Страна | Маврикий Южная Африка |
---|---|
Зона вещания | Африка |
Штаб-квартира | Йоханнесбург , Южная Африка |
Программирование | |
Язык(и) | английский французский |
Право собственности | |
Владелец | TVAfrica Operations SA Pty Ltd (Африка Медиа Групп) [1] |
История | |
Запущен | Июль 1998 г. [2] |
Закрыто | 1 октября 2003 г. (ликвидация) [3] 2005 г. (закрытие компании) |
Прежние названия | dTb (Direct-to-Broadcast; программный блок, до 1998 г.) STV (Восточная Африка; 1998-2002 гг.) |
TVAfrica была панафриканской телевизионной сетью, основанной в 1998 году бывшим рекламным директором Дэйвом Келли вместе со спортивным вещателем Берри Ламбертом. [4] Сеть передавала до 80% своего контента частным телевизионным станциям в странах Африки к югу от Сахары, а также лицензировала трансляцию спортивных мероприятий (за исключением Южной Африки из-за правил лицензирования) [5] заинтересованным вещателям. На пике своего развития канал вещал на 26 стран (до 40 в лицензированных спортивных мероприятиях), [6] большинство из которых были англоязычными и франкоязычными государствами. Существовали отдельные версии на английском и французском языках. [2]
Проблемы с финансированием привели к ликвидации канала в 2003 году.
TVAfrica была основана в 1997 году [7] и начала вещание в июле 1998 года (некоторые источники говорят о июне 1998 года) [8] со своей операционной базы в Южной Африке. Основателями были Барри Ламберт и Дэвид Келли, при финансировании Zephyr Management Group, Africa Investment Group и South Africa Enterprise Development Fund. [2] Расположенная на Маврикии , сеть вещания располагалась в Южной Африке, Кении , Нигерии и Кот-д'Ивуаре . [9]
Изначально это был поставщик программ. Его подразделение по программированию начиналось как dTb (Direct To Broadcast), чья концепция заключалась в покупке бесплатных наземных прав на «качественное программирование» для привлечения зрителей и рекламодателей. [8] dTb помогал в модернизации Joy TV, которая использовала частоты второго канала Zimbabwe Broadcasting Corporation , в середине 1998 года, предоставив ей расширение до Булавайо, до этого момента канал принимался только в Хараре. [10] Программные пакеты TVAfrica были отправлены на максимально возможное количество коммерческих станций. Аффилированные лица получали значительную выгоду от рекламных денег, полученных от привлекательного программирования. [8]
Модель программирования была похожа на формат американской телевизионной сети с филиалами по всей зоне покрытия. Сеть начиналась с филиалов в четырех странах: Ботсване , Кении , Уганде и Зимбабве, прежде чем расширить свое присутствие на более чем два десятка стран и более 40 филиалов. [11] Уганда, один из первых филиалов, возникла из перестройки состава Sanyu Television, первого частного телевизионного канала Уганды. [12] Подобно другим компаниям по бартеру программирования, ее модель включала бесплатное программирование, при этом доход от рекламы делился между TVAfrica (международные рекламодатели), местным вещателем (три минуты местной рекламы) и сетевыми рекламными роликами, которые делились в течение 10 минут в час. [8] Программные пакеты были составлены в Йоханнесбурге и закодированы в Intelsat , чтобы предотвратить пиратство. [8]
В конце ноября 1998 года TVAfrica купила Sanyu TV у семьи Катто [13] за 5,5 миллионов долларов США, «значительную сумму денег», по словам Ламберта, по сравнению с другими дочерними компаниями в то время. [14] Станция сменила свой логотип на модифицированную версию TVAfrica с аббревиатурой STV . [15] TV Africa также управляла STV в Кении, чье покрытие изначально ограничивалось Найроби и распространялось на Момбасу и Кисуму . [8]
TVAfrica быстро добилась успеха, в первую очередь благодаря двум факторам: удобству и высококачественным развлечениям. [16] Операции в Восточной Африке по-прежнему осуществлялись под брендом STV, но в 2000 году для всех ее операций рассматривалось новое общее название. [16]
Сеть возникла в результате постепенного процесса либерализации телевизионных станций на всем африканском континенте в 90-х годах. Сети на отдельных рынках по-прежнему рекламировались как пропагандистские, склоняющиеся к своим правительствам того времени, в то время как зарождающийся частный телевизионный сектор в то время все еще сталкивался с серьезными трудностями, многие каналы закрывались [7]
Квентин Грин покинул e.tv , где он работал директором по продажам и управляющим директором, и присоединился к TVAfrica в апреле 2001 года. [17]
TVAfrica также столкнулась с конкуренцией со стороны другого синдицирующего оператора, African Broadcasting Network (ABN), базирующегося в Соединенном Королевстве, который был связан с государственными телеканалами в нескольких странах. [18]
2001 год стал годом роста для TVAfrica. Сеть подписала соглашение со вторым каналом Ethiopia Television на трансляцию всего расписания, а также подписала дополнительные соглашения с SBC на Сейшельских островах и MBC на Маврикии (страна, где была зарегистрирована ее материнская компания), в то время как соглашение с Eri-TV было на подходе. Компания подсчитала, что только 0,8% континента имели услуги подписного телевидения (46 миллионов зрителей), однако ее покрытие — благодаря отдельным спортивным соглашениям — было выше. [19] 17 октября 2001 года Квентин Грин, главный операционный директор сети, стремился создать новые партнерства по наземному вещанию на Broadcast World Africa в Йоханнесбурге. В рамках этих инвестиций TVAfrica стремилась купить от шести до восьми передатчиков для приема спутниковых сигналов и обеспечить покрытие для 60–70% населения страны. [20] Сеть прогнозировала, что к 2007 году объем рекламы на телевидении стран Африки к югу от Сахары увеличится со 160 миллионов долларов США до 410 миллионов долларов США, учитывая такие факторы, как расширение доступа к телевизорам и либерализация СМИ. [21]
Канал получил эксклюзивные права на Кубок африканских наций , начиная с 2002 года, в рамках сделки, которая действовала до 2008 года. [22]
Сеть увеличила свою потенциальную зрительскую базу, купив права на чемпионат мира по футболу FIFA 2002 года , продав 90% потенциальных спонсорских пакетов за полтора месяца до начала турнира. Формула синдикации уже стала беспроигрышной в то время. [23] Сеть заплатила 1,5 миллиона долларов только за права в Нигерии. [24]
TVAfrica переехала в новое здание в пригороде Морнингсайд в Йоханнесбурге 17 мая 2002 года, за две недели до начала чемпионата мира. Новые помещения обошлись в 1,8 млн долларов США из 22,5 млн долларов США, полученных только за первые несколько месяцев 2002 года, за счет развития технологических возможностей сети, включающих две производственные студии, шесть монтажных цехов и четыре конечных центра управления для четырех каналов канала. Освещение чемпионата мира велось южноафриканским спортивным журналистом Луисом Карпасом из нового здания, а также образовательной программой. [25] Этот переезд также представил новую версию логотипа сети и новый слоган «развлечение на все случаи жизни». [22] В конце 2002 года TVAfrica создала новый филиал в Намибии с нуля, сотрудничая с местной производственной компанией INTV, а также владея 20% акций STV в Мозамбике. [26] В результате ребрендинга канал добавил двух ведущих , Джорджа Мунетси Биза из Зимбабве и Ирен Ндлову из Кении. [27]
Основатель Барри Ламберт покинул TVAfrica в 2002 году, чтобы основать LIM Africa, которая в 2005 году объединилась с Setanta Sports , чтобы позже создать африканскую версию канала и заключить лицензионные соглашения с вещательными компаниями, предоставляющими бесплатное вещание. [28]
В начале 2003 года STV в Мозамбике отозвало свое соглашение о присоединении, поскольку содержание не соответствовало местным вкусам. [29]
Africa Media Group, материнская компания канала, решила ликвидировать TVAfrica 1 октября 2003 года. Было рассмотрено несколько альтернативных решений, чтобы удержать сеть на плаву, но ни один из вариантов не подходил для ее экономического климата, что побудило станцию прекратить вещание и ликвидироваться, поскольку операция не оправдала ожиданий в долгосрочной перспективе. [3] Дэйв Келли все еще демонстрировал веру в идею такой сети, но это было сложно, поскольку ее американские инвесторы не использовали капитал должным образом. Он и Квентин Грин покинули сеть из-за разногласий перед ее ликвидацией. [30]
«Одна из моих самых больших печалей — помимо того, что я инвестировал пять лет и довольно много своих денег — это то, что люди скажут, что вот еще один провальный африканский проект. Но я все еще думаю, что это осуществимо. Сейчас я пытаюсь собрать средства для еще одной попытки. Я хотел бы иметь не только финансовых инвесторов, но и стратегического инвестора в качестве партнера, который понимает медиабизнес». — Дэйв Келли о ликвидации TVAfrica
Одним из факторов, приведших к краху сети, стала ее связь с более мелкими телевизионными станциями, почти все из которых были коммерческими, в противовес доминирующим телеканалам во многих странах, находившимся под контролем правительства. [4]
Аффилированные лица также блокировали рекламные паузы сети, чтобы вставить свои собственные, блокируя рекламу для клиентов, уже забронированных сетью. Это вызвало проблемы в рекламной схеме, лишив TVAfrica возможности выставлять счета своим клиентам. [6]
Закрытие сети выявило хрупкость положения дел в области создания панафриканской телевизионной сети, а также положение дел в сфере СМИ в Африке в целом. [31]
Новые каналы и компании взяли на себя частоты и операции TVAfrica в некоторых странах через несколько недель после ее ликвидации, в Намибии One Africa Television взяла на себя [32] , в то время как в Нигерии Proudly Africa Media заменила деятельность бывшего западноафриканского подразделения сети на ее филиалы. Новая компания-заменитель также расширила свою местную производственную деятельность в Нигерии и Гане. [33] Все ее другие операции были закрыты. [34]
«Самая большая проблема — поднять барьер Африканского континента и преодолеть его». — Дэйв Келли о необходимости создания африканского рынка контента
Линейка TVAfrica состояла в основном из американских и британских телесериалов, а также международных спортивных мероприятий, транслировавшихся либо на постоянных, либо на временных филиалах (последние филиалы транслировали только спортивные трансляции). В первые годы TVAfrica не имела собственной новостной программы, вместо этого ежедневно транслируя полчаса новостей из BBC World , а филиалы прибегали к трансляции собственных новостных выпусков. Благодаря первоначальным соглашениям с ранними филиалами, они транслировали пять часов по будням и семь часов по выходным, включая спортивные трансляции. [7]
Большая часть программ была на английском языке, но также транслировались программы на французском языке, чтобы обслуживать филиалы в Бенине , Бурунди , Габоне , Нигере и Того . TVAfrica имела возможность продавать время местным рекламодателям в программных пакетах, отправляемых наземным вещателям. Эти программы были похожи по своей природе на те, которые транслировались M-Net и другими каналами DStv . Местные африканские программы в основном поступали из нигерийских и кенийских бюро, но таких программ было мало. Местные филиалы отвечали за производство новостных продуктов для службы, где они были доступны. [2]
TVAfrica спонсировала и проводила боксерские поединки в странах, где у нее были филиалы, пытаясь создать постоянные мероприятия, с тремя боями в ноябре и декабре 1999 года в Свазиленде и одним в Ботсване в январе 2000 года. Эти события были, по словам Барри Ламберта, «питомником» для подготовки боксеров к дальнейшему развитию их международной карьеры. С успехом боксерских мероприятий TVAfrica также приравняла создание других подобных мероприятий к другим видам спорта, а также приравняла создание панафриканской ежедневной новостной программы. [36]
TVAfrica в начале своего существования транслировал большое количество иностранных (в основном американских) телесериалов, таких как «Друзья» , «Неожиданная Сьюзан» , «Малкольм и Эдди» и «Скорая помощь» , а также спортивные мероприятия, такие как WWF и Премьер-лига . [8] Сначала детских программ не было, но в 2000 году было объявлено, что такой блок будет добавлен. [37]
В 2001 году состоялась премьера Africa Business Tonight — ежедневного 15-минутного бюллетеня о бизнесе на континенте. [38] В том же году TVAfrica потеряла права на трансляцию Премьер-лиги в пользу SuperSport . [39]
Наибольшее внимание было уделено спортивному выпуску TVAfrica, Premier Sport , который дополнял спортивные предложения государственных вещателей. Восточноафриканская версия сети выпустила «острый» мини-сериал с помощью BBC , Heart and Soul . [40] Премьера Heart and Soul состоялась на KBC1 в Кении 6 июля 2002 года и вышла в эфир на TVAfrica network два дня спустя. [41]
В мае 2002 года канал представил еженедельный новостной журнал «7 дней » со вставками, предоставленными филиалами, а также уже существующий Africa Business Tonight , продолжительность которого была увеличена вдвое с 15 до 30 минут. Дальнейшие планы на 2002 год включали кулинарное шоу, концерты артистов из стран, где у сети были филиалы, и игровое шоу. [42]
Образовательные программы начались в соответствии с переездом в Морнингсайд. Под названием African Learning Channel , вставленный в детский слот K Club, он состоял из предварительно записанного слота учебной программы, за которым следовал второй слот, где преподаватель-ведущий Уильям Смит отвечал на вопросы, связанные со школьными предметами, в прямом эфире по телефону. Пятью целями начальной фазы были Уганда, Малави, Танзания, Руанда и Ботсвана. Предварительным условием для участия был доступ к филиалу TVA и телефонной линии. Первоначально эти трансляции были нацелены на Танзанию (восточная трансляция) и Ботсвану (южная трансляция). Танзанийская коммерческая компания подписала соглашение о спонсорстве телефонов и телевизоров, позволяющих детям звонить ведущему. [43] Проект последовал за двухнедельным экспериментом, который начался 13 марта. [44]
Телесеть транслировала чемпионат мира по футболу 2002 года, потратив на это 1,5 миллиона долларов.
В октябре 2002 года было добавлено кулинарное шоу со знаменитостями ( Taste of Africa ). Шоу представлял Тич Матаз, съемки проходили в десяти странах, причем в каждом эпизоде была приглашенная звезда из определенной страны. [45]
В январе 2003 года к каналам были добавлены ночные одновременные трансляции BBC World (и впоследствии ее филиалов). В то время сеть охватывала семь миллионов домохозяйств. [46]
11 августа 2002 года на TVAfrica стартовали специальные программы Guinness TV, которые выходили в эфир по воскресеньям на английском языке и по пятницам на французском языке. Трехчасовой программный блок выходил в эфир с 8 вечера до 11 вечера и состоял из смеси документальных и художественных фильмов. Первый слот был отдан биографическим документальным фильмам об историях успеха, второй слот охватывал документальные драмы о текущих событиях, а третий слот состоял из художественных фильмов, таких как «Дело о пеликанах» и «Телохранитель» . [47]
В последний год своего вещания сеть приобрела права на показ бразильского национального чемпионата по футболу сезона 2003 года . [48]
В июле 2003 года TVAfrica подписала соглашение с нигерийской компанией Wale Adenuga Productions о распространении своего сериала Odd World . [49]
После закрытия TVAfrica Africa Business Tonight была передана на аутсорсинг African Business Channel, владельцам Summit Television в Южной Африке, и транслировалась одним из ее преемников в Нигерии и Гане. [33]
Число филиалов постоянно менялось. Когда TVAfrica подала заявление о ликвидации в 2003 году, у нее было 39 филиалов в 23 странах. [4] Другой источник утверждал, что число составляло 34 филиала в 24 странах. [2] Наибольшее зарегистрированное число, примерно во время чемпионата мира по футболу в 2002 году, составляло 45 филиалов в 26 странах. [5]
TVAfrica была разделена на три английских канала (Восток, Запад, Юг) и один французский канал. Большинство филиалов полагались на TVAfrica для прямых трансляций спорта, другие транслировали все расписание.
Метод работы компании также включал частичный или полный контроль над частными телевизионными станциями в Африке. В некоторых странах допускалось до двух каналов, однако в Нигерии их число достигало 20. Кандидаты на получение статуса филиала должны были иметь подходящую лицензию на вещание, финансовую стабильность, аполитичные программы и стратегию, а также подчиняться национальному регулятору. [7] В большинстве случаев TVAfrica не отвечала за инвестиции в вещательную инфраструктуру, оставляя это филиалам. [16]
Обоснование системы аффилированных лиц глубоко укоренилось в нехватке денег у аффилированных лиц для приобретения программ. Опираясь на формулу предварительно упакованного контента сети, это давало аудиторию рекламодателям и программы аффилированным вещателям. Все четыре канала имели одинаковые программы, независимо от регионов, на которые вещал каждый канал. [50]
В 2000 году сеть подала в суд на Управление по телевещанию Нигерии за незаконность лицензирования УЕФА Евро-2000 , которое было передано от Canal France Internationale. [64] NTA была вынуждена снять трансляцию чемпионата, что привело к проблемам с пиратством. [65] NBC посчитала, что TVAfrica не была зарегистрирована в регуляторе, в результате чего Channels Television (который получил от них права) [66] и другие каналы, ретранслирующие его контент, прекратили ретрансляцию или столкнулись с санкциями со стороны комиссии. [54] Channels Television также интересовались Евро-2000, но также столкнулись с теми же проблемами, что и NTA, на том основании, что TVAfrica не была зарегистрирована в Нигерии. [67] NBC обвинила TVAfrica в трансляции своих программ без соблюдения «международно-приемлемых стандартов», в то время как Ассоциация кинопродюсеров Нигерии провела проверку сети в июле. Более того, были высказаны опасения по поводу отсутствия африканских программ. Чтобы компенсировать эти проблемы, TVAfrica планировала инвестировать 30 миллионов найр в местный контент по всей Африке в течение десятилетнего периода, действительного до 2010 года. [68]
Кубок африканских наций 2002 года, проходивший в Мали, вызвал массовые споры из-за отсутствия прав на бесплатный эфир в Нигерии, на том основании, что TVAfrica была поставщиком контента, а не телеканалом. Кроме того, телеканалы в Нигерии транслировали матчи только без рекламы алкогольных напитков до 9:45 вечера, согласно местным правилам. TVAfrica предоставила станциям пакет иностранной рекламы, которую предоставила компания, с директивами для филиалов не показывать местных представителей брендов или даже местную рекламу. [69]
Помимо спортивных трансляций, филиалы Nigerian Television Authority, главного конкурента TVAfrica, настоятельно не рекомендовали транслировать продукцию сети, поскольку NTA была давно создана и имела больший приоритет. [31]
Эффект от победы TVAfrica над CFI в борьбе за права трансляции Евро-2000 был отмечен во франкоговорящих странах, где матчи, транслируемые филиалами TVAfrica на франкоязычных рынках, показывались на английском языке. Спутниковый оператор Le SAT, поддерживаемый CFI, не имел спортивного канала в своем предложении. ORTB и CRTV, работающие по совместительству филиалы сети, транслировали матчи на французском языке, в отличие от большинства стран. [70]
На момент закрытия сеть подверглась критике из-за ее зависимости от соглашений о присоединении к более мелким телевизионным станциям и программ, которые не соответствовали вкусам зрительской аудитории. Большая часть контента, показанного на сервисе, была американской, что не понравилось многим зрителям. [1] Это также уравновесило объем местных программ, что спасло бы сеть от краха. [31]
Похожие компании, также не существующие: