GXS Inc.

Американская компания по предоставлению ИТ-услуг
OpenText GXS
Тип компанииДочерняя компания
ПромышленностьB2B электронная коммерция
Интеграция данных
Облачные услуги Брокерские услуги
Основан1967 ; 58 лет назад 2000 (как GXS Inc.) ( 1967 )
 ( 2000 )
Штаб-квартираГейтерсберг , Мэриленд , США
ПродукцияУправляемые услуги, профессиональные услуги, интеграция B2B
ДоходУвеличивать 480 миллионов долларов США (2011) [1]
Количество сотрудников
~3000
РодительOpenText
Веб-сайтwww.gxs.com

GXS ( OpenText GXS ) является дочерней компанией OpenText Corporation со штаб-квартирой в Гейтерсберге, штат Мэриленд , США . [2] Ее GXS Trading Grid обработала более двенадцати миллиардов транзакций [ необходимо разъяснение ] в 2011 году. С 2004 года GXS инвестировала более 250 миллионов долларов в GXS Trading Grid. По состоянию на 16 марта 2012 года более 550 000 [3] предприятий подключились к GXS Trading Grid, и в среднем каждый месяц присоединяется более 2000 новых предприятий.

По состоянию на 31 декабря 2011 года 58,5% доходов GXS поступают из США, а 41,5% доходов GXS зарабатываются за пределами США и управляются региональными штаб-квартирами в Гонконге , Лондоне , Сан-Паулу и Токио .

5 ноября 2013 года корпорация OpenText в Ватерлоо, Канада , объявила о приобретении GXS. [4]

История

Марк III

Корни GXS уходят в Dartmouth Time-Sharing System , начатую в 1962 году, в конечном итоге совместный проект Dartmouth College и General Electric под надзором Дональда Шелла . Смотрите историю в указанных статьях. GE добилась успеха в продаже услуг удаленного разделения времени , предоставляемых через распределенные центры, на Mark I Time-Sharing System и сформировала Information Processing Centers Business (IPCB) в 1966 году, переименованную шесть месяцев спустя в Information Services Department (ISD). По мере увеличения мощности мэйнфреймов GE заменила выделенные коммуникационные компьютеры DATANET-30 (DN-30) многоуровневой сетью, состоящей из DN-30 и других компьютеров, образующих всемирную топологию звездообразной сети с избыточными цепями и коммутаторами. С повторной реализацией системы разделения времени на компьютерах GE 635 в Дартмуте и ростом сети GE переименовала систему в службу разделения времени Mark II. Доступ к компьютерам осуществлялся в текстовом режиме ASCII на терминалах со скоростью 300 и 1200 бит/с . Они предлагали готовые бизнес-, математические и инженерные приложения в библиотеках (а также несколько игр), которые мог запустить любой подписчик, а также платформу для разработки программного обеспечения на BASIC , Algol и Fortran IV .

Тем временем, GE под руководством президента Фреда Дж. Борча решила выйти из бизнеса по производству компьютеров в 1970 году, но сохранила часть операций по разделению времени, которая в 1969 году стала подразделением GE, Information Services Business Division (ISBD). Honeywell также сохранила за собой права на распространение услуг ISBD за пределами США. К 1973 году распределенные центры мэйнфреймов были объединены в один в Брук-Парке, штат Огайо, недалеко от Кливленда. Мэйнфреймы Honeywell серии 6000 заменили старые системы GE 635, как и последующие поколения в последующие годы. GE всегда принимала на вооружение самые большие и быстрые из семейства Honeywell 6000.

GE ISBD создала пользовательское соединение между Mark II и оригинальной пакетной операционной системой для систем GE, General Comprehensive Operating System (GCOS). Названное «Foreground/Background Interface (FBI)», оно позволяло пользователям Mark II создавать пакетные задания и «отправлять» их для автоматической отправки в систему, работающую под управлением GCOS, запускать их там, когда это удобно, и возвращать вывод пользователю Mark II для проверки.

Эта комбинированная система, с введением «ФБР» в 1972 году, получила название Mark III.

Еще одним фирменным нововведением GE в 1975 году стало использование мэйнфреймов в однопроцессорных «кластерах», что стало возможным благодаря специализированному и настраиваемому аппаратному блоку («Scratch Pad» (SPAD)), который соединял системы. Это позволяло до шести полностью отдельных мэйнфреймов координировать свой доступ к файловым системам Mark II. Все обновления файловой системы сначала координировались на SPAD, прежде чем какой-либо мэйнфрейм записывал обновления в файловую систему диска. Это позволяло пользователям распределяться по нескольким мэйнфреймам, получать доступ к тем же файлам, и в случае сбоя мэйнфрейма пользователи могли мгновенно снова войти в систему на другом компьютере в кластере. Это создавало показатели доступности, часто превышающие 99,99%.

По мере роста сети GE мэйнфреймы Mark III в конечном итоге были размещены в трех центрах обработки, называемых суперцентрами. Центр в Брук-Парке, штат Огайо, был дополнен первым в Роквилле, штат Мэриленд (1974) и в (1977) Амстелвене, Нидерланды. Все они были полностью объединены в сеть и одинаково доступны из любой точки мира, что позволяло GE перемещать нагрузку из одного центра в другой и передавать резервные копии за пределы площадки для целей аварийного восстановления.

В 1979 году дистрибьюторское соглашение с Honeywell привело к образованию совместного предприятия под названием GE Information Services Company, или GEISCO. Три года спустя GEISCO стала дочерней компанией GE, полностью принадлежащей GE, с выкупом доли Honeywell в предприятии. Без необходимости в отдельном юридическом лице для совместного владения, GEISCO в конечном итоге тихо стала просто General Electric Information Services (GEIS).

Как GEIS, служба была расширена языками программирования Fortran 77 и C (1985), но сильно пострадала от доступности персональных компьютеров, вытеснивших большую часть изолированных вычислительных нагрузок, ранее выполнявшихся в режиме разделения времени. GEIS переориентировалась на «сетевые услуги», где всемирная доступность однородного доступа к приложениям и данным клиента могла быть использована с выгодой. Такие услуги, как отчетность торгового персонала, международный банкинг и переводы, поддержка клиентов и, в конечном итоге, электронная почта (задержанная из-за нежелания GE нарушать международные законы об общих операторах связи) требовали высоконадежной всемирной сети, и у GEIS была самая большая и лучшая.

GEIS также пыталась адаптировать свою модель ценообразования. С самого начала услуги GEIS всегда оценивались как комбинация фирменных единиц вычислительных ресурсов (CRU), часов подключения терминала (TCH) и килосимволов (KC). CRU была строго фирменной формулой, которая учитывала такие переменные, как время ЦП, размер памяти и операции ввода-вывода файловой системы, выполняемые при запуске программы. Она тщательно корректировалась всякий раз, когда развертывалось новое оборудование (или иногда программное обеспечение операционной системы), чтобы тестовые программы генерировали одни и те же числа CRU в течение многих лет, обеспечивая клиентам стабильность. TCH и KC означают, как и ожидалось, время подключения к сети и количество отправленных или полученных символов. Денежная цена, привязанная к этим числам, могла меняться со временем и в зависимости от страны. Отвечая на конкуренцию и ценности клиентов, GEIS ввела «транзакционное ценообразование», при котором вышеуказанное «ценообразование ресурсов» было подавлено, и приложения могли выдавать свои собственные счетчики транзакций, которые затем оценивались. Это имело ограниченный успех.

Джени

В октябре 1985 года GEIS представила GEnie , онлайн-сообщество, похожее на CompuServe . [5] Первоначально, в течение первых лет в 90-х годах, GEnie была чрезвычайно успешной. [6] Она стала основной группой в GEIS и силой в онлайн-сообществе, особенно в игровом. Однако она всегда была обременена своим первоначальным деловым обоснованием: средством получения дополнительного дохода от неиспользуемой вычислительной и сетевой мощности за пределами времени загрузки основного делового использования. Это сделало службу в значительной степени бесплатной с точки зрения учета компьютерных и сетевых ресурсов и стало основой продолжающегося отказа руководства арендовать дополнительные мэйнфреймы для поддержки службы, когда она стала популярной. Это подавило разработки, которые GEnie могла бы сделать, но не решилась развернуть из-за риска стать еще более «слишком успешной».

С развитием Интернета, неспособностью GEIS предоставлять услуги электронной почты до 1993 года, чрезвычайно низкой скоростью работы сети Mark III на основе символов, отсутствием интернет-портала и конкуренцией со стороны интернет-провайдеров , CompuServe и AOL; GEnie прекратил свое существование в последний день тысячелетия. Вскоре последовали услуги Mark III и сама GEIS.

ГКС

В 2000 году GEIS была переименована в GXS ( Global Exchange Services ) . В июне 2002 года GXS была приобретена венчурной фирмой Francisco Partners у General Electric (GE). Затем она работала как независимая фирма, хотя GE сохранила миноритарную долю в ее инвестициях. [7]

В 2011 году GXS Trading Grid был назван «SaaS-продуктом года» по версии Techworld. [8]

5 ноября 2013 года OpenText объявила о своем намерении приобрести GXS . [9]

В январе 2014 года GXS была приобретена канадской корпорацией OpenText Corporation (NASDAQ: OTEX) (TSX: OTC) и приняла название OpenText GXS. [10]

Приобретения и партнерства

В 2003 году GXS приобрела Celarix, поставщика программного обеспечения и услуг по оптимизации цепочки поставок, а в 2004 году GXS приобрела HAHT Commerce. [11] [12]

В 2005 году GXS приобрела активы EDI и Business Exchange Services корпорации IBM . [7]

В мае 2006 года Microsoft и GXS сформировали партнерство для интеграции технологий Microsoft с GXS Trading Grid. [13] Microsoft одобрила GXS Trading Grid в качестве рекомендуемой сети для Microsoft BizTalk Server . В июне 2006 года журнал START-IT наградил GXS и Microsoft первой премией Power of Partnership Award.

Также в 2006 году GXS приобрела поставщика услуг по контролю качества данных о продуктах UDEX. [14]

4 июня 2007 года компания Verizon объявила, что будет продавать услуги GXS Trading Grid как услуги по управлению цепочкой поставок и услуги по автоматизации выставления счетов.

В 2008 году Accenture и GXS заключили глобальное партнерство для поддержки бизнеса Accenture Supply Chain Services (ASCS). Благодаря этому соглашению Accenture предлагает своим производственным клиентам услуги GXS Trading Grid(r), такие как Active Orders и Active Inventory Management.

5 января 2009 года GXS объявила о приобретении Interchange, одного из ведущих поставщиков услуг электронной коммерции в Бразилии. GXS приобрела Interchange у Banco Real, Citibank Brazil, EDS, компании HP, и Itaú Unibanco.

3 июня 2010 года GXS завершила слияние с Inovis , другим поставщиком услуг B2B и электронной коммерции. [15]

29 марта 2011 года компания GXS объявила о приобретении RollStream — компании, предоставляющей программное обеспечение как услугу (SaaS). [16]

Операции

GXS предоставляет решения для интеграции бизнеса с бизнесом и интеграции цепочки поставок по требованию, синхронизации и совместной работы через свою облачную платформу GXS Trading Grid. В 2004 году компания запустила GXS Trading Grid в партнерстве с webMethods. [17] Trading Grid обеспечивает поток информации между предприятиями в режиме реального времени независимо от предпочтений в стандартах, разговорного языка или географического положения.

Ссылки

  1. ^ "Финансовые таблицы". GXS Corporation Investor Relations . GXS. Архивировано из оригинала 2012-03-23 . Получено 2011-04-01 .
  2. ^ "GXS, Inc. Гейтерсберг, Мэриленд, США". Hoover's . Получено 2011-02-06 .
  3. ^ "Сайт GXS". Архивировано из оригинала 2013-09-06.
  4. ^ "OpenText покупает GXS - OpenText". 2014-01-16 . Получено 2018-03-09 .
  5. Замечания Уильяма Лаудена, генерального директора, Джени (9/88) Архивировано 22 августа 2007 г. на Wayback Machine
  6. ^ Льюис, Питер Х. (12 июля 1994 г.). «Бум онлайн-услуг». The New York Times .
  7. ^ ab "Два сервисных подразделения IBM приобретены владельцем GXS". Computerworld . 21 октября 2004 г. Получено 2024-07-23 .
  8. ^ "Победители премии Techworld Award". Архивировано из оригинала 2012-03-27 . Получено 2011-07-18 .
  9. ^ "OpenText заключает соглашение о приобретении GXS" (PDF) . OpenText. Архивировано из оригинала (PDF) 2014-12-08 . Получено 2013-11-06 .
  10. ^ "OpenText покупает GXS". OpenText . Получено 20.02.2014 .
  11. ^ "GXS приобретает поставщика логистических услуг Celarix". InfoWorld . 4 июня 2003 г. Получено 06.02.2011 .
  12. ^ "Global eXchange Services демонстрирует динамику в синхронизации данных". BusinessWire через Goliath . Получено 2011-02-06 .
  13. ^ Альянс Microsoft и GXS
  14. ^ "GXS приобретает специалиста по управлению качеством данных UDEX". Supply and Demand Chain Management, подразделение Cygnus Business Media . Получено 2011-02-06 .[ постоянная мертвая ссылка ‍ ]
  15. ^ "GXS завершает слияние с Inovis". Архивировано из оригинала 2012-04-03.
  16. ^ "GXS приобретает RollStream". GXS. Архивировано из оригинала 2011-07-26 . Получено 2011-03-29 .
  17. ^ "WebMethods и GXS объединяют программное обеспечение и услуги интеграции B-To-B". InformationWeek . 8 ноября 2004 г. Архивировано из оригинала 26 января 2013 г. Получено 2011-02-06 .
  • Официальный сайт
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=GXS_Inc.&oldid=1258480358"