Тип продукта | Мощное многофункциональное чистящее средство |
---|---|
Владелец | Компания Clorox |
Страна | Соединенные Штаты |
Введено | 1933 |
Предыдущие владельцы | Procter & Gamble , Noxell , Adell Chemical Company |
Веб-сайт | clorox.com/lestoil |
Lestoil — зарегистрированное торговое название Clorox для многоцелевого моющего средства, используемого для удаления чрезвычайно сложных пятен с белья, растворения красок на водной и масляной основе, а также для очистки полов и поверхностей от жира, масла, краски и клея. Он был представлен как жидкость для сухой чистки белья в 1933 году. [1] Как компания, Lestoil, также известная как Adell Chemical Company, также производила Bon Ami с 1964 по 1971 год. [2] [3]
По состоянию на 2015 год в [обновлять]паспорте безопасности Lestoil указаны: жирные кислоты таллового масла, натриевые соли 5–10%, растворитель Стоддарда 3–7%, сосновое масло 1–5%, гидроксид натрия < 1% [4]
Выпускник Гарварда Джейкоб Л. Баровски работал в General Cleaners and Dyers в Холиоке, штат Массачусетс . В 1927 году он увидел необходимость в едином продукте, который удалял бы как водорастворимые, так и нерастворимые в воде загрязнения с белья. [5] [6] Баровски основал Adell Chemical Company, чтобы решить эту проблему, и при содействии химика Джона Туленко они представили миру LAVOL в 1933 году (переименованный в LesToil в 1936 году). [5] [7]
Первоначально LesToil использовался коммерческими прачечными, но он также использовался для удаления чернил, воска, масла, жира и клея на бумажных фабриках во время производства. После 11 лет давления, чтобы выйти на розничный рынок, Баровски начал использовать промышленную прибыль для финансирования маркетинговых усилий. Большая часть его раннего успеха также была приписана соглашению с универмагом Steiger's , который продавал продукт и позволял ему проводить демонстрации. Среди других маркетинговых акций, которые использовал Баровски, были рекламные бутылки с изображениями исторических личностей, таких как Джордж Вашингтон , включение кукол с продуктом, например, серии, представляющей разные страны, и публикация книги «Истории животных Lestoil», в которой на видном месте был представлен его продукт, а также моющаяся обложка. [8] [9] Однако количество времени и денег, которые он вложил в местный маркетинг, оказалось трудоемким, и только в 1950-х годах, когда Баровски насытил рынок телевизионной рекламой, ему удалось сделать Lestoil нарицательным именем. Продукт теперь использовался в 80% домов, в которых он был доступен. [5] В течение некоторого времени в конце 1950-х годов компания Adell Chemical Company также продвигала порошкообразный отбеливатель , получивший название «Lestare». [9] В 1963 году компания приобрела 60% акций Bon Ami , и с 1964 по 1971 год владела продуктом в полном объеме. [2] [3] После слияния с компанией Bon Ami в 1964 году компания Adell начала производить свою линейку продукции на бывшей фабрике Skinner's Silk , прежде чем в конечном итоге продать бренд компании Faultless Starch в 1971 году. [10]
В 1960 году Баровски продал компанию Standard International Corp. за 12 миллионов долларов. В 1969 году они продали ее компании Noxell Company, которая в 1989 году стала дочерней компанией Procter & Gamble Company. [11] [12]
21 июня 1996 года компания Noxell продала бренд чистящих средств Lestoil компании Clorox Company, чтобы Noxell могла сосредоточиться на своих линиях Max Factor и CoverGirl . [13] [14] Компания Noxell утверждала, что 99% ее бизнеса пришлось на косметику и парфюмерию, а чистящие средства не имели стратегического значения для ее компании.
По состоянию на 2014 год региональный маркетинг оставил узнаваемость бренда Lestoil в первую очередь для американской аудитории Среднего Запада/Восточного побережья и пуэрториканцев. [13] Таким образом, крупные дистрибьюторы, такие как Walmart, поставляют его только в те регионы, где он рекламировался. [15]
В маркетинге продукции название Lestoil стало синонимом к началу 1960-х годов феномена корпоративной практики копирования, известного как «синдром Lestoil», придуманного журналистом и консультантом по управлению Робертом Хеллером . По сути, «синдром Lestoil» описывает феномен копирования новаторов конкурентами с большими капитальными ресурсами, которые могут использовать стратегию первоначального создателя, но использовать свой капитал для получения большего признания на рынке. Моющее средство Lestoil было одним из первых моющих средств для тяжелой промышленности, продаваемых напрямую потребителям; однако его первоначальный успех в получении большой доли рынка был быстро затмён, когда на него обратили внимание более крупные конкуренты в сфере бытовых товаров. Эти конкуренты начали выводить на рынок схожие продукты, такие как жидкий Ajax компании Colgate-Palmolive и Mr. Clean компании Procter & Gamble , и до того, как в конечном итоге их купила дочерняя компания Procter & Gamble, их маркетинговые кампании разбавили долю рынка Lestoil. [16] Хеллер охарактеризовал это, сказав, что они «отреагировали многомиллионными средствами, затопив Lestoil в море зеленых пузырей». [17]
{{cite book}}
: CS1 maint: другие ( ссылка )Lestoil 'Dolls of All Nations Offer'