Polymer Corporation была канадской федеральной коронной корпорацией, основанной в 1942 году для производства искусственного каучука в качестве замены зарубежным поставкам, прерванным Второй мировой войной . После того, как японцы захватили Голландскую Ост-Индию в 1942 году, большая часть мировых поставок натурального каучука вышла из рук союзников. [1] Из-за важности резиновых изделий как для современной жизни, так и для современной войны, потеря такого важного ресурса на этом этапе войны стала кризисом. [2] В Сарнии , Онтарио , был построен завод, использующий немецкие патенты на технологию Buna-S [3] от американского лицензиата ( права совместно принадлежали IG Farben и Standard Oil of New Jersey ). Polymer производила около 3300 тонн синтетического каучука из нефти каждый месяц с момента начала производства в конце 1943 года до окончания войны в 1945 году. [1]
Сарния была выбрана, потому что это точка забора, наиболее безопасный и надежный источник сырой нефти, поступающей в Канаду; тип, подходящий для процесса производства синтетического каучука. [4] Место также было выбрано из-за соседней реки Сент-Клер , которая обеспечивает необходимое водоснабжение для производства синтетического каучука. Продукт использовался во всем, от шин до деталей самолетов, и большая его часть была продана в США в рамках общих военных усилий. Благодаря сочетанию синтетического каучука, произведенного Polymer, регенерированной резины и нормирования резиновых изделий Канада смогла удовлетворить свои потребности военного времени. [5]
Компания считалась ошеломляюще успешной, более эффективной, чем ее американские коллеги, и национальным достоянием. Кларенс Декатур Хоу , под чье управление по боеприпасам и снабжению попала компания, решил сохранить Polymer как корпорацию короны после войны. Еще в 1942 году Хоу сказал: «Я не думаю, что мы когда-либо вернемся к сырой резине». [6] Это было очень прибыльное предприятие, и он не был убежден, что какой-либо покупатель заплатит надлежащую цену или сохранит ее работу. Поэтому Polymer пережила войну, отчитываясь через Хоу и его преемников перед парламентом до 1971 года, когда она была продана Canada Development Corporation , которая была контролируемым государством предприятием. Компания также была вовлечена в нефтехимическую промышленность, в первую очередь в производство полиуретана . Она была переименована в Polysar в 1976 году, а резиновый компонент стал дочерней компанией, Polysar Rubber Corp.
Компания приобрела дурную славу из-за своих разливов загрязняющих веществ, включая 48 разливов, зарегистрированных в районе Сарнии в период с 1972 по 1984 год. [7] После отчета 1985 года, показавшего, что у Polysar было больше разливов, чем у любого из ее соседей, [7] произошли дальнейшие разливы: 7000 галлонов нефти 25 июля 1986 года и 28 000 галлонов частично очищенных сточных вод 19 августа 1986 года, [8] и еще много в последующие годы. [9] К 1989 году Polysar Ltd была включена в список «грязной дюжины» загрязнителей в Онтарио :
«Хотя Polysar меньше своего соседа, Dow Chemical , экологи считают Polysar худшим врагом из-за его истории разливов... Polysar, говорит министр окружающей среды Джим Брэдли , еще многое предстоит очистить. Он назвал «сотни» разливов Polysar и других компаний в реку Сент-Клер с 1985 года «одним из основных источников загрязнения крупнейшего в мире источника пресной воды — Великих озер». [9]
Компания была приватизирована в 1988 году с ее продажей NOVA Corp, которая, в свою очередь, продала Polysar Rubber в 1990 году Bayer AG из Германии. Первоначальные производственные мощности в Сарнии были закрыты в результате серии закрытий с 1995 по 2002 год, но площадка остается активной, эксплуатируя мощности, построенные путем расширения, начавшегося в 1980-х годах. В 2005 году Bayer AG выделила химические подразделения, включая большую часть площадки в Сарнии, создав LANXESS AG, также из Германии.
Вклад Polymer был отмечен канадской десятидолларовой купюрой 1971 года из серии Scenes of Canada , на обороте которой была изображена сцена ее деятельности. [10] Изображение было использовано, поскольку компания «добилась всемирной репутации», а изображение «обеспечивало детали, идеально подходящие для гравировки». [11]
Его приводят в качестве примера того, как государственные корпорации могут быть прибыльными в течение длительного периода времени и вносить вклад в экономику. [12]
В Библиотеке и архивах Канады имеется архивный фонд Полисара . [13] Архивный номер ссылки — R14901.