Эта статья читается как пресс-релиз или новостная статья и может быть в значительной степени основана на обычном освещении . ( Май 2021 г. ) |
Мейо А. Шаттак III | |
---|---|
Рожденный | 1954 (69–70 лет) Бостон , Массачусетс , США |
Альма-матер | Колледж Уильямса |
Член правления |
Майо А. Шаттак III (родился в 1954 году в Бостоне , штат Массачусетс ) — американский бизнесмен и филантроп. Он занимал должность неисполнительного председателя чикагской корпорации Exelon (2012–2022). В настоящее время он является председателем совета директоров Gap INC., членом совета директоров Capital One Financial и HUT8, а также председателем совета директоров Johns Hopkins Medical и Johns Hopkins Health System. [1] [2] [3] Шаттак участвует в ряде благотворительных проектов, в том числе в Университете Джонса Хопкинса , First Tee и Мэрилендском университете округа Балтимор , а также является известным сторонником ядерной энергетики . [4] [5] [6]
Шаттак родился в Бостоне, штат Массачусетс, в 1954 году. Он учился в школе Noble and Greenough в Дедхэме, штат Массачусетс . [7] Шаттак получил степень бакалавра искусств в колледже Уильямса в 1976 году и степень магистра делового администрирования в Стэнфордском университете в 1980 году. Шаттак получил стипендию Арджая Миллера в Стэнфордской высшей школе бизнеса. [8] [7] [9]
Отец Шаттака был «активно вовлечен в инвестиционное сообщество Бостона», он управлял эндаументом Гарварда , а также был управляющим директором в одном из самых уважаемых институциональных управляющих деньгами Бостона. Отец Шаттака скончался в 1974 году. [7]
После получения степени MBA в Стэнфорде в 1980 году Шаттак присоединился к Bain and Co . в Сан-Франциско, где он работал с бывшим губернатором Массачусетса и кандидатом в президенты Миттом Ромни . Он также занимал должность в Morgan Guaranty Trust Co . [10]
В 1985 году Шаттак присоединился к инвестиционной фирме Alex. Brown & Sons и вскоре после этого был повышен до президента и главного операционного директора в 1991 году. [11] [7] Там он помог компании пройти через несколько сложных слияний и в конечном итоге приобретение компании Deutsche Bank . [12] [13] Говард Шульц , председатель и главный исполнительный директор Starbucks Coffee , назвал Шаттака «блестящим стратегом», имея в виду его время в Alex. Brown. [12] В 1997 году Шаттак помог спроектировать слияние Alex. Brown and Sons и Bankers Trust стоимостью 1,7 миллиарда долларов , в результате чего он стал вице-председателем Bankers Trust Corp. и со-главным исполнительным директором BT Alex. Brown. В ходе этого процесса Шаттак был известен тем, что выступал от имени работников Alex. Brown и выступал в качестве посредника между руководителями двух компаний. [11] Новая компания была приобретена Deutsche Bank два года спустя, и Шаттак занимал пост председателя правления Deutsche Bank Alex. Brown . Шаттак также занимал должность главы инвестиционного банкинга и частного банкинга. Шаттак ушел в отставку 12 сентября 2001 года с поста главы Deutsche Bank Alex. Brown. [14]
26 октября 2001 года Шаттак был назначен президентом и генеральным директором Constellation Energy Group , а в июле 2002 года был избран председателем совета директоров. [15] [16] Раннее пребывание Шаттака в Constellation характеризовалось целью переориентации компании на энергетический сектор путем принятия таких мер, как увольнение 10% работников компании и продажа Boeing 747, транспортных танкеров, активов в сфере недвижимости и бизнеса домов престарелых. За тот же период он отменил существующий план по разделению компании с помощью Goldman Sachs и реструктурировал компанию, чтобы усилить подотчетность руководству. [17] В ответ на ухудшение условий для американских энергетических компаний Шаттак намеревался рефинансировать долговую нагрузку Constellation в размере 5 миллиардов долларов и получить больше кредитов от банков, что позволило бы приобретать различные более слабые энергетические компании, находящиеся на грани банкротства. [18] Решения Шаттака поначалу широко считались болезненными, но в конечном итоге необходимыми для разворота и роста Constellation. [19] [20]
В последующие несколько лет Шаттак расширил операции Constellation в финансовом секторе, заняв крупные позиции на рынках энергетических товаров и сложных производных продуктов, финансируемых за счет крупных краткосрочных займов. Например, Шаттак руководил деятельностью Constellation по покупке электроэнергии у коммунальных компаний и перепродаже электроэнергии клиентам по всей стране на нерегулируемых рынках, что привело к значительному росту. [21] Расширяя деятельность Constellation по торговле энергией, Шаттак предсказал, что только энергетические компании, а не финансовые фирмы, смогут создать рынок для энергетических производных инструментов и управления рисками в энергетической отрасли. [22] Хотя эти операции внесли значительный вклад в прибыль Constellation за этот период, они также увеличили подверженность компании изменениям на финансовом рынке. Когда кредит в конечном итоге иссяк во время финансового кризиса , рейтинговые агентства понизили долг Constellation, и акции Constellation упали на 76%, что заставило некоторых усомниться в том, что Шаттак должен продолжать возглавлять компанию. [23]
Тем не менее, общее настроение в совете директоров Constellation было «подавляющим», чтобы заставить его ссылаться на свою «невозмутимость» среди хаоса. В течение следующих нескольких лет Шаттак руководил компанией во время мирового финансового спада, обеспечивая финансирование от Berkshire Hathaway, чтобы удержать компанию на плаву, избегая при этом выкупа той же компанией, сохраняя независимость Constellation. [24] Наконец, в апреле 2011 года корпорация Exelon объявила о планах по приобретению Constellation Energy. [25] Планируемое слияние вызвало негативную реакцию у некоторых, но в конечном итоге было одобрено регулирующими органами и завершено в марте 2012 года. После того, как Exelon завершила свое приобретение Constellation Energy, Шаттак принял на себя новую роль исполнительного председателя. Шаттак ушел из Exelon 28 февраля 2013 года, но остался в совете директоров в качестве неисполнительного председателя. [15] Как неисполнительный председатель, Шаттак получает меньше обязанностей, что позволяет ему отвлечься от многих повседневных задач, связанных с руководством компанией. [26] [27] Шаттак помог организовать успешное отделение Constellation Energy от ее материнской компании Exelon в 2022 году, прежде чем уйти с поста председателя в том же году.
Посвятив большую часть своей карьеры энергетической отрасли после ухода из Alex. Brown & Sons, Шаттак уделяет большое внимание темам, связанным с будущим электроэнергетики в Соединенных Штатах.
Одним из таких важных пунктов пропаганды была дерегуляция энергетических рынков по всем Соединенным Штатам. В то время как до 1990-х годов энергия в основном распределялась регулируемыми государством монополиями, законодательство в различных штатах в конечном итоге привело к конкуренции между энергетическими компаниями, тем самым вынудив к значительным изменениям в том, как энергетические компании распределяют электроэнергию. [28] В 2010 году Шаттак выступил перед Торговой палатой США :
«Сейчас у нас есть рынки, где важно, чтобы у людей был выбор... Двадцать два штата разрушили регулируемые коммунальные услуги, чтобы разрешить конкуренцию, сказал он, и издержки снизились. «Нерегулируемые рынки делают то, что они должны делать... Монополии не станут ответом с точки зрения повышения эффективности, снижения издержек и внедрения инноваций» [29]
Кроме того, в отличие от многих своих коллег в энергетической отрасли, Шаттак открыто высказывался в поддержку налога на выбросы углерода , заявляя:
«Мы должны заняться проблемой изменения климата и решить ее посредством установления цены на углерод»
В 2009 году Шаттак опубликовал заявление от имени Constellation Energy, поддержав законопроект под названием «Американский закон о безопасности чистой энергии 2009 года», который ограничил выбросы углерода и способствовал производству зеленой энергии. [30] Наконец, и это самое важное, Шаттак является ярым сторонником американской ядерной энергетики. В частности, Шаттак выступает за дополнительную суверенную поддержку в форме расширения гарантий государственных займов при строительстве ядерных реакторов. Выступая перед аудиторией в Университете Джонса Хопкинса, он заявил, что
«Если первоначальный взнос действительно большой, это отобьет у людей желание брать кредит, потому что на завод такого размера уходит очень много денег. Это процесс, в котором мы находимся, чтобы заставить все стороны взяться за анализ пробелов» [31]
Во время работы в Constellation Energy и Exelon Шаттак занимал пост председателя Института эксплуатации ядерной энергетики и члена Исполнительного комитета Института ядерной энергетики и сопредседателя Комиссии по ядерной политике в Соединенных Штатах. После выхода из совместного проекта с EDF по эксплуатации атомных электростанций в Соединенных Штатах Шаттак продолжает выступать за ядерную энергетику.
Мэриленд начал дерегулирование электроэнергии в начале 2000-х годов (до прихода Шаттака в Constellation), что в конечном итоге привело к снятию государственных ценовых ограничений на электроэнергию . Это развитие совпало с крупными ураганами на юго-востоке США, сократившими добычу природного газа в 2007 году. Все это привело к тому, что Baltimore Gas and Electric Company, регулируемая дочерняя компания коммунальной компании Constellation Energy Group, была вынуждена повысить тарифы на электроэнергию на 72%. Противники утверждали, что увеличение доходов от прибыли Constellation должно использоваться для субсидирования цен на коммунальные услуги и поддержания их на низком уровне. Сам Шаттак подвергся тщательной проверке за пожертвование 8000 долларов на выборах губернатора Мэриленда. [32] С другой стороны, защитники указывают на то, что BG&E юридически отделена от Constellation и жестко регулируется Комиссией по государственным услугам штата, чтобы контролировать уровень прибыльности. [33] Генеральная ассамблея Мэриленда в конечном итоге приняла временную меру для ограничения роста цен до 15%. [26]
Шаттак также является независимым директором в нескольких корпорациях, включая:
Ранее он занимал должность независимого директора Alarm.com [37] и был сопредседателем Комиссии по ядерной политике Центра стратегических и международных исследований в Соединенных Штатах. [26] [38]
Во время и после своего пребывания на посту главы Alex. Brown & Sons, Шаттак был президентом благотворительного фонда Alex. Brown & Sons. Вместе с семью другими попечителями Шаттак управлял фондом и делал пожертвования учреждениям в районе Балтимора. Среди этих мероприятий следует отметить гранты в миллионы долларов, предоставленные Балтиморскому музею искусств, Балтиморскому зоопарку и больнице Джона Хопкинса (наряду с другими подобными учреждениями в Балтиморе). [39]
С момента присоединения к Constellation Energy в 2001 году Шаттак сосредоточил большую часть своей благотворительной деятельности на Университете Джонса Хопкинса (JHU). В 2004 году он был избран в совет попечителей Johns Hopkins Medicine. [40] В 2007 году он пожертвовал 1 миллион долларов новому ожоговому отделению в Детском центре в Больнице Университета Джонса Хопкинса. [41] В результате этого пожертвования больница построила Детское ожоговое отделение Shattuck Family, которое состоит из 205 отдельных процедурных кабинетов. Помимо комнат для ухода за пациентами, ожоговое отделение будет включать помещения, используемые для обучения студентов, стипендиатов и ординаторов в Больнице Джонса Хопкинса . [42] Ранее он был сопредседателем Кампании JHU Capital стоимостью 6 миллиардов долларов. Шаттак сыграл большую роль в руководстве этими усилиями по сбору средств от спонсоров для поддержки академической миссии Университета Джонса Хопкинса, особенно через кампанию «Приняв вызов». [43] [44]
За пределами Университета Джонса Хопкинса Шаттак также является попечителем First Tee, организации, деятельность которой направлена на обеспечение «доступных программ по гольфу для юниоров в тех сообществах, где их нет, особенно в экономически неблагополучных районах». [6]
Он также основал стажировку семьи Шаттак в Университете Мэриленда округа Балтимор. Эта стажировка обеспечивает поддержку и образование студентам, интересующимся предпринимательством и бизнес-лидерством. [5]
У Мейо Шаттак пятеро детей.
статье Baltimore Sun за 1995 г. сообщалось о его разводе с первой женой Дженнифер после почти 20 лет брака и предполагалось, что его плотный график мешал его семейной жизни. Шаттак снова женился в 1997 г. на Молли Джордж Шаттак, которая раньше была директором Pikesville Sylvan Learning Center.