Пол Героски | |
---|---|
Рожденный | ( 1952-10-18 )18 октября 1952 г. |
Умер | 28 августа 2005 г. (28.08.2005)(52 года) |
Занятие | Экономист |
Супруг | Элис |
Пол Эндрю Героски (18 октября 1952 г. – 28 августа 2005 г.) был ведущим экономистом в Соединенном Королевстве . Хотя Героски родился в Плезантвилле, штат Нью-Йорк , США, он учился и провел большую часть своей карьеры в Великобритании, где он окончательно обосновался в 1975 г.
После получения степени доктора философии в Университете Уорика он присоединился к экономическому факультету Университета Саутгемптона в качестве лектора. Он быстро зарекомендовал себя как отличный преподаватель, который щедро делился своим временем. Первоначально ему было поручено преподавать математику студентам первого курса, многие из которых не изучали математику на уровне A. Его «часовая повторная лекция» по дифференциации для этих студентов в начале курса была подкреплена часами помощи в его офисе. Он также был хорошо известен тем, что преподавал частичную дифференциацию с помощью одолженного мотоциклетного шлема. Он преподавал «Экономические проблемы промышленности» студентам второго курса. Этот курс быстро (на втором году обучения в Саутгемптоне) стал самым популярным факультативным курсом, проводимым факультетом. Его хорошее чувство юмора, дружелюбие, готовность жертвовать своим временем и острый ум способствовали популярности его курсов. Многие студенты выбрали его руководителем своей диссертации по тем же причинам.
В 1991 году он стал профессором экономики в Лондонской школе бизнеса , позже стал деканом ее программы MBA (1995–98). Среди курсов, которые он преподавал, был факультативный курс «Технологии и конкуренция» . Он был губернатором школы с 1999 по 2001 год.
В 1998 году он стал членом Комиссии по монополиям и слияниям , которая впоследствии была заменена Комиссией по конкуренции . Он стал заместителем председателя в 2001 году и был ее председателем с мая 2004 года до своей смерти.
Его исследовательские интересы включали инновации, технические изменения и детерминанты корпоративной эффективности. Обширные тематические исследования НИОКР и инноваций Героски бросили вызов мнению, что субсидии на НИОКР оправдываются положительными внешними эффектами или «переливами». Он обнаружил, что когда вовлеченные стороны были правильно определены, почти все выгоды были получены ими.