Студенты Georgetown Inc.

Эта статья содержит рекламный контент . Помогите улучшить ее, удалив рекламный язык и неуместные внешние ссылки , а также добавив энциклопедический текст, написанный с нейтральной точки зрения . ( Март 2020 г. ) ( Узнайте, как и когда удалять это сообщение )

Студенты Georgetown Inc. (Корпорация)

Тип компании	501(c)(3) некоммерческая организация
Основан	Джорджтаунский университет , 1972 г.
Штаб-квартира	Вашингтон, округ Колумбия , Соединенные Штаты
Ключевые люди	Мэтт Шин (генеральный директор) Кэтрин Кэллоу (операционный директор) Тосин Фагбами (финансовый директор)
Веб-сайт	thecorp.org

Students of Georgetown Inc. , обычно известная как « The Corp » / ˈk ɔːr p / , является некоммерческой общественной благотворительной организацией 501 (c)(3) в Джорджтаунском университете в Вашингтоне, округ Колумбия , с семью дочерними компаниями, приносящими годовой доход свыше 5 миллионов долларов. ^[1] Только студенты бакалавриата Джорджтаунского университета работают в качестве сотрудников или являются членами совета директоров корпорации, что отличает деловые операции в корпорации от других компаний, управляемых студентами, таких как Harvard Student Agencies , которые позволяют не студентам и выпускникам быть членами совета директоров.

Будучи зарегистрированной благотворительной организацией, прибыль The Corp. направляется на финансирование грантов студенческим организациям, а также стипендий для студентов, причем каждый получатель выбирается Комитетом по благотворительности The Corp. или советом директоров.

Vital Vittles — крупнейший из семи бизнесов, которыми в настоящее время владеет и управляет The Corp. Называемые компанией «услугами», эти бизнесы также включают четыре кампусных кофейни под названием Uncommon Grounds, More Uncommon Grounds (MUG), Midnight MUG и The Hilltoss, службу общественного питания, известную как Corp Catering, магазин товаров повседневного спроса Hoya Snaxa и «сезонную» службу — Corp Storage — которая работает только в начале и конце каждого семестра для хранения. У Corp также есть три внутренних отдела: маркетинг, ИТ и бухгалтерия.

Корни The Corp уходят 2 мая 1971 года. Накануне в Вашингтоне (округ Колумбия) прошли масштабные первомайские протесты, закончившиеся столкновениями между протестующими и полицией. Протестующие искали убежища от столичного полицейского управления, придя в кампус Джорджтаунского университета , где 3 мая преподобный Роберт Дж. Хенле, старший судья, президент университета, разрешил полицейскому управлению использовать слезоточивый газ для разгона и удаления протестующих. Многие студенты оказались в центре насилия.

В октябре того же года президент студенческого совета Роджер Кочетти и вице-президент Нэнси Кент определили, что единственный способ защитить права студентов — это сформировать отдельное юридическое лицо, которое будет иметь полномочия оспаривать действия университета. Студенческое правительство впоследствии включило студентов бакалавриата Джорджтаунского университета в качестве «акционеров» в новую организацию под названием «Студенты Джорджтауна, Inc.», чтобы обеспечить возможность подачи исков от имени студентов против университета.

6 марта 1972 года «Студенты Джорджтауна» были официально зарегистрированы как некоммерческая организация в округе Колумбия.

Кочетти описал цели организации как «утверждать и защищать неотъемлемые права ее членов и сообщества» посредством использования полномочий, доступных корпорациям, таких как заключение контрактов, заимствование денег и получение собственности. ^[2] Вскоре организация начала использовать свой независимый статус для развития и расширения ряда новых предприятий, предназначенных для нужд студентов. Неизвестно, когда организация официально приняла название «The Corp».

Вскоре после этого студенты начали продавать йогурт и воду по чрезвычайно низкой цене на университетской лужайке Хили, чтобы финансировать молодую корпорацию — иногда тем же демонстрантам, чье отравление газом побудило группу сформироваться. Программа, В сентябре 1972 года корпорация взяла под контроль The Book Co-op — еще один старый студенческий бизнес. Book Co-op — единственный бизнес корпорации, который фактически существовал раньше корпорации.

В том же месяце корпорация открыла свой первый магазин под названием «The Record Co-op» или «Diemusbiederplatz» в подвале New South Hall .

В 1973 году корпорация расширилась и открыла три новых направления.

В августе корпорация открыла Furniture Co-op, чтобы помочь студентам, живущим за пределами кампуса, с трудной задачей переезда в часто тесные таунхаусы Джорджтауна и обратно. За первый год работы Furniture Co-op перевез около 400 предметов.

6 сентября 1973 года корпорация использовала грант в размере 14 000 долларов от университета и пожертвование в размере 3 500 долларов от студенческого правительства, чтобы открыть свою первую службу шаттлов. Программа Corp Shuttles была разработана для обеспечения перевозок в Alban Towers и обратно, студенческое общежитие, расположенное примерно в 1,5 милях (2,4 км) от главного кампуса университета. Программа страдала от недостатка поддержки пассажиров и незначительного или нулевого финансирования. Со строительством новых общежитий и жилых комплексов на территории кампуса необходимость в услуге отпала, и операции были снова поглощены университетом. Сегодня программа расширилась и стала Georgetown University Transportation Shuttle (GUTS), которая управляет пятью автобусными маршрутами в районе Вашингтон-Метрополитен.

В ноябре 1973 года открылась компания Corp Travel. Новая компания предоставляла столь необходимую помощь в организации поездок для растущего числа студентов, которые решили учиться за границей в течение части своей студенческой карьеры. Сегодня около 40% студентов Джорджтаунского университета учатся за границей до окончания учебы.

25 января 1974 года корпорация наконец подала в суд на Джорджтаунский университет, заявив, что действия университета от 3 мая 1971 года были дискриминационными.

Три дня спустя The Corp открыла Vital Vittles в подвале общежития New South Hall. Vital Vittles (или «Vittles») был расширенной версией оригинального Food Co-op. В течение десятилетия университет открыл свою первую большую столовую в том же помещении.

В апреле 1974 года корпорация спонсировала первый ежегодный благотворительный теннисный турнир имени Винсента Ломбарди. Турнир собрал 6000 долларов в первый год и в нем приняли участие такие спортсмены, как Стэн Смит и Джимми Коннорс. Турнир продлился всего три года и был прекращен в 1976 году из-за юридических проблем с Национальной ассоциацией лаун-тенниса США (USLTA).

Летом 1974 года Corp Travel отделилась от Corp по различным управленческим причинам. Она вновь присоединилась к Corp в 1979 году.

В октябре 1974 года Налоговая служба отказала корпорации в освобождении от уплаты налогов . В том же месяце корпорация помогла запустить программу переработки отходов Джорджтаунского университета.

Год 1975 ознаменовал первый раз, когда корпорация существовала с момента прибытия всех четырех современных бакалаврских классов. По мере того, как поколение основателей корпорации уходило, ее преемники сталкивались с проблемами, связанными с поддержанием крупной компании, восстановлением статуса освобождения от налогов и развитием лучших отношений с университетом, на который она только что подала в суд.

В январе 1975 года корпорация реструктурировала свое высшее руководство, решив институционализировать годичные сроки для своих должностных лиц и менеджеров. В феврале корпорация согласилась платить аренду университету, чтобы решить юридические вопросы, связанные с налоговыми льготами корпорации и самого университета. Новые расходы напрягли способность компании работать, и тем летом Record Co-op и Vital Vittles были вынуждены объединиться в один бизнес, получивший название «Audio Vittles».

В то время как другие части корпорации консолидировались или были закрыты, компания продолжала заниматься новыми начинаниями. В сентябре 1975 года корпорация начала концессии корпорации для спортивных игр. Позже университет расторгнул договор концессии с корпорацией в пользу Hoyas Unlimited, клуба поддержки, который нанимал спортсменов из университетов по программе «работа-учеба».

В 1976 году совет директоров корпорации впервые проголосовал за выплату вознаграждения высшему руководству.

В 1977 году Corp начал Summer Storage — бизнес, который позволял студентам хранить свои вещи во время летних каникул. Хотя он дважды закрывался в 1980-х и пять раз перестраивался, бизнес продолжает работать и сегодня как Corp Student Storage. ^[3]

В ноябре 1977 года компания Vital Vittles начала продавать бонги и презервативы.

Всего через четыре месяца после того, как Vital Vittles начала продавать презервативы, Джорджтаунский университет заблокировал продажу презервативов.

В апреле 1978 года совет директоров корпорации проголосовал за участие в бойкоте Nestle из-за обвинений в том, что Nestle продает в странах третьего мира детское питание и детские смеси, изготовленные с использованием непитьевой воды.

Также в 1978 году Corp открыла Corp Typing. Задолго до массового производства настольных принтеров эта служба давала студентам возможность за плату набирать тексты своих работ сотрудниками Corp. Дочерняя служба Corp Typing, Corp Copying, также открылась в 1978 году.

В 1979 году корпорация перенесла продажи непродовольственных товаров Vital Vittles в новую аптеку Saxa Sundries, которая открылась в подвале здания Копли-холла Джорджтаунского университета .

В том же году корпорации во второй раз было отказано в предоставлении статуса освобождения от налогов.

23 сентября 1980 года корпорация в третий раз подала заявку на получение статуса освобождения от налогов.

В марте Налоговая служба США (IRS) предоставила корпорации статус организации, освобожденной от налогов, вернув ей налоговую задолженность за несколько лет.

В том же году университет расторг контракт с Corp Concessions в пользу Hoyas Unlimited.

В октябре совет директоров изменил систему оплаты труда должностных лиц и менеджеров корпорации с оклада на систему заработной платы.

В январе совет директоров вновь реструктурировал руководство корпорации, включив в него трех должностных лиц: исполнительного вице-президента, вице-президента по операциям и вице-президента по финансам.

Позднее в том же году корпорация открыла Alban Annex — магазин товаров повседневного спроса в жилом комплексе Alban Towers, похожий на Vital Vittles корпорации, но меньший по размеру.

Также в 1982 году корпорация расширила роль своих маркетинговых подразделений в Corp Advertising, которая предоставляла услуги графического дизайна для университетских клубов. В том же году корпорация закрыла свой бизнес Summer Storage. Он был вновь открыт два года спустя. ^[4]

В ноябре Saxa Sundries переехала в подвал Healy Hall.

На протяжении 1980-х годов корпорация боролась за переопределение своих отношений с материнской организацией, студенческим правительством. В 1983 году совет директоров корпорации переименовал должность исполнительного вице-президента в президента студентов Джорджтауна, Инкорпорейтед и официально признал президента студенческого правительства председателем совета студентов Джорджтауна, Инкорпорейтед. Эти отношения оказали дополнительное давление на корпорацию, которая стремилась сохранить свой независимый статус. К 1990 году корпорация полностью разорвала свои связи со студенческим правительством и стала полностью независимой организацией.

В 1985 году корпорация открыла новое кафе-мороженое, которое было названо The Cone Zone по результатам общеуниверситетского конкурса «Назови магазин». Магазин страдал от своего неудачного расположения и не мог конкурировать с кафе-мороженым Thomas Sweets, находившимся всего в нескольких кварталах. Оно было закрыто к концу 1986 года.

В феврале 1986 года совет директоров корпорации снял запрет на продажу презервативов в своих магазинах. Однако этот шаг оказался в значительной степени символическим, поскольку ни одна служба корпорации не продавала презервативы с тех пор, как университет запретил их продажу в Vital Vittles в 1977 году.

Помимо своего первоначального создания, самым значительным событием в истории корпорации было строительство Центра Томаса и Дороти Ливи. После постройки здания корпорация перенесла свой главный офис и все свои службы в новое здание. В то время в число служб входили Vital Vittles; Saxa Sundries, которая позже была включена в Vital Vittles; Corp Travel, которая закрылась в 2000 году; Movie Mayhem, которая была заменена на MovieMayhem.org в 2005 году; Corp Typing (служба набора резюме и курсовых работ, которая закрылась в начале 90-х); и Corp Advertising, которая была закрыта и преобразована в Corp Marketing Department в 1997 году. ^[4]

В 1990-х годах корпорация официально разорвала все свои связи с Джорджтаунским университетом . То, что когда-то было независимой организацией, управляемой студенческим правительством университета, превратилось в полностью автономную компанию.

В 1991 году Corp отпраздновала свой 20-й день рождения, проведя выходные, полные мероприятий на территории кампуса и специальных предложений в магазинах. Conelles играли на парковке McDonough, в пабе разыгрывались призы за вход, а комик Джейк Йохансен был приглашен в Gaston Hall. Шоу Conelles и шоу Джейка Йохансена были бесплатными для студентов.

Спор о презервативах снова разгорелся в 1992 году, когда корпорация снова попыталась продать их в Saxa Sundries. В рамках договора аренды в Leavy Center корпорация должна была иметь список продуктов, одобренных университетом, что она и сделала. В этот список входил пункт «медицинские средства». Руководство корпорации запросило мнение медицинских и сестринских школ о том, что презервативы действительно являются «медицинскими средствами» и, таким образом, разрешены договором аренды. Презервативы были заказаны и доставлены на склад Saxa для последующего размещения на полках. Руководство проинформировало университет об этой запланированной акции, и тогда университет заявил, что не считает презервативы одобренным товаром по договору аренды. Университет также указал, что в договоре аренды указано, что если «оскорбительный» товар не будет убран с полок магазина в течение 24 часов после протеста университета, университет воспользуется своими правами арендодателя и временно закроет магазины корпорации до тех пор, пока товары не будут убраны. Накануне запланированного размещения презервативов на полках Saxa руководство провело общее собрание, чтобы оценить реакцию сотрудников Corp на эту возможную акцию закрытия. Большинство сотрудников выступили против размещения презервативов, заявив, что, подвергая Corp риску закрытия, руководство не служит студентам по-настоящему. Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не размещать презервативы. Запас на складе Saxa был передан в дар другим организациям на территории кампуса.

Также в 1991–92 годах было сделано несколько крупных капитальных вложений: бэк-офисы были переоборудованы новыми столами, новой телефонной системой и новыми компьютерами; а также была приобретена новая система Point-of-Sale для Vittles и Saxas. Основной поставщик Saxa был переключен на McKesson, и Vittles стала крупнейшим независимым продавцом продукции Coca-Cola в регионе Средней Атлантики.

В 1994 году корпорация выиграла тендер на строительство первой кофейни Джорджтаунского университета в университетском Центре Ливи. Опередив конкурентов, корпорация открыла Uncommon Grounds год спустя.

В 1995 году корпорация решила объединить Vital Vittles (продукты питания) и Saxa Sundries (непродовольственные товары), снеся стену между ними и создав один объединенный большой магазин. Они решили сохранить название Vital Vittles для нового магазина, поскольку оно имело зарегистрированную торговую марку.

В 1999 году корпорация развила успех Uncommon Grounds и открыла вторую кофейню More Uncommon Grounds (MUG) в вестибюле Межкультурного центра Джорджтаунского университета .

В 1997 году Corp Advertising была закрыта и преобразована в Corp Marketing Department — главное маркетинговое подразделение организации.

В 2000 году корпорация закрыла свой бизнес Corp Travel и открыла магазин по проявке плёнки под названием Full Exposure (FX). FX закрылась пять лет спустя.

В 2003 году корпорация открыла третью кофейню, The Midnight MUG, в библиотеке Лауингера Джорджтаунского университета .

В 2004 году корпорация запустила сайт www.TheCorp.org и начала использовать веб-сайт для более эффективного предоставления услуг книжного кооператива.

В 2005 году корпорация закрыла службу проявки плёнки Full Exposure и магазин по доставке видео Movie Mayhem и создала Corp Information Technology и MovieMayhem.org.

В 2007 году корпорация прекратила работу своего неблагополучного сервиса MovieMayhem.org, ссылаясь на неспособность генерировать прибыль, неспособность конкурировать с такими компаниями, как NetFlix и iTunes, и отсутствие спроса со стороны студентов на услуги доставки DVD на территории кампуса. Последние поставки студентам были сделаны в декабре, и веб-сайт был навсегда отключен.

Позже в том же месяце Corp запустила новый веб-сайт CorpStorage.org, который изменил существующую бизнес-модель Student Storage, чтобы разрешить онлайн-покупки. Новый сайт также позволяет расширить электронную коммерцию Corp по всем услугам.

В 2014 году корпорация открыла двери магазина смузи, асаи-боулов, салатов и здоровой пищи The Hilltoss. Расположенный внутри студенческого семейного центра Healey, этот магазин был задуман студентами в 2012 году и предлагает возможность здорового питания на южной стороне кампуса.

В 2016 году корпорация открыла свою последнюю кофейню Grounded в том же месте, что и Hilltoss. Grounded предлагал множество вариантов еды и напитков рядом с завтраком.

Потомок старейшего изначального бизнеса Corp, Food Co-op, Vital Vittles является старейшим и крупнейшим оригинальным бизнесом Corp, в котором работают более пятидесяти студентов. Food Co-op начал свою деятельность как киоск по продаже фруктов и йогуртов для недавно созданной Corp в 1972 году и присоединился к Book Co-op и Record Co-op в подвале Healy Hall. Два года спустя Corp расширила свой ассортимент продуктов питания, переместив бизнес в более просторный подвал общежития New South Hall . Популярность этого места побудила университет открыть свою первую большую столовую в этом пространстве.

Food Co-op, теперь работающий под названием Vital Vittles, позже переехал обратно в подвал Healy Hall Джорджтаунского университета , а затем в подвал университетского общежития Copley Hall . В 1989 году он переехал в последний раз, когда Corp перенесла все свои операции в новый Thomas and Dorothy Leavey Center, где он делил пространство с Saxa Sundries. Когда Saxa Sundries закрыла свою деятельность, пространство обоих магазинов было объединено в одно, что позволило расширить Vital Vittles до большого продуктового магазина.

Corp Summer Storage была основана в 1977 году как летняя служба хранения для студентов Джорджтауна, якобы предоставляя более удобный вариант, чем оставлять вещи у друзей. В 1982 году служба была закрыта, чтобы снова открыться в 1984 году. В 1990 году к службе был добавлен элемент доставки, который стал Corp Shipping & Storage. Однако с появлением нескольких конкурирующих служб доставки недалеко от кампуса Corp обнаружила, что для нового дополнения мало рынка. ^[5] В 2005 году служба снова трансформировалась в Student Storage, которая предлагает хранение на летние каникулы, а также хранение для студентов, обучающихся за рубежом, на семестровые и годовые семестры. Окончательная трансформация Corp Student Storage состоялась в декабре 2007 года с запуском нового веб-сайта Storage.theCorp.org. Новый сайт устранил необходимость в бумажных контрактах, что сделало службу одной из первых служб Corp, которая значительно снизила свое воздействие на окружающую среду. Новый объект позволяет усилить конкуренцию с компаниями, предлагающими услуги хранения за пределами кампуса, и при этом позволяет корпорации предлагать студентам самые низкие цены.

Первая из трех кофеен, открытых корпорацией, Uncommon Grounds, была основана как совместный проект корпорации и Управления по делам студентов Джорджтаунского университета . ^[2]

Одним из новейших начинаний Uncommon Grounds стала программа «напиток месяца». Каждый месяц выручка от продажи одного специализированного напитка жертвуется благотворительной организации, выбранной кофейней, в целях содействия филантропическим целям компании.

Uncommon Grounds также предоставляет услуги общественного питания под названием Uncommon Catering. В 2007 году Uncommon Catering вывела свои услуги общественного питания на новый уровень, организовав кейтеринговые мероприятия GAAP (Georgetown Admissions Ambassadors Program) Weekends. Это было важно, поскольку это представило Uncommon Catering более широкой аудитории в Джорджтауне и немедленно увеличило спрос. Это также было важно, поскольку это был первый случай, когда какая-либо служба Corp напрямую конкурировала с Marriott за контракт на кейтеринговые мероприятия GAAP weekend. К сожалению, вновь возникший спрос на Uncommon Catering перевесил количество сотрудников Uncommon Grounds, и Uncommon Catering начала изучать возможность расширения в качестве собственной службы. В настоящее время Uncommon Catering продолжает расти и работает над тем, чтобы отделиться от Uncommon Grounds и стать собственной службой в корпорации.

MUG был открыт в 1999 году в Галерее Межкультурного центра Джорджтаунского университета . Он начинался как передвижная кофейная тележка, расширение Uncommon Grounds. Однако в последние несколько лет он зарекомендовал себя как полноценный кофейный сервис для корпорации.

Midnight MUG — новейшая отдельная кофейня, которой управляет корпорация. Она была создана в партнерстве с библиотекой Lauinger Library Джорджтаунского университета , где она и находится. Из всех семи внешних служб корпорации Midnight Mug приносит наибольший доход. «Midnight», как студенты, как известно, называют ее в разговорной речи, олицетворяет девиз корпорации, согласно которому студенты обслуживают студентов через свою программу Drink of the Month, похожую на программу Uncommon Grounds, и программу Office Hours, которая иногда дает скидки на покупки для студентов и ассистентов преподавателей, использующих это пространство в офисные часы (но не всегда). Midnight работает в самые продолжительные часы из всех служб корпорации, открываясь в 8 утра по будням и оставаясь открытым до 2 часов ночи по будням.

В 2003 году, после более чем трех лет и 188 миллионов долларов на развитие, Джорджтаунский университет завершил строительство своего самого большого общежития, Southwest Quadrangle. ^[6] Предвосхищая потребности более 900 жителей Quad, Corp открыла магазин товаров повседневного спроса на первом этаже центрального общежития структуры, Kennedy Hall. ^[7] Весной 2003 года Corp спонсировала общеуниверситетский конкурс, который дал студентам Джорджтауна возможность назвать новый магазин. Победивший проект, Hoya Snaxa , является остроумным подходом к спортивному приветствию университета, «Hoya Saxa!» Хотя кассиры были наняты весной 2003 года, первоначальная команда менеджеров Hoya Snaxa состояла из сотрудников, «позаимствованных» из флагманского продуктового магазина Corp, Vital Vittles.

В попытке удовлетворить спрос своих клиентов Hoya Snaxa постепенно добавляла новые продукты в течение второго года, включая мороженое, сигары Phillies и билеты на концерты. Эти расширения оказались прибыльными; во втором финансовом году Hoya Snaxa впервые за всю историю получила положительный чистый доход, выручка выросла на 21% по сравнению с предыдущим годом. ^[5]

В течение третьего года работы Hoya Snaxa расширила свои услуги, включив в них сэндвичи, табачные изделия Skoal и хумус. Летом 2005 года был установлен автомат по производству сока . ^[8] Хотя доходы продолжали расти почти на 24% по сравнению с предыдущим годом, валовая прибыль магазина упала на 3% в течение третьего финансового года. ^[9] Ближе к концу этого года Hoya Snaxa достигла 1 миллиона долларов совокупной выручки. ^[9]

Основанная в 2007 году, компания Corp Catering предоставляет широкий ассортимент продукции жителям Джорджтауна, включая: блюда для завтрака (бублики, кексы, ассорти из фруктов), ароматизированные напитки и кофе, закуски и подносы для вечеринок и многое другое. Catering продолжает расти колоссальными темпами, с самой высокой валовой прибылью среди всех интернет-услуг Corp и доходами, превышающими 150 000 долларов США за 2012 финансовый год. Весной 2013 года компания Catering обновила свой веб-сайт, сделав его более удобным для пользователей и подчеркнув свою ориентацию на высококачественные, доступные предложения с профессиональным обслуживанием.

Hilltoss — новейшее заведение корпорации. Основанное в 2014 году, оно предлагает разнообразные органические салаты, смузи и асаи-боулы. В 2016 году Grounded, новейшее кафе корпорации, также вошло в состав заведения. Hilltoss расположен в новом студенческом центре Healey Family Student Center, который находится на первом этаже New South Hall, где до 2003 года находилась главная столовая университета. Hilltoss открылся вместе с HFSC в начале ноября 2014 года и был включен в планы строительства здания. ^[10]

Grounded — новейший кофейный и обеденный вариант Corp. Основанный в 2016 году как дополнение к Hilltoss, Grounded предлагает широкий выбор кофе, чая, фирменных напитков и тостов, а также бубликов.

Под руководством контролера и подчинением финансовому директору Corp Accounting отслеживает денежные потоки и инвестиции организации. Поскольку многие службы Corp разработали различные бизнес-модели, отдел Corp Accounting централизует разрастающиеся потребности Corp в бухгалтерском учете. Отдельным службам назначаются один или два бухгалтера, которые работают с директором службы для мониторинга закупок, а также операций магазина.

Бухгалтерский отдел принимает структуру, похожую на другие службы корпорации с высшим руководством службы. Высшее руководство состоит из контролера, помощника контролера/директора по учету POS, директора по персоналу и менеджера по кредиторской задолженности.

Corp Accounting предоставляет своим сотрудникам фундаментальное понимание того, как управляется компания. Это последняя линия обороны, которая обеспечивает непрерывную работу услуг.

В отделе кадровых операций корпорации работают четыре менеджера: директор POps курирует отдел и входит в высшее руководство корпорации, директор POps Operations занимается расчетом заработной платы, федеральным учебным пособием и системами сотрудников, директор по работе с персоналом курирует команду директоров по персоналу для каждой службы, а директор по профессиональному развитию работает с сотрудниками корпорации, когда они ищут стажировки и возможности для получения послевузовского образования на полный рабочий день. В 2005 году корпорация стала федеральным работодателем для работы и обучения через Джорджтаунский университет.

Corp Information Technology была создана в 2005 году как отдел управления внутренними технологиями корпорации для решения растущих потребностей организации в области системного и сетевого администрирования. Позже в том же году был заключен контракт на создание веб-сайта для Центра мусульманско-христианского взаимопонимания имени принца Аль-Валида Джорджтаунского университета .

Corp Marketing Department изначально был внутренним маркетинговым подразделением Corp. В 1982 году он был расширен до бизнеса под названием Corp Advertising и предоставлял услуги графического дизайна для студенческих клубов Джорджтаунского университета . В 1997 году Corp Advertising был закрыт из-за сокращения бизнеса и реинтернализирован как Corp Marketing Department. Он снова служит внутренним маркетинговым подразделением Corp.

Corp Capital был основан в 2011 году как внутренний инвестиционный фонд с капиталом в 50 000 долларов США, уделяющий особое внимание образованию и обучению своих членов.

Комитет по филантропии корпорации (CPC) был основан в 2005 году. Комитет отвечает за весь бюджет филантропии корпорации. CPC также отвечает за администрирование стипендий корпорации. CPC был создан для помощи тем группам и студентам в кампусе, которые не могли найти финансирование иным образом. В его состав входят по одному представителю от каждого бизнеса — или «службы», — а также представитель корпорации и представитель студенческого сообщества. CPC управляется председателем и заместителем председателя. Председатель является представителем совета директоров корпорации.

Программа Turkey Shuttles была создана как проект совета директоров в 2004 году и продолжается по сей день. ^[11] Turkey Shuttles обеспечивает недорогие автобусные перевозки для студентов Джорджтаунского университета по пути в Национальный аэропорт Рональда Рейгана Вашингтона , Международный аэропорт Вашингтона Даллеса , Международный аэропорт Балтимор-Вашингтон Тергуда Маршалла и Юнион-Стейшн перед праздником Дня благодарения. По оценкам, программа Turkey Shuttles сэкономила студентам Джорджтауна примерно 7000 долларов на транспортных расходах в течение каждого из первых двух лет ее работы. ^[12]

Программа Bunny Shuttles была создана весной 2006 года как дочерняя программа проекта Turkey Shuttles, начатого двумя годами ранее, но закрытого из-за резкого отсутствия интереса и прибыльности в 2011 году. Как и Turkey Shuttles, Bunny Shuttles обеспечивала недорогие автобусные перевозки для студентов Джорджтаунского университета по пути в национальный аэропорт Рональда Рейгана Вашингтона , международный аэропорт Вашингтона Даллеса , международный аэропорт Балтимор-Вашингтон имени Тергуда Маршалла и на вокзал Юнион перед пасхальными праздниками.

За эти годы The Corp закрыла несколько предприятий, которые не смогли принести достаточного дохода для финансирования нужд организации. В список этих предприятий входят магазин мороженого The Cone Zone и проявочный бизнес Full Exposure . [ ^13] Один из них, аптека Saxa Sundries, был аннексирован своим дочерним предприятием, продуктовым магазином Vital Vittles, который продолжает работать и по сей день.

• Домашняя страница Students of Georgetown, Inc.