Лаэль Вифлеем

This article has multiple issues. Please help improve it or discuss these issues on the talk page. (Learn how and when to remove these messages) This biographical article is written like a résumé. Please help improve it by revising it to be neutral and encyclopedic. (March 2023) The topic of this article may not meet Wikipedia's notability guideline for biographies. Please help to demonstrate the notability of the topic by citing reliable secondary sources that are independent of the topic and provide significant coverage of it beyond a mere trivial mention. If notability cannot be shown, the article is likely to be merged, redirected, or deleted. Find sources: "Lael Bethlehem" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (June 2023) (Learn how and when to remove this message) (Learn how and when to remove this message)

Лаэль Бетлехем (родилась 24 октября 1967 года) — эксперт в области городского развития . Она была директором по экономическому развитию в городе Йоханнесбург с 2002 по 2005 год ^[1] и главным исполнительным директором Агентства развития Йоханнесбурга ^[2] с 2005 по 2010 год. ^[3] До этого она также занимала должность главного директора по лесному хозяйству в Южноафриканском национальном департаменте водных ресурсов и лесного хозяйства , где она руководила программой лесного хозяйства ЮАР и представляла страну на международных переговорах по лесному хозяйству. ^[4] Сегодня Бетлехем — инвестиционный директор в Hosken Consolidated Investments . ^[5]

Лаэль Бетлехем родилась 24 октября 1967 года в Южной Африке . ^[6] Призвание Бетлехем как гражданского лидера было очевидно с раннего возраста: в 11 лет она получила свою первую награду за хорошее гражданство и позже стала младшим советником. ^[7] Она училась в Университете Витватерсранда в Йоханнесбурге , получив степень бакалавра в 1991 году и степень магистра в области промышленной социологии в 1994 году. ^[8]

Ее карьера началась с нескольких исследовательских ролей в профсоюзном движении, после чего она стала главным директором Южноафриканского национального департамента водных ресурсов и лесного хозяйства . ^[9] Она работала в Департаменте лесного хозяйства до 2002 года, когда она поступила на работу в местное самоуправление в Йоханнесбурге в качестве директора Департамента экономического развития. ^{[10] [11]}

После трех лет работы в Департаменте экономического развития ^[12] Лаэль Бетлехем был назначен генеральным директором Агентства развития Йоханнесбурга (JDA) в 2005 году. ^[13] JDA было создано в апреле 2001 года городом Йоханнесбургом и было в первую очередь поручено возрождение внутреннего города. ^[14] В течение пяти лет агентство в основном фокусировалось на громких одноразовых инвестициях, которые были направлены на стимулирование возрождения внутреннего города. ^[15] Инвестиционные проекты, отстаиваемые в это время, включали мост Нельсона Манделы , площадь Мэри Фицджеральд и развитие Ньютауна . ^[16] Эти инвестиции сыграли важную роль в обращении вспять упадка внутреннего города Йоханнесбурга и в создании сообщества сторонников и инвесторов. ^[17]

Под руководством Бетлехема JDA перешла в новую инвестиционную фазу, характеризующуюся серией более устойчивых инициатив меньшего масштаба, направленных на поощрение инвестиций частного сектора. ^[18] Работа агентства была сосредоточена на модернизации общественного пространства и улучшении ощущения места в городе — например, были созданы, заменены или улучшены общественное освещение, тротуары, городские площади, парки и общественные залы. ^[19] Были созданы новый музей, библиотека, общественные здания, торговые рынки, танцевальная студия и крикетный овал. ^[20] Установка красивых общественных произведений искусства и необычной уличной мебели стала отличительной чертой работы JDA. ^[21] Бетлехем выступила в качестве сторонника создания пригодного для жизни города, полагая, что это важнее, чем простая «модернизация» пространства. « Общественные пространства должны стать привлекательными местами, которые придают городу индивидуальность, которой люди могут гордиться », — сказала она в интервью в 2008 году. ^[22] Бетлехем также управляла несколькими крупными инвестиционными проектами города во время ее пребывания на посту генерального директора JDA, включая развитие инфраструктуры для городской системы скоростного автобусного сообщения , известной как Rea Vaya , и подготовку ключевых территорий к чемпионату мира по футболу FIFA 2010 года . ^{[23] [24]}

Будучи генеральным директором Агентства развития Йоханнесбурга, Бетлехем отвечал за разработку инфраструктуры для внедрения Rea Vaya , системы скоростного автобусного сообщения для города. ^[25] Этот флагманский проект стоимостью 3,5 млрд рандов ^[26] был социальной инициативой, а также инфраструктурным и экологическим проектом: разработанная так, чтобы быть доступной, недорогой и привлекательной для жителей всех рас и классов, схема была направлена ​​на содействие социальной интеграции и противодействие физической и социальной изоляции, от которой страдали беднейшие общины города, особенно в Соуэто и его окрестностях . ^{[27] [28] [29]} Она была намеренно дополнена и интегрирована с Gautrain правительства провинции Гаутенг . ^{[30] [31]}

Экспертная оценка Rea Vaya 2013 года пришла к выводу, что еще слишком рано определять влияние системы на социальное равенство. ^[32] Первая фаза схемы была завершена вовремя к проведению в городе чемпионата мира по футболу 2010 года . ^{[33] В настоящее время} Rea Vaya обслуживает около 71 000 пассажиров в день, ^[34] и, по оценкам, к 2020 году это позволит сэкономить 1,6 миллиона тонн выбросов в эквиваленте _{CO2 .} ^[35] Несколько других городов Южной Африки сейчас планируют системы BRT . ^[36] Покинув JDA в 2010 году, Бетлехем выбрала Rea Vaya в качестве основной схемы, которой она больше всего гордилась, особенно из-за роли, которую она сыграла в процессе демократизации города. ^[37]

JDA участвовала в нескольких крупных проектах городского развития, которые были ускорены к крайнему сроку проведения чемпионата мира по футболу. Наиболее значительными из них были модернизации районов Эллис-парка и Насрека , в ходе которых были установлены новые уличные художественные работы и уличная мебель, построены новые мосты и дороги, а также построены новые поля для крикета и футбола. ^[38] JDA также руководила реконструкцией улицы Вилакази , одного из самых посещаемых мест в Соуэто . ^[39]

• В 2009 году Ассоциация деловых женщин Южной Африки ^[40] выдвинула Лаэль Бетлехем на звание «Деловая женщина года». ^[41]
• В декабре 2009 года Вифлеем был приглашен ОЭСР в Лондон в составе группы экспертов для трехдневного пребывания с целью обзора подготовки к Олимпийским играм 2012 года . ^[42]
• Покинув JDA в 2010 году, Лаэль Бетлехем получила почетную премию Halala Award в знак признания ее достижений в агентстве. ^[43]

Лаэль Бетлехем женат, имеет двух дочерей и живет в Йоханнесбурге . ^[44]

• Инвестиционный директор в Hosken Consolidated Investments ^[45]
• Неисполнительный директор Корпорации промышленного развития Южной Африки, где она возглавляет инвестиционный комитет ^[46]

• Член правления Международного института окружающей среды и развития, базирующегося в Великобритании ^[47]
• Член правления Индонезийского центра международных исследований лесного хозяйства (CIFOR)
• Член правления Фонда Ганса Меренски, Йоханнесбург . ^[48]
• Директор: Инвестиции в недвижимость, Южная Африка , Standard Bank of South Africa

• Вифлеем и Дломо (2004) Леса, экономика и повестка дня развития
• Бетлехем (2002) Устойчивое лесоуправление в Южной Африке: точка зрения правительства (Южноафриканский журнал лесного хозяйства)
• Вифлеем (2000) Привнесение демократии в леса: развитие лесной политики и законодательства Южной Африки (Департамент водных ресурсов и лесного хозяйства, 2000)
• Бетлехем и Голдблатт (1997) Итог: Промышленность и окружающая среда в Южной Африке
• Вифлеем (1997) Труд, промышленность и окружающая среда
• Вифлеем (1997) Катализатор перемен: международное экологическое давление на южноафриканских экспортеров
• Бетлехем и др. (1997) Профсоюзы и окружающая среда: жизнь, здоровье и стремление к трудоустройству
• Вифлеем (1994) Промышленная стратегия для целлюлозно-бумажного сектора
• Туло и Бетлехем (1994) Миграция в Южную Африку: проблемы, вопросы и возможные подходы для организованного труда
• Вифлеем (1992) Раса, пол и преподавательский состав: необходимы ли позитивные действия в южноафриканских университетах

• Агентство развития Йоханнесбурга