Обзор проекта (правительство США)

Ключевая техническая оценка в процессах закупок

В интегрированном жизненном цикле закупок вооруженных сил США [1] [2] Технический раздел содержит несколько «Технических обзоров» закупок. [3] Технические обзоры и аудиты помогают закупкам, а их количество и типы подбираются в соответствии с закупками. [4] Общие указания вытекают из главы 4 Руководства по закупкам в сфере обороны [5] с местными подробностями, дополнительно определяемыми организациями, проводящими проверки. [6] [7] [8] [9] Типичные рассматриваемые темы включают адекватность показателей программы/контракта, надлежащее кадровое обеспечение, риски, бюджет и график.

В жизненном цикле инженерного проектирования НАСА обзоры проектов проводятся для технической и программной отчетности , а также для разрешения выделения финансирования на проект. [10] Обзор проекта обеспечивает углубленную оценку независимой группой экспертов и менеджеров дисциплины, подтверждающую, что проект (или концепция) является реалистичным и достижимым с программной и технической точки зрения.

Обзор проекта также требуется от разработчиков медицинских устройств как часть системы контроля проекта , описанной в регулирующих положениях Управления по контролю за продуктами и лекарствами США в 21CFR820. В 21CFR820.3(h) обзор проекта описывается как «документированное, всестороннее, систематическое изучение проекта для оценки адекватности требований к проекту, оценки способности проекта соответствовать этим требованиям и выявления проблем». FDA также указывает, что обзор проекта должен включать независимого рецензента .

Процесс рассмотрения

Список обзоров, выполненных усилием, а также содержание, характер, процесс и цели, которые использует любой обзор, значительно различаются в зависимости от вовлеченной организации и конкретной ситуации усилия. Например, даже в Министерстве обороны США случаи обзора системных требований включают, например, (1) 5-дневное прочтение каждого отдельного требования или (2) 2-дневное обсуждение документов плана разработки, разрешенное только после утверждения системных требований и рассмотрения документов разработки с обязательными формальными пунктами действий или (3) полудневный PowerPoint с содержанием, определенным менеджером проекта, с участием, ограниченным высокоуровневыми (нетехническими) заинтересованными сторонами без какого-либо результата, кроме возможности PM заявить «SRR выполнено».

Некоторые из обзоров, которые могут быть сделаны по результатам работы, включают:

Обзор концепции миссии (MCR)

MCR подтверждает необходимость миссии и рассматривает предлагаемые цели миссии, а также концепцию достижения этих целей.

Обзор системных требований (SRR)

SRR изучает функциональные требования и требования к производительности, определенные для системы, а также предварительную программу или план проекта и гарантирует, что требования и выбранная концепция будут соответствовать миссии.

Обзор определения миссии (MDR)

MDR изучает предлагаемые требования, архитектуру миссии и переход ко всем функциональным элементам миссии, чтобы убедиться, что общая концепция является полной, осуществимой и соответствует имеющимся ресурсам.

Обзор проектирования системы (SDR)

SDR изучает предлагаемую архитектуру и конструкцию системы , а также ее распространение на все функциональные элементы системы.

Предварительный обзор проекта (PDR)

PDR демонстрирует, что предварительный проект соответствует всем системным требованиям с приемлемым риском и в рамках ограничений по стоимости и графику, а также устанавливает основу для продолжения детального проектирования. Он покажет, что были выбраны правильные варианты проектирования, были определены интерфейсы и были описаны методы проверки. [11] [12]

Ниже приведены типичные цели PDR:

  • Убедитесь, что все системные требования проверены, распределены, требования полны и поток достаточен для проверки производительности системы.
  • Показать, что предлагаемая конструкция, как ожидается, будет соответствовать функциональным и эксплуатационным требованиям.
  • Показать достаточную зрелость предлагаемого подхода к проектированию, чтобы перейти к окончательному проектированию.
  • Покажите, что проект поддается проверке и что риски были выявлены, охарактеризованы и снижены там, где это необходимо.

Критический обзор проекта (CDR)

CDR показывает, что зрелость проекта соответствует требованиям для продолжения полномасштабного изготовления, сборки, интеграции и испытаний. CDR определяет, что технические усилия идут по графику для завершения разработки полетных и наземных систем и операций миссии, удовлетворяя требованиям к производительности миссии в рамках определенных ограничений по стоимости и графику. [13]

Ниже приведены типичные цели CDR:

  • Убедитесь, что базовый план «для сборки» содержит подробные спецификации оборудования и программного обеспечения, которые могут соответствовать функциональным и эксплуатационным требованиям.
  • Обеспечить, чтобы проект был удовлетворительно проверен производственными, проверяющими, эксплуатационными и другими специализированными инжиниринговыми организациями.
  • Обеспечить, чтобы производственные процессы и средства контроля были достаточными для перехода к этапу изготовления.
  • Установить, что запланированные мероприятия по обеспечению качества (QA) установят проницательные процессы проверки и отбора для производства качественной продукции.
  • Убедитесь, что окончательный проект соответствует спецификациям, установленным в PDR.

Обзор готовности к производству (PRR)

PRR проводится для проектов Flight System и Ground Support, разрабатывающих или приобретающих несколько или похожих систем, больше трех или как определено проектом. PRR определяет готовность разработчиков систем эффективно производить требуемое количество систем. Он гарантирует, что производственные планы; изготовление, сборка и интеграция, обеспечивающие продукты; и персонал на месте и готовы начать производство.

Проверка готовности к тестированию (TRR)

TRR гарантирует, что тестовое изделие (оборудование/программное обеспечение), испытательная установка, вспомогательный персонал и процедуры тестирования готовы к тестированию и сбору данных, их обработке и контролю. Это не является обязательным условием для входа в точку принятия решения.

Обзор приемки системы (SAR)

SAR проверяет полноту конкретных конечных продуктов в отношении их ожидаемого уровня зрелости и оценивает соответствие ожиданиям заинтересованных сторон. SAR проверяет систему, ее конечные продукты и документацию, а также тестовые данные и анализы, которые поддерживают верификацию. Он также гарантирует, что система имеет достаточную техническую зрелость для авторизации ее отправки на назначенный операционный объект или стартовую площадку.

Обзор оперативной готовности (ORR)

ORR проверяет фактические характеристики системы и процедуры, используемые в работе системы или конечного продукта, и гарантирует, что все системное и вспомогательное (летное и наземное) оборудование, программное обеспечение, персонал, процедуры и пользовательская документация точно отражают развернутое состояние системы.

Ниже приведены типичные цели ORR:

  • Установить, что система готова к переходу в рабочий режим, путем изучения имеющихся результатов наземных и летных испытаний, анализов и эксплуатационных демонстраций.
  • Подтвердить, что система имеет удовлетворительную операционную и логистическую поддержку, учитывая все режимы работы и поддержки (обычный, непредвиденный и незапланированный)
  • Установить, что эксплуатационная документация является полной и отражает конфигурацию системы и ее планируемые режимы работы.
  • Установить, что функция обучения внедрена и продемонстрировала способность поддерживать все аспекты обслуживания, подготовки, эксплуатации и восстановления системы.

Проверка готовности к полету (FRR)

FRR изучает тесты, демонстрации, анализы и аудиты, которые определяют готовность системы к безопасному и успешному полету или запуску и к последующим летным операциям. Он также гарантирует, что все летное и наземное оборудование, программное обеспечение, персонал и процедуры готовы к эксплуатации.

Ниже приведены типичные цели [ необходима ссылка ] FRR:

  • Получите сертификат, подтверждающий, что выполнение полетов может безопасно осуществляться с приемлемым уровнем риска.
  • Убедитесь, что система и элементы поддержки правильно настроены и готовы к запуску.
  • Убедитесь, что все интерфейсы совместимы и функционируют должным образом.
  • Установить, что состояние системы поддерживает решение о запуске на основе критериев «годен/негоден».

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Интегрированная схема управления жизненным циклом Defense AT&L. Архивировано 13 февраля 2013 г. на Wayback Machine. Общественное достояние В статье использован текст из этого источника, который находится в открытом доступе .
  2. ^ "Интегрированная схема управления жизненным циклом оборонных закупок, технологий и логистики" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2017-01-06 . Получено 2016-05-31 . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  3. ^ Определения технического обзора. Архивировано 20 февраля 2013 г. на Wayback Machine. Общественное достояние В данной статье использован текст из этого источника, который находится в общественном достоянии .
  4. ^ Слайдер технических обзоров системной инженерии. Архивировано 20 октября 2012 г. на Wayback Machine. Общественное достояние В статье использован текст из этого источника, который находится в открытом доступе .
  5. ^ "Руководство по оборонным закупкам". Архивировано из оригинала 2013-02-13 . Получено 2013-04-11 . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  6. ^ Руководство по техническому обзору NAVSEA. Архивировано 01.09.2015 на Wayback Machine. Общественное достояние В статье использован текст из этого источника, который находится в открытом доступе .
  7. ^ "NAVAIR INST 4355.19D, Процесс технического обзора системного проектирования" (PDF) . Получено 2015-08-12 . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  8. ^ "Everyspec NAVAIRINST 4355.19 Технический обзор системной инженерии (включая дополнение B)" . Получено 12 августа 2015 г. Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  9. ^ Основы системной инженерии. Архивировано 31 января 2017 г. в Wayback Machine , гл. 11 Технические обзоры и аудиты; Приложение 16-a Schedules Defense Acquisition University Press, 2001 г. Общественное достояниеВ этой статье использован текст из этого источника, который находится в открытом доступе .
  10. ^ Процедурные требования NASA, Тема: Процессы и требования системной инженерии NASA, Приложение G Ответственный офис: Офис главного инженера, NPR 7123.1B, Дата вступления в силу: 18 апреля 2013 г., Дата истечения срока действия: 18 апреля 2018 г. Общественное достояниеВ данной статье используется текст из этого источника, который находится в общественном достоянии .
  11. ^ Джеймс Чепмен. «Обзоры инженерного проектирования».
  12. ^ "Руководство по оборонным закупкам 10.5.3 Предварительный обзор проекта" . Получено 14 января 2016 г. . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  13. ^ http://www.navair.navy.mil/nawctsd/Resources/Library/Acqguide/cdr.htm Архивировано 27.05.2015 в Wayback Machine "Critical Design Review" Опубликовано 4.04.2013 Получено 12.05.2015 Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, который находится в общественном достоянии .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Design_review_(U.S._government)&oldid=1200076743#Preliminary_Design_Review_(PDR)"