Процесс управления

Процесс планирования

Процесс управления — это процесс постановки целей, планирования и /или контроля организации и руководства выполнением любого вида деятельности, [1] например:

Старшее руководство организации несет ответственность за выполнение ее процесса управления. Однако это не всегда касается всех процессов управления, например, иногда это обязанность руководителя проекта по выполнению процесса управления проектом. [ 4]

Шаги

  • Планирование: определяет цели, оценивает различные альтернативы и выбирает лучшую из них.
  • Организация: определяет функции группы, устанавливает отношения и определяет полномочия и ответственность.
  • Кадровое обеспечение: набор или расстановка кадров, а также отбор или обучение проводятся для развития членов фирмы.
  • Направление: дает указания сотрудникам.
  • Контроль: включает в себя обеспечение того, чтобы производительность не отклонялась от стандартов.
  • Координация: обеспечивает синхронную работу различных отделов и групп.

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Кумар, Ахил (2 февраля 201). Управление бизнес-процессами. Routledge. ISBN 978-1-317-29592-1.
  2. ^ Пал, Карам (2008). Процесс управления и организационное поведение. IK International Publishing House Pvt. Limited. ISBN 978-81-89866-04-4.
  3. ^ Беккер, Йорг; Кугелер, Мартин; Роземанн, Михаэль (5 июня 2013 г.). Управление процессами: руководство по проектированию бизнес-процессов. Springer Science & Business Media. ISBN 978-3-540-24798-2.
  4. ^ Упрощенный процесс управления проектами. Доступ: 2010-05-02.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Процесс_управления&oldid=1222689132"