Промышленность | Оздоровительный клуб |
---|---|
Основан | 1999 |
Основатель | Давид Моше |
Несуществующий | 2010 |
Преемник | Энериз Фитнес |
Штаб-квартира | , |
Обслуживаемые районы | Бруклин и Лейквуд |
Ключевые люди | Иегуда Фулда |
Количество сотрудников | 92 (2009) |
Kosher Gym был фитнес-клубом на Кони-Айленд-авеню в районе Мидвуд в Флэтбуше, Бруклин , который обслуживал ортодоксальных евреев в Нью-Йорке , среди прочего, предлагая отдельные залы для мужчин и женщин. В 2008 году клуб был продан Energize Fitness из Шайенна, Вайоминг , которая затем приобрела другой похожий клуб в Лейквуде, Нью-Йорк , Trim Gym, назвав оба клуба Energize в попытке создать национальную франшизу. Однако компания закрыла оба заведения через год после приобретения.
Давид Моше из Израиля основал Kosher Gym в 1999 году. Он видел потребность в том, чтобы еврейские и религиозные мужчины и женщины были здоровыми и подтянутыми, но эти люди не ходили в «типичные спортзалы» из-за нескромной атмосферы в соответствии с православными стандартами. [1] На стенах был написан еврейский девиз «здоровый дух и здоровое тело». [2] Моше назвал его Kosher Gym, играя со словом «כושר», что на иврите означает фитнес, а также подыгрывая теме « кошерного » места для тренировок. Он рекламировался как «единственный кошерный спортзал в мире». [3]
Kosher Gym начинался в отремонтированном гараже на Кони-Айленде в Бруклине с отдельными часами для мужчин и женщин. Играла только инструментальная музыка, по телевизорам клуба показывали только CNN , фруктовый сок был кошерным, матовое стекло не позволяло прохожим наблюдать за теми, кто занимался внутри, [1] а записи раввинских уроков и «еврейского техно » были доступны для использования членами клуба во время тренировки. [4]
В конце 2002 года Kosher Gym испытывал финансовые трудности, и Моше нашел инвестора, местного бизнесмена Йехуду Фулду , чтобы купить Kosher Gym. Затем Фулда реорганизовал Kosher Gym в KG Fitness. Он изменил фокус на клуб здоровья и фитнеса, а логотип с набора гантелей на бегущего человека и арендовал второе здание в квартале от него по адресу 1716 Coney Island, которое он построил как роскошный женский клуб. Это позволило спортзалу процветать, поскольку теперь у него было два независимых постоянных зала.
Женский спортзал был с энтузиазмом принят сообществом и привлек тысячи новых членов в спортзал, перерастая новое заведение. Менее чем через 2 года KG Fitness построила новый женский зал, в три раза больше по размеру, через дорогу от мужского.
К 2007 году KG fitness вырос до более чем 5000 членов, и Fulda решила, что будет эффективнее иметь один большой объект с отдельными помещениями для мужчин и женщин. Это позволило бы KG объединить большую часть своего персонала и сэкономить деньги. В 2007 году оба объекта были перемещены в большое здание площадью 25000 квадратных футов на McDonald Ave.
В новом здании на Макдональде KG вложила значительные средства в технологии, чтобы сократить количество персонала. Одним из основных компонентов была система биометрического сканирования, которая предоставляла членам доступ в клуб. Она также позволяла KG контролировать и ограничивать доступ членов к определенным частям клуба.
В то время как в прошлом женские занятия спортом, которые с момента основания клуба были дополнением к стоимости членства, теперь могли контролироваться. Теперь прошлая «система чести» стала принудительной системой. Члены, которые злоупотребляли системой, теперь должны были платить. Некоторые члены возражали против оплаты занятий, которые, как они утверждали, были включены в их членство. Fulda установила турникет и сканер отпечатков пальцев на входе в здание и классы, а также вывесила табличку с угрозой штрафа в размере 500 долларов и прекращения членства для тех, кто их обойдет; двенадцать человек были замечены на камеру за этим. Те, кого поймали на занятии, за которое они не заплатили, должны были либо заплатить ретроспективную плату за занятие, либо подписать заявление о том, что они посетили его впервые, и предупредила, что видеозаписи будут просмотрены, и с них будет взиматься плата за расследование, если заявление окажется ложным. [5]
В 2008 году Фулда, потерявший миллионы долларов на Kosher Gym, решил продать клуб. Он нашел покупателя в лице национального оператора клубов, позже выяснилось, что это был Energize Fitness из Шайенна, штат Вайоминг, который продолжил управлять раздельными по половому признаку клубами, но внес изменения, включая открытие в субботу, использование рекламы с изображением женщин и наличие «нескромно» одетого персонала. Многие из членов клуба, которые уже негативно отреагировали на найм нееврейского персонала, [6] возражали против изменений и были возмущены тем, что их не освободили от членских контрактов. [7] [8] Фулда назвал покупку фитнес-центра «ошибкой». [9]
Члены организации подали жалобы в Генеральную прокуратуру Нью-Йорка, однако после тщательного расследования единственным нарушением, которое было обнаружено, стало невыставление уведомления о залоге, как того требует закон штата.
Компания Energize приобрела аналогичный клуб Trim Gym в Лейквуде, штат Нью-Йорк, и назвала оба клуба Energize в попытке создать национальную франшизу, однако через год закрыла оба клуба. На тот момент в клубе площадью 25 000 квадратных футов в Бруклине и в Лейквуде насчитывалось около 6 000 членов.