Эта статья является частью серии статей в разделе «Политика Соединенного Королевства» на тему |
Местные стратегические партнерства (LSP) существуют почти во всех областях местного самоуправления в Англии . Они объединяют представителей местного уставного, добровольного, общественного и частного секторов для решения местных проблем, распределения финансирования и обсуждения стратегий и инициатив. Они направлены на поощрение совместной работы и участия сообщества и предотвращение «работы в изоляции» (т. е. когда разные агентства, разделяющие цели, работают изолированно) с общей целью обеспечения лучшего распределения ресурсов на местном уровне. В Шотландии эквивалентные партнерства называются партнерствами по планированию сообществ, а в Уэльсе — местными советами по обслуживанию. [1]
Структура LSP в значительной степени гибкая и решается на местном уровне. Это привело к разнообразию партнерств по всей стране, как с точки зрения того, кто представлен, так и с точки зрения того, как они работают. Различия в структуре и процессе влияют на эффективность каждого партнерства. Не менее важны местная политическая история и отношения между различными организациями и вовлеченными секторами.
Первые LSP были созданы около 2000 года. Для 88 районов местного самоуправления в Англии (самых неблагополучных согласно Индексу множественной депривации ), которые получили финансирование Neighbourhood Renewal Fund от Управления заместителя премьер-министра (теперь Департамент по выравниванию, жилищному строительству и общинам ), формирование LSP стало условием получения финансирования. В соответствии с этим источником финансирования работа большинства LSP, как правило, была сосредоточена на «возрождении и обновлении».
Участие сообщества является ключевым аспектом правительственного видения местных стратегических партнерств. Первоначально (с финансированием обновления районов) это было в форме сети расширения прав и возможностей сообщества (CEN). Опять же, структура CEN во многом оставлена на усмотрение местного добровольного и общественного сектора. Часто зонтичный орган, например, Совет по добровольной службе , берет на себя роль координации сетей. После того, как целевое финансирование CEN закончилось, около 50% из них прекратили свое существование.
LSP — это развивающееся партнерство. В последнее время они начали разбираться с местными соглашениями , где деньги и полномочия по принятию решений берутся у различных традиционных местных органов (например, у траста первичной медицинской помощи , местного органа власти и т. д.) и передаются партнерству.
Несмотря на их потенциальное влияние на местное управление и последствия, которые это может иметь для местного демократического процесса, LSP страдают от низкой известности за пределами (и даже внутри) тех организаций и органов, которые вовлечены. Некоторые [ кто? ] находят это удивительным. Другие [ кто? ] указывают, что это может быть показателем их недостаточной важности на местном уровне.