Ассоциация независимых профессионалов и самозанятых

Для проверки этой статьи нужны дополнительные цитаты . Помогите улучшить эту статью , добавив ссылки на надежные источники . Неподтвержденные материалы могут быть оспорены и удалены. Найти источники:  «Ассоциация независимых профессионалов и самозанятых» – новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( апрель 2015 г. ) ( Узнайте, как и когда удалять это сообщение )

Ассоциация независимых профессионалов и самозанятых ( IPSE ) — британская некоммерческая организация. Она была основана в 1999 году как Professional Contractors Group , протестная группа против налогового закона IR35 . ^[1] Позже она расширила свои обязанности, чтобы охватить более широкие интересы внештатных консультантов и подрядчиков в качестве представительного органа для фриланса в Великобритании. Это компания с ответственностью, ограниченной гарантией, которой владеют и управляют ее члены. В сентябре 2014 года PCG изменила свое название на IPSE и расширила свою избирательную базу до всех 4,3 миллиона внештатных и самозанятых работников Великобритании. ^[2]

• IR35 : PCG оспорила это законодательство в судебном порядке ^[3] и продолжает лоббировать его замену. ^[4] В ноябре 2010 года Крис Брайс, тогдашний председатель PCG, занял место в консультативном комитете группы по налогообложению малого бизнеса Управления по упрощению налогообложения.
• S660A : PCG подала в суд первое прецедентное дело (Arctic Systems) по этому вопросу — допустимости супружеского бизнеса для целей налогообложения — и выиграла. ^[5] Она продолжает лоббировать правительство против изменений, направленных на восстановление интерпретации закона HMRC . ^[6]
• Законодательство о компаниях, оказывающих управляемые услуги : PCG проводила кампанию, чтобы гарантировать, что законодательство не будет несправедливо применяться к компаниям, не входящим в предполагаемую сферу применения. ^[7]
• IR591: В своем отчете о предварительном бюджете 2003 года Гордон Браун объявил о планах новой налоговой меры, нацеленной на внештатных подрядчиков, но не опубликовал никаких подробностей для консультаций. PCG активно лоббировала правительство и начала публичную кампанию: итоговая мера, ставка налога на прибыль корпораций в размере 19% для фирм с прибылью менее 50 000 фунтов стерлингов и отмена нулевой стартовой ставки, введенной пару лет назад, была «наименее худшим» из всех возможных результатов.
• Положения об агентствах: в 2002 году правительство ввело ряд положений, охватывающих всех работников, которые получают работу через кадровые агентства. PCG успешно провела переговоры, чтобы добиться отказа от положений для подрядчиков.
• Патенты на программное обеспечение : хотя PCG и не является организацией, специализирующейся на ИТ, она отреагировала на обеспокоенность, выраженную ее членами в ИТ в связи с предлагаемой директивой о патентоспособности изобретений, реализуемых с помощью компьютера , обычно называемой директивой о патентах на программное обеспечение. Поскольку все органы ИТ Великобритании выступали за патенты на программное обеспечение, PCG выступила против этой директивы. Европейский парламент отклонил эту директиву 6 июля 2005 года.
• Разрешения на работу: с 2000 года рынок контрактов в сфере ИТ пришел в упадок, однако правительство по-прежнему считало ИТ сферой, в которой ощущался дефицит квалифицированных кадров, и поэтому предоставляло приоритетный въезд в Великобританию для ИТ-специалистов из-за рубежа. Лоббирование со стороны PCG привело к тому, что в 2002 году ИТ был исключен из списка дефицитных квалифицированных кадров.
• Офшоринг : PCG провела первое эмпирическое исследование эффектов офшоринга (когда, например, ИТ-услуги компании выполняются поставщиком услуг в другой стране), которое предполагает, что выгоды от затрат, обещанные на бумаге, часто не материализуются на практике. PCG проводит кампанию по этому вопросу, поскольку ИТ-органы Великобритании не считают это проблемой, хотя это все больше становится проблемой и в других секторах, представляемых PCG.
• Злоупотребление правилами внутрифирменного перевода со стороны крупных корпораций в Великобритании. PCG утверждает, что некоторые компании злоупотребляют иммиграционными правилами, которые позволяют сотрудникам компании въезжать в Великобританию. Был создан веб-сайт кампании (www.ictabuse.org.uk) ( ^{[8] ), чтобы подробно объяснить обвинения.}
• Поощрение использования внештатных работников в промышленности. PCG проводит кампанию по поощрению использования внештатных работников под названием Britain's Brain Gain ( ^[9] ).

IPSE предлагает своим членам ряд услуг в рамках своего членского пакета. Они включают в себя

• Налоговые и юридические горячие линии
• Страховое покрытие на случай споров с Налоговой и таможенной службой Ее Величества
• Доступ к форумам для обсуждения только для участников
• Стандартные шаблоны договоров
• Подробные руководящие документы по IR35, S660A, правилам агентств и по тому, как начать работу в качестве внештатного подрядчика

Кроме того, IPSE реализует ряд программ в интересах своих членов.

Председатель и директора IPSE отвечают за стратегическое направление организации. Исполнительная команда IPSE следит за повседневной деятельностью организации. Директора служат максимум два последовательных срока по три года и могут быть назначены директорами или избраны членами. Совет должен состоять из большинства директоров, избранных членами. Выборы директоров и правила выборов устанавливаются действующим советом директоров, который может наложить вето на кандидатуру любого члена по любой причине. Главный исполнительный директор является директором в силу своего назначения на должность генерального директора.

Сотрудники IPSE подотчетны Совету директоров.

• Ассоциация независимых профессионалов и самозанятых