Тип компании | Частный [1] |
---|---|
Основан | 1991 ( 1991 ) | [2]
Основатель | Петр Келлнер |
Штаб-квартира |
|
Обслуживаемая территория | ЦВЕ |
Ключевые люди | Иржи Шмейц |
Доход | 8 173 000 000 евро (2021) |
274 млн евро (2021) | |
Всего активов | 42,2 млрд евро (2021) |
Общий капитал | 9,1 млрд евро (2021) |
Владелец | Семья Келлнер |
Количество сотрудников | 78 000 (2021) |
Дочерние компании | |
Веб-сайт | www.ppf.eu |
Сноски/ссылки [3] |
PPF Group — международная диверсифицированная инвестиционная группа, основанная в 1991 году в Чешской Республике. PPF Group инвестирует в различные секторы, включая банковские и финансовые услуги, телекоммуникации , медиа , биотехнологии , недвижимость и промышленность . География деятельности PPF Group охватывает Европу, Северную Америку и Азию. В настоящее время она ведет деятельность в Чехии , Словакии , Сербии , Венгрии , Швейцарии , Украине , Турции , Нидерландах , Болгарии , Хорватии , Польше , Румынии , Словении , Казахстане , Финляндии , Германии , Индии , Индонезии , Вьетнаме , Филиппинах , Китае , Франции , Великобритании и Соединенных Штатах . [4]
Группа PPF была основана Петром Келлнером , 98,93% акций которого перешли к его жене Ренате и их семье после его смерти в марте 2021 года. [5] По данным журнала Forbes , г-н Келлнер был самым богатым чехом. [6] Двумя другими акционерами группы PPF являются Ладислав Бартоничек и Жан-Паскаль Дювьесар, каждый из которых владеет 0,535% акций.
По состоянию на 31 декабря 2021 года активы PPF Group оценивались в 42,2 млрд евро. [7]
История PPF восходит к началу 1990-х годов. После Бархатной революции 1989 года в тогдашней Чехословакии федеральное правительство во главе с премьер-министром Марианом Чальфой приняло решение о постепенной приватизации государственных компаний. Правовая основа приватизации была установлена в Законе № 92/1991, принятом 26 февраля 1991 года. Одним из согласованных методов приватизации была ваучерная приватизация . У граждан Чехословакии, решивших принять участие в схеме ваучерной приватизации, было два варианта: использовать свои ваучеры либо для личного участия в торгах на акции приватизируемых компаний, либо обменять их на акции приватизационных фондов, управляющие которых затем принимали инвестиционные решения.
В сентябре 1991 года PPF была основана как компания в Теплице под названием Správa p rvního p rivatizačního f ondu (буквально Управление Первым Приватизационным Фондом). Уставный капитал составлял 100 000 чешских крон (3 300 долларов США). [8] [9] Петр Келлнер стал ее председателем, а другими членами правления стали управляющий директор Милан Винклер и Петр Юдал. [8] Все трое уже были предпринимателями. В феврале 1991 года Келлнер основал компанию ANO совместно с Юдалем [10] и компанию WIKA совместно с Винклером. [11]
Чтобы добиться успеха в приватизации, PPF нужны были деньги на рекламную кампанию , которые она получила от государственного стекольного завода Sklo Union, также базирующегося в Теплице. Штепан Попович, член правления Sklo Union, [12] официально представил Келлнера правлению, которое, в свою очередь, одобрило инвестиции в размере 20 миллионов чешских крон в форме увеличения капитала и долгового финансирования. [13] [14] В ноябре 1991 года уставный капитал PPF был увеличен до 6,6 миллионов чешских крон (226 000 долларов США), и Йоудала сменил Ярослав Пржерост, который в то время был финансовым директором Sklo Union. [8] [12] [15]
В декабре 1991 года PPF создал пять инвестиционных фондов: [16]
Название фонда | Зарегистрированный офис | Члены правления (председатель первым) |
---|---|---|
Первый Богемский приватизационный фонд | Теплице | Пршемысл Ворач, Петр Юдал, Ладислав Бартоничек |
Первый Моравско-Силезский приватизационный фонд | Злин | Петр Келлнер, Радомир Збожинек, Иржи Цайтхамл |
Первый Северо-Чешский приватизационный фонд | Теплице | Петр Келлнер, Милан Винклер, Владимир Клебса |
Первый Южно-Чешский приватизационный фонд | Ческе-Будеёвице | Владимир Сохор, Радомир Збожинек, Милан Скумаль |
Региональный инвестиционный фонд | Либерец | Иржи Дрда, Ладислав Бартоничек, Милан Винклер |
Уставный капитал каждого фонда составлял 100 000 чешских крон (3 300 долларов США). [16] PPF не создавал фонд, ориентированный на Словакию .
В марте 1992 года зарегистрированное название управляющей компании было сокращено до P rvní p rivatizační f ond (Первый приватизационный фонд), месяц спустя внеочередное общее собрание избрало Поповича в его совет директоров. [8]
После рекламной кампании в начале первой волны ваучерной приватизации фонды PPF собрали 1,4% всех инвестиционных пунктов, и PPF стала одиннадцатой по величине управляющей компанией по объему приобретенных приватизационных пунктов. [17] Во второй волне, которая имела место после распада Чехословакии 31 декабря 1992 года, фонды PPF собрали 2,1% всех инвестиционных пунктов (девятая по величине группа). [17]
В 1994 году акционеры четырех крупнейших фондов первой волны договорились о слиянии, наименьший Региональный инвестиционный фонд был позже ликвидирован. [16] В 1996 году объединенный фонд приобрел 20% акций Česká pojišťovna (ČP), крупнейшей чешской страховой компании. У ČP был прибыльный страховой бизнес, однако два ее дочерних банка теряли миллиарды чешских крон, что уменьшало собственный капитал ČP.
17 июня 1996 года фонд первой волны был преобразован в стандартную холдинговую корпорацию (PPF IH). Трансформация произошла всего за две недели до 1 июля 1996 года, когда Закон № 142/1996 значительно усложнил переход к стандартной корпорации. [18] В результате PPF IH больше не подпадал под регулирование инвестиционных фондов. Чтобы провести трансформацию, PPF использовала перекрестное владение акциями. Например, промышленная компания TMP, в которой PPF была крупнейшим акционером, приобрела в марте 1996 года акции фонда, только чтобы продать их по более низкой цене после внеочередного общего собрания, потеряв 96 миллионов чешских крон (2,5 миллиона долларов). [19]
19 июня 1996 года министр финансов Иван Кочарник провел ключевое совещание акционеров ČP, Национального фонда имущества (NPF) государства, PPF и трех банков: IPB , ČSOB и KB . NPF, которому принадлежало 30% акций ČP, был представлен министром приватизации Романом Чешкой (партия ODA ), также присутствовал глава Чешского национального банка Йозеф Тошовски . Было решено, что PPF будет управлять ČP, а IPB будет управлять его неблагополучными дочерними банками. PPF и IPB также получили опцион на покупку акций ČSOB при условии, что проверенная прибыль ČP за 1997 год будет положительной. В 1998 году PPF и IPB реализовали этот опцион, и государство потеряло контрольный пакет акций ČP (государство было крупнейшим акционером банков ČSOB и KB).
21 марта 2000 года Libor Procházka (IPB) договорилась с Петром Келлнером о продаже акций ČP, контролируемых IPB, голландской компании CESPO. Договорной штраф составил 75% от покупной цены (1,6 млрд чешских крон). IPB передала акции слишком поздно, и поэтому CESPO заплатила только 25% от согласованной цены. В результате PPF получила контрольный пакет акций ČP. [20] В июне 2000 года IPB перешла под принудительное управление и была продана ČSOB. Позднее ČSOB подала на PPF в суд, заявив, что цена акций ČP была слишком низкой, [21] она проиграла дело.
В сентябре 2000 года уставный капитал PPF IH был уменьшен на 90%, и 1,77 млрд чешских крон (45 млн долларов США) были распределены среди его акционеров (по 500 чешских крон за акцию, что составляет 15 000 чешских крон за чековую книжку). [16]
Иржи Шмейц стал акционером PPF Group NV, зарегистрированной в Нидерландах в 2005 году, приобретя 5% акций, а Ладислав Бартоничек и Жан-Паскаль Дювьесар позже стали двумя оставшимися акционерами. [22]
В 2002 году группа PPF купила TV Nova, первую частную телестанцию в Чешской Республике. Затем в 2005 году, после стабилизации TV Nova, группа продала TV Nova медиагруппе CME , а затем договорилась с CME о выкупе станции обратно в 2019 году. [23]
В 2008 году PPF Group и итальянская Generali основали страховой холдинг, в который вложили свои страховые активы. По состоянию на 2013 год Группа владела активами на сумму 22,113 млрд евро, включая различные активы от банковского дела и страхования до недвижимости, энергетики, сельского хозяйства и крупнейшей в России сети магазинов электроники «Эльдорадо».
Вместе с J&T и Даниэлем Кржетинским , в 2009 году была основана PPF Group ( Energetický a průmyslový holding - Энергетический и промышленный холдинг). Это был инструмент для инвестирования в сектор энергетики и промышленности. PPF Group владела 40% акций компании. В августе 2012 года PPF Group конвертировала часть своего долга в акции EPH и увеличила свою долю до 44,4%. [24] В июне 2014 года PPF Group продала свою долю за 1,1 млрд евро. [25] [26]
В 2011 году, вместе с другим чешским миллиардером Карелом Комареком ( KKCG ), группа приобрела контроль над чешской лотерейной компанией Sazka. Работая вместе, обе компании смогли стабилизировать Sazka и помочь ей восстановиться. В октябре 2012 года PPF Group продала свою 50% долю в Sazka компании KKCG. [27]
В 2011 году PPF Group основала новый банк под названием Air Bank, специализирующийся на онлайн-банкинге. Затем, к концу 2012 года, SOTIO стала членом PPF Group. SOTIO — это биотехнологическая компания, разрабатывающая новую активную клеточную иммунотерапию («ACI») для лечения рака и аутоиммунных заболеваний. [28]
В 2013 году Йиржи Шмейц продал свою 5% долю в PPF Group Петру Келлнеру. В рамках сделки г-н Шмейц приобрел 13,4% акций в Home Credit NV и Air Bank. [29]
В ноябре 2013 года PPF Group приобрела 66% акций чешской телекоммуникационной компании Telefónica O2 Czech Republic за 63,6 млрд чешских крон (3,2 млрд долларов США). В августе 2015 года общее собрание акционеров одобрило разделение компании на O2 — поставщика услуг мобильной связи и CETIN — компанию телекоммуникационной инфраструктуры и сетей. [30]
В марте 2018 года PPF Group согласилась купить операции Telenor в Юго-Восточной Европе, а именно в Болгарии ( Telenor Bulgaria ), Венгрии ( Telenor Hungary , Telenor Common Operation), Черногории ( Telenor Montenegro ) и Сербии ( Telenor Serbia ) за сумму 2,8 млрд евро. [31]
В сентябре 2019 года PPF Group приобрела 19,2% акций биофармацевтической фирмы Autolus Therapeutics, став крупнейшим акционером компании. [32] В октябре 2019 года AT&T согласилась продать свою долю в вещательной компании Central European Media Enterprises (CME) компании PPF. [33]
В мае 2022 года Рената Келлнерова объявила о назначении Иржи Шмейца генеральным директором Группы, который вступил в должность 15 июня 2022 года. [34]
С 2019 года большая часть благотворительной деятельности Группы PPF была объединена в Фонд PPF, который поддерживает науку и образование, искусство и заботу о чешском культурном наследии, гражданское общество, развитие общин и детский спорт. [35] В 2021 году Фонд PPF поддержал 31 проект, на которые он распределил более 55 миллионов чешских крон. [36]
PPF поддерживает некоторые проекты в сотрудничестве с The Kellner Family Foundation . Этот фонд фокусируется на улучшении качества образования в государственных начальных школах в Чешской Республике, поддерживает социально незащищенных учащихся в Open Gate - Grammar and Primary School в Бабице и предоставляет гранты чешским студентам для обучения в международных университетах. [37] С момента своего основания The Kellner Family Foundation выделил 1,6 млрд чешских крон на поддержку образовательной деятельности в Чешской Республике. [38]
Через свою дочернюю компанию PPF Art, PPF управляет коллекцией чехословацкой и чешской фотографии, одной из крупнейших частных коллекций в Чешской Республике. PPF Art также управляет двумя пражскими галереями, The Josef Sudek Studio и Václav Špála Gallery , вносит вклад в работу Театра Яры Цимрмана в Праге и поддерживает Летний Шекспировский фестиваль . [39]
{{cite news}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )