Группа поддержки научной политики
Группа поддержки научной политики (SPSG) [1] вносила вклад в научную политику Великобритании в период с 1986 по 2003 год. SPSG была создана Советом по экономическим и социальным исследованиям (ESRC) при первоначальной поддержке других исследовательских советов для организации программ исследований и информации по вопросам политики в области науки и технологий, имеющим стратегическое значение.
Описание
Его основными средствами работы были определение, разработка, поиск финансирования и управление исследовательскими программами, объединяя ученых из различных учреждений и дисциплин, изначально по всей Великобритании, но позже на европейском уровне. Темы включали управление оборонными технологиями и двойное использование (совместно финансируемое Министерством обороны – ведущее к европейской сети оборонных технологий), академические связи с промышленностью (ведущие к теории инноваций Тройной спирали и потоку деятельности, организованному Ассоциацией Тройной спирали [2] ), понимание европейского контекста для научной политики Великобритании и общественное понимание науки, включая первоначальную спецификацию программы ESRC «Наука в обществе» [3] и доказательства для расследования Комитета Палаты лордов по науке и технологиям по этой теме (2000). [4]
SPSG также организовала в Лондоне клуб научных политических обедов и ряд тематических международных конференций, включая влиятельный институт перспективных исследований НАТО 1989 года, который привел к появлению книги «Исследовательская система в переходный период » [5], посвященной широкому спектру последствий сокращения бюджета науки и новым подходам к оценке и управлению научными предприятиями.
К 1989 году SPSG стала некоммерческой компанией, зарегистрированной как благотворительная организация, взяв на себя управление Центром технических изменений, более ранней инициативой Совета по исследованиям. Совет SPSG возглавляли профессор Дэвид Эдж (1989–1992), профессор (позднее сэр) Роджер Уильямс (1992–1998) и сэр Ян Ллойд, член парламента (1998–2003). Первым директором SPSG был профессор Джон Зиман , член Королевского общества, и руководитель программы Питер Хили, который стал управляющим директором в 1993 году.
Обзор 1999 года пришел к выводу, что SPSG была ответственна за большую часть работы, которая легла в основу белой книги S&T 1993 года « Осознание нашего потенциала » [6], но SPSG никогда не теряла противоречивую репутацию у спонсоров науки за производство неудобных знаний, и это в конечном итоге стоило ей основного финансирования. Эта репутация началась с поощрения в конце 1980-х годов независимых дебатов по исследованиям, которые якобы показывали упадок британской науки, и продолжилась исследованием Джоном Зиманом границ государственной поддержки науки и рисков чрезмерной ответственности, которые он позже развил в книге « Связанный Прометей: наука в динамическом устойчивом состоянии» (Cambridge University Press, 1994), а также с исследованиями, которые некоторые [ кто? ] считали, что они уделяли чрезмерное внимание социальным и экономическим перспективам науки и технологий. SPSG была ликвидирована в 2003 году.
Ссылки
- ^ "SPSG" . Получено 17 ноября 2011 г.
- ^ "Ассоциация тройной спирали" . Получено 17 ноября 2011 г.
- ^ "ESRC Science in Society Research Programme" . Получено 17 ноября 2011 г. .
- ^ "Комитет Палаты лордов по науке и технологиям". Отчет о науке и обществе, глава 5. Получено 17 ноября 2011 г.
- ^ Cozzens, Healey, Rip и Ziman (редакторы) (1990). Исследовательская система в переходный период . Дордрехт/Бостон/Лондон: Kluwer Academic Publishers. ISBN 0-7923-0858-1.
{{cite book}}:|last=имеет общее название ( помощь )CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) - ^ Реализация нашего потенциала: стратегия для науки, техники и технологий (Cm 2250) . Канцелярия (TSO). 1993. ISBN 0101225024.
