Рынок свинца

Лидирующий рынок — это термин, используемый в теории инноваций, который обозначает страну или регион, которые являются пионерами успешного внедрения инновационного дизайна. Он посылает сигнальные эффекты другим «отстающим» рынкам, что, в свою очередь, помогает запустить процесс глобальной диффузии. Мариан Бейзе, один из ведущих сторонников этой теории, как она понимается до сих пор, утверждает: «Инновации, которые были успешны у местных пользователей на лидирующих рынках, имеют более высокий потенциал для принятия во всем мире, чем любой другой дизайн, предпочитаемый в других странах». [1] Кристоф Бартлетт и Сумантра Гошал описали лидирующие рынки как «[…] рынки, которые обеспечивают стимулы для большинства глобальных продуктов и процессов многонациональной компании. Локальные инновации на таких рынках становятся полезными в другом месте, поскольку экологические характеристики, которые стимулировали такие инновации, распространяются в других местах». [2] Чтобы проиллюстрировать лидирующий рынок некоторыми примерами, Германию можно рассматривать как лидирующий рынок для возобновляемых источников энергии и (премиальных) автомобилей, в то время как Соединенные Штаты подойдут в качестве лидирующего рынка для информационных технологий, включая электронную коммерцию. [3]

Считается, что свинцовые рынки помогают снизить рыночную и технологическую неопределенность в процессе разработки новых продуктов; [4] и могут рассматриваться как важный фактор интернационализации исследований и разработок (НИОКР). [5]

Предполагается, что рынки свинца характеризуются такими факторами, как высокий доход на душу населения, высокий уровень развитости клиентов и конкурентоспособная «экосистема». [3] [6] Такие факторы подразделяются на 5 «групп преимуществ», а именно: преимущество спроса, преимущество рыночной структуры, преимущество затрат, преимущество экспорта и преимущество трансфера. [3] Некоторые ученые также говорили о преимуществе регулирования, которое вытекает из благоприятной государственной политики (ср. Rennings и Smidt, 2010). [7] Тем не менее, некоторые другие ученые указали на влияние регулирования на все другие факторы. Например, Тивари и Херштатт (2012: 100) заявляют: «[...] мы считаем целесообразным не рассматривать регулирование как отдельную группу, поскольку факторы политики влияют на все другие группы преимуществ и неявно охватываются ими». [8]

Теория рынков свинца подверглась критике за то, что она не является «последовательной и строгой». [9] В то время как общепринятое мнение, из-за его акцента на богатстве и утонченности клиентов как на факторах, побуждающих к инновациям, имело тенденцию видеть рынки свинца в экономически высокоразвитых странах; недавние исследования, в частности, Раджниша Тивари и Корнелиуса Херштатта из Гамбургского технологического университета (например, Тивари и Херштат, 2011a, Тивари и Херштат, 2011b), подчеркнули необходимость обновления/расширения модели рынка свинца, чтобы адаптировать ее к меняющимся реалиям в условиях глобализации и устойчивого экономического роста в развивающихся странах. Используя примеры нескольких экономных инноваций из Индии, и, в частности, случай малолитражной автомобильной промышленности в автомобильном секторе Индии, Раджниш Тивари в своей диссертации в Гамбургском технологическом университете (TUHH) предположил, что рынки свинца могут возникнуть и в развивающихся странах, при условии, что размер рынка позволит добиться значительной экономии за счет масштаба, а инновационная система страны будет наделена необходимыми технологическими возможностями. [10] Эти два условия, рассматриваемые в сочетании с несколькими другими факторами, такими как укорененность в международной торговле и доступ к открытым глобальным инновационным сетям (OGIN), [11] могут во многих случаях компенсировать другие типичные недостатки развивающихся стран, такие как низкая покупательная способность. [10] Как следствие, диссертация Тивари предложила обновить модель, включив в нее технологическое преимущество, объединив при этом преимущества экспорта и трансфера в одну единую группу. Факторы внутри отдельных групп преимуществ также были обновлены/модифицированы. Эволюция сектора малолитражных автомобилей в Индии также предоставила некоторые ценные идеи о возможном появлении рынка свинца в стране. [10] Эта модель, если будет подтверждена дальнейшими исследованиями, поможет провести предварительный анализ рынков свинца, тогда как до сих пор нормой был в основном постфактумный макроэкономический анализ.

Первоначальная структура рынка свинца, разработанная Бейзом, следует априорному предположению о том, что рынки свинца возникают на национальном уровне. Поскольку это может не соответствовать каждому эмпирическому случаю, исследования в области экономической географии предлагают добавить к структуре больше пространственной чувствительности. Это привело к усовершенствованной версии, так называемой концепции региональных рынков свинца. [12]

Ссылки

  1. ^ Бейс, Мариан (2004). «Рынки лидеров: факторы успеха глобальной диффузии инноваций, характерные для отдельных стран». Research Policy . 33 ( 6–7 ): 997–1018 . doi :10.1016/j.respol.2004.03.003.
  2. ^ Бартлетт, К., Гошал, С. (1990). Управление инновациями в транснациональной корпорации, в: Бартлетт и др., «Управление глобальной фирмой». Лондон: Routledge. С.  215–255 .{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  3. ^ abc Бейс, Мариан (2001). Ведущие рынки: факторы успеха глобальной диффузии инноваций, характерные для разных стран . Гейдельберг: Physica-Verlag.
  4. ^ Герибадзе, Александр; Регер, Гвидо (1999). «Глобализация НИОКР: последние изменения в управлении инновациями в транснациональных корпорациях». Research Policy . 28 ( 2–3 ): 251–274 . doi :10.1016/S0048-7333(98)00111-5.
  5. ^ Захвальд, Ф. (2008). «Выбор местоположения в глобальных инновационных сетях: случай Европы». Журнал передачи технологий . 33 (4): 364–378 . doi :10.1007/s10961-007-9057-8.
  6. ^ Янике, Мартин; Якоб, Клаус (2004). «Рынки лидеров для экологических инноваций: новая роль национального государства». Глобальная экологическая политика . 4 (1): 29– 46. doi :10.1162/152638004773730202.
  7. ^ Реннингс, Клаус; Смидт, Вольфганг (2010). «Подход ведущего рынка к появлению и распространению технологии угольных электростанций». Economica Politica . XXVII : 303–328 .
  8. ^ Тивари, Раджниш; Херстатт, Корнелиус (2012). «Оценка ведущего рыночного потенциала Индии для экономически эффективных инноваций». Журнал индийских бизнес-исследований . 4 (2): 97– 115. doi :10.1108/17554191211228029.
  9. ^ Клефф, Томас; Реннингс, Клаус (2011). «Есть ли какие-либо преимущества первопроходцев для фирм-первопроходцев? Ведущие рыночно-ориентированные бизнес-стратегии для экологических инноваций». Рабочий документ № 2 в рамках проекта: Ведущие рынки, финансируемые в рамках программы BMBF «WIN 2» : 15.
  10. ^ abc Тивари, Раджниш (2013). Возникновение рынков свинца в развивающихся экономиках: исследование на основе сегмента «малых автомобилей» в автомобильной промышленности Индии, докторская диссертация . Гамбург: Институт технологий и управления инновациями, Гамбургский технический университет.
  11. ^ Тивари, Раджниш; Херштатт, Корнелиус (2012). «Экономные инновации: перспектива глобальных сетей». Die Unternehmung . 66 (3): 245–274 . doi : 10.5771/0042-059X-2012-3-245 .
  12. ^ Себастьян Лосакер; Инго Лифнер. «Региональные ведущие рынки для экологических инноваций». Экологические инновации и социальные переходы . 37 : 120-139. doi :10.1016/j.eist.2020.08.003.
  • Lead Markets: The Global Diffusion of Environmental Innovations, веб-сайт проекта, Центр европейских экономических исследований (ZEW), Мангейм.
  • Стратегии лидирующего рынка: первопроходец, ранний последователь и поздний последователь, веб-сайт проекта, Свободный университет Берлина
  • Стратегии лидирующего рынка: первопроходец, ранний последователь, поздний последователь / Динамика стратегий и систем лидирующего рынка, Fraunhofer, ISI.
  • Инициатива «Lead Market», часть программы «Промышленные инновации: политика, ориентированная на спрос», Европейская комиссия.
  • Ведущий рыночный стратег, FONA: Экономика для устойчивого развития, проект Федерального министерства образования и исследований Германии.
  • Ведущее маркетинговое исследование: адаптация к меняющимся и новым реалиям, исследовательский проект «Глобальные инновации», Гамбургский технический университет.
  • Тивари, Р. и Херштатт, К. (2012): Открытые глобальные инновационные сети как факторы экономных инноваций: предложения, основанные на данных из Индии, рабочий документ № 72, Институт технологий и управления инновациями, Гамбургский технический университет.
  • Тивари, Р. и Херштатт, К. (2011): Экономные инновации для «необслуженного» клиента: оценка привлекательности Индии как ведущего рынка для экономически эффективных продуктов, рабочий документ № 69, Институт технологий и управления инновациями, Гамбургский технический университет.
  • Тивари, Р. и Херштатт, К. (2011): Индия — ведущий рынок для экономных инноваций? Распространение теории ведущего рынка на развивающиеся экономики, рабочий документ № 67, Институт технологий и управления инновациями, Гамбургский технический университет.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Lead_market&oldid=1246181029"