Данная статья была номинирована на удаление 17 марта 2022 года. Результатом обсуждения стало сохранение .
Эта статья должна соответствовать политике биографий живых людей ( BLP ), даже если это не биография, поскольку она содержит материал о живых людях. Спорный материал о живых людях, не имеющий источника или имеющий плохой источник, должен быть немедленно удален из статьи и ее страницы обсуждения, особенно если он потенциально клеветнический . Если такой материал вставлен повторно или если у вас есть другие опасения, пожалуйста, сообщите об этом на этой доске объявлений .Если вы являетесь героем этой статьи или действуете от его имени и вам нужна помощь, посетите эту страницу помощи .
This article is rated Start-class on Wikipedia's content assessment scale. It is of interest to the following WikiProjects:
This article is within the scope of WikiProject Biography, a collaborative effort to create, develop and organize Wikipedia's articles about people. All interested editors are invited to join the project and contribute to the discussion. For instructions on how to use this banner, please refer to the documentation.BiographyWikipedia:WikiProject BiographyTemplate:WikiProject Biographybiography
Adrian Di Marco is within the scope of WikiProject Australia, which aims to improve Wikipedia's coverage of Australia and Australia-related topics. If you would like to participate, visit the project page.AustraliaWikipedia:WikiProject AustraliaTemplate:WikiProject AustraliaAustralia
This article is within the scope of WikiProject Business, a collaborative effort to improve the coverage of business articles on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the discussion and see a list of open tasks.BusinessWikipedia:WikiProject BusinessTemplate:WikiProject BusinessWikiProject Business
The following Wikipedia contributors may be personally or professionally connected to the subject of this article. Relevant policies and guidelines may include conflict of interest, autobiography, and neutral point of view.
Techonebrisbane (talk·contribs) This user has contributed to the article.
Pauldfc81 (talk·contribs) This user has contributed to the article.
AmyCollins88 (talk·contribs) This user has contributed to the article.
The Wikimedia Foundation's Terms of Use require that editors disclose their "employer, client, and affiliation" with respect to any paid contribution; see WP:PAID. For advice about reviewing paid contributions, see WP:COIRESPONSE.
ASXTNEADM (talk·contribs) has been paid by TechnologyOne on behalf of Adrian Di Marco.
MaryGaulke (talk·contribs) has been paid by Porter Novelli on behalf of TechnologyOne. Disclosures made below and on userpage.
The following Wikipedia contributor may be personally or professionally connected to the subject of this article. Relevant policies and guidelines may include conflict of interest, autobiography, and neutral point of view.
Здравствуйте, меня зовут Лиза, и я работаю в отделе по связям с общественностью, представляющем TechnologyOne. Я обращаюсь к редакторам с предложениями по правкам на странице Адриана Ди Марко. Эти правки дают более точный обзор г-на Ди Марко на основе ключевых событий и информации, поскольку за последние несколько лет было сделано минимальное количество правок.
Предлагая эти правки, я помнил о правилах относительно конфликтующего контента, чтобы отражать только фактическую информацию, со ссылками на третьи стороны для каждого, в основном в новостных статьях. Если у вас есть время просмотреть предложения, это будет очень ценно. --User: ASXTNEADM ( talk )
Расширенный контент
В введение Адриана Ди Марко мы предлагаем добавить второе предложение следующего содержания:
Ди Марко ранее занимал должность генерального директора TechnologyOne до 23 мая 2017 года, после основания компании в 1987 году. [1]
В разделе «Карьера» мы предлагаем следующее дополнение в качестве заключительных абзацев:
В качестве главного директора по инновациям Ди Марко руководит научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами компании и работой над следующим поколением технологий под названием Digital Experience Platform (DXP) или C4. [2] [3]
Кроме того, мы предлагаем дополнить последнее предложение следующего абзаца следующим текстом:
Ди Марко остался на посту исполнительного председателя [4] [5] и является директором по инновациям [6]
В разделе «Участие общественности» мы предлагаем добавить дополнительную строку в качестве последнего абзаца раздела:
Ди Марко также является бывшим директором Совета Фонда Королевской детской больницы. [7]
В разделе «Благотворительность» мы предлагаем включить два абзаца в конец раздела:
В 2016 году Ди Марко основал фонд TechnologyOne Foundation для своих благотворительных начинаний. [8]
Фонд TechnologyOne Foundation имеет множество партнёрств, в том числе с Opportunity International Australia, The School of St Jude, The Fred Hollows Foundation, The Salvation Army и Solar Buddy. [6]
В разделе «Награды и почести» мы предлагаем включить абзац в конец:
Ди Марко был признан в списке «Истинные лидеры» 2017 года по версии AFR одним из самых влиятельных людей, изменивших Австралию. [9]
Ссылки
^ "Состояние Адриана Ди Марко". Wallmine . Получено 08.07.2019 .
^ Редрап, Иоланда (2019-06-06). «TechnologyOne раскрывает свой новый арсенал приложений». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (2017-04-07). "Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет". Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (7 апреля 2017 г.). «Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет». Финансовый обзор .
↑ Маклин, Аша (7 апреля 2017 г.). «Генеральный директор и основатель TechnologyOne передают бразды правления нынешнему операционному директору | ZDNet». ZDNet.
^ ab Годовой отчет (PDF) (Отчет). TechnologyOne.
^ "Состояние Адриана Ди Марко". Wallmine . Получено 08.07.2019 .
^ Грей, Джоанн (2017-10-04). «Истинные лидеры 2017: судьи знают, что делает лидера великим». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
— Предыдущий неподписанный комментарий добавлен ASXTNEADM ( обсуждение • вклад ) 03:24, 16 июля 2019 (UTC) [ ответить ]
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
Ответить 16-ИЮЛ-2019
Запрос на редактирование отклонен
Информация в предлагаемых правках касается TechnologyOne, а темой статьи является Адриан Ди Марко.
С уважением, Spintendo 05:11, 16 июля 2019 (UTC) [ ответить ]
Ответить 6-АВГ-2019
Здравствуйте - спасибо за ваш ответ. Я внес изменения в приложенный файл, удалив ссылки на TechnologyOne, которые не относятся конкретно к Адриану Ди Марко. Для особой ясности, из предложенных ранее дополнений, эти строки были удалены из предлагаемой копии:
Компания стабильно приносит прибыль с 1992 года и может похвастаться крупнейшими австралийскими коммерческими научно-исследовательскими центрами. [1] TechnologyOne ежегодно увеличивает свою прибыль с момента листинга в декабре 1999 года, а размер компании удваивается каждые пять лет. [2]
В 2019 году платформа SaaS представляет более 30 процентов клиентов TechnologyOne [3] после того, как ее облачное программное обеспечение Ci Anywhere было запущено Di Marco в 2014 году. [4]
TechnologyOne представила подробности о платформе в 2019 году, при первоначальном запуске было представлено 14 приложений. [5]
Ди Марко сказал, что новая платформа будет включать такие технологии, как искусственный интеллект и машинное обучение. [6]
Спасибо за ваше внимание к этим новым правкам. Лиза ASXTNEADM ( обсуждение ) 23:52, 5 августа 2019 (UTC) [ ответить ]
Новый контент для страницы Адриана Ди Марко
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
Здравствуйте, меня зовут Лиза, и я работаю в отделе по связям с общественностью, представляющем TechnologyOne. Я обращаюсь к редакторам с предложением нового раздела, касающегося личных инвестиций Адриана, которые были обнародованы через СМИ. Если у вас есть время просмотреть предложения, это будет очень ценно. --Пользователь: ASXTNEADM ( обсуждение )
Расширенный контент
==Инвестиции в технологии== (обновлено в соответствии с примечаниями ниже)
Ди Марко финансирует ряд австралийских технологических стартапов, а в 2019 году он инвестировал 500 000 долларов в Snackwise. [7]
В 2018 году Ди Марко инвестировал 3,2 миллиона долларов в спортивную технологическую фирму Fusion Sport. [8]
В 2017 году Ди Марко инвестировал в стартап по разработке бухгалтерского программного обеспечения Practice Ignition. [9]
Ссылки
^ "Адриан Ди Марко". Австралиец . 30 декабря 2017 г. Проверено 8 июля 2019 г.
^ Китни, Дэймон (27.04.2019). «Изучение «Фосбери-флопа» научило босса целиться выше». The Australian . Получено 08.07.2019 .
^ Томсон, Джеймс (25.11.2018). «Облачный переход помогает Technology One преодолеть технологический ущерб». Australian Financial Review . Получено 08.07.2019 .
^ Каруана, Энтони (2014-02-26). "TechnologyOne представляет корпоративные SaaS и мобильные платформы". CRN . Австралия . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (2019-06-06). «TechnologyOne раскрывает свой новый арсенал приложений». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (2018-01-03). «Эд Чанг из TechnologyOne излагает свое видение будущего». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Бейли, Майкл (18.03.2019). «Десятилетний горизонт стартапа основателя TechnologyOne Адриана Ди Марко». Australian Financial Review . Получено 08.07.2019 .
^ Редрап, Иоланда (2018-11-05). «Технический игрок Fusion Sport выходит на ринг с финансированием основателя TechOne». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (29.05.2017). «Стартап по разработке бухгалтерского программного обеспечения Practice Ignition привлекает $5 млн от Right Click и Microequities». Australian Financial Review . Получено 08.07.2019 .
— Предыдущий неподписанный комментарий добавлен ASXTNEADM ( обсуждение • вклад ) 03:30, 16 июля 2019 (UTC) [ ответить ]
The following Wikipedia contributor may be personally or professionally connected to the subject of this article. Relevant policies and guidelines may include conflict of interest, autobiography, and neutral point of view.
Когда вы будете готовы продолжить с запрашиваемой информацией, пожалуйста, измените параметр ответа шаблона с на . Спасибо!{{request edit}}|ans=yes|ans=no
С уважением, Spintendo 05:11, 16 июля 2019 (UTC) [ ответить ]
Ответить 6-АВГ-2019
Доброе утро — спасибо за ваш ответ. Я внес следующие изменения в копию на основе ваших отзывов. 1. Уточнил сроки относительно Snackwise, удалив слово «недавний» и используя время инвестирования как 2019 год. 2. Указана конкретная дата для инвестиций Practice Ignition. Это был 2017 год. 3. Ни одна из компаний, указанных через WikiLink, не была указана, поскольку для этих компаний не существует страниц в Wikipedia.
Еще раз спасибо за то, что уделили время для обзора. ASXTNEADM ( обсуждение ) 23:42, 5 августа 2019 (UTC) [ ответить ]
Ответить 6-АВГ-2019
Запрос на редактирование реализованSpintendo 01:42, 6 августа 2019 (UTC)[ответить]
The following Wikipedia contributor may be personally or professionally connected to the subject of this article. Relevant policies and guidelines may include conflict of interest, autobiography, and neutral point of view.
Здравствуйте, меня зовут Лиза, и я работаю в отделе по связям с общественностью, представляющем TechnologyOne. Я обращаюсь к редакторам с дополнительными предложениями по правкам на страницу Адриана Ди Марко. В этих правках я внесла изменения, чтобы удалить ссылки на TechnologyOne, которые не относятся конкретно к Адриану Ди Марко. Это соответствует предыдущим отзывам, полученным от редакторов. Теперь это также опубликовано внизу страницы обсуждения, как и было запрошено.
Согласно предыдущему комментарию, эти правки сделаны для того, чтобы предоставить более точный обзор г-на Ди Марко на основе ключевых событий и информации, поскольку за последние несколько лет было сделано минимальное количество правок. Если у вас есть время просмотреть предложения, мы будем очень признательны. --Пользователь: ASXTNEADM ( обсуждение )
Запросить редактирование
This edit request by an editor with a conflict of interest was declined. Please see the reply section below for additional information about this request.
Расширенный контент
Запрос 1
В введение Адриана Ди Марко мы предлагаем добавить второе предложение следующего содержания: Ди Марко ранее занимал должность генерального директора TechnologyOne до 23 мая 2017 года, после основания компании в 1987 году. [1]
Запрос 2
В разделе «Карьера» мы предлагаем дополнить четыре абзаца следующим образом: Ди Марко остался на посту исполнительного председателя [2] [3] и действует в качестве главного директора по инновациям [4].
Запрос 3
Мы предлагаем, чтобы за этим последовало следующее: в качестве главного директора по инновациям Ди Марко руководит НИОКР компании и работает над ее следующим поколением технологий под названием Digital Experience Platform (DXP) или C4. [5] [6]
Запрос 4
В разделе «Участие общественности» мы предлагаем добавить дополнительную строку в качестве последнего абзаца раздела: Ди Марко также является бывшим директором Совета директоров Фонда Королевской детской больницы. [7]
Запрос 5
В разделе «Филантропия» мы предлагаем включить два абзаца в конец раздела: В 2016 году Ди Марко основал фонд TechnologyOne Foundation для своих филантропических начинаний. [8]
Фонд TechnologyOne Foundation имеет множество партнерских отношений, в том числе с Opportunity International Australia, The School of St Jude, The Fred Hollows Foundation, The Salvation Army и Solar Buddy. [4]
Запрос 6
В разделе «Награды и почести» мы предлагаем включить абзац в конец раздела: Ди Марко был признан в списке «Истинные лидеры 2017 года» Ассоциации австралийских предпринимателей одним из самых влиятельных людей, изменивших Австралию. [9]
Ссылки
^ "Состояние Адриана Ди Марко". Wallmine . Получено 08.07.2019 .
^ Редрап, Иоланда (7 апреля 2017 г.). «Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет». Финансовый обзор .
↑ Маклин, Аша (7 апреля 2017 г.). «Генеральный директор и основатель TechnologyOne передают бразды правления нынешнему операционному директору | ZDNet». ZDNet.
^ ab Годовой отчет (PDF) (Отчет). TechnologyOne.
^ Редрап, Иоланда (2019-06-06). «TechnologyOne раскрывает свой новый арсенал приложений». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (2017-04-07). "Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет". Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ "Состояние Адриана Ди Марко". Wallmine . Получено 08.07.2019 .
Обратите внимание, что указанные ниже номера соответствуют номерам запросов в свернутом разделе запроса на редактирование выше.
В этом заявлении не указывается разница между председателем совета директоров (то, что говорит руководитель в настоящее время) и генеральным директором (то, что говорится в предложении).
Там же.
В этом заявлении неясно, что подразумевается под «лидерами».
По своей природе награды могут быть субъективными — в том смысле, что они представляют очень конкретную точку зрения — точку зрения человека или организации, которая определяет, кто выигрывает награду и почему. Чтобы противостоять этому, хорошей практикой является ограничение списка наград только теми, которые являются независимо известными в Википедии. [a] Чтобы включить сюда список наград, пожалуйста, убедитесь, что в запросе указаны только награды, которые являются независимо известными в Википедии. [b]
С уважением, Spintendo 01:50, 28 августа 2019 (UTC) [ ответить ]
Примечания
^ Награда, имеющая независимую известность, признается наличием собственной статьи в Википедии.
^ Требование, которое я здесь прошу, чтобы награды были заметными, не связано с WP:N (что не является требованием к контенту). Я прошу здесь заметности для обеспечения WP:NPOV . Добавление нескольких точек зрения в статью в форме раздела наград может нарушить баланс статьи . [1] Таким образом, моя собственная практика заключается в том, чтобы ограничить список наград только теми, которые независимо заметны в Википедии.
Ссылки
^ "WP:BALANCE". Википедия . 20 июля 2019 г. ...статьи не должны давать меньшинству взглядов или аспектов в таком же объеме или с таким же подробным описанием, как более широко распространенные взгляды или широко поддерживаемые аспекты.
Редактировать запрос
Part of an edit requested by an editor with a conflict of interest has been implemented.
Здравствуйте, я обращаюсь к редакторам с дополнительными предложениями по правкам на странице Адриана Ди Марко. Эти изменения отражают комментарии, сделанные редакторами в ответе 27 августа. Дополнительные пояснения ниже в ответ на комментарии, сделанные редакторами, и последующие правки.
Редактировать запрос
1. Эта правка теперь предлагается в третьем абзаце раздела «Карьера» как дополнение к последней строке.
2. После этого мы удалили повторяющиеся упоминания об исполнительном председателе, чтобы просто указать на его другую текущую должность в TechnologyOne — главного директора по инновациям.
3. Уточнено упоминание слова «наводит» с целью указать, что Ди Марко несет ответственность за эту деятельность.
4. Уточнено включение дат, также обновлены ссылки для подтверждения включения дат.
5. Запрос на пересмотр отклонить. Сделанные комментарии являются расширением существующих материалов на текущей странице. Эти дополнения просто стремятся добавить контекст и обновить эти заявленные действия.
6. Обновлено для ссылки на страницу The Australian Financial Review в Википедии – также отмечено, что в текущие разделы наград и почестей включена еще одна награда AFR, присужденная Ди Марко.
Спасибо, что уделили время прочтению и обдумыванию.
С наилучшими пожеланиями --Пользователь: ASXTNEADM ( обсуждение )
Последнее предложение в третьем абзаце слова «карьера» мы предлагаем читать так: Ди Марко ушел с поста генерального директора TechnologyOne 23 мая 2017 года [1], но остался исполнительным председателем [2] [3]
После этого мы также предлагаем добавить: В дополнение к своей роли исполнительного председателя, Ди Марко также является главным директором по инновациям TechnologyOne [4]
Мы предлагаем, чтобы за этим последовало:
В качестве главного директора по инновациям Ди Марко отвечает за научно-исследовательскую деятельность компании и ее следующее поколение технологий под названием Digital Experience Platform (DXP) или C4. [5] [6]
В разделе «Участие общества» мы предлагаем добавить дополнительную строку в качестве последнего абзаца раздела: Ди Марко также является бывшим директором Совета директоров Фонда Королевской детской больницы, в котором он проработал восемь лет с 2004 по 2012 год. [7] [8]
В разделе «Филантропия» мы предлагаем включить два абзаца в конец раздела: В 2016 году Ди Марко основал фонд TechnologyOne Foundation для своих филантропических начинаний. [9]
Фонд TechnologyOne Foundation имеет множество партнерских отношений, в том числе с Opportunity International Australia, The School of St Jude, The Fred Hollows Foundation, The Salvation Army и Solar Buddy. [4]
В разделе «Награды и почести» мы предлагаем включить абзац в конец раздела: Ди Марко был признан в AFR Boss True Leaders of 2017 одним из самых влиятельных людей, изменивших Австралию. [10]
Ссылки
^ "Состояние Адриана Ди Марко". Wallmine . Получено 08.07.2019 .
^ Редрап, Иоланда (7 апреля 2017 г.). «Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет». Финансовый обзор .
↑ Маклин, Аша (7 апреля 2017 г.). «Генеральный директор и основатель TechnologyOne передают бразды правления нынешнему операционному директору | ZDNet». ZDNet.
^ ab Годовой отчет (PDF) (Отчет). TechnologyOne.
^ Редрап, Иоланда (2019-06-06). «TechnologyOne раскрывает свой новый арсенал приложений». Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ Редрап, Иоланда (2017-04-07). "Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет". Australian Financial Review . Получено 2019-07-08 .
^ "Состояние Адриана Ди Марко". Wallmine . Получено 08.07.2019 .
^ < Фонд Королевской детской больницы >. "Годовой отчет Фонда Королевской детской больницы за 2012 год" (PDF) . Получено 24.09.2019 .
YДобавлено требование в отношении директора по инновациям.
YДобавлена информация о времени нахождения субъекта в совете Фонда Королевской детской больницы.
NПретензии по благотворительности не были подтверждены надежными, независимыми, WP:SECONDARY источниками.
YПретензии, касающиеся отставки и сохранения поста исполнительного председателя, уже содержатся в статье. Обратите внимание, что когда предлагается текст для замены отрывка текста, уже содержащегося в статье, замененный текст должен быть приведен в запросе дословно как запрос на удаление текста.
С уважением, Spintendo 02:25, 26 сентября 2019 (UTC) [ ответить ]
удаление шаблона COI
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
Привет! Я редактор COI для TechnologyOne, клиента GRACosway, дочернего агентства моего работодателя Porter Novelli. Я хотел бы попросить удалить этот флаг из этой статьи. Этот флаг был установлен пять лет назад пользователем , который с тех пор был заблокирован . С тех пор содержание статьи существенно изменилось. Кроме того, похоже, что здесь так и не было начато обсуждение, определяющее конкретную проблему со статьей, как того требует документация шаблона . В статье нет никаких серьезных проблем NPOV, которые мне очевидны (хотя я собираюсь рекомендовать способы усиления некоторых ссылок в ближайшие недели). Если нужно сделать что-то еще, чтобы оправдать удаление этого флага, я буду рад помочь. Спасибо! Мэри Голк ( обсуждение ) 22:10, 9 декабря 2021 (UTC) [ ответить ]{{COI}}
Готово Я отредактировал статью, удалил материал, который, по моему мнению, не был примечательным или рекламным, и удалил тег COI, поскольку я больше не считаю его необходимым. Z1720 ( обсуждение ) 03:58, 19 декабря 2021 (UTC) [ ответ ]
Запросы на редактирование COI
This edit request by an editor with a conflict of interest has now been answered.
Привет! Я редактор COI для TechnologyOne, клиента GRACosway, дочернего агентства моего работодателя Porter Novelli. У меня есть несколько запросов на редактирование этой статьи. (Я также создал макет того, как будет выглядеть статья, со всеми выделенными дополнениями .) Я думаю, это также поможет решить некоторые проблемы, связанные с обсуждением удаления.
Ранняя жизнь и образование
Готово Добавить новый раздел статьи. Предлагаемый текст:
Ди Марко родился в Брисбене в 1958 году в семье итальянских иммигрантов. [1] Он учился в колледже Святого Джеймса в Брисбене. [2]
Он заинтересовался ИТ после того, как помог своему брату, который изучал инженерное дело в университете, запрограммировать один из первых цифровых компьютеров. После окончания школы Ди Марко получил научную степень в Университете Квинсленда [3] , специализируясь на компьютерных науках. [1] В начале своей карьеры он работал в Arthur Andersen (теперь Accenture ). [1]
Карьера
Я думаю, имеет смысл создать новый раздел с подразделами «Генеральный директор TechnologyOne» и «Пост-генеральный директор».
Генеральный директор TechnologyOne
Добавить после первого абзаца:
Компания начала предоставлять финансовое программное обеспечение, [4] создавая свои продукты на основе реляционных баз данных . [5] С тех пор она разработала программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия [6] для таких секторов, как местное самоуправление, университеты, [1] [7] и больницы. [8]
Добавить в конец последнего абзаца:
Когда в мае 2017 года Ди Марко ушел с поста генерального директора, он был одним из самых долго проработавших генеральных директоров среди компаний, акции которых котируются на Австралийской фондовой бирже. [9] [10]
Добавить в конец раздела:
В качестве генерального директора Ди Марко основал благотворительный фонд TechnologyOne Foundation, [11] который сделал пожертвования Opportunity International Australia, [12] School of St Jude в Танзании, The Fred Hollows Foundation и другим. [13] Он также выступал за и принял модель «лидерства» для ведения бизнеса, [2] в отличие от модели «управления», которой управляли профессиональные менеджеры, которую он пробовал в период быстрого расширения и которая привела к трудностям, включая срыв сроков и потерю талантов. [9] Он утверждал, что сосредоточенность на корпоративном управлении ослабляет компании и что наличие совета директоров, который понимает бизнес и инновации, важнее, чем наличие независимых директоров. [9] [14]
Пост-CEO
Готово Добавить в конец раздела:
Ди Марко является одним из основателей Software Queensland, группы, продвигающей индустрию программного обеспечения Квинсленда . [15] [16] В феврале 2022 года он объявил, что уходит с поста исполнительного председателя TechnologyOne после 35 лет работы в компании, [17] его отставка вступит в силу 30 июня. [18]
Спасибо за вашу помощь или отзыв! Мэри Голк ( обсуждение ) 21:03, 18 марта 2022 (UTC) [ ответить ]
Разделы «Ранняя карьера» и «После должности генерального директора» были отредактированы. Другие редакторы должны рассмотреть другие предложенные правки для рассмотрения. Go4thProsper ( обсуждение ) 02:34, 27 марта 2022 (UTC) [ ответить ]
Большое спасибо за помощь! Мэри Голк ( обсуждение ) 18:10, 28 марта 2022 (UTC) [ ответить ]
@ MaryGaulke и Go4thProsper : Я думаю, что предложения Он также выступал за и принял модель «лидерства» для ведения бизнеса, в отличие от модели «менеджмента», которой управляли профессиональные менеджеры, которую он пробовал в период быстрого расширения и которая привела к трудностям, включая пропущенные сроки и потерю талантов. Он утверждал, что сосредоточенность на корпоративном управлении ослабляет компании и что наличие совета директоров, который понимает бизнес и инновации, важнее, чем наличие независимых директоров. могли бы сделать некоторую редакцию, чтобы быть менее деловыми и более ясными - я не знаю, какая модель привела к трудностям, например. Kingsif ( talk ) 20:58, 21 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
@ Kingsif : Понял – как насчет Он также выступал против бизнес-модели, которой управляют профессиональные менеджеры, что вызвало трудности у компании в начале 2000-х годов. Он утверждал, что сосредоточенность на корпоративном управлении ослабляет компании и что эксперты по предметной области важнее, чем независимые директора, в совете директоров. Спасибо! Мэри Голк ( обсуждение ) 21:19, 21 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
@ MaryGaulke : Я думаю, что «иметь на доске» ( доске или на доске ?) должно идти сразу после «более важно» в конце, но в остальном все выглядит хорошо, как мне кажется. Kingsif ( обсуждение ) 21:33, 21 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
Я не возражаю против этих предложений и не планирую снова редактировать эту страницу. Go4thProsper ( обсуждение ) 21:03, 22 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
@ Kingsif : Это работает для меня! Могу ли я сделать что-нибудь еще, чтобы облегчить реализацию? Также с удовольствием реализую сам, если вы предпочитаете, я так и делаю. Спасибо. Мэри Голк ( обсуждение ) 20:14, 27 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
@ MaryGaulke : Прошло несколько дней, так что если у вас есть весь предложенный текст сейчас, я перечитаю его еще раз. Я могу отредактировать и указать на это обсуждение, может быть, так будет безопаснее. Kingsif ( обсуждение ) 23:44, 27 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
@ Kingsif : Конечно. Вот оставшиеся пункты, все под заголовком "TechnologyOne CEO":
Добавить после первого абзаца:
Компания начала предоставлять финансовое программное обеспечение, [4] создавая свои продукты на основе реляционных баз данных . [5] С тех пор она разработала программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия [19] для таких секторов, как местное самоуправление, университеты, [1] [20] и больницы. [21]
Добавить в конец последнего абзаца:
Когда в мае 2017 года Ди Марко ушел с поста генерального директора, он был одним из самых долго проработавших генеральных директоров среди компаний, акции которых котируются на Австралийской фондовой бирже. [9] [22]
Добавить в конец раздела:
Будучи генеральным директором, Ди Марко основал благотворительный фонд TechnologyOne Foundation, [23] который сделал пожертвования Opportunity International Australia, [24] Школе Святого Иуды в Танзании, Фонду Фреда Холлоуса и другим. [25] Он также выступал против бизнес-модели, которой управляют профессиональные менеджеры, что вызвало трудности компании в начале 2000-х годов. [2] [9] Он утверждал, что сосредоточенность на корпоративном управлении ослабляет компании и что эксперты в предметной области важнее иметь в совете директоров, чем независимые директора. [9] [14]
Спасибо за ваше время. Мэри Голк ( обсуждение ) 15:18, 28 апреля 2022 (UTC) [ ответить ]
^ abcde Дьюри, Джон (9 августа 2019 г.). «Упорство — ключ к успеху». The Australian . Получено 3 февраля 2022 г. .
^ abc Kitney, Damon (27 апреля 2019 г.). «Изучение „Фосбери-флопа“ научило босса целиться выше». The Australian . Получено 2 февраля 2022 г. .
^ Чантадавонг, Эйми (29 марта 2015 г.). «Что можно и что нельзя: уроки успеха Адриана Ди Марко». ZDNet . Получено 14 февраля 2022 г.
^ ab Bryant, Gale (20 июля 1998 г.). «Технологическое раболепие оставляет отрасль в убытке, говорит руководитель ИТ». Australian Financial Review .
^ ab Свон, Дэвид (25 ноября 2014 г.). «TechnologyOne публикует рекордную прибыль». The Australian .
^ Барбашов, Аша (18 ноября 2019 г.). «Прибыль TechnologyOne остается на уровне 58,5 млн австралийских долларов, поскольку число клиентов SaaS достигает 435». ZDNet . Получено 3 февраля 2022 г.
^ Адхикари, Супратим (21 мая 2019 г.). «Технологии: прибыль за полугодие задает хороший темп, говорит генеральный директор Эд Чанг». The Australian . Получено 14 февраля 2022 г. .
^ Форешу, Дженнифер (21 июля 2015 г.). «TechnologyOne готовится к новой конкуренции». The Australian . Получено 14 февраля 2022 г. .
^ abcdef Редрап, Иоланда (28 марта 2017 г.). «Генеральный директор TechnologyOne Адриан Ди Марко уходит в отставку после 30 лет». Australian Financial Review . Получено 2 февраля 2022 г. .
^ Адхикари, Супратим (18 октября 2016 г.). «TechOne очищает облако с помощью сообщения о простоте». The Australian . Получено 3 февраля 2022 г. .
^ Динхэм, Питер (9 января 2018 г.). «TechnologyOne Foundation ставит амбициозную цель на 2018 год». iTWire . Получено 15 февраля 2022 г. .
^ Динхэм, Питер (5 сентября 2018 г.). «TechnologyOne сотрудничает с Opportunity International, чтобы помочь детям выбраться из нищеты». iTWire . Получено 14 февраля 2022 г.
^ Мур, Бен (22 октября 2019 г.). «TechnologyOne жертвует $620 тыс., выполняя обещание 1%». IT Brief Australia . Получено 14 февраля 2022 г.
^ ab Kitney, Damon (15 декабря 2019 г.). «Технические советы должны найти правильный баланс между риском и креативностью». The Australian .
↑ Херст, Дэниел (8 октября 2009 г.). «Победители Эмми — самые яркие в Брисбене». The Sydney Morning Herald . Получено 14 февраля 2022 г.
^ Ховарт, Брэд (28 сентября 2015 г.). «10 самых влиятельных людей в сфере технологий в Австралии». SmartCompany . Получено 14 февраля 2022 г. .
^ Редрап, Иоланда (23 февраля 2022 г.). «Адриан Ди Марко из TechnologyOne уходит в отставку после 35 лет». Australian Financial Review . Получено 4 марта 2022 г.
^ "Основатель TechnologyOne Адриан Ди Марко покидает пост председателя". CRN Australia . 23 февраля 2022 г. Получено 4 марта 2022 г.
^ Барбашов, Аша (18 ноября 2019 г.). «Прибыль TechnologyOne остается на уровне 58,5 млн австралийских долларов, поскольку число клиентов SaaS достигает 435». ZDNet . Получено 3 февраля 2022 г.
^ Адхикари, Супратим (21 мая 2019 г.). «Технологии: прибыль за полугодие задает хороший темп, говорит генеральный директор Эд Чанг». The Australian . Получено 14 февраля 2022 г. .
^ Форешу, Дженнифер (21 июля 2015 г.). «TechnologyOne готовится к новой конкуренции». The Australian . Получено 14 февраля 2022 г. .
^ Адхикари, Супратим (18 октября 2016 г.). «TechOne очищает облако с помощью сообщения о простоте». The Australian . Получено 3 февраля 2022 г. .
^ Динхэм, Питер (9 января 2018 г.). «TechnologyOne Foundation ставит амбициозную цель на 2018 год». iTWire . Получено 15 февраля 2022 г. .
^ Динхэм, Питер (5 сентября 2018 г.). «TechnologyOne сотрудничает с Opportunity International, чтобы помочь детям выбраться из нищеты». iTWire . Получено 14 февраля 2022 г.
^ Мур, Бен (22 октября 2019 г.). «TechnologyOne жертвует $620 тыс., выполняя обещание 1%». IT Brief Australia . Получено 14 февраля 2022 г.