Гипотеза межличностной комплементарности утверждает, что люди часто ведут себя таким образом, что вызывают комплементарное или ответное поведение со стороны других. [1] Более конкретно, эта гипотеза предсказывает, что позитивное поведение вызывает позитивное поведение, негативное поведение вызывает негативное поведение, доминирующее поведение вызывает подчиненное поведение и наоборот. [2]
По сути, каждое действие, выполняемое членом группы, имеет возможность вызывать предсказуемые действия от других членов группы. Например, люди, которые демонстрируют доказательства позитивного поведения (например, улыбаются, ведут себя кооперативно), как правило, вызывают позитивно оцененное поведение от других. [3] Во многом таким же образом, члены группы, которые ведут себя послушно или покорно, как правило, вызывают комплементарное, доминирующее поведение от других членов группы. Эта поведенческая конгруэнтность , поскольку она применяется к послушанию и власти , была проиллюстрирована в нескольких исследованиях, оценивающих иерархии власти , присутствующие в группах. [4] [5] Эти исследования подчеркивают повышенный комфорт, испытываемый людьми, когда властное или статусное поведение других дополняет их собственное (например, «лидер», предпочитающий «последователя»).