Тип компании | Частная компания |
---|---|
Промышленность | Пабы |
Основан | 1997 |
Штаб-квартира | Бертон-апон-Трент , Стаффордшир , Англия |
Ключевые люди | Тейлор Хантер (председатель) Энди Спенсер (генеральный директор) Стив Дандо (финансовый директор) |
Доход | 420,8 млн фунтов стерлингов (2015) [1] |
183,9 млн фунтов стерлингов (2015) [1] | |
Убыток 82,6 млн фунтов стерлингов (2015) [1] | |
Количество сотрудников | 409 (2015) [1] |
Родитель | Группа компаний «Фортресс Инвестмент» |
Веб-сайт | punchpubs.com |
Punch Pubs & Co — оператор пабов и баров в Соединенном Королевстве, имеющий около 1300 арендуемых пабов. [2] Его штаб-квартира находится в традиционном центре пивоварения Бертон-апон-Трент в Стаффордшире . Он был зарегистрирован на Лондонской фондовой бирже как составляющая индекса FTSE SmallCap до его продажи в 2016 году за 403 миллиона фунтов стерлингов частному инвестиционному фонду Patron Capital , действующему совместно с Heineken International , который приобрел 1900 пабов Punch в рамках сделки. [3]
Компания была основана бывшим главой PizzaExpress Хью Осмондом и основателем Café Rouge Роджером Майерсом в 1997 году, когда они купили портфель публичных домов Bass Brewery . [4] В 1999 году Punch приобрела Inn Business Group plc, [5] а затем и пабы Allied Domecq за 3 миллиарда фунтов стерлингов, обойдя конкурента Whitbread . [6] [7] После сделки Punch выделила управляемые ею пабы в отдельное подразделение Punch Retail, которое позже было переименовано в Spirit Group . [8]
В 2002 году Punch разделила Spirit Group [9] и затем разместила свои акции на Лондонской фондовой бирже . [10] Punch приобрела своего более крупного конкурента Pubmaster в ноябре 2003 года за 168 миллионов фунтов стерлингов, что включало в себя принятие на себя долга Pubmaster в размере 1 миллиарда фунтов стерлингов; этот шаг увеличил количество пабов группы до более чем 7000, и сделал ее на тот момент крупнейшим оператором пабов в Великобритании. [11] После завершения этой сделки Punch позже купила InnSpired Inns plc , [12] а затем Avebury Taverns. [13]
Тем временем Spirit Group (в то время независимая от Punch Taverns) расширилась, когда в 2003 году приобрела сеть пабов Scottish & Newcastle с 1450 посетителями, обойдя конкурента Mitchells & Butlers . [14]
В сентябре 2005 года Spirit Group продала свой портфель «City Nights», состоящий из более чем 180 пабов и клубов, объединенных в один блок, компании Alchemy — финансовому спонсору недавно созданной Tattershall Castle Group (TCG). [15]
В декабре 2005 года Punch согласилась повторно приобрести Spirit Group за 2,68 млрд фунтов стерлингов, которая с 2002 года принадлежала частным инвестиционным компаниям Blackstone , Texas Pacific и CVC Capital Partners . [16]
В 2006 году компания продала свою сеть пабов Old Orleans, которую она приобрела, купив Spirit Group, компании Regent Inns. [17] Punch также продала 290 заведений Spirit частной инвестиционной компании GI Partners . [18]
В марте 2008 года Punch отказался от предложения о слиянии с Mitchells & Butlers. [19]
22 марта 2011 года Punch объявила, что в рамках стратегического обзора она разделит свое управляемое пабное подразделение. [20] Spirit Pub Company была создана как отдельная компания и взяла на себя 803 управляемых паба и 549 арендованных пабов. Сюда вошли фирменные пабы Chef & Brewer , Taylor Walker Pubs , Fayre & Square, Original Pub Company, Flaming Grill Pub Company, John Barras Pub Company, Wacky Warehouse и Good Night Inns. Каждый акционер Punch получил одну акцию в Spirit Pub Company. Разделение вступило в силу 1 августа 2011 года. [21] Впоследствии Spirit была приобретена Greene King в 2015 году. [22]
В октябре 2015 года Punch продала свою 50% долю в Matthew Clark , оптовом торговце и дистрибьюторе напитков, компании Conviviality Plc. [23] [24]
В декабре 2016 года компания приняла предложение о поглощении на общую сумму 403 млн фунтов стерлингов (или 180 пенсов за акцию). Около 1900 пабов должны были быть проданы Heineken International за 305 млн фунтов стерлингов. Оставшиеся 1300 пабов и обязательства компании были взяты на себя Patron Capital & May Capital. [25] [26]
В 2021 году Punch была продана американской компании по управлению инвестициями Fortress Investment Group. [27] Fortress на 70% принадлежит суверенному фонду благосостояния Абу-Даби Mubadala . [28]
По состоянию на 17 августа 2013 года у Punch было 4096 пабов. Из этого общего числа 2990 были классифицированы как основные. Заявленная цель компании — сделать каждый основной паб «лучшим в своем роде на своем рынке». [1] Остальные 1106 классифицируются как неосновные. Компания управляет неосновными пабами, чтобы максимизировать краткосрочную прибыль, уделяя особое внимание затратам и денежному потоку, с ожиданием, что большинство из них будет продано в течение четырех лет. Примерно 1100 неосновных пабов были проданы в период с 2011 по 2013 год. [1]
Компания и ее дочерние компании выпустили кредитные ноты двумя отдельными траншами: транш A (1449 миллионов фунтов стерлингов долга, обеспеченного 2356 пабами) и транш B (884 миллиона фунтов стерлингов долга, обеспеченного 1675 пабами). В своем годовом отчете за 2013 год, утвержденном 24 сентября 2013 года, директора заявили, что группа соблюдает свои обязательства и имеет достаточные денежные ресурсы на обозримое будущее. Однако директора заявили, что в интересах всех заинтересованных сторон достичь согласованного пересмотра обеих секьюритизаций. Если произойдет нарушение обязательств и держатели кредитных нот потребуют немедленного погашения, то способность группы продолжать свою деятельность будет поставлена под сомнение. [29]
Punch Taverns была одной из компаний, рассмотренных в рамках расследования Палатой общин монополий в отношении пабов в 2009 году. 13 мая 2009 года был опубликован отчет [30] , в котором «поднимается ряд вопросов о бизнес-модели пабов, связанных с пабами, и содержится призыв к правительству действовать безотлагательно, в частности, передать этот вопрос в Комиссию по конкуренции. Он призывает публичные компании, которые работают на условиях «связанных», доказать свои преимущества, предоставив арендаторам выбор между арендой на условиях «связанных» и «свободных от обязательств». [31] В отчете также поднимаются вопросы, касающиеся фактического поведения публичных компаний в работе с испытывающими трудности арендаторами. Вскоре после отчета комитета CAMRA выпустила «супержалобу», заставив Управление добросовестной торговли провести расследование в течение 90 дней. OFT опубликовала свой отчет 22 октября 2009 года. Отчет в значительной степени очистил отрасль от поведения, которое могло бы нанести ущерб потребителям. [32]