Ассоциация выдувателей стеклянных бутылок ( GBBA ) была профсоюзом, представлявшим рабочих, занимающихся производством выдувного стекла в Соединенных Штатах и Канаде.
В 1842 году ремесленники в Филадельфии, штат Пенсильвания , сформировали профсоюз стеклодувов, который представлял рабочих всего региона. [1] [2] Джон Сэмюэлс был избран первым президентом. [1] Несколько других местных профсоюзов стеклодувов присоединились к зарождающемуся национальному профсоюзу, который принял название Лига стеклодувов. [1] Профсоюз представлял рабочих, которые производили натриево-кальциевое стекло (или «зеленое стекло»). [3] [4] Новый национальный профсоюз медленно распадался в течение следующей четверти века, но стеклодувы снова встретились в 1866 году и подтвердили свою принадлежность к Лиге стеклодувов и ее уставу 1842 года. [1] [2] Возрожденный профсоюз также изменил свое название на Лигу стеклодувов аптекарей. [1] [2] Членство в основном было сосредоточено в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания , которые в то время были центром стекольной промышленности в США [5]
Стеклодувы столкнулись с серьезным вызовом в 1880-х годах со стороны нового профсоюза, Американского союза рабочих стеклодувов Северной Америки (AFGWU). Стеклодувы , обычно называемые «хрусталем», [6] производились в закрытых горшках для защиты стекла от примесей (в отличие от зеленого стекла), и, как правило, рабочие стеклодувов были более высококвалифицированными. [3] AFGWU был образован в Питтсбурге в 1878 году, и в течение четырех коротких лет имел местных представителей по всей Западной Вирджинии и Огайо и распространялся на восток. [7] Чувствуя угрозу со стороны нового профсоюза, стеклодувы провели несколько ожесточенных юрисдикционных забастовок против AFGWU в 1880-х и 1890-х годах. [8] Юрисдикционная борьба профсоюза была важной. Высококвалифицированные рабочие, такие как стеклодувы, составляли 15 процентов всей рабочей силы. В то время как 45 процентов американских рабочих зарабатывали ровно столько денег, чтобы быть на уровне или выше черты бедности (500 долларов в год), еще 30 процентов зарабатывали меньше. Шокирующие 10 процентов всех работающих полный рабочий день зарабатывали так мало денег, что их считали абсолютно нищими. Стеклодувы, однако, зарабатывали на 60-100 процентов больше, чем средний рабочий, и считались «сливками» рабочего класса. [9]
Профсоюз также столкнулся с диверсификацией стекольной промышленности. Новые стекольные заводы, как правило, были лучше капитализированы и платили рабочим больше. Возникли явные различия между стекольными заводами на востоке и западе, и в 1884 году профсоюз создал восточное и западное отделения, чтобы приспособиться к этим изменениям в отрасли. [1] [10] Восточное отделение Лиги стеклодувов аптекарей распалось в 1886 году и присоединилось к округу 149 Рыцарей труда (KOL), в то время как западное отделение распалось в 1889 году и присоединилось к округу 143 KOL. [1] [2] Независимый профсоюз стеклодувов, «Западная зеленая лига», образовался в западной Пенсильвании около 1880 года, но также слился с Рыцарями труда в 1886 году. [2]
Детский труд и ученичество также были основными проблемами для профсоюза в 1880-х годах. Каждый четвертый рабочий в отрасли зеленого стекла был ребенком. [3] Ученичество на заводах по производству зеленого стекла длилось четыре года. [3] Но система ученичества управлялась работодателями, которые набирали большое количество учеников, чтобы наводнить рынок квалифицированными рабочими и, таким образом, оказывать понижательное давление на заработную плату. [11] После слияния с Рыцарями труда в 1886 году профсоюз стекольщиков устроил забастовку , чтобы получить контроль над системой ученичества. Восточный округ 149 требовал одного ученика на каждых 15 рабочих, но западный округ 143 принял двух. [12] Забастовка продолжалась до 1887 года, и стеклодувы восточного округа 149, разгневанные дружественной по отношению к работодателям позицией западного округа, вышли из KOL. Работодатели объявили локаут восточным рабочим. [3] На конференции работодателей и профсоюзов в 1887 году был достигнут компромисс. Профсоюз не только добился соглашения по вопросу учеников, но и общеотраслевого соглашения, устанавливающего единые правила оплаты труда и работы. В соглашении даже перечислялись физические движения, которые должны были выполнять все рабочие. [13]
В 1891 году, после четырех лет трудовых волнений, два подразделения стеклодувов KOL объединились в Объединенную ассоциацию рабочих зеленой стекольной промышленности Соединенных Штатов и Канады. [1] [10] [14] [15] Стеклодувы вышли из KOL в 1895 году и сформировали новый, независимый профсоюз, Ассоциацию выдувателей стеклянных бутылок (GBBA) Соединенных Штатов и Канады. [10] [14] [15] [16] Денис А. Хейс был избран президентом нового профсоюза в 1896 году и занимал эту должность в течение следующих трех десятилетий. [16] В 1899 году GBBA присоединилась к Американской федерации труда (AFL). [10]
GBBA устроила забастовку в стеклодувной промышленности, которая длилась с 8 апреля 1899 года по 1 июля 1900 года и привела к объединению в профсоюзы всех, кроме двух стекольных заводов. [17] К 1900 году в GBBA было 61 местный профсоюз и 4300 членов. [18] GBBA, с согласия Американского профсоюза стеклодувов (AFGWU), присоединила к себе отделение стеклодувов по рецепту AFGWU. [19] В 1906 году один исследователь профсоюзной деятельности отметил, что GBBA, как правило, проводила региональные или национальные забастовки и лишь изредка нападала на отдельных работодателей. [20]
Однако споры с AFGWU не прекратились. Механизация, как правило, устраняла различия в навыках между рабочими, работающими с бесцветным стеклом и зеленым стеклом, и два профсоюза неоднократно сталкивались из-за того, кто должен представлять рабочих стекольной промышленности. Производство бутылок и фруктовых банок долгое время считалось «работой с зеленым стеклом», но теперь два профсоюза вступают в ожесточенный спор из-за того, кто должен представлять рабочих в этом секторе промышленности. Когда Американская федерация труда (AFL) вынесла решение в пользу GBBA, AFGWU вышел из AFL 30 января 1903 года. Как независимый профсоюз, AFGWU пытался организовать этих рабочих, но не получил поддержки и защиты, которые национальный профсоюзный центр оказывал GBBA. AFGWU снова присоединился к AFL 21 октября 1912 года, отказавшись от своих претензий к рабочим, работающим с бутылками и фруктовыми банками. [21]
В 1904 году Майкл Джозеф Оуэнс получил первый американский патент на автоматическую машину для выдувания стеклянных бутылок, которая преобразила индустрию производства стеклянных бутылок и банок. [22] GBBA решительно выступала против механизации, [23] но мало что могла сделать, чтобы помешать новым компаниям использовать эту технологию. Механизация превратила производство стекла из квалифицированной профессии в неквалифицированную. [24] Производство утроилось, и требовалось так много рабочих, что избыток учеников был более чем легко поглощен. [3] Но когда производство бутылок стало неквалифицированной профессией, GBBA отреагировала, позволив профсоюзным ставкам заработной платы резко снизиться. [25]
Между паникой 1907 года и Первой мировой войной GBBA оказалась в затруднительном положении. Занятость (и членство) резко упали из-за плохих экономических условий. Поскольку все больше и больше штатов и крупных городов принимали законы о сухом законе , потребность в бутылках резко упала, что привело к еще большей безработице и потере членства в профсоюзе. [26] Механизация ухудшила ситуацию с безработицей, поскольку компании разработали процедуры, которые позволяли расплавленному стеклу течь непосредственно из печи в формовочные и выдувные машины. К 1920 году ручные выдувные машины и ручные стеклодувные машины были почти ликвидированы. Хотя профсоюз организовал 95 процентов рабочих мест, использующих ручные выдувные или ручные машины, у него был только один контракт в автоматизированной компании. [27]
Чтобы противостоять проблеме членства, GBBA начала организовывать всех рабочих стекольных заводов, а не только выдувщиков. Это было серьезным изменением для профсоюза. Ранее GBBA придерживалась философии, известной как ремесленный профсоюз , в рамках которой узкий круг высококвалифицированных стекольщиков был организован в профсоюз. Эти высокооплачиваемые рабочие собирали значительные взносы, а их специализированные навыки и однородное социально-экономическое и этническое происхождение облегчали их организацию. Но к 1916 году профсоюз перешел к новой философии, промышленному профсоюзу , в рамках которой все рабочие стекольной промышленности были потенциальными членами профсоюза. Сюда входили полуквалифицированные и даже неквалифицированные рабочие, такие как сортировщики бутылок, помощники и упаковщики. К 1916 году неквалифицированные рабочие были организованы на 16 различных заводах. Успехи в организации были достигнуты на заводе Whitall-Tatum в Ист-Страудсбурге, штат Пенсильвания , и на заводе George Jonas Glass Co. в Минотоле, штат Нью-Джерси , — оба из которых десятилетиями сопротивлялись созданию профсоюза. [28]
Первая мировая война оказалась благом для профсоюза. Иммиграция из Европы в Соединенные Штаты почти прекратилась, что устранило основной источник дешевой рабочей силы. Кроме того, значительное увеличение производства, вызванное военными усилиями, привело к значительному повышению заработной платы, обширным сверхурочным работам и большому количеству новых сотрудников. Но принятие Восемнадцатой поправки и принятие Закона Волстеда привели к общенациональному сухому закону в 1920 году. Потребность в стекле резко упала, что привело к значительным потерям членов и снижению заработной платы. [29]
Когда Джон Мэлони был избран президентом GBBA в 1924 году, профсоюз находился в кризисе. Имея всего 1800 членов и большой бюджетный дефицит, Мэлони урезал зарплаты должностным лицам и персоналу, упразднил персонал и отменил издание профсоюзного журнала. Он также начал работать с Объединенными рабочими пивоварен , чтобы отменить Восемнадцатую поправку. [30] Создание коалиции против сухого закона заняло целое десятилетие. На слушаниях в Конгрессе в 1926 году лишь немногие свидетели выступили против сухого закона, а те, кто это сделал, подчеркнули влияние закона на личную свободу (а не на занятость). К 1930 году Стеклодувы и рабочие пивоварен организовали гораздо более крупную коалицию профсоюзов, в которую, наконец, вошла и сама AFL, чтобы выступить против поправки, и они начали подчеркивать негативное влияние закона на экономику, занятость и налоговые поступления. [31] В 1932 году Стеклодувы, Объединенные литографы Америки и Объединенная ассоциация гостиничных ассоциаций и ассоциаций управляющих открыто лоббировали отмену сухого закона перед Конгрессом. [32]
Отмена сухого закона в 1933 году и начало Второй мировой войны значительно улучшили экономику стекольной промышленности и привели к повсеместному повторному трудоустройству стекольщиков. GBBA отреагировала мощными организационными усилиями. Закон о восстановлении национальной промышленности 1933 года впервые защитил деятельность профсоюзных организаций. Конференция 1931 года предоставила GBBA исключительное право организовывать 12 000 рабочих на 21 заводе компании Owens-Illinois (которая производила 60 процентов всей стеклянной тары в США), и профсоюз медленно начал организовывать Owens-Illinois. [33] Изобретение неоновой вывески и ее огромная популярность не только вызвали большой спрос на квалифицированных стекольщиков, но и повысили заработную плату. Работодатели часто предлагали вдвое больше, чем требовал коллективный договор. К 1936 году профсоюз стеклодувов организовал 90 процентов всех рабочих в отрасли неоновых вывесок. [34] Но в 1937 году Международное братство электриков оспорило право GBBA на рабочих неоновых вывесок. Оно победило, и к 1938 году почти все местные рабочие неоновых вывесок покинули GBBA. [35]
Однако число членов профсоюза продолжало расти и к 1939 году достигло 18 000. [36] Усилиям по организации в значительной степени способствовало соглашение о нейтралитете, достигнутое с производителями бутылок в октябре 1937 года. [37] К 1945 году GBBA организовала 90 процентов своей юрисдикции в стекольной промышленности. Число членов профсоюза возросло до более чем 35 000, а в казне профсоюза было около 1 миллиона долларов. [38]
Организационные вопросы беспокоили профсоюз в 1940-х годах. В 1940 году профсоюз расширил свой исполнительный совет с восьми до девяти членов, что дало место местным жителям Западного побережья. [39] Образование Конгресса промышленных организаций (CIO) в 1935 году также создало проблемы. Несколько профсоюзов CIO, включая Международный профсоюз портовых рабочих и складов , Федерацию рабочих плоского стекла, Международный профсоюз горняков, рабочих мельниц и металлургов и Объединенные горняки , — все бросили вызов GBBA во время организации выборов и попытались совершить набег на существующие местные отделения GBBA. [40]
Президент Мэлони вышел на пенсию в 1946 году из-за плохого здоровья. Его сменил Ли Минтон. Поскольку профсоюз организовал все заводы в стеклянной таре, Минтон получил одобрение членов на возобновление выпуска профсоюзного бюллетеня впервые с 1924 года. [41] В 1950 году Минтон одержал еще одну победу, когда профсоюз создал свой первый пенсионный план для своих членов. [42]
Послевоенная эпоха ознаменовалась дополнительным давлением на стекольную промышленность. Пиво теперь продавалось в жестяных банках, а не в бутылках, а молоко поставлялось в вощеных картонных коробках. Профсоюз впервые начал организовываться за пределами своей традиционной юрисдикции. Профсоюз рассуждал, что не стекло дало профсоюзу его уникальную природу, а выдувное и формовочное производство. Впоследствии он впервые начал организовываться в стекловолоконной и пластмассовой промышленности . Семь местных рабочих стекловолокна были организованы в 1949 году. [43] К 1953 году профсоюз организовал 75 процентов всех стекловолоконных заводов в Соединенных Штатах, и его общее количество членов возросло до 45 000. [44]
AFL и CIO объединились в 1955 году. GBBA был одним из первых профсоюзов, который воспользовался объединением и начал переговоры о слиянии со своим коллегой CIO. В марте 1957 года 32-тысячный профсоюз United Glass and Ceramic Workers of North America, принадлежавший CIO, объединился с 52-тысячным профсоюзом GBBA. [45]
Более 75 лет трудового мира в стекольной промышленности закончились в 1965 году. В марте того же года GMPIU бастовал на 86 стекольных заводах к востоку от Скалистых гор. Забастовка длилась 11 дней и охватила 32 000 рабочих. Профсоюз добился 15-процентного повышения заработной платы в течение трех лет, создания общеотраслевого плана медицинского и жизненного страхования и возможности перевода пенсий для работников, которым не менее 40 лет, которые имеют 15 лет стажа и уволены из-за автоматизации или постоянного закрытия завода. [46] Пакт для работников Западного побережья добился 21,8-процентного повышения заработной платы в течение трех лет. Соглашение включало пункт, согласно которому работодатели либо предлагали 10-процентный план бонусов за производство, либо были вынуждены повысить базовую заработную плату еще на 20 процентов. [47]
Профсоюз снова забастовал в феврале 1968 года, забастовка прошла на 95 процентах всех стекольных заводов по всей стране. Эта забастовка длилась 51 день. [48] Работники стеклотары добились значительного повышения заработной платы на 15,7–24 процента и значительного увеличения взноса работодателя в пенсионный план. Операторы машин добились повышения заработной платы на 10,8–13,9 процента. [49] Однако повышение заработной платы привело к росту цен на стекло. [50]
В начале 1970-х годов GBBA поддерживала несколько местных отделений, которые были разделены по половому признаку. Однако в местном отделении № 106, Ассоциация выдувателей стеклянных бутылок, AFL–CIO (Owens-Illinois, Inc.) и местном отделении № 245, Ассоциация выдувателей стеклянных бутылок, AFL–CIO (Owens-Illinois, Inc.) 210 NLRB 943 (1974) Национальный совет по трудовым отношениям постановил, что разделенные по половому признаку местные отделения нарушают право работников избирать представителей по своему выбору, и местные отделения были объединены. [51]
Механизация, отход от стеклянной тары и перемещение производства в развивающиеся страны с более дешевой рабочей силой привели к тому, что многие профсоюзы в керамической, стекольной и гончарной промышленности быстро теряли членов. AFL–CIO создала Координационный комитет по камню, стеклу и глине для координации коллективных переговоров этих сокращающихся профсоюзов и укрепления их деятельности в этой области. Координационный комитет также поощрял слияния профсоюзов. Последнее усилие имело определенный успех. В 1975 году бывшая Ассоциация выдувщиков стеклянных бутылок (GBBA) объединилась с Лигой резчиков оконного стекла Америки . [52]
В 1982 году Международное братство рабочих гончарного дела и смежных отраслей объединилось с Ассоциацией стеклодувов, образовав Международный профсоюз рабочих стекла, гончарного дела, пластмасс и смежных отраслей (GPPAW). [53] [54]
У GBBA не было штаб-квартиры до 1895 года, когда она арендовала отдельную комнату по адресу 119 South 4th Street в Филадельфии, штат Пенсильвания. Несколько лет спустя профсоюз переехал в историческое здание Witherspoon Building по адресу 1319-1323 Walnut Street в Филадельфии. Вскоре после этого он арендовал более просторные помещения в здании Witherspoon Building. [55]
В конце концов , в 1930-х годах профсоюз переехал в здание Philadelphia Savings Fund Society Building по адресу 12 South 12th Street. [55] Но в течение 20 лет он тоже стал слишком мал. В 1953 году профсоюз приобрел 18-этажное здание Lanesborough Building по адресу 226 South 16th Street в Филадельфии. Он занимал два этажа в здании и сдавал остальные в аренду для получения дохода. [56]
Здание Лейнсборо к 1975 году пришло в упадок, поэтому профсоюз продал его и переехал в здание по адресу 608 East Baltimore Pike в Медиа, штат Пенсильвания . [53]
Джон Сэмюэлс, как правило, считается первым «президентом» профсоюза стеклодувов, избранным в 1842 году. Однако нынешний профсоюз ведет свою историю с 1876 года, когда Сэмюэл Симпсон был избран его первым президентом. Список президентов профсоюза включает: [53] [57]