Power Holding Company of Nigeria ( PHCN ), ранее National Electric Power Authority ( NEPA ), была энергетической компанией, принадлежавшей правительству Нигерии . Она представляла Нигерию в West African Power Pool . В эпоху, когда она работала как NEPA, компания управляла футбольной командой NEPA Lagos .
История развития электроэнергетики в Нигерии восходит к концу 19 века, когда в 1898 году в городе Лагос была установлена первая электростанция . С тех пор и до 1950 года развитие электроэнергетики осуществлялось в форме отдельных предприятий электроэнергетики, разбросанных по всем городам. Некоторые из немногих предприятий были федеральными государственными органами при Департаменте общественных работ, некоторые принадлежали местным властям, а другие — муниципальным властям .
К 1950 году, чтобы интегрировать развитие электроэнергетики и сделать его эффективным, тогдашнее колониальное правительство приняло указ ECN № 15 от 1950 года. С принятием этого указа департамент электроэнергетики и все контролируемые им предприятия были объединены в один орган. [1]
Уставная функция органа заключается в разработке и поддержании эффективной скоординированной и экономичной системы электроснабжения по всей Федерации. В указе далее говорится, что монополия на все коммерческие поставки электроэнергии должна принадлежать NEPA, исключая все другие организации. Однако это не мешает частным лицам, желающим покупать и эксплуатировать тепловые электростанции для бытового использования, делать это.
С 1989 года NEPA приобрела еще один статус — статус квазикоммерциализации. Тем самым NEPA получила частичную автономию и, как следствие, должна сама себя кормить. Общая генерирующая мощность шести основных электростанций составляет 3450 мегаватт .
Несмотря на значительные достижения последнего времени в отношении генерирующей мощности, необходимо будет выделить дополнительные электростанции для покрытия ожидаемых будущих нагрузок. В настоящее время будут предприняты усилия по завершению текущих проектов электростанций. Планы уже близки к завершению по расширению и усилению существующей системы передачи для обеспечения адекватного и надежного электроснабжения всех частей страны.
К 1970 году военное правительство назначило канадскую консалтинговую фирму Showment Ltd для изучения технических деталей слияния. Отчет был представлен правительству в ноябре 1971 года. Постановлением № 24 ECN были объединены в NEPA с 1 апреля 1972 года. Фактическое слияние произошло только 6 января 1973 года, когда был назначен первый генеральный директор. Повседневное управление органом является обязанностью управляющего директора.
В начале 1960-х годов Niger Dam Authority (NDA) и Electricity Corporation объединились, образовав Electricity Corporation of Nigeria (ECN). Сразу после окончания гражданской войны в Нигерии 1967-1970 годов руководство ECN изменило свое название на National Electric Power Authority, или NEPA. В конце 2000-х годов компания стала публичной компанией с ограниченной ответственностью (NEPA plc), а затем название было снова изменено с NEPA plc на Power Holding Company of Nigeria (PHCN).
В течение нескольких десятилетий, несмотря на постоянные воспринимаемые денежные инвестиции со стороны федерального правительства, местные, а иногда и общенациональные отключения электроэнергии были нормой, а не исключением. Из-за таких отключений нигерийская общественность на протяжении многих лет давала компании многочисленные юмористические бэкронимы, такие как «Никогда не ожидайте электричества всегда» (NEPA), [2] «Нет электричества вообще; пожалуйста, зажгите свечу» (NEPA plc) и «Пожалуйста, подержите свечу сейчас» (PHCN).
В целом тариф критиковали как слишком низкий по сравнению со стоимостью генерации электроэнергии. Федеральное правительство Нигерии увеличило тариф для привлечения иностранных инвесторов с 1 июля 2010 года, чтобы удовлетворить растущую обеспокоенность иностранных инвесторов в секторе электроэнергетики.
Образец состоит из процедур, включенных в оплату счетов через банки. Энергетическая холдинговая компания Нигерии PHCN упростила оплату ежемесячных счетов за электроэнергию для клиентов, поэтому была введена система сбора банковских доходов для дополнения операций касс в помещениях PHCN. Эта программа призвана облегчить быструю и регулярную оплату ежемесячных счетов PHCN, поскольку клиентам больше не нужно выезжать далеко за пределы своего непосредственного района для оплаты счетов PHCN. [3]
Основные проблемы в нигерийском энергетическом секторе, в основном касающиеся отключений электроэнергии и ненадежного обслуживания, вынудили нигерийское правительство предпринять радикальные действия. Он принял Закон о реформе сектора электроэнергетики 2005 года [4] , который предусматривал разделение национальной энергетической компании на ряд из 18 компаний-преемников: шесть компаний по производству электроэнергии, 12 распределительных компаний, охватывающих все 36 штатов Нигерии, и национальную компанию по передаче электроэнергии. Закон предусматривал, что право собственности на эти компании будет предоставлено Бюро государственных предприятий ( приватизационному подразделению федерального правительства) и Министерству финансов. Это разделение проложило путь для амбициозной программы приватизации, которая будет осуществляться Бюро государственных предприятий в Нигерии.
В 2007 году Бюро государственных предприятий наняло CPCS Transcom Limited , международную консалтинговую фирму, базирующуюся в Оттаве , Онтарио , Канада, для предоставления консультаций о лучших способах продвижения вперед с приватизацией 11 распределительных компаний страны и 6 генерирующих компаний. В 2010 году CPCS снова консультировались, чтобы предоставить консультации по программе приватизации правительства Нигерии. [5]
30 сентября 2013 года, после процесса приватизации, инициированного режимом Гудлака Джонатана , PHCN прекратила свое существование. Вместо нее была сформирована Комиссия по регулированию электроэнергетики Нигерии (NERC). Независимому регулирующему органу, как предусмотрено в Законе о реформе сектора электроэнергетики 2005 года, было поручено контролировать и регулировать нигерийскую электроэнергетическую отрасль, выдавать лицензии участникам рынка и обеспечивать соблюдение правил рынка и руководящих принципов работы.
После отделения федерального правительства от PHCN в 2013 году компания была разделена на отдельные компании или субъекты, называемые Local Electric Distribution Companies или Local Distribution Companies (LDC). Каждая компания будет отвечать за распределение электроэнергии в каждом штате или регионе.
По состоянию на май 2016 года [6] структура компаний была следующей:
Дистрибуция (11 компаний):
Генерация (6 компаний):
Трансмиссия (1 компания):