Подразделение по производству ели | |
---|---|
Активный | 1917–1918 |
Страна | Соединенные Штаты |
Ветвь | Армия Соединенных Штатов |
Размер | 28 825 рабочих |
Командиры | |
Известные командиры | Полковник Брайс П. Диск |
Знаки отличия | |
Корпус связи | |
Подразделение по производству ели |
Подразделение по производству ели было подразделением армии США , созданным в 1917 году для производства высококачественной древесины ситхинской ели и других изделий из древесины, необходимых для производства самолетов для нужд Соединенных Штатов в Первой мировой войне . Подразделение входило в состав авиационного отделения корпуса связи армии . Его штаб-квартира находилась в Портленде, штат Орегон , а его главный операционный центр — в казармах Ванкувера в Ванкувере, штат Вашингтон . Рабочие подразделения были членами Лояльного легиона лесорубов и лесорубов , профсоюза, специально созданного для поддержки операций армии по производству древесины.
Подразделение произвело почти 150 миллионов досковых футов (350 000 м 3 ) ели всего за 15 месяцев, остановив работу почти сразу после окончания войны. Затем полковник Брайс Диске предстал перед судом по обвинению в растрате миллионов налоговых долларов. Его признали невиновным в должностных преступлениях.
Подразделение оказало большое влияние на лесозаготовки на северо-западе Тихого океана . Лесозаготовительные компании приняли условия труда, аналогичные тем, которые были у подразделения, и воспользовались новыми лесозаготовительными дорогами и железнодорожными линиями, которые построило подразделение, чтобы получить доступ к большему количеству древесины.
С начала Первой мировой войны древесные изделия пользовались большим спросом для военного производства. Ель ситхинская была самой важной породой деревьев, поскольку ее сочетание легкости, прочности и упругости было идеальным для производства самолетов. [1] Кроме того, ее длинные, прочные волокна не расщеплялись при попадании пуль. [2] Еще до того, как Соединенные Штаты вступили в войну, Тихоокеанский Северо-Запад стал основным поставщиком ели для производства самолетов в Великобритании , Франции и Италии . Однако лесозаготовительные заводы Северо-Запада так и не смогли удовлетворить спрос Европы на ель. [3] [4] Правительство хотело ежемесячно производить 10 миллионов досковых футов (24 000 м 3 ) ели, но до того, как подразделение было активировано, ежемесячно производилось только 2 миллиона досковых футов (4 700 м 3 ). [5]
Когда Соединенные Штаты вступили в войну в 1917 году, генерал Джон Дж. Першинг отправил Брайса П. Диске , бывшего капитана армии, на Тихоокеанский Северо-Запад, чтобы определить, можно ли быстро решить местные трудовые проблемы в лесной промышленности. Диске встретился с владельцами лесопилок и представителями Industrial Workers of the World , профсоюза, который пытался организовать лесорубов и рабочих лесопильных заводов на Тихоокеанском Северо-Западе. Изучив ситуацию в течение нескольких месяцев, Диске пришел к выводу, что давний трудовой спор по управлению не может быть решен без прямого вмешательства армии. На основании отчета Диске Корпусу связи армии США было поручено реорганизовать лесную промышленность на Тихоокеанском Северо-Западе для поддержки военного производства Соединенных Штатов. [3]
29 сентября 1917 года Диск был возвращен в армию в звании подполковника и был назначен на разработку планов для армейского подразделения по производству древесной продукции для военных нужд. 6 ноября Диск получил звание полковника и был назначен командующим недавно сформированного Spruce Production Division, части Корпуса связи армии США. Штаб-квартира нового подразделения находилась в центре Портленда , который был «центром большой еловой зоны Тихоокеанского Северо-Запада» [2], в то время как центр ввода в должность, обучения и операций подразделения был создан в казармах Ванкувера через реку Колумбия в Ванкувере, штат Вашингтон, [3] [6] [7] , где в нем работало около 19 000 солдат. [8]
Первоначально Spruce Production Division было разрешено набрать 10 317 военнослужащих, включая как офицеров, так и рядовых. Spruce Production Division быстро набрало несколько тысяч опытных лесорубов и рабочих лесопилок, многие из которых были старше призывного возраста 40 лет. В мае 1918 года дивизии было разрешено увеличить численность до 28 825 человек. [3]
Первоначально и владельцы фабрик, и местные профсоюзы были против захвата армией производства пиломатериалов. Владельцы фабрик не любили, чтобы армия контролировала их бизнес, а профсоюзы считали труд солдат формой штрейкбрехера . Однако Диск призвал всех поддержать военное производство. Он также был осторожен, чтобы не оказывать предпочтение ни владельцам, ни профсоюзам, поскольку он увеличивал производство, помогая обеим сторонам достигать своих целей. Для владельцев фабрик военная сила поддерживала работу фабрик и их работу на полную мощность; кроме того, это не позволяло радикалам саботировать объекты или оборудование. Профсоюзы выиграли, потому что военные правила стабилизировали заработную плату и улучшили условия труда лесорубов и рабочих лесопилок по всему Тихоокеанскому Северо-Западу. Среди улучшенных условий был стандартный восьмичасовой рабочий день . [3] [9]
Чтобы противостоять влиянию радикальных профсоюзов в Индустриальных рабочих мира, Диска спонсировал альтернативный профсоюз, основанный на патриотизме и сотрудничестве между трудом и администрацией. Новый профсоюз, Лояльные легионы лесорубов и лесорубов , был создан в 1917 году и передан под руководство портлендского адвоката капитана Мориса Э. Крампакера , который позже стал конгрессменом США . [10] Первоначально профсоюзу противостояли как рабочие, так и владельцы фабрик, но благодаря активной поддержке Диска в течение шести месяцев почти все владельцы фабрик согласились поддержать профсоюз; к октябрю 1918 года в нем было 125 000 членов. [10] Фактически, профсоюз просуществовал на 20 лет дольше, чем Spruce Production Division. [3] [9] [11]
Подразделение по производству ели основало около 60 военных лесозаготовительных лагерей по всему Тихоокеанскому Северо-Западу, обычно рядом с существующими лесопилками. Будучи частными, эти лесопилки работали под руководством армии. 20 декабря 1917 года Диск сообщил, что подразделение удовлетворяет только 40 процентов спроса на ель. Он сказал, что производство должно быть увеличено с 3 миллионов досковых футов (7100 м 3 ) до 11 миллионов досковых футов (26 000 м 3 ), чтобы удовлетворить спрос. [12] В начале 1918 года подразделение открыло лесопилку в казармах Ванкувера, крупнейшую лесопилку по переработке ели в мире, [13] «производящую более одного миллиона футов еловых пиломатериалов каждый день». [14] Комплекс лесопилки занимал 50 акров (20 га) и управлялся 2400 солдатами дивизии. Армия также построила лесопилки в Кокиле и Толедо, штат Орегон , и в Порт-Анджелесе, штат Вашингтон . Сообщество с 3000 рабочих в Вашингтоне было спроектировано как город компании архитектором Карлом Ф. Гулдом . [15] Городской участок площадью 0,5 квадратной мили (1,3 км2 ) был застроен бараками, а также столовыми и залами отдыха, стилизованными под домики Адирондак . [15] Дивизия также построила 13 железных дорог с более чем 130 милями (210 км) путей, чтобы связать районы лесозаготовок с лесопилками. На пике строительства насчитывалось 10 000 солдат, строивших железные дороги в лесах Орегона и Вашингтона. [2] [3] [6] [7] [9] По словам полковника Диска, весь стальной канат, произведенный на западе, а также все, что туда отправлялось, контролировалось еловым подразделением. Как сообщала газета Los Angeles Times в феврале 1918 года, «когда полковник Диске возглавил кампанию по производству ели, ощущалась серьезная нехватка стального каната» [16] .
Подразделение просуществовало всего 15 месяцев, в течение которых было произведено в общей сложности 143 008 961 досковых футов (337 463,57 м 3 ) ели. Оно произвело около 54 миллионов досковых футов (130 000 м 3 ) для строительства самолетов только из лесов Орегона. [3] [4] До того, как Тихоокеанский Северо-Запад начал заготавливать ель для войны, большая часть древесины поступала с востока Соединенных Штатов, где производство составляло всего 15 процентов спроса. Методы лесозаготовки на востоке не были такими передовыми или эффективными с древесиной. [17]
Сеть автомобильных и железных дорог, построенная подразделением, способствовала дальнейшему развитию лесов, что способствовало росту лесозаготовительной промышленности на северо-западе Тихого океана до конца 20-го века. [3] [4] [9]
Перемирие, положившее конец Первой мировой войне, было подписано 11 ноября 1918 года. На следующий день все лесозаготовки Spruce Production Division были прекращены, большинство строительных проектов были остановлены, а лесопильные работы были сокращены. Правительственная техника и оборудование со всего Северо-Запада были отправлены обратно в казармы Ванкувера, а персонал дивизии был быстро уволен с военной службы. Лесозаготовительное оборудование, лесопильные станки и другое имущество на сумму более 12 миллионов долларов в конечном итоге были проданы на правительственном аукционе. [3] [6]
Хотя Spruce Production Division быстро демобилизовали после войны, после войны возникли некоторые споры о стоимости его операций. Disque, к тому времени бригадный генерал, потратил месяцы, отвечая на обвинения в том, что его подразделение растратило деньги налогоплательщиков. Конгресс был особенно критичен по поводу 4 миллионов долларов, потраченных на недостроенную железную дорогу, расположенную на Олимпийском полуострове в Вашингтоне. Disque ответил, что она должна была использоваться для перевозки еловых пиломатериалов. В конечном итоге обвинения оказались необоснованными. [3] [18]
В марте 1919 года Дискус был уволен из армии и «назначен председателем экспортно-импортного отделения Американской международной корпорации со штаб-квартирой в Нью-Йорке». [19]
Подполковник Катберт Стернс составил историю Spruce Production Division, The Spruce Production Division, United States Army and Spruce Production Corporation , которая была опубликована в 1919 году. Этот подробный отчет о деятельности подразделения помог генералу Диску защитить стоимость производства ели в его дебатах с членами Конгресса. [3] В Национальном архиве США в Сиэтле хранится около 187 кубических футов (5,3 м 3 ) записей, связанных с подразделением, а также «полный список всех военнослужащих Spruce Production Division по состоянию на 1 ноября 1918 года». [5]
Влияние Spruce Production Division продолжалось еще долго после того, как подразделение было демобилизовано. Подразделение не только значительно увеличило производство лесоматериалов для военных нужд, но и созданная им транспортная сеть помогла открыть леса Тихоокеанского Северо-Запада для более широкого использования в последующие десятилетия. Кроме того, рабочие правила подразделения стали стандартом для лесозаготовок и лесопильных работ по всему Тихоокеанскому Северо-Западу вплоть до 1930-х годов. [3] [6] [9]