TDIndustries

Для проверки этой статьи нужны дополнительные цитаты . Помогите улучшить эту статью , добавив ссылки на надежные источники . Материалы без ссылок могут быть оспорены и удалены. Найти источники:  "TDIndustries" – новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( январь 2014 г. ) ( Узнайте, как и когда удалять это сообщение )

TDIndustries , основанная в 1946 году, является американской строительной и технологической корпорацией, которая предоставляет коммерческие и промышленные услуги, такие как системы кондиционирования воздуха , электроснабжения и сантехники, в основном через генеральных подрядчиков . Они также обеспечивают установку технологического оборудования для клиентов, эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт механических и электрических систем, а также оказывают аварийную помощь. Компания базируется в Далласе, штат Техас, с офисами в Форт-Уэрте , Остине , Хьюстоне , Сан-Антонио , Финиксе и Денвере .

В 2013 году компания была включена в список журнала Fortune «100 лучших мест для работы в Америке». ^[1] Она находится в списке с момента его первой публикации в 1998 году, ^{[ нужна ссылка ]} и в 2005 году была включена в «100 лучших Зал славы» журнала Fortune, список из 22 компаний в США, которые появлялись в списке каждый год. В компании работает более 3000 сотрудников, а годовой доход составляет 475 миллионов долларов. ^[2]

В этом разделе не указаны источники . Помогите улучшить этот раздел , добавив ссылки на надежные источники . Материалы без ссылок могут быть оспорены и удалены . ( Январь 2015 ) ( Узнайте, как и когда удалять это сообщение )

Компания TDIndustries была основана как Texas Distributors, Inc., а название было придумано в начале 1980-х годов.

Первое заседание совета директоров Texas Distributors, Inc. было зафиксировано 5 февраля 1946 года, на нем присутствовали Джек Лоу-старший , его мать Флоренс Лоу и ее сестра Джулия Ли Грир. Согласно протоколу, все трое «подписываются и соглашаются принять» двести акций компании, причем Грир и Джек Лоу принимают по девяносто девять акций, а Флоренс Лоу — две акции, все по номинальной стоимости сто долларов.

Грир, которая управляла бизнесом по продаже автозапчастей, стала соавтором банковского кредита, который предоставил двадцать тысяч долларов стартового капитала. Она также предоставила новой компании рабочее пространство на некоторое время в своем здании по адресу 1820 Canton. Устав компании был немедленно подан в офис государственного секретаря, что позволило им снова встретиться в 2 часа дня на следующий день в здании Грир для «первой встречи учредителей, акционеров и подписчиков».

В этот момент корпорации было выдано десять тысяч долларов наличными, и три акционера избрали себя директорами на год; они провели собрание совета директоров, созванное часом позже, на котором они приняли устав, одобрили форму акций и назначили себя первыми должностными лицами компании. Единогласным голосованием трех человек Лоу стал и председателем совета, и президентом компании. Г-жа Лоу была избрана вице-президентом, а Грир — секретарем-казначеем.

Texas Distributors сосредоточились на ремонтных работах на раннем этапе — в то время распространять было нечего, поскольку у Texas Distributors еще не было дистрибьюторского соглашения с производителем, и поскольку ни один из производителей не перешел с военного производства. Первые сотрудники TD ремонтировали или устанавливали различные системы отопления и охлаждения, включая холодильники, морозильники для мороженого, питьевые фонтанчики и чердачные вентиляторы.

Осенью 1946 года вторая половина из двадцати тысяч долларов, выделенных при ее основании, была выдана компании, и началось строительство здания площадью восемь тысяч квадратных футов по адресу 3914 Live Oak. Новое здание имело большое витринное окно и башню из стеклянных кирпичей, которая при освещении делала название компании более заметным ночью. К весне Texas Distributors покинули магазин автомобильных принадлежностей Грира на Кантон-стрит.

12 декабря 1946 года совет директоров учредил Пенсионный план Texas Distributors, который предусматривал, что компания будет вносить в пенсионный фонд сумму, равную пяти процентам от ежемесячной зарплаты сотрудника. Во втором действии Лоу, Фред Эддисон, Грир и Джим Павелка были избраны попечителями Траста распределения прибыли Texas Distributors, который был основан на шестимесячном наделении правами, и компания обещала ежегодно вносить сумму, равную двадцати пяти процентам от ее чистой прибыли до налогообложения. Деньги будут инвестироваться и зачисляться каждому сотруднику на основе размера его зарплаты. Одна треть годового взноса в траст могла быть распределена на Рождество по запросу. Сотрудник мог забрать свои накопленные средства через пять лет, но терял их, если увольнялся до этого времени.

До конца 1947 года компания Texas Distributors подписала соглашение с корпорацией Worthington Corporation о дистрибьюторстве оборудования для кондиционирования воздуха.

Чтобы увеличить оборотный капитал , Лоу предложил продать своим сотрудникам неголосующие акции компании, которыми на тот момент владели только он, его сотрудники, его тетя и его мать. Последующее собрание акционеров одобрило выпуск дополнительных 217 акций стоимостью сто долларов за акцию. Компания согласилась предоставить своим сотрудникам деньги в долг для покупки акций при том понимании, что они смогут погасить ссуды по частям, вычитаемыми из их зарплат.

Пятнадцать сотрудников подписались на 187 акций, а друзья компании пообещали выкупить оставшиеся тридцать акций. Стоимость капитала компании увеличилась более чем вдвое.

Нехватка капитала была постоянной проблемой для Texas Distributors большую часть 1950-х годов. В 1950-х годах компания купила свой первый новый сервисный грузовик. Они получили контракт на предоставление услуг по обслуживанию всего нового оборудования Kelvinator . TD также сдавала в аренду и обслуживала питьевые фонтанчики , а также была разработана система недорогой покраски холодильников. Позднее компания подписала соглашение на ремонт оконных кондиционеров Philco и коммерческого оборудования для кондиционирования воздуха Worthington.

TD начала переходить на контрактную работу. В 1949 году General Electric предложила TD свою линейку отопительного оборудования, и у компании появились дилеры и небольшой оптовый бизнес.

Линия Worthington была прибыльным предприятием, и в 1950 году GE стала все больше недовольна своим дистрибьютором в Северном Техасе и предложила свою линию по производству кондиционеров компании Texas Distributors.

Worthington обеспечивал больший доход, чем GE в начале, но производитель ожидал, что его дистрибьютор будет иметь дело с определенным объемом оборудования, поэтому ведение бизнеса с GE означало вести больше бизнеса, чем когда-либо делала TD. Чтобы достичь этих уровней, она расширила свою оптовую деятельность по снабжению с помощью большой дилерской сети в Северном Техасе.

Дилеры должны были быть либо продавцами, которые могли устанавливать и обслуживать оборудование, либо сервисменами, которые могли продавать. TD обучал новых дилеров тому, как рассчитывать грузы и чертить макеты, вести бухгалтерский учет и управлять.

В 1952 году Texas Distributors и General Electric объединили холодильную камеру и печь GE в качестве круглогодичной системы кондиционирования воздуха для дома. Это устройство вошло в 210 новых трехкомнатных домов в районе East Ridge Park. В то время у GE не было продукта, разработанного специально для домов, и когда другие компании выпустили свой продукт, производитель и его дистрибьюторы пострадали. Затем продукт для резидентов, который наконец появился несколько лет спустя, оказался непригодным, и производственные установки регулярно выходили из строя.

Дружба между Трэммеллом Кроу и Лоу началась в 1948 году, когда компания Texas Distributors установила системы кондиционирования воздуха в нескольких зданиях Кроу на Коул-авеню.

Оптовый бизнес TD рос медленно в середине 1950-х годов. За исключением нескольких краткосрочных банковских кредитов, Texas Distributors зависела от прибыли, чтобы обеспечить необходимый для роста капитал. Доходы увеличились, но чистая прибыль упала. General Electric открыла новый производственный завод в Тайлере, штат Техас , и TD, как ожидалось, должна была стать получателем большей части производимого там оборудования.

Texas Distributors получили капитал через программу под названием General Electric Equity Finance Plan, по которой производитель предложил профинансировать рост своих дистрибьюторов в обмен на акции Texas Distributors. Производитель предоставил Texas Distributors двести тысяч долларов оборотного капитала, половина из которых была ссудой TD, а другая половина — сто тысяч долларов в привилегированных акциях Texas Distributors, проданных GE, при этом TD выплачивала дивиденды по этим акциям до тех пор, пока не накопит достаточно денег, чтобы выкупить их обратно.

После того, как условия были согласованы, но до подписания документов, Лоу показал план своим сотрудникам. Большинство из них владели акциями, но только у должностных лиц компании были голосующие акции, и они уже одобрили план акционерного капитала.

Lincoln Properties управляла дочерней компанией RCLP — Rockefeller, Crow, Lyle and Pogue, которая выполняла все механические работы. Trammell хотел, чтобы TD взяла на себя все кондиционирование воздуха, сантехнику и электрику в их квартирном бизнесе. TD согласилась на кондиционирование воздуха, а затем и на сантехнику. Сантехники, бригады по отоплению и кондиционированию воздуха в 1967 году создали отдельную компанию, которая функционировала как франчайзинговый дилер Texas Distributors под названием Tempo Air Conditioning, Inc. В 1978 году Tempo была приобретена как полноценное подразделение Texas Distributors.

• Одна из 100 лучших компаний для работы в Америке по версии журнала Fortune . ^[1] TDIndustries ежегодно попадает в этот список с момента его публикации и является одной из 15 компаний, включенных в Зал славы «100 лучших компаний для работы» журнала Fortune. ^{[3] [4]}
• 100 лучших организаций по обучению, журнал Training, 2001, 2002, 2003 и 2004 гг. ^{[ требуется ссылка ]}
• Национальная премия за выдающиеся достижения в области безопасности строительства, Ассоциация генеральных подрядчиков, 2000 г. ^{[ необходима ссылка ]}
• Премия «За лидерство, основанное на принципах», национальное признание предпринимателя года от Ernst & Young Джеку Лоу, 2000 г. ^{[ требуется ссылка ]}
• 25 главных новостей, новости машиностроения - Рекордное признание Бена Хьюстона, 2000 г. ^{[ необходима ссылка ]}

• Официальный сайт
• Гэвин, Джоан Х. и Мейсон, Ричард О. «Добродетельная организация: ценность счастья на рабочем месте» (PDF) . {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
• Чешир, Эшли (1987). Партнерство духа: история Джека Лоу и TDIndustries . Даллас, Техас: TDIndustries, Taylor Publishing. ISBN 978-0-9619142-0-2.
• "Корпоративные партнеры". Архивировано из оригинала 20 февраля 2006 г. Получено 11 сентября 2006 г.