| Фраза существительного | Определение |
|---|
| Вид с высоты 30 000 футов | Вид управления программой |
| Вид с высоты 50 000 футов | Высший обзор руководства |
| Пропускная способность | Наличие [1] |
| Бенчмарк | Измерение против |
| Лучшая практика | Испытанная и проверенная методология/процесс |
| Голубое небо, мышление | Идеалистические или визионерские идеи, не всегда имеющие практическое применение (источник: BBC) |
| Узкое место | Где процесс задерживается |
| Каскад | Массив возможных действий, которые следует предпринять в ответ на проблему: протокол |
| Отметьте галочкой поле | Выполнить задачу |
| Кросс-функциональный | Работает в нескольких направлениях одновременно |
| Клиентоориентированный | Клиент в центре внимания |
| Передовые методы | Современные или новые методы |
| Панель инструментов | Сбор ключевых показателей |
| Данные Ров | Организация получает большие объемы данных, которые можно использовать для получения устойчивого, отличительного конкурентного преимущества. [2] |
| Результат(ы) | Готовый продукт или результат |
| Уменьшить | Сокращение численности работников путем увольнения |
| Точка зрения конечного пользователя | Точка зрения клиента о продукте или услуге |
| Вечнозеленый | Контент, который всегда актуален [1] |
| Вкус месяца | Текущая популярная или трендовая деятельность |
| Золотое рукопожатие | Пункт договора, который щедро вознаграждает ключевого сотрудника в случае увольнения |
| Золотой парашют | Пункт договора, щедро (возможно, чрезмерно) вознаграждающий ключевого руководителя, если увольнение связано с корпоративным поглощением или слиянием |
| Жесткая остановка | Крайний срок [1] |
| Центр | Центральная идея, с которой связаны другие идеи |
| В курсе событий | Знание того, что происходит, и получение информации |
| В сорняках | Погруженный или запутавшийся в деталях или сложностях |
| Совместное мышление | Обсуждение точек зрения каждой организации и достижение соглашения или компромисса |
| Низко висящие фрукты | Задачи, которые имеют наибольший положительный эффект при наименьших усилиях, используются при продвижении новых проектов для демонстрации преимуществ. [1] |
| Отвянь | Масштабные увольнения |
| Уроки | Приобретенные знания после завершения действия/действий или процесса/процессов |
| Вложенность | Процессы внутри процессов |
| С полки | Покупка продукта или услуги, которые уже готовы |
| Нажатие одной кнопки/Нажатие одной кнопки | Сокращение количества поставщиков |
| Оперативное совершенство | Устойчивое улучшение ключевых показателей эффективности |
| Питон | Сложная проблема [1] |
| Множество мер | Сборник предложений или схем |
| Раттлер | Очевидная проблема [1] |
| Поднимите его на флагшток. | Проверьте популярность новой идеи или предложения. [3] |
| Масштабируемость | Способность небольшого компонента расти в рамках более крупной системы [1] |
| Силос (вертикальный и горизонтальный) | Система, процесс, отдел и т. д., которые работают изолированно от других. |
| Серебряная пуля | Одно решение для всего [ сомнительное – обсудить ] |
| Шесть Сигм | Система улучшения процесса за счет уменьшения количества ошибок |
| Заинтересованные стороны | Группа или отдельное лицо, на которых повлиял результат решения |
| Талант | Сотрудники |
| Стойка для палатки | Задача или элемент, который с наибольшей вероятностью задержит проект или потребует наибольшего количества ресурсов. |
| Подкрепление | Основы идеи, которые помогают другой связанной схеме или предложению |
| Уникальное торговое предложение (УТП) | Любой аспект объекта, который отличает его от подобных объектов. |
| Взаимовыгодное решение | Предоставление продукта или услуги, которые делают всех счастливыми, особенно покупателя и продавца. |
