WikiProject United States, a collaborative effort to improve the coverage of topics relating to the United States of America on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the ongoing discussions.
The Wikimedia Foundation's Terms of Use require that editors disclose their "employer, client, and affiliation" with respect to any paid contribution; see WP:PAID. For advice about reviewing paid contributions, see WP:COIRESPONSE.
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю эту правку для FleishmanHillard от имени Hypergiant . Я оплачиваемый редактор и знаком с руководящими принципами COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, чтобы предложить исправления и дополнения к статье, которые отражают новую информацию и лучшие источники в надежде сделать статью более актуальной и актуальной. Я изложил предлагаемые правки ниже по разделам, с рекомендуемыми правками под планом. Я также включил все новые источники в предлагаемую копию. Спасибо за ваше внимание.
Расширенный контент
Информационное поле: Обновите количество сотрудников с 175 до 185 [1] .
Вступительный/краткий параграф: Пересмотрите вступительный параграф, чтобы более конкретно рассказать о том, чем занимается компания, и удалите информацию об основании компании, которая должна быть в разделах «Информационное поле» и «История». Рекомендуемое обновление ниже.
Hypergiant — американская технологическая компания, предлагающая продукты и консалтинговые услуги в области искусственного интеллекта [2] [3] [4]
История: Объединить разделы «История», «Поглощения» и «Подразделения» в один раздел под названием «История». Улучшить детализацию и источники для подразделений компании, инвесторов и приобретений. Рекомендуемое обновление ниже.
Hypergiant был основан в феврале 2018 года [3] Беном Лэммом [5] . Он получил финансирование от Align Capital, Mythic Ventures [6] , Тони Роббинса [7] и Berringer Capital [8] .
Компания предоставляет коммерческие продукты искусственного интеллекта через свое подразделение Space Age Solutions [9] , в то время как Hypergiant Ventures финансирует инвестиции в другие технологии и компании ИИ [10] .
В ноябре 2018 года Hypergiant запустила Hypergiant Sensory Sciences [2] , подразделение, занимающееся применением искусственного интеллекта к сенсорным данным, полученным с помощью камер [10] [11] [2] . В декабре 2018 года подразделение Hypergiant Space Age Solutions приобрело Black Pixel, компанию по разработке приложений из Сиэтла, за нераскрытую сумму.
В феврале 2019 года компания запустила подразделение Hypergiant Galactic Systems, которое внедряет искусственный интеллект в аэрокосмическое и астронавтическое оборудование и программное обеспечение [3] .
Hypergiant получил дополнительное финансирование от Sumitomo Corporation и Perot Jain [12] . Align Capital; Том Мередит, бывший финансовый директор Dell; и мэр Остина, штат Техас, Стив Адлер также предоставили финансирование [13] .
В 2019 году Hypergiant приобрела Satellite & Extraterrestrial Operations & Procedures, компанию по развертыванию спутников из Хьюстона [3] .
Консультативный совет: Добавьте заметный источник (TechCrunch), говорящий о роли Билла Ная в совете. Рекомендуемое обновление ниже.
Уильям Сэнфорд Най [14]
Генерал (в отставке) Лэнс У. Лорд, ВВС США [15]
Сангита Муднал [15]
Джон Мак-Кинли [15]
Эндрю Эссекс [15]
Нова Спивак [15]
Лиза Харрис [15]
Эндрю Аллен [15]
Ллойд Уокер [15]
Джеймс Д. Ройстон [15]
Том Мередит [15]
Энди Хикль [15]
^ Кара Карлсон (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
^ abc Мелисса Репко (18 декабря 2018 г.). «С помощью искусственного интеллекта стартап из Далласа стремится улавливать угрозы, которые люди в одиночку могли бы пропустить». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
^ abcd Андреа Лейнфельдер (5 февраля 2019 г.). «Сделка с гипергигантом стимулирует развитие ИИ в Космическом городе». The Houston Chronicle . Получено 25 сентября 2019 г. .
^ Андреа Лейнфельдер (19 февраля 2018 г.). «Сделка с гипергигантом стимулирует развитие ИИ в Космическом городе». The Houston Chronicle . Получено 25 сентября 2019 г.
^ Брент Вистром (20 февраля 2018 г.). «Новый стартап Бена Лэмма, Hypergiant, извлекает выгоду из шумихи и путаницы вокруг ИИ». Остин Инно . Получено 25 сентября 2019 г.
^ Даниэль Абриль (1 марта 2018 г.). «Назад в будущее». D CEO . Получено 25 сентября 2019 г.
↑ Лидия Беланжер (20 февраля 2018 г.). «Гуру коучинга жизни Тони Роббинс рассказывает нам, почему он инвестирует в компанию, занимающуюся ИИ». Предприниматель . Получено 25 сентября 2019 г.
^ Мэтт Маршалл (30 ноября 2018 г.). «Hypergiant sensory sciences привлекает $5 млн для отслеживания критической инфраструктуры с помощью ИИ». Venture Beat . Получено 25 сентября 2019 г. .
^ Дэвид Коэн (18 декабря 2018 г.). «Hypergiant Space Age Solutions приобретает разработчика программного обеспечения Black Pixel». Ad Week . Получено 25 сентября 2019 г. .
^ ab Mike Cronin (5 декабря 2018 г.). «Hypergiant продолжает добавлять компании ИИ». Austin Business Journal . Получено 25 сентября 2019 г.
^ Дэвид Киркпатрик (29 ноября 2018 г.). «Sensory Sciences: новый стартап Hypergiant в области искусственного интеллекта учит машины «учиться учиться»». Dallas Innovates . Получено 26 сентября 2019 г.
^ Дэвид Киркпатрик (5 июня 2019 г.). «Стартап, который стремится доминировать в новой космической гонке, привлекает средства от Sumitomo и Perot Jain». Fast Company . Получено 26 сентября 2019 г.
^ Дэвид Киркпатрик (5 июня 2019 г.). «Стартап, который стремится доминировать в новой космической гонке, привлекает средства от Sumitomo и Perot Jain». Fast Company . Получено 26 сентября 2019 г.
^ Даррелл Этерингтон (25 июня 2019 г.). «Стартап по предоставлению услуг искусственного интеллекта Hypergiant привлекает Билла Ная в качестве консультанта». Tech Crunch . Получено 25 сентября 2019 г.
^ abcdefghijk Алекс Эдвардс (26 июня 2019 г.). «Билл Най, бывший астронавт, отставной генерал-майор среди звездных советников Hypergiant». Dallas Innovates . Получено 27 сентября 2019 г.
Запрос на редактирование реализованSpintendo 05:01, 28 сентября 2019 (UTC)[ответить]
Редактировать запрос
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю вторую правку для FleishmanHillard от имени Hypergiant . Я оплачиваемый редактор и знаком с руководящими принципами COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, чтобы предложить четыре дополнительных исправления и дополнения к статье, которые отражают новую информацию в надежде сделать статью более актуальной и современной. Я изложил предлагаемые правки ниже по разделам, с рекомендуемыми правками под планом. Я также включил все новые источники в предлагаемую копию.
Расширенный контент
Информационное поле: Пожалуйста, измените слово «местоположения» на «сотрудники». У Hypergiant 185 сотрудников, а не 185 местоположений. [1]
История: Добавьте в этот раздел два дополнительных пункта и подтверждающие источники:
Добавить второе предложение после сноски 9 с подтверждающим источником
Добавьте необходимую ссылку и дополнительный текст в четвертый абзац раздела «История».
В ноябре 2018 года Hypergiant запустила Hypergiant Sensory Sciences — подразделение, занимающееся применением искусственного интеллекта к сенсорным данным, полученным с помощью камер. [9] В декабре 2018 года подразделение Space Age Solutions компании Hypergiant приобрело Black Pixel, компанию по разработке приложений из Сиэтла, за нераскрытую сумму. [2]
В феврале 2019 года компания запустила подразделение Hypergiant Galactic Systems, которое внедряет искусственный интеллект в аэрокосмическое и астронавтическое оборудование и программное обеспечение для космической отрасли [3] .
Нераскрытое платное предупреждение: Рассматривали бы вы возможность удаления этого предупреждения теперь, когда статья была рассмотрена и обновлена с помощью надлежащего запроса на редактирование?
^ Кара Карлсон (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
↑ Николь Коблер (18 декабря 2018 г.). «Austin's Hypergiant приобретает разработчика приложений Black Pixel из Сиэтла». The Austin Statesman . Получено 30 сентября 2019 г.
^ Дэвид Киркпатрик (5 февраля 2019 г.). «Hypergiant запускает ИИ в космос с новым подразделением, приобретая SEOPS». Dallas Innovates . Получено 30 сентября 2019 г.
NШаблон обслуживания не был удален. Рекомендуется, чтобы вы, в качестве вежливости, сначала попробовали спросить редактора, который назначил шаблон — в данном случае MER-C — чтобы узнать у них, можно ли его удалить. Поскольку они разместили шаблон, они находятся в лучшем положении, чтобы узнать, были ли исправлены проблемы, которые привели к его размещению. Вы можете связаться с ними напрямую, разместив новое сообщение на их странице обсуждения . В маловероятном случае, если вы не получите от них ответа по истечении разумного периода времени, пожалуйста, повторно откройте этот запрос, изменив параметр ответа шаблона на read from to .{{request edit}}|ans=yes|ans=no
Редактору COI напоминаем, что все новые сообщения на странице обсуждения следует размещать внизу страницы обсуждения. Спасибо! С уважением, Spintendo 21:16, 1 октября 2019 (UTC) [ ответить ]
Шаблон обслуживания
@ MER-C : Рассматривали бы вы возможность удаления шаблона обслуживания, размещенного в этой статье в июле, теперь, когда было подано несколько запросов на редактирование COI в соответствии с рекомендациями Википедии и рассмотрено редактором COI Spintendo ? Спасибо за рассмотрение. Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 12:49, 25 октября 2019 (UTC) [ ответить ]
Редактировать запрос
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю редактирование для FleishmanHillard от имени Hypergiant. Я оплачиваемый редактор и знаю о правилах COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, потому что несколько правок, отмеченных как одобренные в предыдущих запросах на редактирование, не были обновлены в статье. Не могли бы вы просмотреть их в удобное для вас время?
Расширенный контент
Информационное поле: Пожалуйста, измените слово «местоположения» на «сотрудники». У Hypergiant 185 сотрудников, а не 185 местоположений. [1]
История: Обновите источник, где статья в настоящее время говорит о необходимости цитирования. Рекомендуемое обновление ниже.
В 2019 году Hypergiant приобрела Satellite & Extraterrestrial Operations & Procedures, компанию по развертыванию спутников из Хьюстона [2].
^ Кара Карлсон (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
^ Андреа Лейнфельдер (5 февраля 2019 г.). «Сделка с гипергигантом стимулирует развитие ИИ в Космическом городе». The Houston Chronicle . Получено 25 сентября 2019 г.
Спасибо за рассмотрение этого запроса. Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 16:30, 28 октября 2019 (UTC) [ ответить ]
Ответить 28-ОКТ-2019
Запрос на редактирование реализованSpintendo 01:48, 29 октября 2019 (UTC)[ответить]
Запрос предложений о техническом обслуживании шаблона, в котором указано: «Статья могла быть создана или отредактирована для нераскрытых платежей»
Нет консенсуса относительно поднятого здесь вопроса (или по более раннему обсуждению с MER-C ); OP может поднять этот вопрос на WP:COIN, если это необходимо. Britishfinance ( обсуждение ) 00:51, 11 января 2020 (UTC) [ ответить ]
Следующее обсуждение закрыто. Пожалуйста, не изменяйте его. Последующие комментарии должны быть сделаны на соответствующей странице обсуждения. Дальнейшие правки в это обсуждение не должны вноситься.
Следует ли удалить шаблон обслуживания из статьи на основе последних правок и очистки? Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 23:31, 11 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
РАСКРЫТИЕ: Я предложил первоначальную правку (удаление шаблона обслуживания) 1 октября для FleishmanHillard от имени Hypergiant Industries . Я оплачиваемый редактор для различных брендов и знаю о правилах COI.
При первоначальном просмотре статьи Hypergiant Industries я заметил, что два предыдущих редактора — Demandchange и Keeratiu — были заблокированы MER-C для редактирования рекламы и продвижения . Оба решения о блокировке казались обоснованными на основе истории правок. Вторая блокировка Demandchange состоялась 26 июля 2019 года.
Два месяца спустя, 28 сентября, я отправил первый из трех запросов на редактирование в качестве платного редактора, следуя рекомендациям платного редактора Википедии , и не вносил никаких правок непосредственно в статью Hypergiant Industries . Моя вторая правка, запрошенная 1 октября, включала запрос на удаление шаблона обслуживания в статье, поскольку теперь был соблюден надлежащий протокол редактирования. Редактор COI, который одобрил все три моих запроса на редактирование, Spintendo , предложил мне связаться с редактором, разместившим шаблон обслуживания, MER-C , чтобы запросить удаление шаблона. Я так и сделал, и вы можете увидеть нашу беседу на странице обсуждения MER-C .
MER-C и я не смогли прийти к соглашению об удалении шаблона обслуживания, поэтому я публикую этот RfC. В опубликованном в настоящее время шаблоне обслуживания говорится, что статья «может потребовать очистки для соответствия политике Википедии в отношении контента ». В этих политиках контента есть руководство по раскрытию платного вклада . Это руководство было соблюдено в моих запросах на редактирование, и я считаю, что статья теперь «очищена», и поэтому шаблон обслуживания следует удалить. Спасибо за ваш отзыв и рассмотрение. Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 23:31, 11 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
Предварительная поддержка. ( Вызвано ботом ) Обзор текущего содержания статьи показывает лишь небольшую горстку простых, прямых утверждений, адекватно основанных на цитатах из источников, которые, хотя они, возможно, и не представляют собой публикации сверхвысокого калибра, тем не менее, более чем достаточны для соответствия нашим стандартам WP:RS . Если только у кого-то нет весомой причины продолжать включать шаблон (что, честно говоря, странно и особенно стигматизирует содержание статьи, а значит, и потенциально саму тему), я бы сказал, что удовлетворен тем, что статья, хотя и немного больше, чем заглушка, удовлетворяет тем же стандартам, которые я ожидал бы и надеюсь увидеть, если бы она была написана незаинтересованной стороной. Другой вопрос, существовала бы статья без заинтересованной стороны, но он не имеет отношения к разрешению запроса RfC.
MER-C технически прав, когда отмечает, что не обязан помогать с редакционным запросом, хотя, как правило, соблюдая правила профессиональной вежливости википедистов, я бы сказал, что если кто-то размещает шаблон обслуживания в статье, он должен быть готов удалить его, если только не будет предоставлен четкий утвердительный аргумент в пользу того, чтобы он остался, даже если обстоятельства изменились. Как бы я ни разделял некоторые опасения MER-C по поводу платного редактирования, очевидно, что причиной его отказа помочь удалить тег было полное недоверие к редактированию COI и скептицизм по отношению к любому контенту, который оно производит. Однако, как респондент RfC, я не имею такой свободы действий, чтобы избегать основного вопроса таким же образом, по крайней мере, если я хочу быть полезным для процесса. И снова, я не вижу ничего предосудительного, предвзятого, праздничного или несовместимого с предоставленными источниками.
Если кто-то может указать на утверждения, которые неточны, не соответствуют WP:WEIGHT или иным образом проблематичны, я с радостью пересмотрю свое мнение, но в настоящее время статья, какой бы скудной она ни была, кажется свободной от предвзятости. За исключением доказательств обратного, я не вижу аргумента в пользу сохранения тега; в противном случае, если стандарт заключается в том, что любая статья, когда-либо имевшая редактора COI, должна иметь этот тег навсегда, это явно будет проблемным стандартом и чем-то, что должно было бы обсуждаться более широким сообществом. Я, например, не могу себе представить, чтобы это было разрешено в долгосрочной перспективе в нашей статье на Facebook или другом контенте, аналогично связанном с известными технологическими компаниями, которые, как мы знаем, имеют обширную историю участия в редактировании COI.
Действительно, я сомневаюсь в ценности тега даже в статьях, которые в настоящее время сильно искажены в результате редактирования COI: что касается тегов обслуживания, я думаю, что проблемы со статьей лучше описывать, обсуждая то, что потенциально проблематично в самом контенте, а не просто делая какие-то туманные утверждения о редакторах, которые когда-то были с ним связаны, что обычно вызывает больше раздражения, а не способствует решению основных проблем с контентом. Независимо от этого, если он останется, то его сторонникам нужно будет предоставить существенный аргумент в пользу проблем с жизнью в статье; при отсутствии такого обоснования для его сохранения удаление кажется единственным вариантом в соответствии с политикой и здравым смыслом. S n o w let's rap 22:37, 15 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
В качестве отступления от более широких проблем с оплачиваемым или иным редактированием COI в целом, это не совсем то место, где их можно решать, но я отмечу, что решение сообщества принять текущую модель, разрешающую практику, но в рамках жестких ограничений, в значительной степени основано на предикативном предположении, что подход «бей крота» к нераскрытому редактированию (сопровождаемый бесконечными обвинениями в редакционных спорах) гораздо менее желателен, чем создание системы правил, ограничивающих худшие импульсы редактирования COI, при этом все еще позволяя первым сторонам проверять свои опасения и предложения в процессе их представительства в этом проекте. Есть ли у меня еще огромный дополнительный слой сомнений при рассмотрении рекомендации редактирования редактором COI? Конечно, но именно так, по моему мнению, все должно работать: дополнительный скептицизм, надзор и препятствия, но не отказ из принципа работать с такими редакторами.
По крайней мере, это система, которая у нас сейчас есть, и г-ну Голдсборо помогает то, что он, кажется, был скрупулезно вежливым на протяжении всего процесса и даже очень организованным в представлении запросов в ясной и прозрачной манере. Я думаю, что он следовал нашим текущим рекомендациям настолько точно, насколько можно было ожидать (и мы действительно многого ожидаем в этом отношении), вплоть до использования RfC как правильного процесса на данном этапе (и при этом не перескакивая к нему слишком рано). Я был бы счастливее с проектом, в котором не было бы редактирования COI, но это просто нереалистичное ожидание в нашем современном мире, и я бы лучше имел дело с дюжиной Джастинов, чем с одним наглым, манипулятивным, газлайтерским нераскрытым редактором COI. S n o w let's rap 22:46, 15 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
Кажется, статья все еще находится в общих чертах с правками, внесенными платным источником. Шаблон должен остаться, но, может быть, вместо текущего шаблона его следует заменить шаблоном NPOV? Cook907 ( talk ) 17:36, 16 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
Обсуждение выше закрыто. Пожалуйста, не изменяйте его. Последующие комментарии должны быть сделаны на соответствующей странице обсуждения. Дальнейшие правки в это обсуждение не должны вноситься.
ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю редактирование для FleishmanHillard от имени Hypergiant. Я оплачиваемый редактор и знаком с правилами COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, чтобы улучшить статью путем 1) обновления статьи (шесть из 10 источников в этом запросе были опубликованы в течение последних двух месяцев), 2) предоставления новой информации о продуктах и партнерствах компании и 3) разделения контента на разделы, чтобы его было легче читать. Спасибо за рассмотрение этого запроса.
Расширенный контент
Общая статья: Добавить три новых раздела между разделами «История» и «Консультативный совет»: 1) Партнерства, 2) Продукция, 3) Награды.
Партнерства: Добавьте этот раздел после завершения раздела «История».
Буз Аллен Гамильтон
Hypergiant и Booz Allen Hamilton сформировали стратегическое партнерство 6 августа 2019 года для совместной разработки продуктов и решений для государственных учреждений и предприятий [1] [2] . Компании работали вместе в прошлом, и генеральный директор Hypergiant Бен Ламм сотрудничал с Booz Allen в предыдущих проектах [1] .
Продукция: Добавьте этот раздел после раздела «Партнерство».
Система картографирования стихийных бедствий
Modzy — это торговая площадка ИИ, разработанная Booz Allen Hamilton, которая позволяет предприятиям безопасно подключать различные модели ИИ к своим существующим инфраструктурам [2] . Hypergiant разработала модель для Modzy под названием Disaster Mapping System [3] , которая использует спутниковые и беспилотные изображения в сочетании с ИИ, чтобы помочь службам быстрого реагирования проводить оценку ущерба зданиям в режиме реального времени и определять, какие области больше всего нуждаются в реагировании [4] .
Биореактор EOS
Hypergiant запустила биореактор Eos в сентябре 2019 года, чтобы обеспечить улавливание углерода и борьбу с изменением климата [5] . Биореактор представляет собой куб размером три на три на семь футов, который может поместиться в офисных зданиях [6] . Он работает на основе искусственного интеллекта и использует способность водорослей улавливать углекислый газ посредством фотосинтеза — он может извлечь из воздуха столько же углекислого газа, сколько акр деревьев [7] . Водоросли, создаваемые биореактором, можно собирать и перерабатывать для производства топлива, масел, богатых питательными веществами источников пищи с высоким содержанием белка, удобрений, пластика и косметики [8] .
Награды: Добавьте этот раздел после раздела «Продукция».
Премия Best in Biz Awards 2019: Самая инновационная компания года [9]
Журнал DotCom: Лучшая компания 2019 года [10]
^ ab Kara Carlson (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 23 декабря 2019 г.
^ ab Аманда Зиаде (11 августа 2019 г.). «Booz Allen и Hypergiant Industries объединяются для продвижения и поставки решений на базе искусственного интеллекта». Washington Exec . Получено 23 декабря 2019 г. .
^ Кара Карлсон (4 ноября 2019 г.). «Модель гипергигантского ИИ направлена на улучшение поиска и спасения при стихийных бедствиях». Austin American-Statesman . Получено 23 декабря 2019 г.
↑ Гордон Готцеген (4 ноября 2019 г.). «Hypergiant объединяет ИИ и спутниковые снимки для обнаружения ущерба от стихийного бедствия». Построен в Остине . Получено 23 декабря 2019 г.
^ Эдвард Баран (23 октября 2019 г.). «Водорослевый биореактор поглощает CO2 лучше, чем деревья». Reuters . Получено 23 декабря 2019 г.
^ Адель Питерс (17 сентября 2019 г.). «Это устройство «личной секвестрации углерода» использует водоросли для удаления CO2 из воздуха». Fast Company . Получено 23 декабря 2019 г.
^ Дэниел Т. Аллен (16 декабря 2019 г.). «Исследователи создали технологию искусственного интеллекта, которая использует водоросли для борьбы с изменением климата, и они планируют опубликовать проект, чтобы любой мог его создать». Business Insider . Получено 23 декабря 2019 г.
^ Чарльз Тауэрс-Кларк (29 ноября 2019 г.). «Умные города могут помочь нам справиться с климатическим кризисом». Forbes . Получено 23 декабря 2019 г. .
^ BestInBizAwards.com (27 ноября 2019 г.). "Победители 2019 года: категории компаний". Best In Biz . Получено 23 декабря 2019 г. .
↑ Torry Mastery (4 мая 2019 г.). «Бен Ламм, генеральный директор Hypergiant – эксклюзивное интервью журналу DotCom». DotCom Magazine . Получено 23 декабря 2019 г. .
Спасибо, что рассмотрели этот запрос! Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 03:38, 24 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
Ответить 24-ДЕК-2019
Запрос на редактирование отклонен
Ни одна из предлагаемых ссылок на эти заявления не была опубликована без помощи пресс-релизов компании, которые в значительной степени информировали их содержание. Пресс-релизы по доверенности тем не менее являются пресс-релизами — и в этом случае служат рекламой продуктов и альянсов компании.
С уважением, Spintendo 19:16, 24 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]