Операция «Темная зима» | |
---|---|
Расположение | Авиабаза Эндрюс , Мэриленд , США |
Дата | 22 июня 2001 г. – 23 июня 2001 г. ( 2001-06-22 ) ( 2001-06-23 ) |
Операция «Тёмная зима» — кодовое название высокопоставленной имитации биотеррористической атаки, проведённой 22–23 июня 2001 года. [1] [2] [3] [4] Она была разработана для проведения имитации тайной и широкомасштабной атаки с применением оспы на Соединённые Штаты. Тара О'Тул и Том Инглсби из Центра гражданских стратегий биологической защиты (CCBS) / Центра стратегических и международных исследований (CSIS) Университета Джонса Хопкинса , а также Рэнди Ларсен и Марк Демьер из Analytic Services были главными разработчиками, авторами и контролёрами проекта «Тёмная зима».
Dark Winter были сосредоточены на оценке неадекватности национального чрезвычайного реагирования во время использования биологического оружия против американского населения. Целью учений было установление превентивных мер и стратегий реагирования путем повышения осведомленности правительства и общественности о масштабах и потенциале такой угрозы, создаваемой биологическим оружием.
Моделируемый сценарий Dark Winter включал в себя первоначальную локализованную атаку оспы на Оклахома-Сити, штат Оклахома , с дополнительными случаями атаки оспы в Джорджии и Пенсильвании . Затем моделирование было разработано так, чтобы выйти из-под контроля и стать изначально проигрышным сценарием. Это создало бы непредвиденную ситуацию, в которой Совет национальной безопасности изо всех сил пытался бы определить как источник атаки, так и справиться с распространением вируса. Не имея возможности идти в ногу со скоростью распространения болезни, возникает новая катастрофическая непредвиденная ситуация, в которой огромные жертвы среди гражданского населения превзойдут возможности реагирования Америки на чрезвычайные ситуации .
Катастрофические непредвиденные обстоятельства, которые привели бы к массовой гибели мирных жителей, были использованы для эксплуатации слабостей инфраструктуры здравоохранения США и ее неспособности справиться с такой угрозой. Непредвиденные обстоятельства также были предназначены для устранения широко распространенной паники, которая могла бы возникнуть и привести к массовому социальному распаду и насилию толпы. Эксплойты также включали бы многочисленные трудности, с которыми столкнулись бы СМИ при предоставлении американским гражданам необходимой информации о процедурах безопасности. Обсуждая исход Dark Winter, Брайан Уолш отметил: «Время — всего за несколько месяцев до атаки 11 сентября — было пугающе пророческим, как будто организаторы предвидели, как угроза терроризма, включая биотерроризм, поглотит правительство и общественность США в грядущие годы». [5]
По данным Центра безопасности здравоохранения UPMC, Dark Winter изложил несколько ключевых выводов относительно способности системы здравоохранения США реагировать на локальные акты биотерроризма:
Нападение на Соединенные Штаты с применением биологического оружия может поставить под угрозу жизненно важные интересы национальной безопасности. [6]
В дополнение к возможности массовых жертв среди гражданского населения, Dark Winter обрисовал возможный крах основных институтов, что приведет к потере доверия к правительству, за которым последуют гражданские беспорядки и нарушение демократических процессов властями, пытающимися восстановить порядок. Нехватка вакцин и других лекарств повлияла на меры по сдерживанию эпидемии, а также на способность политических лидеров успокаивать американский народ. [7] Это привело к большой общественной тревоге и бегству людей, отчаянно желающих сделать прививку, и оказало значительное влияние на решения, принимаемые политическим руководством. [7] Кроме того, Dark Winter показал, что катастрофическое событие биологической войны в Соединенных Штатах приведет к значительному снижению стратегической гибкости США за рубежом. [6]
Текущие организационные структуры и возможности не очень подходят для управления биологической атакой. [6]
Dark Winter показал, что существуют основные «линии разлома» между различными уровнями власти (федеральным, государственным и местным), между правительством и частным сектором, между различными учреждениями и агентствами, а также внутри государственного и частного секторов. Лидеры не знакомы с характером биотеррористических атак, доступными вариантами политики и их последствиями. Федеральные и государственные приоритеты могут быть неясными, различаться или конфликтовать; полномочия могут быть неопределенными; и могут возникнуть конституционные проблемы. [7] Например, лидеры штатов хотели контролировать решения, касающиеся введения мер по сдерживанию заболеваний (например, обязательная или добровольная изоляция и вакцинация), [7] закрытия государственных границ для всех видов транспорта и перевозок, [7] и когда и следует ли закрывать аэропорты. [7] Федеральные чиновники, с другой стороны, утверждали, что такие вопросы лучше всего решать на общенациональной основе, чтобы обеспечить последовательность и предоставить президенту максимальный контроль над военными и общественными активами безопасности. [7] Лидеры штатов, наиболее пострадавших от оспы, хотели немедленного доступа к вакцине против оспы для всех граждан своих штатов, [7] но федеральному правительству пришлось сопоставлять эти запросы с военными и другими национальными приоритетами. [7] Лидеры штатов выступали против федерализации Национальной гвардии, на которую они полагались для удовлетворения потребностей в логистике и общественном снабжении, [7] в то время как ряд федеральных лидеров утверждали, что Национальная гвардия должна быть федерализирована. [7]
В системах здравоохранения и общественного здравоохранения США [7] , а также в фармацевтической и вакцинной промышленности нет возможности для резкого увеличения численности персонала . [6]
Учения были разработаны для имитации внезапного и неожиданного события биологической войны, к которому система здравоохранения США не была готова. При отсутствии достаточной подготовки Dark Winter показала, что отсутствие достаточного количества вакцины или лекарств для предотвращения распространения заболевания серьезно ограничивало варианты управления. [7] Из-за институционально ограниченной «мощности пиковой нагрузки» американской системы здравоохранения больницы быстро оказались перегружены и фактически стали неработоспособными из-за внезапного и постоянного притока новых случаев, усугубленного пациентами с распространенными заболеваниями, которые боялись, что у них может быть оспа, [7] и людьми, которые в остальном были здоровы, но обеспокоены своим возможным заражением. [7] Проблемы постановки правильных диагнозов и нормирования скудных ресурсов в сочетании с нехваткой медицинского персонала, который сам беспокоился о том, что может заразиться или принести инфекцию домой к своим семьям, наложили огромное бремя на систему здравоохранения. [6] Моделирование также показало, что, хотя спрос был самым высоким в городах и штатах, которые подверглись непосредственному нападению, [7] к тому времени, когда у жертв проявились симптомы, они были географически рассредоточены, а некоторые из них уехали далеко от первоначального места нападения. [7]
Моделирование также показало, что без достаточного потенциала быстрого реагирования анализ масштабов, источника и хода эпидемии со стороны органов здравоохранения был значительно затруднен, как и их способность информировать и успокаивать общественность, а также их способность ограничивать жертвы и распространение болезни. [6] Например, даже после того, как была обнаружена атака оспы, лица, принимающие решения, столкнулись со многими неопределенностями и хотели получить информацию, которая не была немедленно доступна. (На самом деле, им предоставили больше информации о местоположении и количестве инфицированных людей, чем, вероятно, было бы доступно в реальности.) [7] Без точной и своевременной информации участникам было трудно быстро определить места первоначальных атак; немедленно предсказать вероятный размер эпидемии на основе первоначальных случаев; узнать, сколько людей подверглось воздействию; выяснить, сколько было госпитализировано и где; или отслеживать, сколько было вакцинировано. [7]
Взаимодействие со средствами массовой информации станет важнейшей неотложной задачей для всех уровней власти. [6]
Dark Winter показал, что управление информацией и коммуникация (например, эффективная работа с прессой, общение с гражданами, поддержание информационных потоков, необходимых для командования и контроля на всех институциональных уровнях) будут критически важным элементом в управлении кризисами/последствиями. Например, участники беспокоились, что будет невозможно принудительно ввести вакцинацию или ограничения на поездки для больших групп населения без их общего сотрудничества. [7] Чтобы добиться этого сотрудничества, президент и другие лидеры Dark Winter признали важность убеждения своих избирателей в том, что существует справедливость в распределении вакцины и других дефицитных ресурсов, [7] что меры по сдерживанию заболевания направлены на общее благо общества, [7] что принимаются все возможные меры для предотвращения дальнейшего распространения заболевания, [7] и что правительство сохраняет твердый контроль, несмотря на расширяющуюся эпидемию. [7]
В случае использования заразного биологического оружия сдерживание распространения заболевания будет сопряжено со значительными этическими, политическими, культурными, операционными и правовыми проблемами. [6]
В Dark Winter некоторые участники рекомендовали ввести географический карантин вокруг пострадавших районов, но последствия этих мер (например, прерывание нормального потока лекарств, продовольствия и энергоносителей, а также других критических потребностей) поначалу не были четко поняты. [7] В конечном итоге неясно, привели бы такие драконовские меры к более эффективному прерыванию распространения болезни. [7] Более того, распределение дефицитных ресурсов потребовало некоторой степени нормирования, [7] что привело к конфликту и значительным дебатам между участниками, представляющими конкурирующие интересы.
Президент | Достопочтенный Сэм Нанн |
Советник по национальной безопасности | Достопочтенный Дэвид Джерджен |
Директор Центрального разведывательного управления | Достопочтенный Р. Джеймс Вулси-младший. |
Министр обороны | Достопочтенный Джон П. Уайт |
Председатель Объединенного комитета начальников штабов | Генерал Джон Тилелли , США (в отставке) |
Министр здравоохранения и социальных служб | Достопочтенная Маргарет Гамбург |
Государственный секретарь | Достопочтенный Фрэнк Виснер |
Генеральный прокурор | Достопочтенный Джордж Тервиллигер |
Директор Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям | Господин Джером Хауэр |
Директор Федерального бюро расследований | Достопочтенный Уильям Сешнс |
Губернатор Оклахомы | Достопочтенный Фрэнк Китинг |
Корреспондент, NBC News | Господин Джим Миклашевски |
Продюсер Пентагона, CBS News | г-жа Мэри Уолш |
Репортер, Британская вещательная корпорация | Г-жа Сиан Эдвардс |
Репортер, The New York Times | Г-жа Джудит Миллер |