Джеффри Пфеффер
Американский теоретик бизнеса.
Джеффри Пфеффер
Рожденный( 1946-07-23 )23 июля 1946 г. (78 лет)
Сент-Луис, Миссури , США
ОбразованиеШкола Уэбба в Калифорнии
Альма-матерУниверситет Карнеги-Меллона
Стэнфордский университет
ЗанятиеАкадемический
РаботодательСтэнфордская высшая школа бизнеса

Джеффри Пфеффер (родился 23 июля 1946 года в Сент-Луисе, штат Миссури ) — американский теоретик бизнеса и профессор организационного поведения имени Томаса Д. Ди II в Стэнфордской высшей школе бизнеса . [1]

Биография

Пфеффер окончил среднюю школу Webb School of California . Он получил степени бакалавра и магистра наук в Университете Карнеги-Меллона и степень доктора философии в Стэнфордском университете . Он начал свою карьеру в бизнес-школе при Университете Иллинойса , а затем преподавал в Калифорнийском университете в Беркли с 1973 по 1979 год.

Пфеффер выступал с докладами в 39 странах мира и проводил семинары по менеджменту для многочисленных компаний и ассоциаций в Соединенных Штатах, включая Sutter Health , Mayo Clinic , Kaiser Permanente , John Hancock , Hewlett-Packard и Ассоциацию онлайн-издателей, которая теперь называется Digital Content Next (DCN).

Пфеффер входил в советы директоров нескольких компаний по управлению человеческим капиталом , включая Resumix, Unicru и Workstream. Он также в течение десяти лет входил в совет директоров публично торгуемой компании Sonosite (SONO) и в советы директоров частных высокотехнологичных компаний Actify и Audible Magic . В настоящее время он входит в совет директоров некоммерческой организации Quantum Leap Healthcare, а также в консультативные советы нескольких частных компаний.

Пфеффер получил множество наград за свои статьи и книги. Он был избран членом Академии менеджмента более 25 лет назад, был членом Центра передовых исследований в области поведенческих наук , получил премию Ричарда Д. Ирвина за научный вклад в менеджмент, находится в Зале славы Thinker's 50, а в 2011 году был удостоен почетной докторской степени от Тилбургского университета в Нидерландах .

Работа

Пфеффер формализовал изучение теории зависимости от ресурсов в своей работе «Внешний контроль организаций: перспектива зависимости от ресурсов» , которую он написал в соавторстве с Джерри Саланчиком .

Пфеффер проводил теоретические и эмпирические исследования по таким темам, как управление человеческими ресурсами , власть и политика в организациях, управление на основе фактических данных , разрыв между знанием и действием, лидерство , стратификация и рынки труда внутри организаций, социология науки , как и почему теории становятся самореализующимися, психологическая связь между временем и деньгами и экономическая оценка.

Пфеффер также получил признание за написание тематических исследований и был включен в список 40 лучших авторов тематических исследований, опубликованный The Case Centre в 2016 году. В 2015/16 году он занял 25-е место. [2]

Выборный курс по вопросам власти в организациях

Пфеффер преподавал как факультативные, так и основные курсы по управлению человеческими ресурсами и основной курс по организационному поведению . Когда он присоединился к преподавательскому составу Стэнфорда, он разработал факультативный курс по власти в организациях. Сначала он назывался «Власть и политика в организациях» , несколько лет назад курс был переименован в «Пути к власти» . Факультатив неизменно пользовался популярностью, поскольку Пфеффер преподавал по два раздела в год, а на протяжении многих лет другие коллеги также преподавали разделы.

Правила власти

В интервью Пфеффер обсудил правила власти. «Я бы определил власть как способность добиваться своего в спорных ситуациях», — заявил Пфеффер. [3] Власть — это добиваться своего в ситуациях. Существуют разные источники власти. Власть может исходить из социальных отношений. [3] То, как вы себя преподносите, также может быть источником власти. [3] Уверенная речь может демонстрировать власть, а одежда — силу. [3] То, как вы себя позиционируете, также может быть источником власти. Ваша репутация поможет вашему бренду. [3]

Управление на основе фактических данных

Пфеффер обсуждает «Управление на основе фактических данных» в Harvard Business Review. Это форма управления, при которой идеи представляются менеджерам, которые в свою очередь просят команду показать им доказательства того, что их идеи работают. [4] Это удерживает менеджеров от принятия решений без необходимой информации для принятия решения. [4] Эта стратегия, о которой говорит Пфеффер, может помочь менеджерам узнать, что работает, а что нет. [4]

Сочинения

Пфеффер написал более 150 статей и глав книг. Он является автором 15 книг, включая «The Human Equation: Building Profits by Putting People First», «Managing with Power: Politics and Influence in Organizations», «The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge Into Action», «Hidden Value: How Great Companies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People», «Hard Facts, Dangerous Half-Truths» и «Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management», «What Were They Thinking? Unconventional Wisdom About Management» и «Power: Why Some People Have It—And Others Don't» , опубликованную и выпущенную в сентябре 2010 года. [5] Книга Пфеффера под названием «Leadership BS: Fixing Workplaces and Careers One Truth at a Time » была опубликована в 2015 году издательством HarperBusiness . Его последняя книга «Умереть за зарплату» анализирует практику на рабочем месте, которая вредит здоровью сотрудников. Он подсчитал, что такая практика приводит к 120 000 дополнительных смертей в год в США, около половины из которых можно было бы предотвратить.

Пфеффер написал кейсы о том, как люди приобретают власть и управляют своей карьерой, включая кейсы Кейта Феррацци , Джеффри Зонненфельда , Росса Уокера, Амира Дэна Рубина, Зии Юсуфа и Лоры Эссерман . Основываясь на своих исследованиях и исследованиях других, он советует людям, желающим продвинуться по карьерной лестнице, «делиться восприятием» своей работы и побуждать других «петь им дифирамбы ». [6] Он также написал кейсы о компаниях, которые практикуют высокоприверженные/высокопроизводительные рабочие соглашения, включая Southwest Airlines , DaVita Inc. , Men's Wearhouse , Holy Cross Hospital , SAS Institute и регион Кимберли-Кларк в Андах .

В течение пяти лет Пфеффер писал ежемесячную колонку для журнала Time-Warner Business 2.0 . Почти три года он писал колонку с советами по карьере для Capital , ведущего экономического и делового журнала в Турции . В настоящее время он [ когда? ] пишет онлайн-колонку примерно дважды в месяц для Fortune .

Награды и почести

  • Преподавательский состав BP по глобальному менеджменту на 2021-22 гг. [7]
  • Хэнк МакКиннелл-Pfizer Inc., научный сотрудник на 2015-16 гг. [7]
  • Почетный доктор, Тилбургский университет, Нидерланды, 2011 [7]
  • Премия Ричарда Д. Ирвина за научный вклад в менеджмент, Академия менеджмента, 1989 [7]
  • Премия Терри Книжного Искусства, Академия Управления, 1984 [7]

Публикации

  • 1978. Внешний контроль организаций: перспектива зависимости от ресурсов . с Джеральдом Р. Саланчиком ( Harper & Row )
  • 1975. Организационная структура (AHM Publications)
  • 1981. Власть в организациях ( HarperCollins )
  • 1982. Организации и теория организаций (HarperCollins)
  • 1992. Управление властью: политика и влияние в организациях ( издательство Гарвардской школы бизнеса )
  • 1994. Конкурентное преимущество через людей: высвобождение потенциала рабочей силы (Reed Business Information)
  • 1997. Новые направления в теории организаций: проблемы и перспективы (Издательство Оксфордского университета, США)
  • 1998. Человеческое уравнение: создание прибыли путем ставки на людей (издательство Гарвардской школы бизнеса)
  • 2000. Разрыв между знанием и действием: как умные компании превращают знания в действие . С Робертом И. Саттоном (Harvard Business School Press)
  • 2000. Скрытая ценность: как великие компании достигают выдающихся результатов с помощью обычных людей с Чарльзом А. О'Рейли III (Издательство Гарвардской школы бизнеса)
  • 2006. Жесткие факты, опасная полуправда и полная чушь: извлечение выгоды из управления на основе фактических данных с Робертом И. Саттоном (Harvard Business School Press)
  • 2007. О чем они думали: нетрадиционная мудрость об управлении (издательство Гарвардской школы бизнеса)
  • 2010. Власть: почему у некоторых людей она есть, а у других нет (HarperBusiness)
  • 2015. Лидерство BS: исправление рабочих мест и карьеры по одной истине за раз (HarperBusiness).
  • 2018. Умереть за зарплату: как современный менеджмент вредит здоровью сотрудников и производительности компании — и что мы можем с этим поделать (HarperCollins)
  • 2022. 7 правил власти: удивительные, но правдивые советы о том, как добиться успеха и продвинуться по карьерной лестнице (Penguin Random House).

Ссылки

  1. ^ Поиски инноваций, мотивация вдохновляют гуру. Wall Street Journal, 5 мая 2008 г.
  2. ^ "40 самых продаваемых авторов кейсов 2015/16". thecasecentre.org . Архивировано из оригинала 2021-05-05 . Получено 2020-06-18 .
  3. ^ abcde "Джеффри Пфеффер | 7 правил власти | McKinsey Author Talks | McKinsey". www.mckinsey.com . Получено 28.11.2023 .
  4. ^ abc Пфеффер, Джеффри; Саттон, Роберт И. (2006-01-01). «Управление на основе фактических данных». Harvard Business Review . ISSN  0017-8012 . Получено 28 ноября 2023 г.
  5. ^ "Qn magazine, февраль 2011". Архивировано из оригинала 2011-04-26 . Получено 2011-05-12 .
  6. ^ Пфеффер, Дж., Поделитесь восприятием своей работы, рано и часто, Harvard Business Review , опубликовано 21 октября 2010 г., по состоянию на 20 ноября 2023 г.
  7. ^ abcde "Джеффри Пфеффер". Стэнфордская высшая школа бизнеса . Получено 28.11.2023 .
В Викицитатнике есть цитаты, связанные с Джеффри Пфеффером .
  • Биография Джеффри Пфеффера [ постоянная мертвая ссылка ‍ ]
  • Персональная домашняя страница Джеффри Пфеффера
  • Сайт Стэнфордского GSB Джеффри Пфеффера
  • Веб-сайт для управления на основе фактических данных Архивировано 2016-05-07 в Wayback Machine
  • Профиль участника бизнес-педагогов Pfeffer's
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Джеффри_Пфеффер&oldid=1272880206"