В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения )
|
Рефаат Эль-Саид | |
---|---|
Рожденный | (1946-02-11) 11 февраля 1946 г. |
Альма-матер | Шведский университет сельскохозяйственных наук |
Занятие | Бизнесмен |
Рефаат Эль-Саид (родился 11 февраля 1946 года в Египте) — бизнесмен египетского и шведского происхождения. В начале 1980-х годов он возглавил небольшую биотехнологическую компанию Fermenta, которую быстро превратил в одну из историй успеха Стокгольмской фондовой биржи. Эль-Саид вскоре стал самым богатым человеком Швеции и заработал состояние на своих сотрудниках и акционерах. Харизматичный лидер, он был любимцем СМИ, и в декабре 1985 года телевизионная новостная программа Rapport назвала его «шведом года» . В следующем месяце Fermenta объявила о партнерстве со шведским промышленным гигантом Volvo . Эль-Саид был на пике своей славы.
Падение было жестоким: всего через месяц Эль-Саид был обвинен во лжи о своей академической квалификации, поскольку он ложно утверждал, что является доктором наук. Партнерство с Volvo было разорвано. Позже он был приговорен к шести годам тюрьмы за мошенничество. В 1992 году Эль-Саид стал генеральным директором другой биотехнологической компании, Hebi Health Care.
Важно отметить, что г-н Рефаат Эль-Сайед не был обвинен или осужден за какие-либо акты творческого учета или мошенничества. Однако ему было предъявлено обвинение в неправомерном поведении за то, что он якобы показал более высокую прибыль в 5 миллионов долларов США из общего оборота в 600 миллионов долларов США. Г-н Эль-Сайед был первым человеком, обвиненным в Швеции по закону 1927 года. В 2002 году решение суда против г-на Рефаата Эль-Сайеда за мошенничество было отменено. [1]
Эль-Сайед родился 11 февраля 1946 года в небольшом городке на севере Египта. Будучи подростком, он проявил ранний интерес к микробиологии . [sr 1] Он иммигрировал в Швецию в 1966 году и начал работать лаборантом на бумажной фабрике Fiskeby в Норрчёпинге . Затем он возобновил учебу, сначала в Стокгольме, а затем поступил в Университет сельскохозяйственных наук в Ултуне недалеко от Уппсалы . [sr 2]
Через несколько лет он уехал из Швеции в США , где работал консультантом в SDS Biotech. Позже он утверждал, что учился в Калифорнийском университете в Дэвисе , Калифорния , хотя нет никаких доказательств, что он когда-либо это делал — университет отрицает, что у него был студент с таким именем. Его амбициями было основать биотехнологическую компанию и развивать свои изобретения и патенты в области очистки воды. В середине 1970-х он приобрел свою первую компанию, которую переименовал в Mikrochem. [sr 3]
В 1981 году он обратил внимание на Fermenta, дочернюю компанию Astra , расположенную в Стренгнесе недалеко от Стокгольма. Основной продукцией Fermenta было сырье, используемое для производства антибиотиков, деятельность, которая в то время считалась малоценной с стратегической точки зрения. Это был устаревший, убыточный бизнес, от которого Astra стремилась избавиться. Эль-Саид стал новым владельцем, взяв кредит в один миллион крон от Handelsbanken . У г-на Эль-Саида есть 29 патентов в области прикладных микробиологических процессов в Шведском патентном реестре. Но для того, чтобы развиваться, Fermenta требовалось еще больше денег, и Эль-Саид решил стать публичным, в то время, когда начался рост на Стокгольмской фондовой бирже. [sr 4]
В первой половине 1980-х годов цена акций Fermenta неуклонно росла, что позволило Эль-Саеду начать кампанию по приобретению. В начале 1985 года он, в частности, купил Pierrel у итальянского промышленника Витторио де Нора. Деятельность Pierrel была диверсифицирована; она включала фармацевтику, производство антибиотиков, химикатов, аспартама и т. д. План Эль-Саеда состоял в том, чтобы сохранить только те виды деятельности, которые его интересовали, и продать другие операции с целью получения прибыли. С помощью этой кампании по приобретению он надеялся превратить Fermenta в гиганта в секторе биотехнологий. Сразу после взятия под контроль Pierrel Эль-Саед представил свой новый совет директоров, в который вошли известные имена шведской деловой сцены, такие как Уве Сундберг из KemaNobel , Йёста Бюстедт и Саймон Лилиедаль из Electrolux , а также гуру рекламы Леон Нордин. [sr 5]
После неудачной попытки купить шведского гиганта Kabi Vitrum Эль-Саид обратил внимание на американскую фирму, в которой он работал в 1970-х годах: он купил SDS Biotech за 500 миллионов крон. Цена акций Fermenta выросла с 85 до 230 крон в период с января по декабрь 1985 года. Шведские СМИ начали проявлять интерес к феномену Fermenta — компании потребовалось всего несколько лет, чтобы стать крупным игроком в фармацевтической промышленности. Эль-Саид был представлен как необычный корпоративный лидер: его зарплата составляла всего 10 000 крон, он жил в квартире на окраине Стокгольма и играл в любительский футбол в третьем шведском дивизионе. 22 декабря 1985 года новостная телевизионная программа Rapport назвала его «Шведом года» за его успехи на посту шефа Fermenta, за его нетрадиционный стиль управления и за «проявление света на важную роль, которую играют иммигранты в шведском обществе». [sr 6] »
8 января 1986 года Эль-Саид появился перед телекамерами рядом с Пером Г. Джилленхаммаром , самым влиятельным человеком в шведской промышленности. Volvo и Fermenta объявили о сделке, в рамках которой Volvo обменивала свои доли в двух фармацевтических компаниях, Soneson и Pharmacia, на 20% акций Fermenta. С этой сделкой Fermenta становилась мировым гигантом в фармацевтической промышленности с рыночной капитализацией в четыре миллиарда крон. Новость попала на первую страницу Financial Times . Говорили, что Эль-Саиду потребовалось всего 10 минут, чтобы завоевать расположение Джилленхаммара. Акции Fermenta достигли нового максимума в 325 крон, в то время как Эль-Саид был на пике своей славы. Он оставался там чуть больше месяца. [sr 7] [2]
В феврале 1986 года исследователь и активист по защите окружающей среды Бьёрн Гиллберг, которого Эль-Саид знал по работе в Ултуне, публично обвинил Fermenta в загрязнении на территории завода в Стренгнесе. Гиллберг также обвинил Эль-Саида во лжи о его академической квалификации и в ложном утверждении, что он доктор наук. Журналисты, которые пытались проверить эти обвинения, обнаружили, что, согласно некоторым источникам, Эль-Саид получил докторскую степень в Калифорнии, в то время как, согласно другим, он получил ее в Швеции. [sr 8]
Этот скандал имел катастрофические последствия для Эль-Саида и Ферменты. То, что он не был доктором, само по себе было всего лишь деталью, которая, с одной стороны, лишила его ауры «гения», которая до сих пор его окружала, но с другой стороны, добавила мифа о миллиардере, сделавшем себя сам. Но его 48 часов неловкого отрицания стоили ему доверия рынков, делового мира.
Г-н Эль-Саид был одним из самых богатых людей в Швеции, но он предпочел жить скромной жизнью в Тэбю, районе Стокгольма, где проживают представители высшего среднего класса. В 1993 году Fermenta продала все свои активы за 8 миллиардов шведских крон с чистой прибылью в 6,5 миллиардов шведских крон. Стоит отметить, что, несмотря на скандал, создание Refaat's было очень прибыльной инвестицией. [3]
После скандала с DSc рынки были неумолимы. Цена акций Fermenta упала, а акции Volvo и Pharmacia также были обрушены. Эль-Саид вскоре был вынужден покинуть свой пост генерального директора, в то время как Volvo напомнила в пресс-релизе, что соглашение о партнерстве еще не было окончательно оформлено. Новый генеральный директор Fermenta Уве Сундберг предоставил Volvo полный доступ к бухгалтерским книгам компании. Эль-Саид оставался оптимистом в своих публичных комментариях, но становилось все яснее и яснее, что Volvo собирается отступить, что в конечном итоге подтвердилось 25 февраля. [sr 9] [4] Это была финансовая катастрофа для Эль-Саида, который лично купил четыре миллиона акций Fermenta с намерением обменять их на Pharmacia. Падение цены акций означало, что он вскоре оказался в долгах на сумму более миллиарда крон. [sr 10]
Однако для Fermenta оптимизм все еще был обязательным: компания показала прибыль за первый квартал 1986 года. Но в мае, . Тем не менее, две недели спустя Эль-Саид вернулся на вершину Fermenta. В надежде погасить свои долги он попытался продать компанию Montedison , а затем Bayer , но безуспешно.
В декабре 1986 года аудиторы Fermenta обнаружили обширные нарушения в финансовых отчетах Fermenta. В 1989 году окружной суд приговорил Рефаата Эль-Саида к пяти годам тюремного заключения, а также запретил ему заниматься коммерческой деятельностью по обвинению в мошенничестве, большой задолженности перед кредиторами, несправедливой выгоде кредиторов и нарушении Закона о рынке ценных бумаг. В следующем году суд Свеахова увеличил срок наказания до шести лет. Эль-Саид был освобожден в 1992 году. [5] Правление Fermenta также было приговорено к ежедневным штрафам за экологические преступления.
В марте 1991 года выяснилось, что Рефаат Эль-Саайед понес финансовые убытки из-за секретного соглашения между Volvo и Handelsbanken. [6] Соглашение включало покупку акций Fermenta на открытом рынке компанией Industrivärden AB с намерением обменять их на акции Soneson и Pharmacia, что принесло прибыль Industrivärden AB и Handelsbanken. Однако, поскольку сделка с Volvo не была завершена, у Industrivärden AB остались акции Fermenta, которые стоили намного меньше, чем они заплатили. Чтобы покрыть свои убытки, Handelsbanken зарегистрировал акции на имя Рефаата Эль-Саайеда, из-за чего он и принял на себя бремя. Эта новость стала шоком для г-на Эль-Саайеда, который действовал бы иначе, если бы знал, что его обходят стороной в 1986 году.
В июле 1986 года Рефаат Эль-Саайед получил предложение в размере 400 миллионов долларов США от Mottiedison за свою долю в Fermenta. Весь фонд был размещен в SHB, но Industrivärden AB отклонил предложение Monttiedison.
Рефаат Эль-Саид был освобожден из тюрьмы в мае 1992 года, отсидев половину срока. В 1997 году он стал генеральным директором Hebi Health Care, компании в секторе тонкой химии и фармацевтики. [7] Hebi Health Care стала публичной в 1999 году и была включена в листинг Nordic Growth Market с 2002 года. [8] Харизма Рефаата Эль-Саида еще не исчезла: Hebi Health Care вскоре собрала 45 000 акционеров, а ее рыночная капитализация достигла полумиллиарда крон. [9]
Hebi Health Care перенесла часть своей деятельности в Египет, но вскоре столкнулась с проблемами поставок. [10]
P3 dokumentär om Fermenta
22 октября 2006 года шведская радиостанция P3 транслировала документальный фильм, снятый Кристофером Ханссоном и Фредриком Йонссоном, об истории Fermenta.
Другие ссылки
В 1980-х годах газета New York Times (и другие) написала много статей об Эль-Саиде и Ферменте.