Рональд Х. Уокер

Рональд Х. Уокер
8-й директор Службы национальных парков
На посту 7 января 1973 г. – 3 января 1975 г.
Президент	Ричард Никсон
Предшествовал	Джордж Б. Хартцог-младший.
Преемник	Гэри Эверхардт
Личные данные
Рожденный	( 1937-07-25 )25 июля 1937 г. (87 лет) Брайан, Техас
Занятие	Исполнительный политик

Рональд Х. Уокер (родился 25 июля 1937 года) — американский руководитель. Уокер служил в администрации президента Ричарда Никсона , сначала в качестве первого директора Управления президентских достижений Белого дома, а затем в качестве директора Службы национальных парков (1973–1975). Уокер стал старшим партнером в Korn/Ferry International , президентом Фонда Ричарда Никсона и в настоящее время является почетным директором Совета директоров Фонда Никсона. ^[1]

Уокер родился в Брайане, штат Техас . Он получил степень в области политологии в Университете Аризоны , служил офицером в армии США на Окинаве, Япония , а затем стал руководителем страховой и маркетинговой компании. Мягкий и приветливый человек, Уокер был специальным помощником президента Никсона, ответственным за внутренние и международные поездки. В этом качестве Уокер координировал визит Никсона в Китайскую Народную Республику в феврале 1972 года.

В 36 лет Уокер был самым молодым директором, занимавшим эту должность, и вторым назначенным не из NPS. Не имея опыта работы в парках, Уокер назначил Рассела Э. Дикенсона, карьериста NPS, своим заместителем. Уокер выступал за политику «стабилизации», предвидя, что финансирование и кадровое обеспечение NPS будут недостаточными для постоянного притока новых парков и программных обязанностей. Тем не менее, за два года его пребывания на посту директора к парковой системе присоединилось четырнадцать территорий, включая первые два национальных заповедника. Отставка Никсона в августе 1974 года предвещала замену Уокера пять месяцев спустя. ^[2]

Будучи директором, он перестроил региональные границы NPS и добавил офисы в Северной Атлантике и Роки-Маунтин. Под руководством Уокера было выполнено раннее планирование мероприятий Servicewide American Revolution Bicentennial.

Служба национальных парков разработала план организационной реструктуризации в ответ на разнообразные изменения, с которыми она столкнулась за последние несколько десятилетий, на Обзор национальной эффективности и на юридически предписанные сокращения персонала. Итоговый План реструктуризации для Службы национальных парков был основан на более ранних усилиях в Службе – Отчете целевой группы 21-го века, Повестке дня Вейла , Стратегическом плане NPS и Рекомендациях рабочей группы по реорганизации – все из которых предложили значительные, существенные улучшения в организации. ^[2]

План предусматривал сокращение центральных офисов и создание шестнадцати эколого-культурно-географических кластеров из 10-225 парковых единиц в семи регионах. Первые шаги были сделаны в 1995 году, чтобы начать изменения. К 2000 году план реструктуризации был пересмотрен четыре раза, в результате чего осталось семь регионов, которые были существенно меньше, чем раньше. Из шестнадцати «эко-кластеров», предусмотренных в плане, существуют только те кластеры, которые основаны на старых региональных офисах, т. е. Бостон (Среднеатлантический), Сиэтл (Тихоокеанский северо-запад) и Санта-Фе (Юго-запад). ^[2]

Старший партнер Korn/Ferry International, он был управляющим директором их офисов в Вашингтоне, округ Колумбия. ^[2] В конце 2009 года он вышел из отставки, чтобы занять должность президента Фонда Ричарда Никсона в Президентской библиотеке и музее Ричарда Никсона в Йорба-Линде, Калифорния . В 2010 году он был повышен до председателя Совета директоров, позже став почетным директором. ^[1]

• Биография НПС
• Путеводитель по документам Рональда Х. Уокера в специальных коллекциях и архивах Университета Клемсона
• Появления на C-SPAN