Энергетическая компания Нам Теун 2

Nam Theun 2 Power Company Limited (NTPC) — это организация, созданная для строительства и эксплуатации гидроэнергетического проекта Nam Theun 2 в провинции Кхаоммуан в Лаосе. Ее штаб-квартира находится во Вьентьяне , Лаос , а ее деятельность сосредоточена в провинции Кхаоммуан. Компания управляет 1080 МВт электроэнергии, которая распределяется по национальной сети Лаоса или экспортируется в Таиланд . [1]

История

В 1970-х годах потенциал гидроэнергетического проекта был реализован в бассейне Накаи. В последующие десятилетия проводились исследования для определения осуществимости такого развития в этом районе. В 1993 году, после того как технико-экономические обоснования оказались успешными, правительства Таиланда и Лаоса подписали меморандум о взаимопонимании по экспорту 1500 МВт электроэнергии в Таиланд. В 1995 году консорциум Nam Theun Electricity Consortium (NTEC), теперь известный как Nam Theun 2 Power Company (NTPC), обратился к Всемирному банку за помощью в смягчении рисков проекта. Азиатский финансовый кризис 1997 года задержал разработку NT2, но к 2002 году NTPC была зарегистрирована в Лаосе, и между правительством Лаоса и NTPC было подписано соглашение о концессии . После испытаний по переселению деревни, завершения документов по экологическим и социальным гарантиям и завершения финансового закрытия, в 2005 году началось строительство. Строительство было завершено в 2010 году, и деятельность NTPC шла полным ходом. [2]

В контексте истории проекта выше, NTPC была сформирована как группа разработчиков под названием Nam Theun Electricity Consortium. Когда французская компания Electricite du France присоединилась к консорциуму, группа была переименована в NTPC и, таким образом, переняла операции. [2]

Экологическая и социальная ответственность

«Наша миссия — производить электроэнергию надежным и устойчивым образом, вносить вклад в развитие Лаосской Народно-Демократической Республики и быть примером в гидроэнергетической отрасли». [3]

Миссия компании по управлению плотиной NT2 расширяет прошлые операции гидроэлектростанции, а также инвестиции в окружающие сообщества. NTPC работала над переселением 16 деревень района Накаи . Новые поселения включают улучшенные дороги и инфраструктуру, четкие границы, чистую воду и ресурсы для сельского хозяйства. Образование было еще одним приоритетом проектов переселения, и каждая деревня была оборудована начальными школами и детскими садами. [4]  На веб-сайте проекта компания построила:

  • 1330 домов с туалетами, электричеством и системами сбора дождевой воды
  • Построено или модернизировано 270 км всесезонных подъездных дорог
  • 104 общественных здания
  • 330 водяных насосов
  • 17 начальных школ и 16 детских садов
  • 2 медицинских центра и модернизированная районная больница

Благодаря этим новым ресурсам образование значительно возросло. На веб-сайте компании указаны показатели зачисления в начальную и среднюю школу в размере 94% и 31% соответственно по сравнению с предыдущими годами (но нет указаний на то, за какие годы были взяты эти цифры). Уровень грамотности среди взрослых в регионе составляет 86%, что выше среднего показателя по стране в 69-77%. В этих деревнях также улучшаются показатели здравоохранения: детская смертность составляет 50 на 1000, что ниже среднего показателя по стране в 79 на 1000. В целом, компания заявляет, что 98% жителей деревни считают, что их жизнь стала лучше, чем до разработки Nam Theun 2, что подразумевает улучшение качества жизни. [4]

Переселение в деревни, окружающие Nam Theun 2, осуществляется в рамках комплексного плана действий в два этапа в течение периода концессии (2010–2035 гг.): фаза переселения (RIP), которая будет действовать до 21 декабря 2017 г., и среднесрочный план развития (MTDP) до конца периода концессии. Этот план был создан совместной рабочей группой, состоящей из представителей правительства Лаоса, NTPC и других организаций, участвующих в разработке NTP2 ( Всемирный банк , Азиатский банк развития и т. д.). [5]

На этапе RIP было поставлено семь задач для различных направлений деятельности, направленных на достижение конечной цели — обеспечение устойчивых источников существования:

  • Рыболовство: защита и управление средой обитания в качестве основы для устойчивого получения дохода.
  • Лесное хозяйство: управление лесными ресурсами в соответствии с приоритетами сообщества.
  • Доходы от несельскохозяйственной деятельности (например, туризм, ремесленное производство): расширение несельскохозяйственных видов деятельности, доступных для сообществ.
  • Сельское хозяйство и животноводство: Мобилизация долгосрочной программы в рамках районного управления сельского и лесного хозяйства
  • Гендер: внедрение гендерного подхода во все сферы жизнедеятельности.
  • Бедные и уязвимые домохозяйства: поддержка уязвимых, бедных и других домохозяйств с высоким уровнем риска
  • Этнические группы: Содействовать полному и эффективному участию в политической, экономической и общественной жизни.

Вторая часть, MTDP, направлена ​​на поддержку устойчивых средств к существованию в переселенных общинах в долгосрочной перспективе, после фазы RIP. Финансируемая Фондом развития Nam Theun 2, MTDP включает проект Nakai Plateau Livestock Agriculture, Animalstock, and Fisheries (NP-LAF). Проект NP-LAF будет поддерживать сельскохозяйственную, животноводческую и рыболовную деятельность местных общин и усилия районных/провинциальных правительств по разработке программ, которые поддерживают устойчивые доходы за счет сельского хозяйства и рыболовства. [5]

Деятельность компании также направлена ​​на содействие устойчивому развитию, следуя гарантиям Всемирного банка и Азиатского банка развития. Для этого во время разработки плотины были созданы «эко-зоны», которые выделили определенные области для использования человеком, а другие — для сохранения. [6] Одной из таких охранных зон является национальный парк Накай Нам Теун , где обитает обширная и разнообразная флора и фауна. [7] Помимо сохранения природных территорий, окружающих Нам Теун 2, NTPC участвует в работе по сохранению китайского болотного кипариса ( Glyptostrobus pensilis ), находящегося под угрозой исчезновения дерева, произрастающего в этом районе. [7]

В самом водохранилище Нам Тьюн 2 NTPC занимается мониторингом качества воды, выбросов парниковых газов и водной флоры и фауны в водохранилище. На веб-сайте говорится: «Nam Theun 2 предоставляет внутреннюю экспертизу по химии воды, гидробиологии, выбросам парниковых газов и дикой природе в отношении гидросистемы Нам Тьюн 2». [8]

Собственность и финансовая структура

По данным веб-сайта проекта Nam Theun 2, акции компании разделены следующим образом: [9]

  • EDF Nam Theun Holding (EDF-NTH) — 40%
    • «EDF Nam Theun Holding (EDF-NTH) является дочерней компанией EDF SA. Лидер энергетического рынка в Европе, EDF SA является интегрированной энергетической компанией, работающей во всех отраслях промышленности: генерация, передача, распределение, а также торговля и продажа энергии». [9]
  • Электрогенерирующая публичная компания с ограниченной ответственностью (EGCO) - 35%
    • «EGCO, первый независимый производитель электроэнергии в Таиланде, был создан для приобретения некоторых активов Управления по производству электроэнергии Таиланда (EGAT) и поставки генерирующих мощностей и электроэнергии EGAT в рамках долгосрочных соглашений о покупке электроэнергии» [9]
  • Государственное предприятие холдинга Лаоса (LHSE) - 25%
    • «Lao Holding State Enterprise — государственная компания, созданная в феврале 2005 года для владения акциями правительства Лаоса в NT2» [9]

Партнеры NPTC вносят вклад в проект пропорционально своему капиталу. Акционерное финансирование проекта составляет $350 млн., 28% от $1,45 млрд., выделенных на финансирование Nam Theun 2. Из этих 28% 60% приходится на инвесторов государственного сектора, а именно через LHSE и EDF-NTH, которые оба являются государственными предприятиями. [2]

Правительство Лаоса-

Консорциум Nam Theun Electricity подписал соглашение с правительством Лаоса в 1993 году, чтобы начать разработку гидроэнергетического проекта. В 2002 году были подписаны концессионные соглашения между правительством Лаоса и нынешней NTPC для эксплуатации проекта по модели «строительство-эксплуатация-передача». В 2035 году, через 25 лет после начала эксплуатации, Nam Theun 2 полностью передаст управление от NTPC правительству Лаоса. [2]

Доля капитала правительства Лаоса составляет 87,5 млн долларов США, которые финансируются за счет грантов и займов, предоставляемых различными международными финансовыми институтами. [2]

Экономическое воздействие

С момента запуска в 2010 году по декабрь 2016 года проект NT2 принес правительству Лаоса 153 миллиона долларов дохода. Юридические соглашения проекта направили этот доход на усилия по сокращению бедности и управлению окружающей средой. Согласно Обзору проекта Nam Theun 2 Всемирного банка за 2019 год, 39% этих средств пошли на образование и 14% на здравоохранение, два крупнейших сектора, получивших финансирование. Другие части дохода пошли на строительство и обслуживание дорог, а также на электрификацию сельских районов. [10]

NT2 потребовал переселения 6300 семей, а инфраструктура, предоставленная проектом, интегрировала эти общины в экономическую деятельность Лаоса. Средства к существованию этих сельских жителей теперь сосредоточены в рыболовстве, сельском хозяйстве, лесном хозяйстве и других малых предприятиях — все это увеличило доходы и, как упоминалось ранее, условия жизни. 97% семей удвоили свои денежные доходы, а 99,6% семей сообщают о наличии денежных сбережений, что выше, чем 21% в 2006 году. [11]

Последние достижения

11 сентября 2024 года компания Nam Theun 2 Power Company была отмечена на 5-й церемонии вручения наград ASEAN Occupational Safety and Health Network (OSHNET) в Сингапуре , которая проводилась одновременно с 11-й конференцией ASEAN OSHNET. Компания, номинированная Министерством труда и социального обеспечения от имени правительства Лаоса, была отмечена за «надежную культуру безопасности и выдающиеся показатели». [12]

Ссылки

  1. ^ "Generation". Нам Теун 2. Получено 2024-11-14 .
  2. ^ abcde Economic Consulting Associates (9 мая 2013 г.). "Региональная интеграция энергетического сектора: уроки из глобальных тематических исследований и обзор литературы (т. 7): Нам Теун 2: тематическое исследование генерации". Группа Всемирного банка .
  3. ^ "Видение и миссия". Нам Теун 2. Получено 2024-11-14 .
  4. ^ ab "Upstream". Нам Теун 2. Получено 2024-11-14 .
  5. ^ ab Группа Всемирного банка (август 2017 г.). "Обновление № 1: Переселение" (PDF) . Группа Всемирного банка .
  6. ^ Голдман, Майкл (ноябрь 2001 г.). «Построение экологического государства: экогосударствление и другие транснациональные практики «зеленого» Всемирного банка». Социальные проблемы . 48 (4): 499– 523. doi :10.1525/sp.2001.48.4.499. ISSN  0037-7791.
  7. ^ ab "Национальный парк Накай Нам Тхеун". Нам Тхеун 2. Получено 14.11.2024 .
  8. ^ "Водохранилище Нам Тхён2". Нам Тхён 2. Получено 14.11.2024 .
  9. ^ abcd "Структура акционеров". Нам Теун 2. Получено 2024-11-14 .
  10. ^ Группа Всемирного банка (15 ноября 2017 г.). «Лаосская Народно-Демократическая Республика — проект гидроэлектростанции Нам Тхеун 2: управление доходами». Всемирный банк .
  11. ^ «Обзор проекта Нам Теун 2» . Всемирный банк . Проверено 14 ноября 2024 г.
  12. ^ Duangphisay, Malinna (2024-09-11). "Nam Theun 2 Power Company награждена премией ASEAN Excellence Award за охрану труда и технику безопасности". Nam Theun 2 . Получено 14.11.2024 .
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Nam_Theun_2_Power_Company&oldid=1266329120"