This biographical article is written like a résumé. (July 2022) |
Петер Клёкнер | |
---|---|
Городской советник в Дуйсбурге | |
В должности 1919–1929 | |
Член Прусского государственного совета | |
В должности 1921–1933 гг. | |
Личные данные | |
Рожденный | 9 ноября 1863 г. Кобленц |
Умер | 5 октября 1940 г. Дуйсбург |
Занятие | бизнесмен |
Известный | Клёкнер и Ко |
Петер Клёкнер (9 ноября 1863 — 5 октября 1940) — немецкий бизнесмен и промышленник.
Петер Клёкнер был вторым из девяти детей судостроителя и владельца верфи из Кобленца Петера Клёкнера и его жены Анны Марии, урожденной Веннер.
Он оставил гимназию (среднюю школу) до сдачи экзаменов на аттестат зрелости . С 1882 по 1884 год он проходил коммерческое ученичество у Карла Шпетера в Кобленце , крупнейшей немецкой группы по торговле железом в то время. После ученичества он остался работать коммерческим клерком. С 1886 по 1888 год он работал бухгалтером в Luxemburger Bergwerks- und Saarbrücker Eisenhütten AG в Бурбахе, где во время ночных смен он приобретал практические знания по сталеплавильному производству на заводских нагревательных, пудлинговых и доменных печах . [1]
С 1888 по 1897 год он представлял компанию Spaeter в Рурской области в качестве клерка в ее филиале в Дуйсбурге. Когда в 1897 году этот филиал был преобразован в независимую компанию, он стал партнером и управляющим директором. Кроме того, в 1894 году он начал инвестировать в металлургические заводы, сталелитейные заводы, банки (Mittelrheinische Bank, Mülheimer Bank, A. Schaaffhausen'scher Bankverein ), [1] металлургические группы и машиностроительные заводы. Он реорганизовал различные компании, в том числе Eisen- und Stahlwerk Krieger und Co. в районе Хаспе в Хагене, Düsseldorfer Eisen- und Drahtindustrie AG, Sieg-Rhein-Hütte в Тройсдорфе и Lothringer Hüttenverein Aumetz-Friede. Эти действия принесли ему среди современников репутацию «доктора больных компаний» в немецкой промышленности. [2] Благодаря этим мерам реорганизации он получил контроль над компаниями. [3]
Однако должность управляющего директора и партнера в дочерней компании Шпетера оставляла Петеру Клекнеру слишком мало места для его амбиций, и в 1906 году он стал соучредителем полного товарищества Klöckner & Co в Дуйсбурге вместе со своим братом Флорианом Клекнером. Это предприятие продавало сырье и продукцию, производимую холдингами Клекнера, и стало сердцем его группы. [4] В последующий период он систематически расширял свою деятельность, включив в нее все аспекты производства и торговли сталью (плавильные заводы, прокатные станы , шахты, коксовые заводы, судоходные линии , торговля углем и т. д.). Его целью было создание вертикально структурированной группы, которая объединяла бы все процессы под одной крышей, от добычи и переработки сырья до конечного продукта. [3]
В 1917 году он преобразовал лотарингский плавильный завод в Lothringer Hütten- und Bergwerksverein AG со штаб-квартирой в Нильвингене недалеко от Кнойтингена . В эту группу рудников, плавильных и прокатных заводов входили компании Aumetz-Friede, Hauts-Fourneaus Lorrains de la Paix и Fentsche Hüttenwerke в Кнойтингене.
В результате Версальского договора 1919 года все угольные и рудные шахты в регионе Лотарингии , а вместе с ними и почти вся основа сталелитейного производства компании, перешли во Францию , что сделало реорганизацию необходимой. В 1920 году Клёкнер основал химическое подразделение как средство для продажи побочных продуктов производства угля и кокса. В 1921 году с помощью государственной компенсации, которую он получил за потерянные лотарингские заводы, [3] он основал Klöckner Reederei und Kohlenhandel GmbH и приобрел контрольный пакет акций Georgs-Marien Bergwerks- und Hüttenverein AG («Georgsmarienhütte»). Основание Klöckner-Dünger-Handel GmbH последовало в 1923 году. Klöckner также основал региональные компании по торговле железом в Оснабрюке, Нюрнберге и Ганновере, а также сеть офисов за рубежом, чтобы дополнить существующие торговые фирмы в Кельне и Магдебурге/Галле. Благодаря стабильной прибыли, полученной от торговли, Klöckner удалось относительно невредимым пережить экономический кризис после Первой мировой войны. [3]
В 1923 году Клекнер сформировал новую горно-металлургическую группу Klöckner-Werke AG в Кастроп-Раукселе [5] путем слияния всех компаний, в которых ему принадлежало не менее 50 процентов акций. В их число входили Eisen- und Stahlwerk Haspe, заводы Mannstaedt в Тройсдорфе , Düsseldorfer Eisen- und Drahtindustrie, Georgsmarien-Bergwerks- und Hüttenverein и Eisen- und Stahlwerk Osnabrück. В его группу также входили рудники Виктор/Икерн, Кенигсборн, Генерал и Верне. В 1924 году Клекнер приобрел контрольный пакет акций Rheinische Chamotte- und Dinas-Werke в Мелеме и 50 процентов акций азотного завода, принадлежавшего Gewerkschaft Victor. Будучи председателем наблюдательного совета, он руководил Klöckner Werke AG до своей смерти в 1940 году. [1] В 1926 году он отклонил предложение о слиянии своей группы с Vereinigte Stahlwerke AG , предпочтя вместо этого остаться независимым. [3]
Параллельно с созданием своей сталелитейной группы Петер Клёкнер основал Klöckner-Humboldt-Deutz AG , которая производила двигатели, машины и коммерческие автомобили. Еще в 1903 году, будучи членом наблюдательного совета A. Schaaffhausen'scher Bankverein в Кельне, он был избран в наблюдательный совет Maschinenbauanstalt Humboldt в Кальке, Кельн, с целью реструктуризации компании. Незадолго до Первой мировой войны он был также назначен председателем ее наблюдательного совета. Три года спустя ему было предоставлено место в наблюдательном совете Gasmotorenfabrik Deutz, которая в 1921 году вошла в консорциум с Maschinenfabrik Oberursel. В 1924 году, после назначения Клёкнера председателем наблюдательного совета Oberursel, был сформирован дополнительный консорциум между Maschinenbauanstalt Humboldt и Gasmotorenfabrik Deutz. Maschinenfabrik Oberursel, производитель малых двигателей, также был членом. Чтобы устранить неэффективность среди этих предприятий, Клёкнер объединил их все в 1930 году, образовав Humboldt-Deutzmotoren AG, в которой его группа владела 70 процентами акционерного капитала. В 1936 году Humboldt-Deutzmotoren пополнила свой ассортимент продукции, взяв под контроль находившийся в упадке автомобильный завод Magirus в Ульме. В 1938 году все эти компании официально объединились в рамках соглашения о пуле, образовав Klöckner-Humboldt-Deutz AG (KHD), которая занималась производством двигателей , машин и широкого спектра транспортных средств , включая тракторы , дизельные локомотивы и грузовики . [6]
На заводе Klöckner Werke AG, на котором работало около 43 000 человек и которому принадлежало более 99 процентов акционерного капитала KHD, накануне Второй мировой войны была пятнадцатой по величине компанией в Германии. [3] В 1938 году она перенесла свой головной офис из Кастроп-Раукселя в Дуйсбург. [1]
Петер Клёкнер был одним из первых бизнесменов, объединивших различные заводы в вертикально структурированную группу, которая отражала технические разработки в производстве стали того времени. [1] По словам немецкого историка Густава Гольдбека, он не был одним из пионеров, которые превратили Германию из экономики сельского хозяйства и малого бизнеса в индустриальную страну. Почти ни одна из фабрик, которыми он владел, не была основана им, но он обеспечил выживание существующих компаний, которые не были органически интегрированы в значимый промышленный контекст, путем их слияния и повышения их экономической эффективности. [2] Он воспользовался возможностями и своевременно инвестировал в угольную химию, включая производство синтетического азота и бензина. [3]
1919–1929 Городской советник в Дуйсбурге
1921–1933 Член Прусского государственного совета
1924–1933 Член исполнительного комитета и правления Имперского союза немецкой промышленности.
1924–1933 Член наблюдательного совета Deutsche Reichsbahn .
1923–1924 гг. В качестве члена Комиссии шести, сформированной горнодобывающей промышленностью Рура, Петер Клёкнер ведет переговоры об условиях Соглашения MICUM с бельгийско-французской Контрольной комиссией по Руру.
1931 Петер Клёкнер возглавляет делегацию немецких промышленников во время поездки в Россию, где Германия заключает сделки на сумму около двух миллиардов марок и становится важнейшим торговым партнером Советского Союза.
Кроме того, Петер Клёкнер был членом следующих объединений (по состоянию на февраль 1930 г.):
Клёкнер был членом Ruhrlade с момента его основания в январе 1928 года. В октябре 1937 года он основал преемственную группу — Kleiner Kreis. [7]
Клёкнер был набожным католиком, который часто играл особую роль среди крупных немецких промышленников. Он был членом Католической центристской партии, которую он поддерживал пожертвованиями. [7] Через своего младшего брата, доктора Флориана Клёкнера, он имел доступ к министерствам и правительственным чиновникам и христианским профсоюзам. Из-за роли его компании в производстве и торговле, а также ее многочисленных заводов за пределами Рурского региона, он оставался чем-то вроде аутсайдера в могущественных промышленных ассоциациях.
Согласно пресс-релизу, после речи Гитлера в Дюссельдорфском промышленном клубе в январе 1932 года Клёкнер настоятельно предупреждал о нацистских «экспериментах». Он не вступил в НСДАП и с беспокойством относился к вмешательству нацистского государства в экономику, опасаясь экспроприации. Он никогда не был назначен Wehrwirtschaftsführer , «руководителем военной экономики», и находился под наблюдением гестапо как «политически активный человек». [7] С другой стороны, он не выступал против системы каким-либо узнаваемым образом. Он время от времени выражал восхищение фюрером и приспосабливался к системе, по крайней мере внешне. Большие части его группы были интегрированы в контролируемую государством военную и военную экономику . [3]
{{cite book}}
: CS1 maint: location missing publisher (link){{cite book}}
: CS1 maint: location missing publisher (link){{cite book}}
: CS1 maint: location missing publisher (link)