Секретариат по координации мирного процесса (SCOPP) был создан 6 февраля 2002 года правительством Шри-Ланки (GOSL) для содействия мирному процессу во время перерыва в боевых действиях в гражданской войне в Шри-Ланке . Секретариат возглавляли Бернард Гунетиллеке (2002–2004), доктор Джаянта Дханапала (2004–2005), доктор Палита Кохона (2006–2007) и профессор Раджива Виджесинха (2007–2009). 19 мая 2009 года Махинда Раджапаксе , тогдашний президент Шри-Ланки , объявил об окончании мятежа и поражении Тигров освобождения Тамил Илама (ТОТИ), [1] и SCOPP был закрыт 31 июля 2009 года. [2]
Сотрудники SCOPP были привлечены как из частного, так и из государственного секторов Шри-Ланки и включали специалистов в области коммуникаций , дипломатии , экономики и права .
В течение первых двух лет SCOPP находился под юрисдикцией премьер-министра Шри-Ланки . После этого он перешел под юрисдикцию президента Шри-Ланки .
За время своего существования миссия SCOPP состояла в координации, содействии и укреплении мирного процесса. Сотрудники SCOPP вели обширные переговоры со всеми вовлеченными сторонами, включая представителей государственного и частного секторов экономики, гражданского общества, благотворительных организаций и отраслевых агентств.
SCOPP был создан со следующими целями: содействие реализации решений правительства, мониторинг соглашения о прекращении огня между правительством и ТОТИ, предоставление исследовательской и логической поддержки правительству в ходе политических переговоров и Национальному консультативному совету по миру и примирению, координация действий с местными и международными организациями по вопросам, касающимся мирного процесса, мониторинг свободного перемещения людей и товаров в неразминированные районы и из них, а также предоставление информации о мирном процессе организациям СМИ и общественности.
SCOPP напрямую участвовал в обновлении политических вопросов, касающихся SCOPP и общего мирного процесса, включая консультации с политическим руководством о стратегиях переговоров . Он вел учет правительственной политики, СМИ и террористических инцидентов; служил связующим звеном между широкой общественностью и гражданским обществом, политическими инициативами и правительством посредством программ повышения осведомленности и образования по построению мира и примирению; служил координатором для правительственных учреждений, сектора безопасности, министерств, дипломатической сферы и гражданского общества в отношении политических вопросов; делился информацией, например, полученной при мониторинге организаций по поддержанию мира и правам человека и анализе стратегии ТОТИ в отношении мирного процесса, с политическим руководством и другими подразделениями SCOPP; и собирал в отчеты экспертные знания, полученные в ходе инициатив по исследованию терроризма, проводимых государственными учреждениями.
SCOPP был разделен на несколько отделов для решения различных задач. Эти отделы были: отдел по вопросам соглашения о прекращении огня (CFA), отдел коммуникаций, отдел экономики, юридический отдел, отдел операций и логистики.
Офис по вопросам соглашения о прекращении огня (CFAA) занимался задачами, которые относились к Соглашению о прекращении огня (CFA). Они включали: мониторинг CFA и решение вопросов, связанных с ним; рассмотрение нарушений CFA со стороны ТОТИ и подготовку рекомендаций для SLMM; подготовку ответов правительства на обвинения в нарушении правительством CFA; подготовку отчетов на основе ежемесячной статистики SLMM о нарушениях прекращения огня; и координацию с соответствующими министерствами, группами гражданского общества и местными наблюдателями правительства SLMM по вопросам, связанным с прекращением огня.
Задачи Департамента коммуникаций включали: мониторинг и координацию с местными и зарубежными организациями СМИ по распространению информации о мирном процессе; руководство и оказание помощи неправительственным организациям (НПО) и международным неправительственным организациям (МНПО) в программах, связанных с коммуникациями; и поддержку других подразделений SCOPP в вопросах, связанных с коммуникациями.
Задачи экономического департамента заключались в содействии торговле и инвестициям частного сектора в северной и восточной частях Шри- Ланки; оказании логистической и технической поддержки Северо-восточному донорскому координационному кластеру Национального совета по экономическому развитию (NCED); выявлении и решении вопросов политики и реализации, влияющих на финансируемые донорами проекты на севере и востоке; координации действий с правительственными учреждениями, донорами и НПО по вопросам развития и примирения, связанным с миром, особенно на севере и востоке; и исследовании экономических аспектов управления и вопросов, связанных с миром.
Задачи юридического отдела включали: рассмотрение правовых аспектов, связанных с политическими, экономическими и социальными измерениями мирного процесса; рассмотрение вопросов внутреннего и международного права, включая права человека и конституционное право; подготовку и рассмотрение аналитических докладов, памятных записок и других документов; переписку и встречи с заинтересованными сторонами, включая организации гражданского общества, для получения информации по различным аспектам мирного процесса; а также координацию действий с государственными органами, иностранными посольствами и НПО по правовым вопросам, связанным с мирным процессом.
Задачи Департамента операций и логистики включали: координацию действий с силами безопасности и полицией по вопросам мира и безопасности; мониторинг текущей ситуации в области безопасности на местах; анализ инцидентов, связанных с национальной безопасностью; и содействие наземным, воздушным и морским перемещениям наблюдателей за прекращением огня, посредников и ТОТИ в неразминированные районы и из них.