Тип компании | Полугосударственный |
---|---|
Промышленность | Финансы |
Основан | 1967 |
Штаб-квартира | Кигали , Руанда |
Ключевые люди | Бобби Питтман Председатель Кампета Сайинзога Главный исполнительный директор |
Продукция | Долгосрочное финансирование , финансовые консультационные услуги, управленческие услуги, экспортно-импортное финансирование, наращивание потенциала, торговое финансирование, лизинговое ипотечное финансирование |
Всего активов | 122 миллиона долларов США (RWF:72 миллиарда) (2011) |
Владелец | Публичная компания с ограниченной ответственностью |
Веб-сайт | www.brd.rw |
Банк развития Руанды , обычно называемый по французскому названию Banque Rwandaise de Développement ( BRD ), является банком развития в Руанде . Это один из банков, лицензированных Национальным банком Руанды , национальным банковским регулятором. [1]
Банк начал свою деятельность в 1967 году как долгосрочный поставщик финансовых услуг, с финансированием, направленным на национальные проекты развития. По состоянию на апрель 2011 года [обновлять]общая стоимость активов банка составляла приблизительно 122 миллиона долларов США (RWF:72 миллиарда), с акционерным капиталом приблизительно 42,3 миллиона долларов США (RWF:25 миллиардов) [2]
Области вмешательства включают следующее: [3]
Банк развития Руанды предлагает своим клиентам отличные продукты. Это:
Специальные проекты
Кредитные продукты
Дополнительные продукты
Банк развития Руанды (BRD) является публичной компанией с ограниченной ответственностью, с акционерным капиталом в размере 57 808 931 000 руандийских франков, зарегистрированной в канцелярии Генерального регистратора, код компании 100003547.
Банк был зарегистрирован 5 августа 1967 года; однако свидетельство о регистрации было выдано 7 июля 2011 года, а банковская лицензия № 003 была выдана Национальным банком Руанды 11 августа 2009 года.
На протяжении более четырех десятилетий BRD был единственным поставщиком долгосрочного финансирования и существенно способствовал появлению различных производительных предприятий в частном секторе.
2000-2009: Фаза роста и инноваций
Эта фаза вытекает из необходимости для банка внести вклад в рекапитализацию и монетизацию сельской местности, в увеличение экспорта на фоне проблем руандийской экономики, вызванных необходимостью быстрого и долгосрочного роста для борьбы с бедностью. Фактически более 90% населения проживает в сельской местности и в основном занимается сельским хозяйством.
Для того чтобы усилить миссию банка по развитию, в 2005 году правительство Руанды поручило BRD стать «финансистом» развития Руанды. С тех пор BRD трансформируется, чтобы иметь возможность играть свою решающую роль в развитии Руанды. Стратегический операционный план BRD на 2005-2009 годы транслирует миссию и видение BRD, чтобы стать самым прибыльным банком на службе сокращения бедности.
Фаза после геноцида: После геноцида 1994 года против тутси последовали катастрофические последствия, и банк продолжает нести бремя, составляющее более 50% его портфеля, которое составляют неработающие кредиты, возникшие в результате геноцида 1994 года.
Сумма кредитов на общую сумму 6,8 млрд. руандийских франков, 115 операций; 6,7 млрд. руандийских франков в 112 кредитных линиях; 156,4 млн. руандийских франков в виде акций в 3 производственных предприятиях. Кредиты были в основном инвестированы в модернизацию и реабилитацию предприятий на сумму 13,4 млрд. руандийских франков, что создало рабочие места для 8923 человек и добавило в экономику около 8 млрд. руандийских франков.
Война парализовала сельские районы, и оживление деятельности после 1994 года сосредоточилось в столице, в основном, во вторичном и третичном секторах. Этот период был фазой реорганизации и консолидации.
1988-1994: Фаза зрелости
За этот период Банк выдал кредиты на общую сумму: 4,6 млрд. руандийских франков по 873 кредитным линиям; 84,5 млн. руандийских франков в виде акций в 7 производственных предприятиях. Он сгенерировал объем инвестиций в размере 15,7 млрд. руандийских франков, создав рабочие места для 9094 человек и добавив в экономику 8,5 млрд. руандийских франков.
Приоритетными областями для кредитования были агропромышленные отрасли, в основном секторы производства чая и производства, которые были обеспечены недорогими финансовыми ресурсами, доступными для малых и средних предприятий в агробизнесе, ремесленников и микропроектов.
1968-1987: Фаза становления и развития
В период с 1968 по 1970 год Банк находился в процессе становления, но ни один проект не финансировался.
В последующие четыре года Банк зарегистрировал крупные кредиты на транспортные средства (пикапы) и мельницы. Финансирование транспортных средств распространилось по всей стране и стало важным шагом на пути к улучшению доступности товаров в стране.
Начиная с 1974 года банк приступил к агрессивному финансированию различных секторов экономики.
Сумма кредитов на общую сумму 6,6 млрд. руандийских франков с тех пор была предоставлена 501 операции, 317 млн. руандийских франков инвестировано в акции 23 компаний и 6,3 млрд. руандийских франков в виде кредитов 478 заемщикам. Это означало инвестиционный эффект около 12,6 млрд. руандийских франков с созданием рабочих мест для 8400 человек и совокупной добавленной стоимостью 25,2 млрд. руандийских франков.
Банк профинансировал около 80% среднесрочного и долгосрочного кредитного портфеля страны в производственных предприятиях.
МАРТ - 2011 : Слияние BAS и BDF
С марта 2011 года компании BRD Advisory Services (BAS Ltd) и BRD Development Fund (BDF Ltd) были объединены в новую компанию под названием BDF Ltd. Две бывшие компании были дочерними компаниями BRD, полностью принадлежащими ей, и их миссия заключалась в предоставлении услуг и продуктов, которые стимулируют развитие МСП в Руанде. Новая компания осталась дочерней компанией BRD и оптимизировала предыдущую миссию.
Решение о слиянии было принято на заседании Совета директоров BRD, состоявшемся 17 марта 2011 года, с целью повышения эффективности деятельности, качества, ассортимента услуг и продуктов, предоставляемых новой компанией BDF Ltd.
26-АПРЕЛЯ-2011: Приобретение BHR
26 апреля 2011 года BRD официально приобрел Banque de l'Habitat du Rwanda (BHR) на церемонии, организованной достопочтенным министром финансов и экономического планирования г-ном Джоном РВАНГОМБВА. Целью этого приобретения было достижение устойчивого роста путем превращения BRD в более сильный и лучше позиционированный банк, предоставляющий долгосрочные кредиты, жилищные кредиты, рефинансирование ипотеки и другие финансовые услуги, направленные на улучшение доступа к финансированию в Руанде.
Поглощение BHR дало BRD активы стоимостью более 72 млрд руандийских франков (58 млрд руандийских франков от BRD и 14 млрд руандийских франков от BHR).
Банк имеет две дочерние компании, принадлежащие ему на 100%, а именно:
Акции банка принадлежат следующим государственным и корпоративным лицам: [6]
Классифицировать | Имя владельца | Процент владения |
---|---|---|
1 | Правительство Руанды | |
2 | Государственные предприятия Руанды | |
3 | Частные учреждения в Руанде | |
4 | Французское агентство развития (AFD) | |
5 | Немецкая инвестиционная корпорация (DEG) | |
6 | Нидерландская компания по финансированию развития (FMO) | |
7 | Главное управление сотрудничества и развития Бельгии ( AGCD) | |
8 | Банк Токио | |
Общий | 100.00 |
Банк имеет одно отделение в своей штаб-квартире: [7]
По состоянию на февраль 2023 года в состав Совета директоров банка [обновлять]входят : [8]
Ниже приведен состав Исполнительного комитета Банка развития Руанды по состоянию на ноябрь 2019 года.