Инновационный посредник

Посредники инноваций — это концепция в исследованиях инноваций , помогающая понять роль фирм, агентств и отдельных лиц, которые способствуют инновациям, обеспечивая мосты, посредничество, передачу знаний, необходимые для объединения различных организаций и знаний, необходимых для создания успешных инноваций. Термин « посредники открытых инноваций» был использован для этой концепции Генри Чесбро в его книге 2006 года как «компании, которые помогают другим компаниям внедрять различные аспекты открытых инноваций ». ^[1]

Посредники инноваций по-разному описываются как «мостики», «агенты изменений», «брокеры». ^[2] Они важны, поскольку разработчики нового изобретения или технологии редко связаны с их потенциальными пользователями или с фирмами и организациями, которые обладают дополнительными знаниями, комплементарными навыками и ресурсами. То же самое относится к потенциальным пользователям инноваций, поэтому посредники необходимы для объединения организаций и знаний для создания сетей поставок и рынков. Например, технологические посредники создаются, чтобы помочь фирмам воспользоваться преимуществами своих технологических разработок.

Существует три основных направления деятельности: ^[1] инновации бизнес-моделей; управление интеллектуальной собственностью; инновации услуг.

Посредники также были определены как система дополнительных организационных категорий, которые формируют, пилотируют и обеспечивают системную интеграцию, уменьшая сложность транзакций, обеспечивая институциональные изменения и способствуя важной динамике обучения среди компонентов системы, организаций и предпринимателей; на политических, экономических и социальных уровнях, связанных с инновациями. Эти категории могли бы быть урегулированы вместе, что позволило бы достичь целостного приближения к вопросу посредничества. Новое понятие системы посреднических организаций также могло бы облегчить координацию и оценку их профилей и миссий с учетом временных и пространственных требований. ^[3]

Посредники играют широкий спектр ролей, облегчая объединение различных участников на разных этапах инновационных процессов, таких как создание идей, изобретение, разработка стандартов, управление правами интеллектуальной собственности, коммерциализация, создание новых сегментов рынка и т. д. Эти посредники могут специализироваться на различных услугах. Основные функции включают координацию процессов и установление связей между искателями инноваций и потенциальными поставщиками решений, посредничество в области знаний и финансов, тестирование, стандартизацию, оценку проектов и управление портфелем и т. д. ^[4] Каждое из этих действий облегчает обмен и создание новых знаний, создает возможности для экспериментов, помогает появлению стандартов и общих целей, а также формированию партнерств.

Посредники в области открытых инноваций отвечают за содействие деятельности компаний в области открытых инноваций, уделяя особое внимание максимальному использованию преимуществ совместных действий и тщательному снижению недостатков и рисков для всех компаний.

В специальной области технологического развития компаний создаются технологические посредники , которые помогают фирмам использовать свои знания. Посредники специализируются на различных видах деятельности НИОКР и связанных с НИОКР видах деятельности и способны оказывать фирмам поддержку в создании поглощающей способности.

С экономической точки зрения инновационные посредники создают многосторонние рынки, предоставляя ценность нескольким агентам на соответствующем рынке, создают рынок и управляют процессом соответствия. ^[5]

В эпоху Интернета растет число онлайн-сервисов и платформ, которые явно пытаются играть роль посредников в области инноваций, включая сервисы по подбору партнеров в области технологий, сервисы краудфандинга и краудсорсинга , сайты встреч и т. д. Несмотря на тенденцию к развитию онлайн-платформ, необходима управленческая роль для эффективного построения связей в сетях или эффективного подбора партнеров в области технологий. ^[5]

Посредники инноваций всегда играли ключевую роль в инновациях; например, сельскохозяйственные посредники в Британии XVI, XVII и XVIII веков не только покупали и продавали шерсть, но и способствовали передаче знаний о новых технологиях. ^[6] С недавней модой на « открытые инновации », включающие сложные сети фирм и пользователей, такие организации, как консультанты, инкубаторы услуг, организаторы конференций, онлайн-платформы, торговые организации, государственные инновационные агентства и т. д., теперь признаются играющими центральную роль в содействии и координации инноваций.

• Управление инновациями
• Открытые инновации
• Посредники открытых инноваций
• Устранение посредничества

• Альберди, X., Гибаджа, Дж. Дж. и Паррилли, М. Д. (2014): «Посредники и системное поведение региональных инноваций». Лундский университет. Рабочие документы CIRCLE (WP20/2014).
• Bessant, J и H Rush (1995). «Строительство мостов для инноваций: роль консультантов в передаче технологий». Research Policy , 24, стр. 97–114
• Берт, Р. (2004). «Структурные дыры и хорошие идеи». Американский журнал социологии , 110, стр. 349–399.
• Харгадон, AB (1998) «Фирмы как посредники знаний: уроки в достижении непрерывных инноваций». California Management Review , 40, 3, стр. 209–227.
• Хольцманн, Т., К. Сайлер, Б. Катци (2014) «Подготовка партнеров как многосторонний рынок для открытых инноваций», Технологический анализ и стратегический менеджмент , том 26, выпуск 6, стр. 601–615
• Хольцманн, Т., К. Сейлер, Б. Гэлбрейт, Б. Катци (2014) «Подготовка партнеров для открытых инноваций — теоретические перспективы, основанные на взаимодействии, а не на транзакциях», Технологический анализ и стратегический менеджмент , том 26, выпуск 6, стр. 595–599
• Хауэллс, Дж. (2006) «Посредничество и роль посредников в инновациях», Research Policy , 35, стр. 715–728.
• Катци, Б., Э. Тургут, Т. Хольцманн, К. Зайлер (2013) «Инновационные посредники: взгляд на процесс координации открытых инноваций», Технологический анализ и стратегический менеджмент , том 25, выпуск 3, стр. 295–309
• Роджерс, Э.М., 1962. Распространение инноваций . The Free Press, Нью-Йорк.
• Станкевич, Р., 1995. Станкевич, «Роль научно-технической инфраструктуры в развитии и распространении промышленной автоматизации в Швеции». В: Б. Карлссон, редактор, Технологические системы и экономическая эффективность: случай автоматизации производства , Дордрехт, Kluwer (1995), стр. 165–210.
• Sieg JH, MW Wallin и G. von Krogh 2010 «Управленческие проблемы в открытых инновациях: исследование посредничества инноваций в химической промышленности», R&D Management , том 40 № 3, стр. 281–291
• Стюарт Дж. и Хийсало С., 2008, «Посредники, пользователи и социальное обучение в технологических инновациях», Международный журнал по инновационному менеджменту , том 12, № 3. (сентябрь 2008 г.) стр. 295–325
• Вулперт, Дж. Д. (2002) «Выход за рамки инноваций», Harvard Business Review , 80 (2), стр. 77–83.