Лолли Волли Дудл
Интернет-бренд одежды

Лолли Волли Дудл
Тип компанииЧастный
ПромышленностьДетская и женская одежда
ОснованЛексингтон, Северная Каролина , США, (2008)
ОсновательБрэнди Тайсингер-Темпл
Штаб-квартира
Лексингтон, Северная Каролина
,
НАС
Количество локаций
4 [1]
Обслуживаемая территория
НАС
Ключевые люди
Доход11 миллионов долларов
Количество сотрудников
250 [1]
Веб-сайтwww.lollywollydoodle.com 

Lolly Wolly Doodle — американская компания, производящая женскую и детскую одежду для продажи онлайн . Она была основана в 2008 году в Лексингтоне, Северная Каролина , и в настоящее время принадлежит инвестиционной фирме Stage Fund. После инвестиций венчурных капиталистов, таких как Revolution Growth , она расширилась, включив в себя производственные мощности в Нью-Йорке . Большая часть ее продукции продается через Facebook . [2]

История

2006–08: eBay

Компания была основана в 2008 году Брэнди Темпл. Недовольная выбором одежды для молодых девушек в розничных магазинах и не желая платить бутиковые цены, Темпл начала шить одежду для своих дочерей. [1]

Поняв, что после сеанса шитья у нее остался избыток ткани, Темпл выставила на продажу на eBay дополнительные предметы одежды в том же стиле , чтобы не тратить материал впустую.

Название компании Lolly Wolly Doodle произошло от детской песни « Polly Wolly Doodle » и было прозвищем, которое Темпл использовала для своей племянницы по имени Лолли. К концу 2008 года магазин eBay постоянно пополнял семейный доход Темпл, что привело ее к официальному созданию Lolly Wolly Doodle. [2]

2008–10: Переезд на Facebook

В 2010 году компания отправила выкройки китайской компании для оценки качества, но полученные платья не соответствовали их стандартам. [2] В результате эти платья предлагались по сниженной цене на странице компании в Facebook вместо их обычного магазина на eBay.

Согласно интервью Bloomberg News в 2013 году , Брэнди Темпл сказала, что они быстро распродали платья со скидкой на Facebook, что привело к большему количеству продаж за один день, чем они обычно делали на eBay за месяц. [3] В результате компания перенесла свой интернет-магазин с eBay на Facebook.

2010–12: Расширение

По мере расширения компании Темпл рассматривала возможность ее продажи из-за быстрого роста. Она была связана с нью-йоркским венчурным капиталистом Шаной Фишер из High Line Venture Partners, одним из первых сторонников успешных стартапов, таких как MakerBot , Vine и Pinterest . [1] Фишер сообщила Темпл, что она значительно недооценила компанию, предположив, что она может стоить до 100 миллионов долларов.

Затем Фишер инвестировал $100 000 и организовал начальный раунд финансирования, который привлек $1,4 млн. Этот капитал позволил перенести производство LWD из дома Темпла в бывший склад шин площадью 4000 квадратных футов в Лексингтоне. [1]

Эмили Хики, ранее работавшая в HotJobs , присоединилась к компании в качестве главного операционного директора. Компания продолжала расти, что привело к переезду в здание площадью 19 000 квадратных футов к сентябрю 2012 года. К тому времени LWD собрала 300 000 поклонников на Facebook. [1]

2013–2017: Революционные инвестиции

Успех Lolly Wolly Doodle на Facebook привлек внимание деловых и технологических СМИ, особенно когда другие компании, такие как JCPenney, свернули свою деятельность на той же платформе. Кара Свишер отметила инновационный подход LWD к флэш-распродажам с элементами розничной торговли «точно вовремя» . [4] В 2013 году Business Insider включил основателей компаний Брэнди Темпл и Эмили Хики в список «30 стартапов, за которыми стоит следить в этом году». [5]

В июне 2013 года Стив Кейс , основатель AOL , инвестировал $20 млн в компанию через свою венчурную компанию Revolution LLC . Кейс и другой бывший руководитель AOL, Донн Янг, вошли в совет директоров Lolly Wolly Doodle. Средства были в основном использованы для переезда на более крупный производственный объект и запуска мобильного приложения, а также расширения продаж на Instagram и Pinterest. [6]

В 2013 году компания получила доход в размере 11 миллионов долларов. К 2014 году у нее было четыре объекта и 250 сотрудников. Основным направлением в 2014 году была разработка индивидуального программного обеспечения для оптимизации деятельности компании. [1]

В сентябре 2017 года Lolly Wolly Doodle была приобретена Дэном Фрайденлундом, генеральным директором Stage Fund. [7]

2018: Аутсорсинг

Lolly Wolly Doodle прекратила производство в Лексингтоне, Северная Каролина , и перенесла большую часть производства за границу, а также перенесла операции в другие города США, включая Атланту. [8]

Бизнес-модель

Несмотря на продажи через различные онлайн-платформы, включая собственный веб-сайт и другие социальные сети, по оценкам, Lolly Wolly Doodle ведет около 80 процентов своего бизнеса через свою страницу в Facebook . [3] Поскольку крупные, устоявшиеся розничные торговцы в основном не смогли генерировать значительные продажи через свое присутствие в Facebook, аналитики электронной коммерции изучили бизнес-модель Lolly Wolly Doodle , чтобы понять ее успех. [3] [4] [9]

После обработки заказа изделие изготавливается по методу «точно вовремя» :

Если традиционное производство одежды — это довольно простое конвейерное дело, то швеи в Lolly работают скорее как повара быстрого приготовления в закусочной, где меню меняется ежедневно. В одной комнате дюжина людей кроит ткань в соответствии с заказами, которые поступают в режиме реального времени — 15 платьев Charlotte с шевроном цвета морской волны 2-го размера здесь, одно платье цвета лосося 6-го размера с оборками там. В швейном цехе эффективность достигается за счет того, как заказы группируются (не обязательно по одежде или размеру, но, поскольку многие изделия имеют общие атрибуты, по типу требуемого шитья) и минимизации того, сколько людей или машин должны прикасаться к одежде. [1]

Донн Дэвис, бывший руководитель America Online , ныне входящий в совет директоров Lolly Wolly Doodle , говорит, что Temple «переосмыслил[изобрел] одежду так же, как Dell переосмыслил индустрию ПК. Это доступное по цене индивидуальное [производство] в режиме реального времени с минимальным риском нехватки запасов». [1]

Аналитики предполагают, что Lolly Wolly Doodle в первую очередь выигрывает от цикла социальной обратной связи на Facebook, который в значительной степени информирует ее стратегии маркетинга и управления запасами . [3] Обратная связь от клиентов устраняет необходимость в традиционных исследованиях рынка и информирует о выборе дизайна, помогая выявлять успешные дизайны и отбрасывать менее популярные. Популярные дизайны переходят в крупномасштабное производство, некоторые из которых передаются на аутсорсинг за границу. Такой подход сводит к минимуму проблемы избыточных запасов, с которыми часто сталкиваются традиционные розничные торговцы.

Однако некоторые наблюдатели [3] отмечают потенциальные ограничения. Модель в значительной степени работает благодаря управляемому масштабу Lolly Wolly Doodle, а требование к клиентам размещать свои адреса электронной почты в комментариях к заказам может потенциально спровоцировать ненадлежащее использование информации. Несмотря на эти оговорки, некоторые другие компании приняли похожие бизнес-модели, демонстрируя потенциально более широкое применение этой стратегии.

Бренды

Платье от Lolly Wolly Doodle

Компания использует название Lolly Wolly Doodle для большинства своих линий. Для девочек она производит в основном платья и комплекты капри , а также несколько купальников. [10] Одежда для мальчиков — это в основном шорты , комплекты футболок и плавки. [11] Обширная линия детской одежды [12] дополняется топами, юбками и платьями (в основном макси- длины) для взрослых женщин. [13]

Компания также предлагает индивидуальную одежду через свой сервис Designed by Me. Пользователи сайта выбирают детали платья для девочек; затем оно изготавливается и отправляется им в течение трех недель. Требуется вход в Facebook . [14]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ abcdefghi Фостер, Том (июнь 2014 г.). «Стартап, покоривший продажи Facebook». Inc. Получено 11 июня 2014 г.
  2. ^ abc Tysinger-Temple, Brandi (2014). "What a Journey". Lolly Wolly Doodle . Получено 11 июня 2014 г.
  3. ^ abcde Кучера, Даниэль (5 марта 2013 г.). «Lolly Wolly Doodle показывает, как извлекать прибыль из социальных сетей: технологии». Bloomberg News . Архивировано из оригинала 10 января 2015 г. Получено 31 декабря 2017 г.
  4. ^ ab Swisher, Kara (30 октября 2012 г.). «Брэнди Темпл из Lolly Wolly Doodle рассказывает о розничной торговле в реальном времени, поддерживаемой Facebook». All Things Digital . Получено 13 июня 2014 г.
  5. ^ Шонтелл, Элисон; Дики, Меган Роуз (17 января 2013 г.). «30 стартаперов, за которыми стоит следить в этом году». Business Insider . Получено 13 июня 2014 г.
  6. ^ Eha, Брайан Патрик (19 июня 2013 г.). «Почему Стив Кейс ставит миллионы на Lolly Wolly Doodle». Предприниматель . Получено 13 июня 2014 г.
  7. ^ Coley, Ben (19 сентября 2017 г.). «Colorado company purchases Lolly Wolly». The Dispatch . Получено 31 декабря 2017 г.Шерри Фрайденлунд заняла пост генерального директора. С тех пор компания прошла полную реструктуризацию и снова готова к росту.
  8. ↑ Бен Колей (28 сентября 2018 г.). «Lolly Wolly Doodle больше не производится в Лексингтоне». The Dispatch . Получено 28 сентября 2018 г.
  9. ^ Фостер, Том (июнь 2014 г.). «Как производитель из небольшого города предсказывает успехи с помощью Facebook». Inc. Получено 16 июня 2014 г.
  10. ^ "Платья и одежда для девочек". Lolly Wolly Doodle. 2014. Получено 19 июня 2014 г.
  11. ^ "Платья и одежда для девочек". Lolly Wolly Doodle. 2014. Получено 19 июня 2014 г.
  12. ^ "Платья и одежда для девочек". Lolly Wolly Doodle. 2014. Архивировано из оригинала 25 октября 2012 г. Получено 19 июня 2014 г.
  13. ^ "Девчачьи платья и одежда". Lolly Wolly Doodle. 2014. Архивировано из оригинала 25 июня 2014 г. Получено 19 июня 2014 г.
  14. ^ "Designed by Me". Lolly Wolly Doodle. 2014. Получено 19 июня 2014 .
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Lolly_Wolly_Doodle&oldid=1178856560"