Грэм Викас

Для проверки этой статьи нужны дополнительные цитаты . Помогите улучшить эту статью , добавив ссылки на надежные источники . Материалы без источников могут быть оспорены и удалены. Найти источники:  "Gram Vikas" – новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( январь 2025 г. ) ( Узнайте, как и когда удалять это сообщение )

Грэм Викас

Основан	1979 Мохуда, Одиша
Основатель	Джо Мадиат
Тип	Неправительственная организация
Фокус	Вода , санитария , средства к существованию, образование и сельские учреждения
Расположение	Бхубанешвар , Одиша , Индия
Обслуживаемая территория	Одиша и Джаркханд
Метод	Расширение прав и возможностей , гендерное равенство , устойчивость , самоуправление
Ключевые люди	Джо Мадиат (Председатель) Либи Т. Джонсон (Исполнительный директор)
Веб-сайт	www.GramVikas.org

Gram Vikas — индийская неправительственная организация , базирующаяся в Одише и основанная в 1979 году. ^[1] Gram Vikas работает над расширением возможностей сельских общин, укреплением общественных институтов и мобилизацией ресурсов. Gram Vikas работает по шести основным направлениям: вода, средства к существованию, санитария и гигиена, среда обитания и технологии, сельские институты и образование.

n. Организация продолжает работать в направлении устойчивого развития, стремясь обеспечить устойчивую и достойную жизнь для пяти миллионов человек к 2030 году.

«Gram Vikas» переводится как «развитие деревни» как на хинди , так и на языке одия , официальном языке штата Одиша . ^[2]

Под руководством Джо Мадиата 400 волонтеров из Движения молодых студентов за развитие, Ченнаи, приехали в Одишу после циклона Одиша 1971 года, чтобы провести работы по оказанию помощи и восстановлению в пострадавших районах. Они работали в деревнях тогдашнего округа Каттак , разрабатывая проекты по ирригации с помощью подъемного орошения. Это помогло повысить производительность сельского хозяйства для фермеров, но мало повлияло на бедных, которые в основном были безземельными. Желая больше работать с бедными, они приняли приглашение от администрации округа Ганджам поработать с общинами адиваси в округе. Первоначальный план состоял в том, чтобы создать молочный кооператив. Вскоре команда поняла, что работа по развитию молочного хозяйства не принесет пользы племенным общинам.

Племя Кондх из холмов Керандимал в округе Ганджам страдало от рук торговцев спиртным и от отчуждения земли. Kerandimal Gana Sangathan был мобилизован как движение общины адиваси, чтобы добиться своих прав для решения проблем развития деревень. Adivasi Bhumi Adhikar Sangha, народное движение в квартале Туамул Рампур в Калаханди , успешно сопротивлялось переходу племенных сельскохозяйственных земель в чайные плантации и смогло сохранить контроль над своей землей.

Затем организация расширила свою деятельность, чтобы охватить районы в округах Гаджапати и Калаханди, работая с племенами Саура и Кондх. Программа комплексного развития племен поддерживала сельские общины в области общественного здравоохранения, неформального образования, небольших сбережений и защиты лесов. Деревенские комитеты по водоснабжению и санитарии получили поддержку, чтобы закрепить, владеть и управлять доступом общин к безопасной санитарии и воде. VWSC были ключевым интерфейсом общественных учреждений для Gram Vikas с 1998 года.

В отдаленных племенных деревнях государственные школы либо не существовали, либо не функционировали. Уровень образования был очень низким, а эксплуатация людей из-за неграмотности была высокой. Грам Викас начал балвадис, неформальные образовательные центры и программу обучения грамоте взрослых в деревнях. Вскоре стало ясно, что НФО никогда не даст детям племен возможности присоединиться к основной системе образования и полностью раскрыть свой потенциал. Чтобы удовлетворить эту потребность, в 1982 году в Канкии, округ Ганджам , была основана школа-интернат для детей племен Керандимал.

Четыре школы-интерната, которыми теперь управляют независимые фонды, обучают более 1200 мальчиков и девочек из отдаленных племенных деревень. Школа Mahendratananaya Ashram была основана в Коинпуре, округ Гаджапати, в 1992 году. В 1995 году школа KME была преобразована в школу-интернат Gram Vikas. Школа Gram Vikas Shikhya Niketan была основана в Кумудабахале, округ Калаханди , в 1998 году. Школа Gram Vikas Vidya Vihar была основана в Рудхападаре, округ Ганджам , в 1992 году.

Уменьшение площади лесов увеличило тяжелую работу женщин по сбору топлива для приготовления пищи. Биогаз был определен как подходящая технологическая альтернатива для решения этой проблемы. В период с 1983 по 1993 год компания Gram Vikas построила 54 000 биогазовых установок в деревнях Одиши . Gram Vikas продолжает адаптировать, демистифицировать и распространять технологии возобновляемой энергии для развития сельских районов. Работа в области солнечных фотоэлектрических систем, микрогидроэлектростанций и биотоплива для выработки электроэнергии и перекачки воды.

Чтобы решить проблемы обеспечения средств к существованию, с которыми сталкиваются племенные общины из-за массовой вырубки лесов, Грам Викас инициировал Программу социального лесоводства в 1985 году. Около 10 000 гектаров частных и общественных пустошей были отведены под выращивание фруктов, топлива и древесины в округах Ганджам , Гаджапати и Калаханди . Племена Одиши практикуют подсечно-огневое земледелие на склонах холмов. Сокращение доступа к общим землям из-за строгих законов привело к сокращению циклов ротации в этой практике и деградации земель. Для решения этой проблемы были приняты меры по садоводству и комплексному управлению земельными и водными ресурсами . Повторяющиеся засухи в регионе также побудили сосредоточиться на управлении земельными и водными ресурсами на основе принципов водораздела. Сооружения для сбора воды , меры по сохранению почвы и обработка дренажных линий были приняты по принципу «от хребта к долине». Работа по управлению природными ресурсами также расширилась, включив в себя хронически подверженные засухе районы округов Болангир и Баргарх .

Предоставление возможности сельским общинам вести достойную жизнь означало поддержку улучшений в физической среде обитания. Регулярные стихийные бедствия, такие как циклоны, влияют на жизнь в прибрежной Одише, нанося ущерб домам и имуществу. Gram Vikas поддерживает сельские общины в строительстве экономически эффективных, устойчивых к стихийным бедствиям домов; общественных зданий и объектов, таких как школы, зерновые банки, дороги, дренаж и т. д.

Высокий уровень заболеваемости, вызванный загрязнением источников питьевой воды из-за неправильной утилизации человеческих отходов, необходимо решать с помощью управляемого сообществом всеобъемлющего механизма. Программа сельского здравоохранения и окружающей среды была разработана Грэмом Викасом в 1995 году путем широких консультаций с сельскими общинами в разных частях Одиши . Инициатива подчеркивала необходимость строительства туалетов с двойными выгребными ямами и ванных комнат, а также систем водопроводного водоснабжения, обеспечивающих круглосуточный доступ к чистой воде.

С момента своего создания Gram Vikas работал над различными вопросами развития , включая продвижение биогаза , лесное хозяйство сообществ , развитие сельской среды обитания и образование . С 2019 года Gram Vikas работает над шестью основными направлениями: вода , средства к существованию, санитария и гигиена , среда обитания и технологии , сельские учреждения и образование .

Gram Vikas мобилизует и поддерживает сельские общины для строительства и управления собственными системами водоснабжения и обеспечения постоянного наличия чистой воды для питья и бытовых нужд. Вода, интегрированная с санитарными сооружениями, позволяет домохозяйствам внедрять безопасные методы санитарии и сокращать тяжелую работу для женщин. Осведомленность, знания и процессы, обеспечивающие устойчивость источников воды, приводят к тому, что общины становятся водобезопасными в долгосрочной перспективе.

Gram Vikas обеспечивает устойчивость земельных и лесных ресурсов, навыков людей и создает диверсифицированные и надежные источники дохода. Племенные общины получают доступ к своим правам на леса. Они получают новые знания об использовании природных ресурсов, тем самым улучшая качество земли и делая ее более продуктивной.

Организация мотивирует сообщества к принятию безопасного поведения в области санитарии и гигиены и помогает им в создании домашней инфраструктуры. Эта интегрированная модель водоснабжения и санитарии сокращает случаи заболеваний, передающихся через воду, и снижает уровень недоедания , тем самым поддерживая здоровье детей и семей. Доступ к частным, безопасным туалетам и ванным комнатам с водой дает женщинам чувство собственного достоинства и сокращает ежедневную рутину по доставке и переноске воды.

Организация продвигает использование возобновляемых и соответствующих технологий в энергетике и жилищном строительстве. Вместе с сообществами они строят дома, устойчивые к стихийным бедствиям, делая жизнь безопасной во время стихийных бедствий. Устойчивые энергетические решения обеспечивают водой и освещением домохозяйства в отдаленных племенных деревнях, не подключенных к электросети.

Грэм Викас создает возможности, структуры и процессы на уровне деревни, чтобы обеспечить более сильное самоуправление общин. Проектирование этих структур и принципы процессов гарантируют участие и лидерство женщин. Общественные институты берут на себя лидерство, чтобы влиять на решения местных органов власти и заявлять о своих законных правах на долю ресурсов, используемых на местном уровне.

Организация поддерживает школы-интернаты Gram Vikas, чтобы обеспечить высококачественное и современное образование для детей из общин адиваси . Дети возвращаются в свои общины как образцы для подражания и вдохновляют другие семьи давать образование своим детям. Особое внимание к девочкам приводит к тому, что равное или большее количество девочек из общин, в которых исторически было мало образованных девочек, заканчивают школу.

По состоянию на 2025 год Gram Vikas охватил более 600 000 человек в 1700 деревнях в Одише и Джаркханде. Работа организации обеспечила 2 14 920 женщин доступом к безопасным отдельным ванным комнатам с проточной водой, а 54 571 семьям — возобновляемыми источниками энергии для приготовления пищи. Работа с сельскими общинами привела к восстановлению 10 370 гектаров пустырей для обеспечения средств к существованию на основе природных ресурсов. ^[3]

Источник: ^[4]

• Премия Алана Шона Файнстайна по борьбе с голодом (1995-1996) ^[5]
• Национальная премия имени доктора К.С. Рао (1998)
• Глобальная сеть развития - японская награда за самый инновационный проект развития (2001) ^[6]
• Всемирная премия Хабитат (2003) ^[7]
• Лауреат премии Технического музея - Accenture Economic Development Award (2003) ^[8]
• Гран-при Киотского протокола за мировые водные ресурсы (2006) ^[9]
• Премия Сколла за социальное предпринимательство (2006) ^[10]
• Победитель конкурса «Ашока-переменщики» (2006)
• Премия ЮНЕСКО за лучшую неправительственную организацию в области водных ресурсов (2009-2010 гг.)
• Первая премия - 2-й Бихарский инновационный форум (2014)
• Премия ISC-FICCI за санитарию (2018) ^[11]
• Национальная премия имени Пола Миттала 2021 года за выдающиеся заслуги перед человечеством (2021) ^[12]
• 10-я премия Earth Care Awards 2022 за борьбу с изменением климата на уровне сообществ (2022) ^[13]

• Премия Азиатского банка развития «Чемпион по водным ресурсам» ^[14]
• Выдающийся социальный предприниматель Фонда Шваба ^[15]
• Премия Годфри Филлипса «Красно-белая храбрость» — награда за достижения в общественной жизни (2005)
• Доктор богословия, почетный — Гурукул Лютеранский теологический колледж
• Премия Лок Самман (2009)
• Премия за достижения в социальной работе от фонда Parichay (2016)