Обзор управления программным обеспечением

Обзор управления ПО — это управленческое исследование статуса проекта и распределения ресурсов. Он отличается как от экспертной оценки инженерии ПО , которая оценивает техническое качество программных продуктов, так и от аудита ПО, который является внешним аудитом соответствия проекта спецификациям , договорным соглашениям и другим критериям.

Анализ со стороны руководства может быть неформальным процессом, но обычно требует формальной структуры и правил поведения, таких как те, которые предусмотрены в стандарте IEEE 1028 , а именно: ^[1]

1. Оценить запись?
2. Подготовка руководства?
3. Спланируйте структуру обзора
4. Обзор процедур проверки?
5. [Индивидуальная] Подготовка?
6. [Группа] Экзамен?
7. Доработка/доработка?
8. [Выходная оценка]?

В программной инженерии управленческий анализ определяется IEEE как:

Систематическая оценка процесса приобретения, поставки, разработки, эксплуатации или обслуживания программного обеспечения, выполняемая руководством или от его имени... [и проводимая] для мониторинга прогресса, определения статуса планов и графиков, подтверждения требований и их системного распределения или оценки эффективности подходов к управлению, используемых для достижения соответствия цели. Обзоры руководства поддерживают решения о корректирующих действиях, изменениях в распределении ресурсов или изменениях в объеме проекта.

Управленческие обзоры проводятся управленческим персоналом, несущим прямую ответственность за систему, или от его имени. Управленческие обзоры выявляют соответствие планам и отклонения от них, а также адекватность и неадекватность управленческих процедур. Для этого исследования может потребоваться более одной встречи. Исследование не обязательно должно охватывать все аспекты продукта." ^[2]