Возврат усилий по моделированию

Финансовый и инженерный термин

Возврат затрат на моделирование ( ROME ) — это выгода, полученная в результате (дополнительных) усилий по созданию и/или улучшению модели. ^[1]^[2]

Цель

В инженерии моделирование всегда служит определенной цели. Например, молниезащиту самолета можно смоделировать как электрическую цепь, чтобы предсказать, будет ли защита работать через 30 лет, учитывая старение ее электрических компонентов. Все больше усилий можно приложить, чтобы эта модель идеально предсказывала реальность. Однако это совершенство имеет свою цену: исследователи вкладывают время и деньги в улучшение модели. Как возврат инвестиций (ROI), ROME является метрикой для использования дальнейшего моделирования. Поэтому он может служить «критерием остановки». ^[2]

Обычно исследователи склоняются к продолжению моделирования, а руководство — к его прекращению. Ясное изложение стоимости и выгод продолжения моделирования может помочь принять обоснованные решения, понятные обеим сторонам. ^{[ необходима цитата ]} Постоянное общение между разработчиками и пользователями моделей увеличивает вероятность того, что модели действительно будут приносить прибыль. ^[3]

Домены

ROME — это метрика , которую можно оценить везде, где выполняется моделирование с количественной целью. Примеры включают:

Моделирование влияния федеральной политики на социальные проблемы. ^[3]
Моделирование маркетингового комплекса для статистической корреляции ряда входных данных (или независимых переменных), таких как маркетинговая кампания, с результатами (или зависимыми переменными), такими как продажи или прибыль. ^[4]
Моделирование связей между субъектами предприятия для принятия обоснованного решения о разделении организаций. ^[5]^[6]
Моделирование связи электромагнитных помех с печатной платой для снижения ее восприимчивости путем улучшения маршрутизации дорожек. ^[7]

Исследовать

Инициатива «Модели в работе» изучает создание, управление и использование моделей предметной области в научной и промышленной практике, преследуя различные цели, начиная от (насколько это возможно) представления концептуальной структуры моделируемой предметной области посредством анимации, симуляции, исполнения и геймификации, и заканчивая автоматизированными (логическими) рассуждениями. ^[8]

Ссылки

^ Op 't Land, M.; Proper, HA; Waage, M.; Cloo, J.; Steghuis, C. (2008). Глава 4 Архитектуры предприятия — Создание ценности с помощью информированного управления . Springer, Гейдельберг, Германия. doi : 10.1007/978-3-540-85232-2. ISBN 978-3-540-85231-5.
^ ab Proper, Erik (2009). «Модели, которые имеют значение; Возврат усилий по моделированию». erikproper.blogspot.fr . Получено 06.10.2016 .
^ ab Fromm, Gary (28–29 апреля 1977 г.). Gass, Saul I. (ред.). «Обзор не-DoD моделирования». Полезность и использование крупномасштабных математических моделей: Труды семинара . 534 специальной публикации NBS. Гейтерсберг, Мэриленд: Министерство торговли, Национальное бюро стандартов, 1979: 15–21 .
^ Томас, Джерри В. (2006). "Моделирование маркетингового микса" . Получено 06.10.2016 .
^ Op 't Land, Martin (2008). Инструмент для быстрого и эффективного разделения организаций. Делфтский технический университет. ISBN 978-90-71382-37-6.
^ Op 't Land, Martin (2008). Применение архитектуры и онтологии к разделению и объединению предприятий. Делфтский технический университет. ISBN 978-90-71382-32-1.
^ Op 't Land, Sjoerd; Mandić, Tvrtko; et al. (сентябрь 2013 г.). «Сравнение моделей связи поля с линией: модель связанных линий передачи против модели Тейлора с исправленной одноэлементной функцией». Труды Международного симпозиума по электромагнитной совместимости 2013 г. (EMC EUROPE 2013) : 276–281 .
^ Proper, Erik. "Models at Work – Отчеты о случаях из промышленности и науки по созданию и использованию доменных моделей" . Получено 22.02.2022 .

[1] Op 't Land, M.; Proper, HA; Waage, M.; Cloo, J.; Steghuis, C. (2008). Глава 4 Архитектуры предприятия — Создание ценности с помощью информированного управления . Springer, Гейдельберг, Германия. doi : 10.1007/978-3-540-85232-2. ISBN 978-3-540-85231-5.

[:0-2] Proper, Erik (2009). «Модели, которые имеют значение; Возврат усилий по моделированию». erikproper.blogspot.fr . Получено 06.10.2016 .

[:1-3] Fromm, Gary (28–29 апреля 1977 г.). Gass, Saul I. (ред.). «Обзор не-DoD моделирования». Полезность и использование крупномасштабных математических моделей: Труды семинара . 534 специальной публикации NBS. Гейтерсберг, Мэриленд: Министерство торговли, Национальное бюро стандартов, 1979: 15–21 .

[4] Томас, Джерри В. (2006). "Моделирование маркетингового микса" . Получено 06.10.2016 .

[5] Op 't Land, Martin (2008). Инструмент для быстрого и эффективного разделения организаций. Делфтский технический университет. ISBN 978-90-71382-37-6.

[6] Op 't Land, Martin (2008). Применение архитектуры и онтологии к разделению и объединению предприятий. Делфтский технический университет. ISBN 978-90-71382-32-1.

[7] Op 't Land, Sjoerd; Mandić, Tvrtko; et al. (сентябрь 2013 г.). «Сравнение моделей связи поля с линией: модель связанных линий передачи против модели Тейлора с исправленной одноэлементной функцией». Труды Международного симпозиума по электромагнитной совместимости 2013 г. (EMC EUROPE 2013) : 276–281 .

[8] Proper, Erik. "Models at Work – Отчеты о случаях из промышленности и науки по созданию и использованию доменных моделей" . Получено 22.02.2022 .