В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения )
|
Основан | 1997 |
---|---|
Основатель | Венди Копп |
Тип | Общественная благотворительность |
Фокус | Устранить неравенство в образовании |
Расположение | |
Ключевые люди | Доктор Текилла Брауни, генеральный директор |
Сотрудники | 300+ |
Веб-сайт | http://tntp.org |
TNTP, ранее известная как The New Teacher Project , — это американская организация, призванная обеспечить бедным и меньшинствам равный доступ к эффективным учителям. Она помогает городским школьным округам и штатам набирать и обучать новых учителей, укомплектовывать школы с проблемами, разрабатывать системы оценки и удерживать учителей, которые продемонстрировали способность повышать успеваемость учащихся. TNTP — некоммерческая организация. Она была основана Венди Копп , первоначальным основателем Teach for America (TFA), в 1997 году как ответвление TFA. [1] Согласно веб-сайту TNTP, она наняла Мишель Ри на должность генерального директора. [2] Венди Копп оставалась президентом совета директоров TNTP до 2000 года согласно форме TNTP 990. [3] Венди Копп оставалась членом совета директоров до 2011 года. Ри покинула TNTP в 2007 году.
This article is part of a series on |
Education in the United States |
---|
Summary |
Curriculum topics |
Education policy issues |
Levels of education |
Education portal United States portal |
Национальная некоммерческая организация, основанная учителями, TNTP руководствуется убеждением, что эффективные учителя оказывают большее влияние на успеваемость учащихся, чем любая другая школа или социальный фактор. В ответ на это TNTP разрабатывает индивидуальные программы и политические вмешательства, которые позволяют руководителям образования находить, развивать и удерживать отличных учителей. С момента своего создания в 1997 году TNTP наняла или обучила около 43 000 учителей — в основном через свои программы Teaching Fellows — которые обучили около 7 миллионов учеников. [4] TNTP также опубликовала серию исследований политик и практик, которые влияют на качество преподавательской рабочей силы страны, включая The Widget Effect (2009), [5] Teacher Evaluation 2.0 (2010), [6] и The Irreplaceables (2012). [7] В 2013 году TNTP работала более чем в 25 городах, включая 10 из 15 крупнейших городов страны. [8] В статье, опубликованной в New York Daily News , президент TNTP Тимоти Дейли выступил за то, чтобы «сделать результаты тестов студентов одним из многих факторов при принятии решения о предоставлении постоянного места работы». [9]
TNTP была основана в 1997 году Венди Копп как ответвление Teach for America (TFA). Она началась с цели предоставить бедным и меньшинствам студентам равный доступ к эффективным учителям. В течение первых 10 лет TNTP изначально сосредоточилась на помощи городским округам в улучшении методов набора, обучения и найма новых учителей. В 2000 году TNTP начала программы Teaching Fellows и Academy, которые служили альтернативными путями сертификации учителей для школ с высоким уровнем потребностей. Сегодня TNTP также работает со штатами и окружными государственными школами в области измерения и управления эффективностью работы учителей. [10]
По мере того, как TNTP все больше узнавала о потребностях городских округов, она начала помогать округам выявлять и решать дополнительные проблемы, включая более ранний прием на работу учителей, укомплектование школ с проблемами и проведение строгой подготовки к сертификации учителей. [10] Она также начала выявлять политику, которая является контрпродуктивной для преодоления этих проблем, и публиковать отчеты, чтобы предлагать решения и поощрять реформы. [11]
TNTP — это некоммерческая организация, приносящая доход. Большая часть ее доходов поступает от контрактов с округами и штатами на поставку услуг; дополнительное финансирование для разработки новых программ и исследований предоставляется такими донорами, как Фонд Билла и Мелинды Гейтс . [12]
В 2009 году TNTP опубликовала «Эффект виджета: наша национальная неспособность признать и принять меры по повышению эффективности учителей» . В отчете, в котором было опрошено более 15 000 учителей и 1300 директоров в 12 школьных округах, сделан вывод о том, что система государственного образования США относится к учителям как к взаимозаменяемым частям, а не как к отдельным профессионалам. [5] Президент Американской федерации учителей (AFT) Рэнди Вайнгартен выступила с публичным заявлением в поддержку отчета, заявив, что он «указывает путь к надежной, справедливой, точной и эффективной системе оценки учителей, которая улучшит преподавание и обучение». [13] В обзоре «Эффекта виджета », подготовленном Национальным центром образовательной политики (NEPC) , было высоко оценено общее качество отчета, но было сказано: «неясно... как и почему были выбраны конкретные округа, и представляют ли они спектр практик оценки учителей, реализуемых в школьных округах и штатах по всем Соединенным Штатам». Упущения в описании методологии отчета (например, стратегии выборки и уровня ответов на опрос) и его выборки приводят к вопросам относительно обобщаемости результатов». [14]
Национальный центр образовательной политики раскритиковал отчет TNTP « Оценка учителей 2.0» , в котором, по его словам, содержатся «рекомендации по оценке учителей, [которые] сводятся, по большей части, к трюизмам и общепринятым взглядам, не подкрепленным научными доказательствами». [15] В обзоре также утверждается, что «многие идеи и рекомендации не являются ни новыми, ни инновационными». [16]
В 2012 году TNTP опубликовала работу «Незаменимые: понимание реального кризиса удержания в городских школах Америки ». [17] Исследование выявило неспособность государственных школ удерживать больше своих сильнейших учителей (или «незаменимых») в классе, чем самых слабых, как основную проблему с удержанием учителей в городских школьных округах. В отчете, посвященном четырем крупным городским школьным округам, также предлагались решения того, как округа и школы могут помочь удержать больше своих лучших учителей.
После выхода « Незаменимых » министр образования США Арне Дункан публично поддержал выводы TNTP [18] , а Национальная ассоциация образования (NEA) высоко оценила отчет, отметив, что TNTP «помогла сосредоточить внимание на одном из самых ценных активов нашей страны: преданных своему делу профессионалах, которые обучают наших детей» [19] .
Данные 2008 года из Луизианы показали, что «учителя TNTP превосходят начинающих и опытных учителей по математике, чтению и языковым искусствам». [20] В 2010 году спонсируемое государством исследование оценило эффективность недавно сертифицированных учителей в Луизиане. Из 17 поставщиков услуг по подготовке учителей TNTP был единственным, кто получил высшие оценки по 4 из 5 предметных областей. [21] Исследование, проведенное в 2010 году в Университете штата Луизиана, показало, что Программа практиков TNTP является одной из группы программ в этом штате, «готовящих учителей, которые в совокупности, по-видимому, вносят положительный вклад в успеваемость учащихся с момента завершения ими программы обучения и начала преподавания», поскольку это программы, «результаты которых в целом соответствуют результатам успеваемости учащихся опытных сертифицированных учителей» (другими программами были Программа Университета штата Луизиана - Шривпорт, Нью-Мексико/Колорадо, и Программа альтернативной сертификации магистров Университета Юго-Восточной Луизианы). [22] В 2009 году в отчете Центра американского прогресса , Торговой палаты США и Американского института предпринимательства TNTP была включена вместе с определенными государственными школьными округами, предпринимателями чартерных школ и другими независимыми организациями как «решающие сложные проблемы, следуя знакомым представлениям о хорошем преподавании и эффективном обучении впечатляюще последовательным, дисциплинированным и стратегическим образом». [23] В частности, в нем говорится, что TNTP «продемонстрировала весомые результаты, подтвержденные независимыми исследованиями, в привлечении в класс нетрадиционных кандидатов». [23]
В июне 2009 года TNTP опубликовала свой отчет Widget Effect об оценке учителей, проведенный в сотрудничестве с более чем 50 окружными и государственными должностными лицами и 25 представителями профсоюзов учителей. [5] Хотя Американская федерация учителей согласилась, что «общие выводы отчета являются обоснованными», профсоюз оспорил данные о количестве учителей, уволенных в Толедо, штат Огайо. [24] Позже было сообщено, что по крайней мере некоторые из этих данных были неверными. [25] Согласно меморандуму, выпущенному TNTP, после того, как Федерация учителей Толедо (TFT) связалась с TNTP с обеспокоенностью по поводу их данных, TNTP отреагировала, рассмотрев новые данные, предоставленные TFT, а затем сверив данные об увольнении учителей государственных школ Толедо. [26]