Корпус гражданской обороны Ирака | |
---|---|
Активный | Сентябрь 2003 г. – Июнь 2004 г. |
Страна | Ирак |
Верность | Временная коалиционная администрация / Правящий совет Ирака (до июня 2004 г.) Временное правительство Ирака (с июня 2004 г.) |
Тип | Пехота |
Роль | Борьба с повстанцами |
покровитель | Соединенные Штаты |
Помолвки | Мятеж после вторжения |
Корпус гражданской обороны Ирака был иракским вооружённым формированием, созданным Временной коалиционной администрацией (CPA), которая существовала в 2003–2004 годах. Корпус гражданской обороны Ирака контролировался Совместной оперативной группой 7. [ 1] Идея возникла в 101-й воздушно-десантной дивизии как способ использования безработных бывших иракских военнослужащих и племенных ополченцев для пополнения скудного военного присутствия США. [2]
На смену ICDC пришла Национальная гвардия (Ирак) .
ICDC был создан приказом Временной коалиционной администрации Ирака № 28 от 3 сентября 2003 года в дополнение к операциям, проводимым коалиционными военными силами в Ираке. [3] [4]
Перед ICDC были поставлены следующие задачи: совместное патрулирование с коалиционными силами, обеспечение безопасности стационарных объектов, обеспечение безопасности маршрутов, оказание помощи при стихийных бедствиях и оказание общей помощи. [5]
ICDC состоял из 15 000 человек, разделенных на 18 батальонов по 846 человек. Члены ICDC имели сплошную коричневую форму и бейсболки красного, синего и черного цвета с надписью ICDC печатными буквами. Они были вооружены автоматами Калашникова и были оснащены джипами и грузовиками (2 джипа и 12 грузовиков на батальон). Они были наняты по однолетнему возобновляемому контракту и обучены отдельными региональными подразделениями по-разному. По состоянию на середину октября 2003 года было нанято более 6 000 членов ICDC. Около 4 700 обученных солдат были наняты к 25 октября 2003 года, сообщила пресс-служба американских вооруженных сил . [6]
«В течение следующего года [с мая 2003 года] ряд корректировок, кульминацией которых стал стратегический обзор, проведенный в середине 2004 года командующим Многонациональным командованием по переходу безопасности в Ираке и главой миссии США, ... увеличил конечную численность до 62 батальонов». [7] После официальной оценки потребностей войск в июле и августе было решено, что ICDC, которая будет переименована в Иракскую национальную гвардию, добавит 20 батальонов, доведя общее количество до 65. [8]
В соответствии с приказом Временной коалиционной администрации номер 73 от 22 апреля 2004 года весь персонал, объекты и оборудование ICDC были переданы Министерству обороны Ирака в качестве компонента иракских вооруженных сил . [9] «20 июня 2004 года с согласия Временного правительства Ирака ICDC был переименован в Иракскую национальную гвардию (ING)». [10]
«По мере того, как ICDC перешел в ING, американским военным подразделениям было приказано расширить свои усилия по обучению и оснащению новых сил ING. [10] 1- я пехотная дивизия и 1-я кавалерийская дивизия в частности выделили значительное количество ресурсов на создание этих подразделений. В городе Тикрит подразделения 1-й дивизии разработали 3-недельный курс, который включал обучение стрельбе из винтовки, прохождению контрольно-пропускных пунктов, чтению карты, базовой подготовке и оказанию первой помощи. Солдаты ING продолжали совершенствовать свои навыки, выполняя совместные миссии с силами коалиции. Иракский полковник Шакер Фарис Аль Азави, командующий 203-м батальоном ING, прокомментировал: «У нас очень хорошие отношения с силами коалиции. Они дают нам боеприпасы, припасы, транспортные средства и опыт, и обучение, которое они нам дали, очень важно. Благодаря этому мы работаем на очень высоком уровне». Помимо обучения ING, 1-я разведывательная группа при поддержке Многонационального переходного командования безопасности — зарождающейся логистической структуры Ирака — предоставила «оборудование новым подразделениям ING».
Кеннет Поллак подвел итоги ICDC в 2006 году следующими словами: [11]
...в лихорадке Вашингтона по штамповке большего количества иракских солдат в качестве доказательства того, что больше не нужны американские или другие иностранные силы, администрация настаивала на бешеном темпе, который фактически исключал любую возможность проверки персонала перед тем, как его введут в ICDC. В то же время время обучения было сокращено до двух-трех недель. Неудивительно, что ICDC оказался полным провалом: он фактически не имел никаких боевых возможностей, был полностью пронизан повстанцами, ополченцами и организованной преступностью и разваливался всякий раз, когда его вводили в бой.
ICDC «продемонстрировал катастрофические результаты во время восстаний в апреле 2004 года, когда почти половина его персонала дезертировала». [8]