Схема программы принятия решений по процессу

Process Decision Program Chart (PDPC) — это метод, разработанный для помощи в подготовке планов действий на случай непредвиденных обстоятельств . Основное внимание в PDPC уделяется выявлению последующего влияния сбоя на планы действий и созданию соответствующих планов действий на случай непредвиденных обстоятельств для ограничения рисков. Диаграммы процессов и диаграммы деревьев планирования расширяются на пару уровней, когда PDPC применяется к задачам нижнего уровня на этих диаграммах.

С нижнего уровня некоторых полей активности PDPC добавляет уровни для:

1. определение того, что может пойти не так (вид отказа или риски)
2. последствия этого отказа (эффект или последствие)
3. возможные контрмеры (план действий по снижению риска) ^[1]

• PDPC похож на анализ характера и последствий отказов (FMEA) в том, что оба определяют риски, последствия отказов и действия в непредвиденных обстоятельствах. FMEA добавляет приоритетные уровни риска посредством оценки относительного риска для каждой потенциальной точки отказа.
• Испаряющееся облако — визуально похожая техника, которая используется для управления конфликтами и решения проблем. Она отслеживает поток данных, как по горизонтали, так и по вертикали, разбивая идеи на этапы изменений, чтобы их было легко отслеживать.

• Tague, Nancy (2004). Набор инструментов качества . ASQ Quality Press. стр.  428–430 . ISBN 0-87389-639-4.
• Гол КПК, Дэвид (1994). Бегун памяти II… . Цель QPC Press. стр. 160–162. ISBN 1-879364-44-1.