Обсуждение:Hypergiant Industries

Редактировать запрос

ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю эту правку для FleishmanHillard от имени Hypergiant . Я оплачиваемый редактор и знаком с руководящими принципами COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, чтобы предложить исправления и дополнения к статье, которые отражают новую информацию и лучшие источники в надежде сделать статью более актуальной и актуальной. Я изложил предлагаемые правки ниже по разделам, с рекомендуемыми правками под планом. Я также включил все новые источники в предлагаемую копию. Спасибо за ваше внимание.

Расширенный контент

Информационное поле: Обновите количество сотрудников с 175 до 185 [1] .

Вступительный/краткий параграф: Пересмотрите вступительный параграф, чтобы более конкретно рассказать о том, чем занимается компания, и удалите информацию об основании компании, которая должна быть в разделах «Информационное поле» и «История». Рекомендуемое обновление ниже.

Hypergiant — американская технологическая компания, предлагающая продукты и консалтинговые услуги в области искусственного интеллекта [2] [3] [4]

История: Объединить разделы «История», «Поглощения» и «Подразделения» в один раздел под названием «История». Улучшить детализацию и источники для подразделений компании, инвесторов и приобретений. Рекомендуемое обновление ниже.

Hypergiant был основан в феврале 2018 года [3] Беном Лэммом [5] . Он получил финансирование от Align Capital, Mythic Ventures [6] , Тони Роббинса [7] и Berringer Capital [8] .

Компания предоставляет коммерческие продукты искусственного интеллекта через свое подразделение Space Age Solutions [9] , в то время как Hypergiant Ventures финансирует инвестиции в другие технологии и компании ИИ [10] .

В ноябре 2018 года Hypergiant запустила Hypergiant Sensory Sciences [2] , подразделение, занимающееся применением искусственного интеллекта к сенсорным данным, полученным с помощью камер [10] [11] [2] . В декабре 2018 года подразделение Hypergiant Space Age Solutions приобрело Black Pixel, компанию по разработке приложений из Сиэтла, за нераскрытую сумму.

В феврале 2019 года компания запустила подразделение Hypergiant Galactic Systems, которое внедряет искусственный интеллект в аэрокосмическое и астронавтическое оборудование и программное обеспечение [3] .

Hypergiant получил дополнительное финансирование от Sumitomo Corporation и Perot Jain [12] . Align Capital; Том Мередит, бывший финансовый директор Dell; и мэр Остина, штат Техас, Стив Адлер также предоставили финансирование [13] .

В 2019 году Hypergiant приобрела Satellite & Extraterrestrial Operations & Procedures, компанию по развертыванию спутников из Хьюстона [3] .

Консультативный совет: Добавьте заметный источник (TechCrunch), говорящий о роли Билла Ная в совете. Рекомендуемое обновление ниже.

  • Уильям Сэнфорд Най [14]
  • Генерал (в отставке) Лэнс У. Лорд, ВВС США [15]
  • Сангита Муднал [15]
  • Джон Мак-Кинли [15]
  • Эндрю Эссекс [15]
  • Нова Спивак [15]
  • Лиза Харрис [15]
  • Эндрю Аллен [15]
  • Ллойд Уокер [15]
  • Джеймс Д. Ройстон [15]
  • Том Мередит [15]
  • Энди Хикль [15]


  1. ^ Кара Карлсон (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
  2. ^ abc Мелисса Репко (18 декабря 2018 г.). «С помощью искусственного интеллекта стартап из Далласа стремится улавливать угрозы, которые люди в одиночку могли бы пропустить». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
  3. ^ abcd Андреа Лейнфельдер (5 февраля 2019 г.). «Сделка с гипергигантом стимулирует развитие ИИ в Космическом городе». The Houston Chronicle . Получено 25 сентября 2019 г. .
  4. ^ Андреа Лейнфельдер (19 февраля 2018 г.). «Сделка с гипергигантом стимулирует развитие ИИ в Космическом городе». The Houston Chronicle . Получено 25 сентября 2019 г.
  5. ^ Брент Вистром (20 февраля 2018 г.). «Новый стартап Бена Лэмма, Hypergiant, извлекает выгоду из шумихи и путаницы вокруг ИИ». Остин Инно . Получено 25 сентября 2019 г.
  6. ^ Даниэль Абриль (1 марта 2018 г.). «Назад в будущее». D CEO . Получено 25 сентября 2019 г.
  7. Лидия Беланжер (20 февраля 2018 г.). «Гуру коучинга жизни Тони Роббинс рассказывает нам, почему он инвестирует в компанию, занимающуюся ИИ». Предприниматель . Получено 25 сентября 2019 г.
  8. ^ Мэтт Маршалл (30 ноября 2018 г.). «Hypergiant sensory sciences привлекает $5 млн для отслеживания критической инфраструктуры с помощью ИИ». Venture Beat . Получено 25 сентября 2019 г. .
  9. ^ Дэвид Коэн (18 декабря 2018 г.). «Hypergiant Space Age Solutions приобретает разработчика программного обеспечения Black Pixel». Ad Week . Получено 25 сентября 2019 г. .
  10. ^ ab Mike Cronin (5 декабря 2018 г.). «Hypergiant продолжает добавлять компании ИИ». Austin Business Journal . Получено 25 сентября 2019 г.
  11. ^ Дэвид Киркпатрик (29 ноября 2018 г.). «Sensory Sciences: новый стартап Hypergiant в области искусственного интеллекта учит машины «учиться учиться»». Dallas Innovates . Получено 26 сентября 2019 г.
  12. ^ Дэвид Киркпатрик (5 июня 2019 г.). «Стартап, который стремится доминировать в новой космической гонке, привлекает средства от Sumitomo и Perot Jain». Fast Company . Получено 26 сентября 2019 г.
  13. ^ Дэвид Киркпатрик (5 июня 2019 г.). «Стартап, который стремится доминировать в новой космической гонке, привлекает средства от Sumitomo и Perot Jain». Fast Company . Получено 26 сентября 2019 г.
  14. ^ Даррелл Этерингтон (25 июня 2019 г.). «Стартап по предоставлению услуг искусственного интеллекта Hypergiant привлекает Билла Ная в качестве консультанта». Tech Crunch . Получено 25 сентября 2019 г.
  15. ^ abcdefghijk Алекс Эдвардс (26 июня 2019 г.). «Билл Най, бывший астронавт, отставной генерал-майор среди звездных советников Hypergiant». Dallas Innovates . Получено 27 сентября 2019 г.

Спасибо за ваше внимание! Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 03:14, 28 сентября 2019 (UTC) [ ответить ]

Ответить 27-СЕН-2019

  Запрос на редактирование реализован    Spintendo  05:01, 28 сентября 2019 (UTC)[ответить]

Редактировать запрос

ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю вторую правку для FleishmanHillard от имени Hypergiant . Я оплачиваемый редактор и знаком с руководящими принципами COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, чтобы предложить четыре дополнительных исправления и дополнения к статье, которые отражают новую информацию в надежде сделать статью более актуальной и современной. Я изложил предлагаемые правки ниже по разделам, с рекомендуемыми правками под планом. Я также включил все новые источники в предлагаемую копию.

Расширенный контент

Информационное поле: Пожалуйста, измените слово «местоположения» на «сотрудники». У Hypergiant 185 сотрудников, а не 185 местоположений. [1]

История: Добавьте в этот раздел два дополнительных пункта и подтверждающие источники:

  • Добавить второе предложение после сноски 9 с подтверждающим источником
  • Добавьте необходимую ссылку и дополнительный текст в четвертый абзац раздела «История».

В ноябре 2018 года Hypergiant запустила Hypergiant Sensory Sciences — подразделение, занимающееся применением искусственного интеллекта к сенсорным данным, полученным с помощью камер. [9] В декабре 2018 года подразделение Space Age Solutions компании Hypergiant приобрело Black Pixel, компанию по разработке приложений из Сиэтла, за нераскрытую сумму. [2]

В феврале 2019 года компания запустила подразделение Hypergiant Galactic Systems, которое внедряет искусственный интеллект в аэрокосмическое и астронавтическое оборудование и программное обеспечение для космической отрасли [3] .

Нераскрытое платное предупреждение: Рассматривали бы вы возможность удаления этого предупреждения теперь, когда статья была рассмотрена и обновлена ​​с помощью надлежащего запроса на редактирование?

  1. ^ Кара Карлсон (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
  2. Николь Коблер (18 декабря 2018 г.). «Austin's Hypergiant приобретает разработчика приложений Black Pixel из Сиэтла». The Austin Statesman . Получено 30 сентября 2019 г.
  3. ^ Дэвид Киркпатрик (5 февраля 2019 г.). «Hypergiant запускает ИИ в космос с новым подразделением, приобретая SEOPS». Dallas Innovates . Получено 30 сентября 2019 г.

Спасибо за ваше внимание! Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 22:37, 30 сентября 2019 (UTC) [ ответить ]

Ответить 01-ОКТ-2019

  Запрос на редактирование частично реализован  

  1. Зеленая галочкаYСсылки и претензии были добавлены.
  2. Красный ХNШаблон обслуживания не был удален. Рекомендуется, чтобы вы, в качестве вежливости, сначала попробовали спросить редактора, который назначил шаблон — в данном случае MER-C — чтобы узнать у них, можно ли его удалить. Поскольку они разместили шаблон, они находятся в лучшем положении, чтобы узнать, были ли исправлены проблемы, которые привели к его размещению. Вы можете связаться с ними напрямую, разместив новое сообщение на их странице обсуждения . В маловероятном случае, если вы не получите от них ответа по истечении разумного периода времени, пожалуйста, повторно откройте этот запрос, изменив параметр ответа шаблона на read from to .{{request edit}}|ans=yes|ans=no
  • Редактору COI напоминаем, что все новые сообщения на странице обсуждения следует размещать внизу страницы обсуждения. Спасибо!
    С уважением, Spintendo 21:16, 1 октября 2019 (UTC) [ ответить ]  

Шаблон обслуживания

@ MER-C : Рассматривали бы вы возможность удаления шаблона обслуживания, размещенного в этой статье в июле, теперь, когда было подано несколько запросов на редактирование COI в соответствии с рекомендациями Википедии и рассмотрено редактором COI Spintendo ? Спасибо за рассмотрение. Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 12:49, 25 октября 2019 (UTC) [ ответить ]

Редактировать запрос

ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю редактирование для FleishmanHillard от имени Hypergiant. Я оплачиваемый редактор и знаю о правилах COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, потому что несколько правок, отмеченных как одобренные в предыдущих запросах на редактирование, не были обновлены в статье. Не могли бы вы просмотреть их в удобное для вас время?

Расширенный контент

Информационное поле: Пожалуйста, измените слово «местоположения» на «сотрудники». У Hypergiant 185 сотрудников, а не 185 местоположений. [1]

История: Обновите источник, где статья в настоящее время говорит о необходимости цитирования. Рекомендуемое обновление ниже.

В 2019 году Hypergiant приобрела Satellite & Extraterrestrial Operations & Procedures, компанию по развертыванию спутников из Хьюстона [2].

  1. ^ Кара Карлсон (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 25 сентября 2019 г.
  2. ^ Андреа Лейнфельдер (5 февраля 2019 г.). «Сделка с гипергигантом стимулирует развитие ИИ в Космическом городе». The Houston Chronicle . Получено 25 сентября 2019 г.

Спасибо за рассмотрение этого запроса. Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 16:30, 28 октября 2019 (UTC) [ ответить ]

Ответить 28-ОКТ-2019

  Запрос на редактирование реализован    Spintendo  01:48, 29 октября 2019 (UTC)[ответить]


Запрос предложений о техническом обслуживании шаблона, в котором указано: «Статья могла быть создана или отредактирована для нераскрытых платежей»

Следующее обсуждение закрыто. Пожалуйста, не изменяйте его. Последующие комментарии должны быть сделаны на соответствующей странице обсуждения. Дальнейшие правки в это обсуждение не должны вноситься.


Следует ли удалить шаблон обслуживания из статьи на основе последних правок и очистки? Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 23:31, 11 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]

РАСКРЫТИЕ: Я предложил первоначальную правку (удаление шаблона обслуживания) 1 октября для FleishmanHillard от имени Hypergiant Industries . Я оплачиваемый редактор для различных брендов и знаю о правилах COI.

При первоначальном просмотре статьи Hypergiant Industries я заметил, что два предыдущих редактора — Demandchange и Keeratiu — были заблокированы MER-C для редактирования рекламы и продвижения . Оба решения о блокировке казались обоснованными на основе истории правок. Вторая блокировка Demandchange состоялась 26 июля 2019 года.

Два месяца спустя, 28 сентября, я отправил первый из трех запросов на редактирование в качестве платного редактора, следуя рекомендациям платного редактора Википедии , и не вносил никаких правок непосредственно в статью Hypergiant Industries . Моя вторая правка, запрошенная 1 октября, включала запрос на удаление шаблона обслуживания в статье, поскольку теперь был соблюден надлежащий протокол редактирования. Редактор COI, который одобрил все три моих запроса на редактирование, Spintendo , предложил мне связаться с редактором, разместившим шаблон обслуживания, MER-C , чтобы запросить удаление шаблона. Я так и сделал, и вы можете увидеть нашу беседу на странице обсуждения MER-C .

MER-C и я не смогли прийти к соглашению об удалении шаблона обслуживания, поэтому я публикую этот RfC. В опубликованном в настоящее время шаблоне обслуживания говорится, что статья «может потребовать очистки для соответствия политике Википедии в отношении контента ». В этих политиках контента есть руководство по раскрытию платного вклада . Это руководство было соблюдено в моих запросах на редактирование, и я считаю, что статья теперь «очищена», и поэтому шаблон обслуживания следует удалить. Спасибо за ваш отзыв и рассмотрение. Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 23:31, 11 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]

  • Предварительная поддержка. ( Вызвано ботом ) Обзор текущего содержания статьи показывает лишь небольшую горстку простых, прямых утверждений, адекватно основанных на цитатах из источников, которые, хотя они, возможно, и не представляют собой публикации сверхвысокого калибра, тем не менее, более чем достаточны для соответствия нашим стандартам WP:RS . Если только у кого-то нет весомой причины продолжать включать шаблон (что, честно говоря, странно и особенно стигматизирует содержание статьи, а значит, и потенциально саму тему), я бы сказал, что удовлетворен тем, что статья, хотя и немного больше, чем заглушка, удовлетворяет тем же стандартам, которые я ожидал бы и надеюсь увидеть, если бы она была написана незаинтересованной стороной. Другой вопрос, существовала бы статья без заинтересованной стороны, но он не имеет отношения к разрешению запроса RfC.
MER-C технически прав, когда отмечает, что не обязан помогать с редакционным запросом, хотя, как правило, соблюдая правила профессиональной вежливости википедистов, я бы сказал, что если кто-то размещает шаблон обслуживания в статье, он должен быть готов удалить его, если только не будет предоставлен четкий утвердительный аргумент в пользу того, чтобы он остался, даже если обстоятельства изменились. Как бы я ни разделял некоторые опасения MER-C по поводу платного редактирования, очевидно, что причиной его отказа помочь удалить тег было полное недоверие к редактированию COI и скептицизм по отношению к любому контенту, который оно производит. Однако, как респондент RfC, я не имею такой свободы действий, чтобы избегать основного вопроса таким же образом, по крайней мере, если я хочу быть полезным для процесса. И снова, я не вижу ничего предосудительного, предвзятого, праздничного или несовместимого с предоставленными источниками.
Если кто-то может указать на утверждения, которые неточны, не соответствуют WP:WEIGHT или иным образом проблематичны, я с радостью пересмотрю свое мнение, но в настоящее время статья, какой бы скудной она ни была, кажется свободной от предвзятости. За исключением доказательств обратного, я не вижу аргумента в пользу сохранения тега; в противном случае, если стандарт заключается в том, что любая статья, когда-либо имевшая редактора COI, должна иметь этот тег навсегда, это явно будет проблемным стандартом и чем-то, что должно было бы обсуждаться более широким сообществом. Я, например, не могу себе представить, чтобы это было разрешено в долгосрочной перспективе в нашей статье на Facebook или другом контенте, аналогично связанном с известными технологическими компаниями, которые, как мы знаем, имеют обширную историю участия в редактировании COI.
Действительно, я сомневаюсь в ценности тега даже в статьях, которые в настоящее время сильно искажены в результате редактирования COI: что касается тегов обслуживания, я думаю, что проблемы со статьей лучше описывать, обсуждая то, что потенциально проблематично в самом контенте, а не просто делая какие-то туманные утверждения о редакторах, которые когда-то были с ним связаны, что обычно вызывает больше раздражения, а не способствует решению основных проблем с контентом. Независимо от этого, если он останется, то его сторонникам нужно будет предоставить существенный аргумент в пользу проблем с жизнью в статье; при отсутствии такого обоснования для его сохранения удаление кажется единственным вариантом в соответствии с политикой и здравым смыслом. S n o w let's rap 22:37, 15 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
В качестве отступления от более широких проблем с оплачиваемым или иным редактированием COI в целом, это не совсем то место, где их можно решать, но я отмечу, что решение сообщества принять текущую модель, разрешающую практику, но в рамках жестких ограничений, в значительной степени основано на предикативном предположении, что подход «бей крота» к нераскрытому редактированию (сопровождаемый бесконечными обвинениями в редакционных спорах) гораздо менее желателен, чем создание системы правил, ограничивающих худшие импульсы редактирования COI, при этом все еще позволяя первым сторонам проверять свои опасения и предложения в процессе их представительства в этом проекте. Есть ли у меня еще огромный дополнительный слой сомнений при рассмотрении рекомендации редактирования редактором COI? Конечно, но именно так, по моему мнению, все должно работать: дополнительный скептицизм, надзор и препятствия, но не отказ из принципа работать с такими редакторами.
По крайней мере, это система, которая у нас сейчас есть, и г-ну Голдсборо помогает то, что он, кажется, был скрупулезно вежливым на протяжении всего процесса и даже очень организованным в представлении запросов в ясной и прозрачной манере. Я думаю, что он следовал нашим текущим рекомендациям настолько точно, насколько можно было ожидать (и мы действительно многого ожидаем в этом отношении), вплоть до использования RfC как правильного процесса на данном этапе (и при этом не перескакивая к нему слишком рано). Я был бы счастливее с проектом, в котором не было бы редактирования COI, но это просто нереалистичное ожидание в нашем современном мире, и я бы лучше имел дело с дюжиной Джастинов, чем с одним наглым, манипулятивным, газлайтерским нераскрытым редактором COI. S n o w let's rap 22:46, 15 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
  • Кажется, статья все еще находится в общих чертах с правками, внесенными платным источником. Шаблон должен остаться, но, может быть, вместо текущего шаблона его следует заменить шаблоном NPOV? Cook907 ( talk ) 17:36, 16 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]
Обсуждение выше закрыто. Пожалуйста, не изменяйте его. Последующие комментарии должны быть сделаны на соответствующей странице обсуждения. Дальнейшие правки в это обсуждение не должны вноситься.

Запрос на редактирование 12-23-19

ПРИМЕЧАНИЕ: Я предлагаю редактирование для FleishmanHillard от имени Hypergiant. Я оплачиваемый редактор и знаком с правилами COI. Я отправляю этот запрос на редактирование, чтобы улучшить статью путем 1) обновления статьи (шесть из 10 источников в этом запросе были опубликованы в течение последних двух месяцев), 2) предоставления новой информации о продуктах и ​​партнерствах компании и 3) разделения контента на разделы, чтобы его было легче читать. Спасибо за рассмотрение этого запроса.

Расширенный контент

Общая статья: Добавить три новых раздела между разделами «История» и «Консультативный совет»: 1) Партнерства, 2) Продукция, 3) Награды.

Партнерства: Добавьте этот раздел после завершения раздела «История».

Буз Аллен Гамильтон

Hypergiant и Booz Allen Hamilton сформировали стратегическое партнерство 6 августа 2019 года для совместной разработки продуктов и решений для государственных учреждений и предприятий [1] [2] . Компании работали вместе в прошлом, и генеральный директор Hypergiant Бен Ламм сотрудничал с Booz Allen в предыдущих проектах [1] .

Продукция: Добавьте этот раздел после раздела «Партнерство».

Система картографирования стихийных бедствий

Modzy — это торговая площадка ИИ, разработанная Booz Allen Hamilton, которая позволяет предприятиям безопасно подключать различные модели ИИ к своим существующим инфраструктурам [2] . Hypergiant разработала модель для Modzy под названием Disaster Mapping System [3] , которая использует спутниковые и беспилотные изображения в сочетании с ИИ, чтобы помочь службам быстрого реагирования проводить оценку ущерба зданиям в режиме реального времени и определять, какие области больше всего нуждаются в реагировании [4] .

Биореактор EOS

Hypergiant запустила биореактор Eos в сентябре 2019 года, чтобы обеспечить улавливание углерода и борьбу с изменением климата [5] . Биореактор представляет собой куб размером три на три на семь футов, который может поместиться в офисных зданиях [6] . Он работает на основе искусственного интеллекта и использует способность водорослей улавливать углекислый газ посредством фотосинтеза — он может извлечь из воздуха столько же углекислого газа, сколько акр деревьев [7] . Водоросли, создаваемые биореактором, можно собирать и перерабатывать для производства топлива, масел, богатых питательными веществами источников пищи с высоким содержанием белка, удобрений, пластика и косметики [8] .

Награды: Добавьте этот раздел после раздела «Продукция».

  • Премия Best in Biz Awards 2019: Самая инновационная компания года [9]
  • Журнал DotCom: Лучшая компания 2019 года [10]


  1. ^ ab Kara Carlson (6 августа 2019 г.). «Компания ИИ Hypergiant поможет консалтинговой фирме превратить интеллектуальную собственность в продукты». The Dallas Morning News . Получено 23 декабря 2019 г.
  2. ^ ab Аманда Зиаде (11 августа 2019 г.). «Booz Allen и Hypergiant Industries объединяются для продвижения и поставки решений на базе искусственного интеллекта». Washington Exec . Получено 23 декабря 2019 г. .
  3. ^ Кара Карлсон (4 ноября 2019 г.). «Модель гипергигантского ИИ направлена ​​на улучшение поиска и спасения при стихийных бедствиях». Austin American-Statesman . Получено 23 декабря 2019 г.
  4. Гордон Готцеген (4 ноября 2019 г.). «Hypergiant объединяет ИИ и спутниковые снимки для обнаружения ущерба от стихийного бедствия». Построен в Остине . Получено 23 декабря 2019 г.
  5. ^ Эдвард Баран (23 октября 2019 г.). «Водорослевый биореактор поглощает CO2 лучше, чем деревья». Reuters . Получено 23 декабря 2019 г.
  6. ^ Адель Питерс (17 сентября 2019 г.). «Это устройство «личной секвестрации углерода» использует водоросли для удаления CO2 из воздуха». Fast Company . Получено 23 декабря 2019 г.
  7. ^ Дэниел Т. Аллен (16 декабря 2019 г.). «Исследователи создали технологию искусственного интеллекта, которая использует водоросли для борьбы с изменением климата, и они планируют опубликовать проект, чтобы любой мог его создать». Business Insider . Получено 23 декабря 2019 г.
  8. ^ Чарльз Тауэрс-Кларк (29 ноября 2019 г.). «Умные города могут помочь нам справиться с климатическим кризисом». Forbes . Получено 23 декабря 2019 г. .
  9. ^ BestInBizAwards.com (27 ноября 2019 г.). "Победители 2019 года: категории компаний". Best In Biz . Получено 23 декабря 2019 г. .
  10. Torry Mastery (4 мая 2019 г.). «Бен Ламм, генеральный директор Hypergiant – эксклюзивное интервью журналу DotCom». DotCom Magazine . Получено 23 декабря 2019 г. .

Спасибо, что рассмотрели этот запрос! Джастин Голдсборо ( обсуждение ) 03:38, 24 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]

Ответить 24-ДЕК-2019

  Запрос на редактирование отклонен  

  • Ни одна из предлагаемых ссылок на эти заявления не была опубликована без помощи пресс-релизов компании, которые в значительной степени информировали их содержание. Пресс-релизы по доверенности тем не менее являются пресс-релизами — и в этом случае служат рекламой продуктов и альянсов компании.

С уважением, Spintendo 19:16, 24 декабря 2019 (UTC) [ ответить ]  

Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Talk:Hypergiant_Industries&oldid=1207682041"