Бережливая стартовая площадка
 | Эта статья содержит рекламный контент . ( Март 2017 г. ) |
Lean LaunchPad — это методология предпринимательства , созданная Стивом Бланком для тестирования и разработки бизнес-моделей, основанных на запросах и обучении у клиентов. Говорят, что она основана на научном методе и сочетает в себе опытное обучение с «тремя строительными блоками успешного бережливого стартапа »: « Бизнес-модель Canvas » Александра Остервальдера , « Модель развития клиентов » Стива Бланка и Agile Engineering .
Говорят, что студенты Lean LaunchPad предлагают и немедленно проверяют бизнес- гипотезы . Говорят также, что они выходят из здания, чтобы поговорить с потенциальными клиентами и партнерами, используя полученные в ходе этих интервью отзывы клиентов для улучшения своего продукта или услуги; обеспечения того, чтобы их продукт или услуга соответствовали потребностям клиента или решали его проблему; и подтверждения того, что они создали повторяемую, масштабируемую бизнес-модель.
Методология
Говорят, что педагогика Lean LaunchPad объединяет три элемента: перевернутый класс , экспериментальное обучение и командное обучение . Говорят, что во время курса студенты опрашивают потенциальных клиентов, чтобы подтвердить или опровергнуть свои гипотезы, как указано в Business Model Canvas. Говорят также, что студенты слушают записанные лекции и презентации перед каждым занятием и используют время занятий, чтобы представить то, что они узнали из интервью с клиентами на предыдущей неделе. Студенты представляют свои выводы, что создает основу для обсуждения, критики и мозгового штурма как профессорами, так и студентами. [1]
По состоянию на 2021 год Lean LaunchPad преподавался в более чем 300 университетах по всему миру для более чем 20 000 команд. Более 300 000 человек зарегистрировались на бесплатную онлайн-версию класса [ требуется цитата ] .
За пределами классной комнаты
Этот курс считается основным в программе Инновационного корпуса Национального научного фонда США. [2] [3] [4]
Две другие версии класса – Взлом для обороны и Взлом для дипломатии – рассматривают проблемы национальной обороны и внешней политики. Пилотируемые в Стэнфорде в 2016 году, эти классы связывают инновационный образ мышления Кремниевой долины с островками инноваций внутри Министерства обороны США, разведывательного сообщества и Государственного департамента США. [5] [6] [7] [8] [9]
Курс «Хакинг для обороны» начал быстро набирать обороты после пилотного проекта весной 2016 года. По состоянию на 2017 год его преподают в более чем 15 других университетах по всей стране. [10]
Ссылки
- ^ Центр преподавания и обучения (10 июля 2016 г.). «Командное обучение: преимущества и проблемы» (PDF) .
- ^ Национальный научный фонд. "NSF Innovation Corps (I-Corps)". NSF Innovation Corps (I-Corps) .
- ^ Кауфман, Венди (31 октября 2011 г.). «Уроки предпринимательства для людей с академическим складом ума». NPR .
- ^ Колао, Дж. Дж. (1 августа 2012 г.). «Стив Бланк знакомит ученых с новой переменной: клиентами». Forbes.com .
- ^ Эванс, Райан (13 сентября 2016 г.). «Я увидел будущее обороны в Калифорнии, и оно приходит в университет New You». WarontheRocks.com .
- ^ Равиндранат, Мохана (17 августа 2016 г.). «Класс «Взлом ради обороны» в Стэнфорде расширяется до дипломатии». NextGov.com .
- ^ Floum, Jessica (14 октября 2016 г.). «На занятиях в Стэнфорде технологии используются для помощи Государственному департаменту». San Francisco Chronicle .
- ^ Лиен, Трейси (9 декабря 2016 г.). «Эти студенты Стэнфорда взламывают правительство, чтобы попытаться решить мировые проблемы». The Los Angeles Times .
- ^ Юн, Санвон (30 ноября 2016 г.). «Класс Стэнфорда призывает студентов выбирать защиту вместо Google». Bloomberg Technology .
- ↑ Бланк, Стив (19 сентября 2016 г.). «Масштабы инновационного мятежа».
