Тип компании | Открытое акционерное общество |
---|---|
Euronext Dublin : GL9 LSE : компонент GLB ISEQ 20 | |
ISIN | IE0000669501 |
Промышленность | Переработка пищевых продуктов |
Основан | 1997 ( 1997 ) |
Штаб-квартира | Килкенни , Ирландия |
Обслуживаемая территория | Во всем мире |
Ключевые люди | Донард Гейнор (председатель группы) Хью Макгуайр (генеральный директор) |
Продукция |
|
Бренды | Оптимальное Питание |
Доход | 5,4 млрд долларов (2023) [1] |
392,2 млн долларов США (2023) [1] | |
347,7 млн долларов США (2023) [1] | |
Всего активов | 3799,1 млн долларов США (2023) [1] |
Общий капитал | 2 132,6 млн долларов (2023 г.) [1] |
Количество сотрудников | 5534 (2023) [1] |
Веб-сайт | www.glanbia.com |
Glanbia plc ( / ˈ ɡ l ɒ n b i ə / GLON -bee-ə ) [a] — ирландская многонациональная компания по производству продуктов питания, владеющая несколькими потребительскими брендами, выпускающими продукты для здорового образа жизни, такие как пищевые добавки. Штаб-квартира Glanbia находится в Килкенни , Ирландия , в ней работают более 5534 [1] сотрудников в более чем 30 странах по всему миру. Потребительские бренды и ингредиенты Glanbia продаются или распространяются в более чем 130 странах. Северная Америка является крупнейшим рынком для компании, также она присутствует в Европе, на Ближнем Востоке, в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке. Основной листинг Glanbia находится на Euronext Dublin . Glanbia состоит из трех подразделений: Glanbia Nutritionals, [2] Glanbia Performance Nutrition и Joint Ventures.
Учитывая происхождение компании из кооперативного движения, фермеры-поставщики компании сохраняют значительный интерес к компании. Тирлан остается крупнейшим акционером Glanbia plc. по состоянию на 2022 год и сохраняет за собой право номинировать ряд неисполнительных директоров в совет компании в соответствии с их взаимным Соглашением о взаимоотношениях. [3]
Молочные продукты долгое время составляли основу сельскохозяйственного сектора Ирландии, и к началу 19 века страна была одним из крупнейших производителей в мире. В 1848 году на Ирландию приходилось две трети импорта масла в порт Лондона. [4] Ирландское масло оказалось под давлением конкурентов, модернизировавших свои системы с помощью недавно разработанных сепараторов сливок . В результате экспорт ирландского масла в Лондон резко упал в начале 1880-х годов. [4]
Новые технологии в корне изменили молочный сектор страны, которым управляли независимые фермеры. Чтобы покрыть расходы на новое оборудование, фермеры-молочники объединились для строительства централизованных перерабатывающих предприятий, известных как «маслобойни». В конце 1880-х годов фермеры переняли кооперативный формат, часто для того, чтобы вступить в прямую конкуренцию с частными маслодельнями. Фермеры, которые поставляли молоко в кооперативы, были лучше обслужены, чем те, кто продавал его частным маслодельням. Со временем большинство этих предприятий обнаружили, что они не могут конкурировать с фермерскими кооперативами, и многие продали свои помещения и бизнес кооперативам. [5]
Число маслозаводов существенно возросло к 1900 году, и к началу Первой мировой войны в стране насчитывалось около 800 заводов. Несмотря на дефицит, политические волнения и насильственные инциденты, эпоха Первой мировой войны была периодом процветания для фермеров. Кризис на сельскохозяйственном рынке страны после войны привел к закрытию большого количества маслозаводов. [6]
Правительственная политика 1920-х годов еще больше консолидировала рынок молочных продуктов. Количество маслозаводов сократилось до 17 крупных предприятий в годы после Второй мировой войны . В то же время количество кооперативов в Ирландии сократилось до менее чем 220. Масло оставалось основным продуктом ирландской молочной промышленности, составляя большую часть продукции маслозаводов.
Члены пяти кооперативов договорились объединить усилия и стать Waterford Co-operative Society Limited в 1964 году. Образование Waterford Co-operative в 1964 году было первым из крупных объединений, и это было началом истории, которая будет повторяться по всей Ирландии в течение следующих 40 лет. Размер кооператива дал им возможность производить более широкий ассортимент продукции. Благодаря своему стартовому форе Waterford смог расти, и десятилетие спустя, в 1974 году, этот масштаб деятельности помог выиграть франшизу French Yoplait на производство престижного ассортимента йогуртов в Инче, графство Вексфорд — объединение, которое продолжается и по сей день. Waterford продолжал расти в течение 1970-х годов, объединяясь с рядом других, более мелких маслозаводов.
В то же время, 25 других кооперативов согласились объединиться, чтобы основать Avonmore Creameries Federation к 1966 году. В буклете, посвященном 100-летию Ballyhale CDS, записано, что федерация из 25 кооперативных маслозаводов первоначально возникла в январе 1965 года под эгидой Avonmore Creameries Ltd., что общество приобрело акции в новой организации и что в последующие годы был построен завод по переработке молока Ballyragget. Ирландия вошла в Общий рынок в 1970 году. Первые сборы молока оптом начались с 1973 года, когда было официально оформлено объединение. Ballyhale CDS стала одним из 20 членов Avonmore Farmers Ltd.; другие основатели — Castlehale, Mullinavat, Iverk, Piltown, Carrigeen, Kilmacow, Ballyragget, South Tipperary, Monastarevan, Muckalee, Barrowvale, Kells, Windgap, Brandonvale, Bennetsbridge, Castlecomer, Freshford, Donaghmore и Fennor. Согласно коллекциям Glanbia в архивах Килкенни [7] в колледже Св. Кирана , Килкенни, бренд Avonmore Coop был создан путем слияния Village Creameries, которые включены в их архивы для:
При поддержке британского молочного гиганта Unigate новая федерация начала строительство нового многоцелевого молочного завода в Баллираггете , графство Килкенни . В то время завод был крупнейшим перерабатывающим предприятием в Европе. Сегодня предприятие в Баллираггете является крупнейшим интегрированным молочным заводом в Европе, перерабатывающим около 20% ирландского молочного пула. Первоначально Avonmore сосредоточился на производстве масла и сухого обезжиренного молока. 1 сентября 1973 года 20 обществ объединились, создав таким образом Avonmore Farmers Ltd. Со временем участие Unigate изменилось, и в 1978 году кооператив выкупил долю Unigate в предприятии в Баллираггете.
И Avonmore , и Waterford расширились в 1980-х годах. На родине обе компании создали торговые марки, в то время как Waterford продолжила свою франшизу Yoplait . Два кооператива продолжали добавлять линейки продуктов. Avonmore, например, выпустила Avonmore Fresh Milk на рынок Дублина 1 июня 1981 года. Обе компании, Avonmore и Waterford, стали публичными в 1980-х годах. Avonmore пошла первой, став Avonmore Foods plc 6 сентября 1988 года. Waterford Foods plc была запущена на Ирландской фондовой бирже (ISEQ) 6 октября 1988 года. Обе группы по-прежнему контролировались фермерами-молочниками, которые сформировали первоначальные кооперативы. Получив новый доступ к капиталу, обе компании приступили к программе расширения.
Стратегия Avonmore включала в себя рост молочного бизнеса в Великобритании и США . Они также решили развивать бизнес за счет приобретений. В течение следующих девяти лет они сделали 28 приобретений в Ирландии, Великобритании, США, Венгрии , Германии и Бельгии . Основные разработки были в Великобритании с жидким молоком и сыром моцарелла и в США с производством сыра в Висконсине , Иллинойсе и Айдахо . В годы после выхода на биржу Avonmore также инвестировала в мясной бизнес в Ирландии.
В 1989 году, через год после основания Waterford Foods plc, Группа купила Galloway West в сердце американского молочного штата Висконсин. Компания производила сыр, сгущенное молоко и пищевые ингредиенты. Позже в том же году Waterford купила A.Heald Limited из Манчестера, компанию, которая работала в сфере жидкого молока и фруктовых соков. Waterford также расширила свою деятельность в Ирландии, выйдя на престижный рынок молока в Дублине. В 1995 году Waterford купила The Cheese Company, одного из двух крупнейших производителей сыра в Великобритании. Обе организации были сосредоточены на схожих стратегиях роста на родине и за рубежом. Поэтому ходили слухи о возможном слиянии двух молочных гигантов. Переговоры начались и закончились без достижения соглашения в 1991 году.
Расширение Waterford обошлось дорого, и в середине 1990-х годов группа боролась за сохранение прибыльности. К 1997 году, после того как Waterford опубликовала предупреждение о прибыли , группа снова оказалась в состоянии переговоров о слиянии с Avonmore. 13 апреля 1997 года Waterford подтвердила, что получила официальное предложение от Avonmore, и сообщила, что совет Waterford рассматривает этот вариант. Награда за успешное слияние будет значительной: ирландская продовольственная компания мирового масштаба. Это предлагаемое объединение будет представлять собой крупнейшее слияние в истории ирландской молочной промышленности и, возможно, ирландского агробизнеса .
Интенсивный диалог между Avonmore и Waterford состоялся в апреле и мае 1997 года. 26 мая советы директоров Waterford Foods plc и Waterford Co-operative Society встретились, чтобы рассмотреть измененные предложения от Avonmore Foods plc и Avonmore Creameries Ltd. Предложения о слиянии вызвали серьезные дебаты на многочисленных собраниях акционеров по всему Waterford и Avonmore. У некоторых акционеров были серьезные сомнения, и среди их опасений были такие вопросы, как воспринимаемая потеря идентичности, доминирование одной стороны над другой, относительная оценка двух организаций, размер и масштаб новой организации, представительство и ослабление контроля фермеров. Большинство акционеров считали, что слияние было правильным вариантом для обеих организаций.
Первое голосование состоялось 11 июля 1997 года, ровно через три месяца после того, как слияние было официально предложено. Первое голосование последовало за интенсивной шестинедельной программой встреч акционеров по всем районам Уотерфорда и Эйвонмора. Успешное слияние Avonmore Creameries Limited и Waterford Co-operatives Society 4 сентября 1997 года образовало новое Avonmore Waterford Co-operative Society. В тот же день слияние Avonmore Foods plc и Waterford Foods plc образовало новую Avonmore Waterford Group (AWG) plc. [8]
В результате слияния в 1997 году был создан четвертый по величине переработчик молочных продуктов в Европе и четвертый по величине производитель сыра в мире. Avonmore Waterford Group объявила о программе реорганизации для повышения своей конкурентоспособности. Стратегия заключалась в концентрации деятельности по производству пищевых ингредиентов на крупных предприятиях в Ирландии и США. Стратегия развития в США была сосредоточена на операции Avonmore West в Айдахо, которая выиграла от масштаба, местоположения и растущего предложения молока. После инвестиционной программы стоимостью 20 миллионов долларов США Avonmore West стала мировым поставщиком передовых молочных продуктов и питательных ингредиентов. В результате компания избавилась от своего небольшого сырного бизнеса в Висконсине.
В Ирландии деятельность по производству пищевых ингредиентов должна была быть сосредоточена в основном в Баллираггете и Вирджинии. В рамках потребительского продовольственного бизнеса операции по производству жидкого молока должны были быть сосредоточены в Баллиторе , Уотерфорде и Дроэде . Эти решения привели к закрытию более мелких предприятий.
В Великобритании Группа закрыла свой завод по производству сыра Appleby, а также избавилась от сокового бизнеса в Манчестере в 1997 году. Меры по экономии затрат были направлены на экономию 20 миллионов фунтов стерлингов в 1998 году и 40 миллионов фунтов стерлингов в 1999 году. Ожидалось, что программа сократит рабочие места в AWG с 11 900 до 10 600. Потери рабочих мест составят 750 в Ирландии и 550 в Великобритании.
К маю 1999 года программа реорганизации, объявленная в ноябре 1997 года, была фактически завершена. Площадка Ballyragget была расширена для размещения дополнительных объемов молока. В США Группа инвестировала 36 миллионов долларов США в Айдахо, чтобы увеличить производство сыра на 30 процентов и производство молочных пищевых ингредиентов на 22 процента. 1 июня 1999 года Группа объявила о двух важных стратегических продажах. Первой была продажа операций по производству жидкого молока в Великобритании компании Express Dairies за 125 миллионов фунтов стерлингов. Второй была продажа ее ирландских операций по переработке говядины компании Dawn Meats за 10 миллионов фунтов стерлингов.
15 февраля 1999 года состоялись Внеочередное общее собрание и Специальное общее собрание для получения необходимого одобрения для введения нового названия. Изменение названия с Avonmore Waterford Group на Glanbia стало официальным 4 марта 1999 года. Название Glanbia имеет ирландские корни — Glanbia означает «чистая еда» на ирландском языке.
11 августа 2000 года Glanbia объявила о создании совместного предприятия с Leprino Foods . Leprino была крупнейшим в мире производителем сыра моцарелла . [ требуется ссылка ] В рамках совместного предприятия Leprino приобрела 49-процентную долю в Glanbia Cheese UK и предоставила Glanbia эксклюзивное право на использование запатентованной технологии Leprino. Leprino заплатила 27,50 млн фунтов стерлингов наличными, доставленными в 11 чемоданах, за 49-процентную долю в бизнесе.
Международные совместные предприятия стали ключевым элементом стратегии роста группы. Соответственно, в октябре 2003 года Glanbia и PZ Cussons plc объявили о совместном предприятии стоимостью 20 миллионов евро с целью строительства нового завода в Нигерии для поставок сгущенного молока и молочных порошков на нигерийский рынок. Для нового совместного предприятия было выбрано название Nutricima. Glanbia заключила еще одно совместное предприятие, на этот раз с Great Southwest Agency в Нью-Мексико, США. Строительство Southwest Cheese началось в январе 2004 года, а официальное открытие Southwest Cheese состоялось в 2006 году.
Glanbia продолжала совершенствовать свою направленность, нацелившись на новый и быстрорастущий сегмент «питательных» продуктов. В 2003 году компания объявила о своем намерении выйти из рынка свежего мяса, который впоследствии был продан в ходе выкупа менеджментом в 2008 году. [9]
После создания бизнеса по производству пищевых добавок в январе 2003 года, Glanbia приобрела немецкую компанию Kortus Food Ingredients Services (KFIS) в 2004 году. KFIS специализируется на производстве, исследовании и разработке премиксов с микроэлементами. Покупка увеличила ассортимент продукции Glanbia и открыла дальнейший доступ к рынкам в Германии и Центральной Европе. [10] 6 сентября 2006 года Glanbia объявила о приобретении калифорнийского бизнеса по производству премиксов с микроэлементами, Seltzer Companies Inc. Приобретение Seltzer стало логичным дополнением к ранее приобретенной KFIS. [11] С тех пор обе компании изменили свои названия на Glanbia Nutritionals. В 2007 году Glanbia еще больше расширила свой бизнес по производству премиксов с микроэлементами, завершив строительство нового завода по производству премиксов в Сучжоу , Китай .
В рамках своей международной экспансии в августе 2007 года компания Glanbia приобрела канадскую компанию по производству пищевых продуктов Pizzey's Milling. Компания Pizzey's, занимающаяся переработкой льняного семени , открыла себе путь на североамериканский рынок омега-3 .
Glanbia снова расширила свое присутствие на североамериканском рынке в 2008 году за счет приобретения компании Optimum Nutrition, производящей спортивные добавки, базирующейся в Иллинойсе. Optimum имеет сильное присутствие на рынке США в области спортивных добавок премиум-класса на основе сыворотки. [12] В январе 2011 года Glanbia объявила о приобретении Bio-Engineered Supplements and Nutrition (BSN), что расширило ее портфолио спортивного питания. BSN является разработчиком и дистрибьютором пищевых продуктов, предназначенных для здоровья, тренировок, развития телосложения и производительности. [13]
В апреле 2010 года Glanbia plc объявила о планах продать свое ирландское молочное и агропромышленное подразделение Glanbia Co-Operative Society. Кооператив, возглавляемый фермерами, владеет 54,6% компании. Ирландский молочный и агробизнес включает такие бренды, как Kilmeaden, Avonmore и Yoplait. Целью сделки было освобождение Glanbia plc для реализации своих глобальных амбиций в области сыра и питания, но она не смогла получить необходимое одобрение в три четверти от членов кооператива 10 мая, не дотянув всего до 73%. [14]
25 ноября 2012 года Glanbia продала 60% своего ирландского молочного бизнеса компании Glanbia Co-Operative Society Limited («Общество»). В результате ирландский молочный бизнес, теперь называемый Glanbia Ingredients Ireland Limited («GIIL»), стал ассоциированным предприятием Glanbia plc.
Январь 2014 г. – Glanbia приобретает датскую компанию по производству спортивного питания Nutramino за 20 миллионов евро. [15]
Сентябрь 2014 г. – Glanbia приобретает американскую компанию Isopure, специализирующуюся на спортивном питании, за 153 млн долларов США (118 млн евро) [16]
Декабрь 2015 г. – Glanbia завершает сделку по приобретению за $217 млн американского специалиста по протеиновым батончикам thinkThin. Компания была основана в 1999 г. и базируется в Южной Калифорнии. [17]
Февраль 2017 г. – Glanbia инвестирует в два новых приобретения в 2017 г., в американскую компанию Amazing Grass и голландскую компанию Body & Fit. Amazing Grass специализируется на растительном питании, «зелени» и суперпродуктах. Body & Fit – это компания, занимающаяся прямой дистрибуцией потребителям, ориентированная на собственное и фирменное спортивное питание, базирующаяся в регионе Бенилюкс. [18]
18 мая 2017 года акционеры Glanbia Co-opate Society посетили специальное общее собрание в Punchestown Event Centre, чтобы проголосовать за создание Glanbia Ireland, совместного предприятия Glanbia Co-operative Society Limited (60%) и Glanbia plc (40%), объединяющего Glanbia Consumer Products, Agribusiness и Glanbia Ingredients Ireland. Предложение было одобрено 93,1% акционеров Glanbia Co-op. [19] [20] Создание Glanbia Ireland также было одобрено независимыми акционерами Glanbia plc на внеочередном общем собрании (EGM) 22 мая 2017 года.
В сентябре 2022 года Glanbia Ireland и кооператив представили новый фирменный стиль Tirlán , который заменит предыдущее название Glanbia. [21]
Компания осуществляет следующие виды деятельности:
В апреле 2024 года Glanbia объявила о приобретении Aroma Holding Company, американского бизнеса по производству ароматизаторов, за 300 млн долларов США (281 млн евро) плюс отложенное вознаграждение в размере до 55 млн долларов США в зависимости от результатов деятельности в 2024 году. 28 февраля 2024 года компания также объявила о программе обратного выкупа на сумму 100 млн евро, которая не была затронута этим соглашением. Glanbia заявила о том, что будет управлять Flavor Producers в рамках своего Glanbia Nutritionals. [25]
В марте 2023 года компания Optimum Nutrition стала официальным партнером по питанию для повышения эффективности Ассоциации игроков в гэльский гольф в рамках трехлетнего партнерства. [26]
В сентябре 2023 года Glanbia стала главным спонсором команды Kilkenny Camogie Team. В течение следующих трех лет в рамках соглашения Glanbia будет спонсировать старшую, среднюю, младшую и юношескую команды округа по камоги , а также команды до 16 лет, выпуская футболки и одежду для отдыха под брендом Glanbia. [27]
В феврале 2024 года McLaren Racing объявила Optimum Nutrition официальным партнером по спортивному питанию команды. Брендинг Optimum Nutrition будет заметно представлен на комбинезонах и наборе для настройки команды пит-стопа, а также на комбинезонах водителей. [28]